質量管理體係和職業健康管理體係標及考核辦法
作者：佚名
2011-12-14 21:30
來源：本站原創
（一）、質量管理
1、高檔及炮采工作麵的工程質量優良品率均達到
66.6%，杜絕不合格品。
2、原煤含矸率不得超過
4%，灰分含量不得超過礦規定要求。
3、機械完好率達到
95%以上（含95%）。
（二）區隊職業健康
安全管理目標
1、月度杜絕重傷以上人身
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，輕傷率控製在
1% 。
2、人身傷害
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率及非人身事故率比上年度同比降低
2% 。
3、質量
標準化建設消滅不合格品，力爭全年優良品率達到
90%。實現動態達標，季度創出精品工程。
4、杜絕新職業病的發生。
五、管理目標保證
措施
為確保區隊質量管理及職業健康安全管理目標的實現，更好地開展好區隊質量管理及職業健康安全管理體係工作，促進工區各項工作的全麵開展，實現安全生產，經工區班子會研究，特製定以下目標管理保證
措施。
1、認真組織學習，提高思想認識
工區利用周一安全學習、周六團隊學習及班前會時間不定期對全體幹部員工進行質量管理及職業健康安全管理知識貫徹學習，提高全區幹部員工對質量管理及職業健康有關知識和活動意義的認識，使全區幹部員工對質量管理及職業健康安全管理內容逐步有所了解，並在工作中加以運用，工區還利用每班班前會提問和學習時提問方式，對員工進行考核，對於學習較好與較差人員進行
5-10元的獎罰。
2、全員發動做好危險源辨識及質量控製工作
工區在貫標基礎上組織幹部員工對本工作範圍內危險源進行辨識，對工程質量進行控製；並由體係運行管理領導小組進行最後篩選
總結，按照三因子打分法列出工區生產環境危險源，按照
PDCA閉環管理要求，實現工程質量有效控製。確保有效控製職業健康安全風險和工程質量達標。
3、針對危險源辨識製定具體
措施狠抓落實
針對工區排查出的危險源，工區製定具體有效預防和控製
措施，將責任具體落實到個人，並在現場組織實施，工區管理人員下井不定期進行檢查，確保措施有效進行。
4、係統
總結全麵改進
工區每月召開一次質量管理和安全管理會議，
總結當月質量管理及職業健康安全管理體係運行情況，對於現場出現的新問題和日常工作中的不足，製定出具體的整改糾正措施，加以改進，以便有效促進管理目標的完成。
七、考核辦法
為保證工區職業健康安全管理目標的順利完成，工區針對具體目標特製定以下考核細則。
1、安全上杜絕重傷及以上人身事故，輕傷率控製在總人數
1%。
⑴出現重傷及以上人身事故按礦
1#文或有關文件上報總公司處罰。
⑵月度出現輕傷對跟班管理人員當班工長、副工長、質檢員、青安崗員、群監員、本組工作人員處
20-300元罰款。
⑶對於當月無輕傷及以上人身事故，工長、副工長、跟班區長、質檢員等進行
200-300元獎勵。
⑷對於非人身事故按性質對責任者和有關人員進行
20-1000元的罰款。
2、人身傷害事故率及非人身事故率，確保比上年度降低
2%，每多一個百分點罰責任者和有關人員30-100元。
3、質量
標準化消滅不合格品，優良品率全年力爭達
95%，月度達到66.6%。旬驗收每出現一次合格品扣當班工長30元，質檢員50元，責任者20元，出現一次不合格品罰當班工長50元，質檢員和責任者100元，實現動態達標，上級各類達標檢查確保一級品。每出現一條問題罰款責任者和有關人員30-1000元。確保季度創出精品工程。
4、努力 做好員工安全健康查體和職業病預防工作，嚴格按照上級通知組織好員工查體，無故不參加查體者，工區罰款
50元，並責成本人自費體檢，現場嚴格按要求使用好手套、工服及防塵口罩等，對於不按要求使用勞保防護用品的員工按“三違”論處。
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