峰峰集團馬頭洗選廠定措施衝刺安全目標
本報訊（通訊員趙敏）近日，馬頭洗選廠認真貫徹落實安全辦公會會議精神，根據本單位的實際工作，製定措施，部署12月份的安全工作。工作要求要從多方麵入手查找安全漏洞，把安全的重心前移，做好安全生產防禦工作，力保最後一個月的安全生產，衝刺安全年
該廠要求強化生產管理，轉變工作作風。在12月份裏，要求廠副總以上領導幹部、生產單位黨政正職、生產技術部部長、安全管理部部長、綜合辦公室主任在12月底之前一律吃住在廠，不得離開工作崗位。並劃分責任區要求各領導幹部在工作期間都要深入現場，進一步轉變工作作風，在一線解決問題，消除隱患，及時發現問題及時處理，各級領導要切實抓好自己責任區內的安全和質量標準化工作。嚴格領導六定管理和值班、跟班管理。兩級領導要按照製定的六定管理的日期安排按時到崗位進行巡查，並要在崗位交接班本上簽名並做好記錄，發現隱患要及時通知安全管理部或生產技術部進行整改或維護；在值班期間要按照要求到崗位巡查。做好風險預控和隱患排查的工作，要加強重點崗位、重點時段和偏遠地區的管理。
繼續深入開展“三抓”和安全質量標準化活動，為實現“三零”目標，加大檢查力度，安全管理部每天組織檢查一次，廠成立的各級檢查小分隊不定期組織安全夜查，加強對各類煤倉、油庫、受煤坑等咽喉設備的安全檢查和管理，嚴格落實小分隊的安全責任，檢查後發生安全02manbetx.com
的要追究安全檢查人員的責任。對查出的隱患問題要組織03manbetx
，舉一反三，並在車間班級中開展自查自糾活動。由團委組織的青工群監員與廠安檢部聯合擴大安全監督檢查的尺度，將原來對職工是否正確佩帶勞保用品的、是否違反“三違”等檢查內容擴展為了解掌握職工的精神狀態、身體狀況有無異樣和是否有欽酒上崗、睡崗、不在崗的現象發生，並利用網絡辦公平台為廣大職工發布一些安全小常識和辨別突發性急病的常識，大大為生產現場提供了可靠的安全保證。為順利完成12月份以及全年的各項任務以及開創明年各項工作新局麵奠定堅實的基礎。
