抓安全加強製度管理
安全是企業之本，是幸福之本，是一個永恒的主題，然而安全卻常常讓我們忽視，思想一鬆，教訓慘痛，從事安全工作來，聽到的，看到的一樁一樁、一件件，讓我感受到了生命的脆弱，我知道，那一條規章製度，是前人用鮮血和生命所譜寫的，任何人都沒有必要再用自己的鮮血和生命去論證。但是，在日常的工作中，安全這根弦不可能總是繃得緊緊的，也許就是刹那間的麻痹，就會帶來一輩子的悔恨，這就需要我們對安全工作警鍾長鳴。安全生產具有一著不慎、滿盤皆輸的特點，是一項科學性、係統性、長期性的工作，需要一步一個腳印地持續抓落實，來不得半點浮躁和急功近利，必須統籌協調、全麵推進、持續深化、否則就會造成工作被動。
安全生產是一種文化需要精心培育，不可空談闊論，安全文化是企業全體員工在長期的實習和工作實踐中培育形成並共同遵守的目標價值標準，基本理及行為規範，安全文化建設需要每一名員工的廣泛參與，需要長期的精心培育，是一個持續漸進的過程，不可能一蹴而就，更不是喊喊口號、貼貼標語就能形成的，建設企業安全文化，需要采取上下結合，雙向互動的形式，領導層注重聽取職工群眾的意見和建議，所製定的製度措施，要能夠較好地反映員工的願望和要求，有利於職工群眾的遵守和執行，從而使職工群眾對安全文化內化於心，外化於和，得到職工群眾的廣泛認可和響應，在實踐中得到充分的貫徹，成為職工群眾共同遵守的行為規範。
一、責任第一，強化製度管理是保障
安全生產責任製作為安全一產管理工作的一項基本製度，它在安全生產管理領域發揮了巨大作用。安全生產責任製各崗位、各班組的員工安全生產管理工作的開展，提供保障，但安全生產責任製的重要作用不僅表現引導崗位做什麼和怎麼做，更重要的是其作為貫徹落實國家安全生產方針政策，法律法規的一個載體，貫穿於各項安全管理工作的始終。安全生產責任製是否落實，直接影響到安全生產工作質量。
二、落實安全生產責任製重在監督管理
解決安全生產責任製中存在的問題，歸根到底是一個環境問題，此環境應該是以建立、完善相關安全生產法律法規為前提，在此基礎上形成以安全生產責任製為核心，以安全生產監理管理社會工傷保險、安全生產獎懲，競爭激勵機製為輔助的以此衡安全生產責任製中存在被動消極因素。安全生產是一項係統工程，需要統籌兼顧，不可偏廢，要全麵加強安全法律法規的學習貫徹，規章製度的建立健全，職工安全技能的培訓提高，安全應急預案的製定演練，安全基礎設施的建設維護，安全生產經費投入保障安全隱患檢查治理，激勵與約束機製的建立執行等基礎工作，營造人人重視安全，個個想著安全的環境氛圍，提供人人會安全，個個能安全的能力保障，創造枝政投入到位，硬件建設到位的本質安全條件，隻有全麵推進協調發展，綜合發揮各方麵的作用，才能為安全工作提供有效保障。
安全工作是一項長期工作，需要持之以恒，安全生產是企業管理工作重點，它貫穿於企業生產經營的始終，伴隨職工從業的始終，隻有更好，沒有最好，隻有起點，沒有終點，抓安全必須從實現可持續發展的目標出發，樹立長期作戰的思想，要堅持安全從生產出發，抓生產必須安全的管理念，當安全與效益，安全與效率出現矛盾時，必須以安全為重，一切服從和服務於安全生產，終把安全生產放在突出的位置，既要抓好當前的顯性工作，取得階段性成效，更要著眼於長遠，抓好基礎性工作，發揮可持續的潛在效力，努力實現長效安全。
