瑤嶺煤業——領導幹部跟班帶班落實到腳印

瑤嶺煤業

領導幹部跟班帶班落實到腳印

下井，工人踩著領導的腳印走；升井，領導踩著工人的腳印走。這是河南鞏義瑤嶺煤業實施‘領導幹部跟班帶班製度’以來的新氣象。

實施領導幹部下井帶班是國家對煤礦企業領導的要求，也是安全生產的需要。瑤嶺煤業認真貫徹執行國家規定，結合該礦實際，先後出台領導幹部下井帶班製度、現場交接班製度、隱患排查處理製度、跟班三彙報製度，並由安全督查小分隊進行監督落實。製度實施以來，該礦領導下井跟班帶班堅持與工人同下同上。在下井時領導幹部走在工人前頭，排查沿途及工作場所所有的安全隱患，經過安全確認後，工人才能進入工作場所；升井時幹部走在工人的後頭，跟班帶班幹部在井下向接班人員詳細說明井下安全狀況，存在問題及原因，需要注意的事項等，井下現場交接班後，才能踩著工人的腳印升井。同時，入井到工作麵、班中、出井前，需要向調度室進行三彙報，使調度指揮中心，隨時掌握井下各方麵的安全狀況。安全監控及人員定位係統也隨時掌握帶班跟班幹部的行動軌跡。對於執行製度不力，落實不到位的幹部，發現一起查處一起，輕則罰款，重則撤職。此舉實施以來，有力的促進了安全工作和幹部作風的轉變，密切了幹群關係。職工從事安全生產的積極性也有了極大的提高，企業的安全生產得到了保障。