安家嶺井工礦掘進作業規程（2#井9＃煤中央主運大巷）
作者：佚名
2011-12-14 22:10
來源：本站原創
（2）維護人員必須熟悉空壓機使用說明書和具體結構，按規定檢查和維護主機、管道、儲氣罐、電控係統、起動器和電機，使之處於正常安全狀態。
（3）電控箱應定期檢查有無損壞，溫度和壓力控製器是否靈活準確。
（4）每半年檢查並清理空壓機排氣彎管，儲氣罐及其排氣管內部油汙和積炭。
（5）每半年檢查並重新調定安全閥和氣壓自動調節係統。
（6）爆破片裝置按其使用說明書檢查和維護。
（7）電機按其使用說明書進行檢查、保養和維修。
（8）啟動器按其使用說明書進行檢查、保養和維修。
（9）儲氣罐上的排水栓，每日排放一次油汙積液。
（10）根據井下粉塵和煤塵的濃度情況，經常檢查並排除濾塵消聲器中的煤、粉塵。
十二、
規章製度
A
、交接班製度
1、凡是有崗位的幹部和職工，必需在規定時間內到達崗位，在接班人未到達崗位之前，交班人員不得離開崗位。
2、交班時必需做到跟班隊幹部之間交班，班長和班長之間交班，工種與工種之間交班。
3、交班時，交班人員必須將當天井下作業情況、遇到的問題及處理情況、配件及材料消耗情況和接班後必須注意的問題交代清楚，交班人員對本班內能夠處理的問題必須在交班前解決，否則接班人有權不接。交班雙方應做到“三不交接”即文明生產不合格不交接，故障不排除不交接，問題不交代清楚不交接。
4、接班人員必須在交班人員在場的情況下，按照設備與工程質量驗收標準，對設備與工程質量進行認真細致的檢查。接班者對自己盲目接收而接班後發生的問題要負全部責任。
5、交班人員出井後，將上一班驗收交接情況如實詳細的寫在驗收單上。
6、如果交班人員有意隱瞞事實，或者接班人員故意刁難不按驗收標準驗收，不遵守交接班製度，發現後將嚴格處罰。
B
、工程質量管理製度
1、成立綜掘隊質保體係，對於工程質量，隊長負全麵責任，技術員負技術責任。
2、全體職工必須認真學習《作業規程》，作業時必須嚴格按照《作業規程》進行作業。
3、驗收員必須嚴格按照《工程質量標準》進行嚴格檢查驗收。
4、驗收員對工作認真負責，每班出井後，將當班的進度、工程質量填寫於記錄本和工程質量驗收單上。
5、按工序做好巷道掘進工程質量自檢、互檢、專檢，強化驗收製度。
6、加強監督檢查，及時處理工程質量存在的問題。
7、隊值班隊長負責召開質量
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追查會，提出處理意見，上隊委會研究。
C
、煤質管理製度
1、隊組配備一名兼職質監員，負責煤質管理。
2、對巷內存在的廢舊鐵絲、木塊、飯盒等雜物做到及時清理。
3、若發現煤流中混入雜物，按井工礦《煤質管理獎罰辦法》規定執行。
D
、其他管理製度
如發生事故
,需及時組成事故調查組,對事故責任原因、性質、級別、事故責任人進行追查,然後以此給予相應的經濟處罰和行政處分。具體追查方法按照《平朔公司事故責任追究製度》的相關辦法執行。
