同家梁礦抓實“六件大事”築平安
同家梁礦抓實“六件大事”築平安
同家梁礦以“大安全”觀念為指導思想，積極推行“金字塔”安全係統管理法，突出抓好“一通三防”管理、運輸管理、頂板管理、大型設備管理、準備撤退管理、六大救援係統管理等“六件大事”，確保礦井安全生產持續、健康、穩步發展。
“一通三防”管理。樹立“監測監控數據斷網失真就是02manbetx.com ”的理念，紮實搞好“一通三防”安全管理。一是加強職能隊伍管理。進一步明確各工種、崗位的工作程序、標準和工作職責。二是加大現場監管力度。加強對工掘巷道的放炮、局部通風管理，嚴格瓦斯檢查員 “手拉手”交接班製度，保證現場工作安全有序。三是加大通風管理力度。切實抓好礦井風量調控和通風設施的構築與管理，確保通風係統合理、穩定、可靠，杜絕無風微風作業。四是加大瓦斯監控力。進一步完善瓦斯監測監控係統、設施和管理製度並經常開展好瓦斯湧出規律的03manbetx 研究度，切實提高對瓦斯的監控和防控能力。五是進一步加強防塵和防火管理。完善各類防塵和防滅火設施，嚴格落實日常衝洗和檢查製度，切實消除煤塵和火災隱患。
頂板管理。針對礦井進入井殘采期，采掘工作麵和巷道壓力頻繁顯現的安全隱患。從現場管理和質量管理兩個重要環節入手加強頂板管理。首先是嚴格執行常態化頂板走動式管理，對各工作麵的頂板狀況加強日常檢查，對頂板複雜、管理難度大的重點區域實行專項安全技術措施。發現一架支護不合格、一個護幫不標準，都必須停下來進行整改。其次是努力改進支護和放頂工藝，確保支護合格率達到100％。同時在巷道貫通，采煤工作麵初次放頂、過斷層期間，施工單位必須提前製定頂板管理措施，防止發生漏頂02manbetx.com 。
運輸管理。針對作業隊組分布集中，運輸工作量大，盤區軌道巷沒有運輸車場、巷道起伏不平的狀況，嚴格規範大巷運輸、斜井提升、盤區運料、物料捆綁和行人秩序；切實加強對大巷及盤區軌道、盤區及斜井絞車、信號係統、電機車、人車、料車等運輸設備完好的安全監管，保證運輸安全、有序、暢通、高效。
大型設備管理。一是加強大型設備司機的業務培訓，嚴格落實崗位責任製度。二是嚴格大型機電設備的維護檢查製度。特別是主扇、主提升、主排水等大型設備的日常檢修和維護必須嚴格到位。同時加強對日常檢修的管理考核，做到及時檢查、督促、獎罰，確保大型設備正常運轉，萬無一失。
準備撤退管理。嚴格規範拆、裝、運、捆、卸、撤、立、穩環節的操作流程及操作工藝，加大安全監管力度，重點對起吊設備的安全性能進行檢查和監管，保障準備撤退工作的安全高效。
六大救援係統。認真做好監測監控係統、人員定位係統、緊急避險係統、壓風自救係統、供水施救係統及通信聯絡係統的完善和管理。定期對各係統完好情況進行檢查、調試、校正，及時升級、拓展係統功能和監控範圍，確保設備性能完好，係統靈敏可靠。
孫十全
