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丹寨縣龍泉鎮合心煤礦安全目標管理製度彙編

作者:佚名 2011-12-15 21:42 來源:本站原創

安全目標管理製度

1、堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,各部門的主要負責人是安全生產的第一責任者,對本單位安全生產工作全麵負責。

2、嚴格執行《煤礦安全01manbetx 》、《安全生產法》及其它有關安全生產的法律法規,加強安全生產管理,建立,健全安全生產責任製度,完善安全條件,確保安全生產。

3、礦井生產無死亡、無重傷,杜絕“一通三防”重大02manbetx.com 的發生。

4、地麵部門原則上不出現工傷02manbetx.com

5、各部門根據公司擬定的安全生產目標規劃,按照各部門的工作崗位職責要求,協助完成安全生產目標的實現。

6、堅持領導幹部24小時值班製度,深入現場,認真查找不安全隱患,把隱患消滅在萌芽狀態。

7、強化安全生產的宣傳教育、培訓工作,狠反各工種、工序的違章現象,對“三違”人員,加大處罰力度。

8、強化安全生產責任製的落實,做到管理到位,責任到位,措施到位,培訓到位。

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安全獎懲製度

為抓好公司安全生產管理工作,把不安全隱患消滅在萌芽狀態,堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持“先安全後生產,不安全不生產”的原則,嚴格執行《煤礦安全01manbetx 》及作業01manbetx 01manbetx 01manbetx 和各項安全技術措施,各項安全規章製度和各工種安全生產責任製,對在安全生產中做出成績的部門,班(組)長或個人,按其貢獻大小給予表彰和獎勵。

一、獎勵範圍

1、認真執行“三大規程”和安全技術措施、規章製度、安全生產責任製。工程質量、計劃任務完成等方麵做出顯著成績,由公司行政領導決定給予獎勵。

2、職工在工作中發現02manbetx.com 征兆時立即采取應急措施或及時報告有關部門領導,以及製止違章指揮、違章作業,避免或減輕02manbetx.com 危害程度的,根據貢獻大小獎勵50—200元。

3、在可能發生人身故事,挺身而出進行處理,避免了重傷或死亡事故的發生,根據情節獎勵50—300元。

4、在安全生產中做出特殊貢獻者,由公司決定獎勵。

5、在發生事故時,對現場搶救事故的有功人員,給予獎勵50—100元。

6、發現違章指揮、違章作業、施工中偷工減料,及時製止或積極向公司領導彙報者,經調查核實,給予獎勵30—50元。

二、懲罰範圍

違反“三大規程”進行違章指揮、違章作業、強行蠻幹,導致事故發生的,根據情節輕重,追究部門、班(組)長和個人的行政責任和法律責任。

1、無作業規程或安全技術措施進行施工,處罰責任人30元,造成事故的要追究責任。

2、有規程和安全技術措施,開工前不向職工貫徹學習,造成施工連隊盲目施工的,處罰責任人30元,造成事故的要追究責任。

3、不按規程或安全技術措施要求施工的,給予責任人20—50元罰款,造成返工的,賠償損失的80%,造成事故的要追究責任。

4、違章指揮,違章作業,強行蠻幹,罰款50—200元。

5、強行打幹眼,一次罰款50元。不使用前探梁,或臨時支護,一次罰款30元。

6、放炮母線出現裸露,明接頭未包紮,一個點罰款50元。

7、堅持正向裝藥爆破,嚴禁反向裝藥爆破,抓到一次罰款30元。

8、不在規定的指定地點放炮,放炮距離不夠,發現一次罰款30元。

9、堅持一次性打眼,一次性裝藥,全斷麵一次性起爆,禁止分次放炮,發現一次罰款50元。當班未用完的炸藥、雷管,下班後交回炸藥庫,不準私藏井下或帶回宿舍,發現一次,一發雷管罰款50元,一節炸藥罰款30元。

10、禁止穿化纖衣褲入井,嚴禁喝酒入井,查抓一次,罰款30元。帶煙火入井者,一支煙罰款20元,帶打火機入井者,罰款100元。

11、未經培訓考試學習者,連隊領導私下安排入井工作,一人次罰款100元。

12、不完好的放炮器不準帶入井下使用,禁止用礦燈、電池放炮,查抓一次,罰款30—100元,情節嚴重者,開除不留用。

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安全調度會議製度

1、安全調度會每周召開一次(時間:星期四下午4:30分)。

2、參加安全調度會的單位和人員為:各部門負責人。

3、安全調度會議由生產副總、安全副總或總工程師主持,由調度室主任通報上周安全生產情況和本周安全生產工作安排。

4、解決采、掘、機、運、通安全生產中存在的問題。

5、各部門必須按照安全調度會議的要求,相互支持配合,確保安全生產正常進行。

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出、入井人員清點製度

1、下井人員必須經調度室考勤,井口檢身工檢身後,方準入井。

2、未經調度室考勤者,私自下井,按嚴重違章處理。

3、井口檢身工必須作好下井、上井人員的清點,簽字記錄,及時向調度室彙報。

4、上級領導下井檢查工作,需到調度室登記,經井口檢身工檢身後,方準入井。

5、外來人員原則上不允許下井。如需下井,必須經安全部門同意,且培訓後,在安全員的帶領下,到調度室登記,檢身工檢身後,方準入井。

6、每班各跟班隊長(或副隊長、班組長)必須到調度室彙報各自的工作人數、工作地點、工作內容等情況,各隊隊長必須到調度室進行核實簽字。值班調度員作好原始記錄。

7、各作業點人員升井後,跟班隊長(副隊長、班組長)必須到調度室彙報升井人員情況,幷在彙報記錄上簽字。

8、特種作業人員升井後,必須到調度室彙報工作點的人員情況,工作完成情況,是否存在安全隱患,填寫有關數據及情況。

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事故統計報告製度

1、礦調度室接到井下事故報告後,必須了解事故發生的時間、地點、事故原因、傷亡人數、影響範圍等情況後,做好原始記錄,立即向公司值班領導和主管領導報告。通知相關部門負責人立即到調度室,做好搶險救災準備工作。統計好事故報告時間、事故報告人,記錄好公司領導和相關部門負責人到調度室的時間,記錄好公司領導和相關部門負責人下井的時間。

2、礦井發生各類事故時,調度室必須立即將事故情況向公司領導報告。

3、安全部門建立專項的分類事故統計記錄,故事統計記錄必須包括:年月日、班次、事故報告人、報告時間、事故地點、事故性質、傷亡人數、事故原因、影響範圍等內容。

4、安全部門必須將各類事故統計建卡歸檔,按規定寫出事故調查報告報上級主管部門。

5、安全部門必須及時組織03manbetx 事故,找出事故原因和責任者,擬定防止類似事故再次發生的安全技術防範措施。

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安全檢查製度

1、公司每旬進行一次安全生產質量檢查,月底驗收進行一次全麵的安全生產質量大檢查。

2、參加每旬(含月底)安全生產質量大檢查的單位和人員有:安全副總、總工程師、生產副總,安全部、生產技術部、調度室、人力資源部、機運部、采掘各隊負責人及相關工程技術員和管理人員。

3、參加安全生產質量檢查的單位和人員,無特殊情況不得請假,無故不參加者,按曠工處理。

4、按照入井檢查前的分組安排,對查出的隱患現場督促整改或停產,限期整改,落實整改責任人,對限期整改未完成的單位或個人,按有關規定進行處罰,且追究責任。

5、每旬檢查及處理情況由安全部門記錄在案,且在安全生產會議上將檢查情況全麵公布。

6、安全檢查的內容為:查製度、查設備、查火工品、查“三違”、查安全知識培訓學習、查事故隱患。

7、按照檢查出來的問題,由安全部分類、分單位填寫安全檢查“四定”表,送交有關單位。責任單位按“四定”表要求落實整改。

8、各單位接通知後,未采取措施積極處理的,一旦發生事故,要追究單位負責人責任,嚴肅處理。

9、整改後的情況要向調度室和安全部門書麵彙報。

10、月底全麵進行安全生產、工程質量驗收,總結、評估本月安全生產和工程質量工作。同時對下月安全生產和工程質量工作進行安排。

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安全教育培訓製度

1、對入井作業的人員、特種工種必須進行入井前的安全生產教育和培訓,具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章製度和安全01manbetx 和本崗位的安全操作技能,未經安全生產教育和培訓合格的從業人員、特種作業人員,不得上崗作業。

2、新招的入井作業人員,必須經過不少於一個月的安全技術知識教育培訓學習,實行邊培訓,邊入井實習,經考試合格後在分下班組前,須簽定師徒合同,時限為二個月,能夠獨立熟練作業後,師徒合同方可解除。

3、探親、婚、喪、事假的作業人員,脫離原工作崗位十天以上者,上班前,須到安全部門報到,進行不少於三天的規程、措施、製度的教育培訓學習,經考試合格後方準上崗作業。

4、各部門每月不少於一次安全教育和培訓學習,且將培訓內容、培訓學習人數書麵報安全部門備案。

5、特種作業人員即:放炮員、瓦斯檢查員、電工、絞車司機、水泵司機、溜子皮帶司機、摘掛釣工等每月不少於一次的專業技術知識培訓學習,並組織考試,不合格者更換工種、崗位。

6、生產技術部門每月須參加采掘隊組織的安全教育培訓學習,幷對礦井災害預防處理計劃進行講解培訓。

7、對“三違”人員,按照“三不放過”的原則追查,批評、教育、罰款處理,增強安全意識。

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安全技術審批製度

1、嚴格按照《煤礦安全規程》中的規定,編製完善各種安全技術規程、安全技術措施

2、各種安全技術規程、安全技術措施編製完成後,由總工程師主持審批會議,召集安全、生產、通風、調度、機電、采掘等相關部門人員和安全、生產副總參加,會審通過後,參加會審人員簽字後,及時貫徹實施。

3、采掘工作麵無生產技術部門下達的開工通知單或安全技術規程、措施,不準施工。

4、各種安全技術規程、安全技術措施,工作麵在未開工前,及時向施工單位人員貫徹學習,參加學習人員簽字,否則,不準開工。

5、采掘工作麵在實施已審批的安全技術規程、措施過程中,工作麵的情況發生變化時,生產技術部門必須及時深入現場了解情況,對原規程、措施修改、補充,相關部門對修改、補充後的規程、措施審閱簽字後,報總工程師、安全、生產副總審批後,及時貫徹學習。

6、臨時性工程必須編製安全技術措施,審批後執行。

7、堅持圖紙設計方案會審製度。

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安全辦公會及“一通三防”

專題會議製度

1、每月召開一次安全辦公會,會議由總經理主持。每月的“一通三防”專題會由總工程師主持。

2、參加安全辦公會和“一通三防”專題會的部門為:總經理、總工程師、生產副總、安全副總、安全部、生產技術部、調度室、機運部、采掘隊負責人,工程技術管理人員、有關部門負責人。

3、會議內容:總結上月安全情況,03manbetx 事故發生的原因和采取的措施,安排下月安全工作,學習、傳達上級有關安全生產方針、政策、文件、規定、通報。總結上月來“一通三防”存在的問題及整改措施,安排下月“一通三防”工作。

4、認真檢查規程、措施及隱患落實整改情況和“一通三防”安全措施、各項規章製度執行情況。

5、狠反“三違”,加大對“三違”人員的處罰力度。

6、安全辦公會議記錄,“一通三防”專題會議記錄,由安全部負責。

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安全隱患排查製度

1、每周組織一次安全檢查,檢查人員必須對采、掘、機、運、通及其它存在的安全隱患全方位進行仔細檢查,發現不安全隱患時,現場立即采取安全措施,組織人員處理,及時將隱患消滅在萌芽狀態。

2、下井作業人員,沿途行至到作業點過程中,應加強自身的自主保安,發現不安全隱患時,及時采取安全措施處理,處理不了時,要及時向調度室報告。

3、危及安全生產的重大隱患,先停止作業,撤出人員,采取安全技術措施後,按照措施要求進行處理。

4、每次查出的隱患,安全部門立即按照“四定”表的要求,下達安全整改通知書,送交整改單位負責人,責令限期整改,且將整改情況書麵報告安全部門。

5、局部瓦斯積聚或回風流中局部點、段瓦斯濃度達到1%時,停止作業,撤出人員,采取措施處理後,瓦斯濃度降到1%以下時,方準作業。

2、電氣設備出現失爆,立即切斷電源,立即處理或更換。

7、放炮母線出現裸露,明接頭,必須立即包紮。

8、絞車提升無尾繩、跑車防護裝置和防跑車裝置不完好時,不準拐升。

9、盲巷立即封閉。密閉前瓦斯超限,吹散瓦斯,重新密閉。

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