冀中能源峰峰集團薛村礦成本中心從源頭抓起、嚴控預算管理
今年以來，薛村礦成本中心從源頭抓起、嚴控預算管理，節約材料降低成本1—11月份共節約材料費2475.95萬元。
該區首先從源頭控製資金的投入，嚴格橫向資金，建立“橫向資金控製明白卡”由主管礦長掌握審批。其次是加強現場管理，定期或不定期地對各單位井上、下材料使用情況進行現場檢查，看有無浪費、丟失、埋壓等現象。建立獎罰製度，對節約材料的單位給予獎勵，對故意浪費、埋壓、丟失材料的單位進行罰款，決不手軟。同時編寫“成本快報”及時通報礦上。有效地降低了成本投入，大大提高了經濟效益。
﹙陳輝﹚
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