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二00七年度先進單位業績材料

作者:佚名 2011-12-20 22:25 來源:本站原創

二00七年度先進單位業績材料












2008年3月26日



二00七年度先進單位業績材料
2007年,采煤二區在上級黨委行政的領導和兄弟單位有力支持下,全區幹部凝心聚力、與時俱進、求真務實的工作作風,帶領職工發揚一不怕苦、二不怕累,勇於拚搏的精神,克服了3108工作麵的回采和3110工作麵的層層困難,奪取原煤產量 多噸,超計劃%,公司標準化驗收全年都達到優良品。杜絕了一切生產02manbetx.com 和人身02manbetx.com ,材料消耗比計劃超支 %,文明生產環境達到規定指標。職工年平均工資收入 多元。在創建三個文明建設中也取得了較好的成果。采煤二區所取得的這些成績主要作了以下幾項工作:
工區全體幹部凝心聚力、頑強拚搏完成礦交給的各項工作任務:
采煤二區是新組織的單位,一直是新工人較多,技術力量薄弱,人員緊張。麵對困難工區管理幹部精心組織人員,合理安排生產任務,親臨現場指揮工作,戰勝3108、3110頂板易破碎、地質變化複雜,煤層不穩定,底板較鬆軟,斷層較多、兩道壓力較大等困難。采煤二區充分發揚了敢於打硬仗的拚搏精神,克服了重重困難,安全保質保量的把3108、3110工作麵回采結束。
二、堅持以人為本、注重安全,全麵抓好各項工作。
1、采煤二區全體幹部職工,始終把安全管理工作放在各項工作首位來抓。堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的指導思想,教育職工遵章作業,不做違章的事,幹放心活。堅持不安全不生產,隱患不排除不工作的原則。自覺搞好自我保安工作。堅持每周二、五安全活動。教育好職工要愛惜生命,我要安全,時刻把安全二字牢記心中。狠反“三違”行為。積極的落實整改措施。在現場工作中,充分發揮了班組長和群檢員、青崗員的監督作用。抓好安全薄弱環節,盯住重點把各種隱患消滅在萌芽狀態。
2、采煤二區不斷對專業人員要害工種人員培訓、學習,提高他們的操作技術。為我區的安全生產技術打下了堅實的基礎。
3、為了增強職工安全思想意識和技術知識,工區舉行了兩次安全知識競賽。一次參加公司舉行的安全萬人簽字活動和寫個人安全保證書,大大的激發了幹部職工的安全意識。
三、抓好工程質量標準化是人身安全的保障:
采煤三區始終把工程質量當作一件大事來抓,並製定了一係列的管理措施,嚴格要求跟班幹部、班組長要嚴把質量關。對當班的工程質量要高標準、嚴要求,要一絲不苟的檢查驗收,發現問題及時整改不留隱患。特別是3110工作麵地質條件複雜,給工程質量管理帶來一定的難度。區長徐友理、書記李超年多次在井下現場連班盯住質量,現場指導一絲一毫不放鬆,嚴格要求班班必須質量達到優良品,杜絕不合格品,否則追究跟班幹部和班長的責任。由於采煤二區對工程質量的嚴格管理,全年公司標準化驗收均達到優質品。
四、抓好材料管理,降低成本消耗提高各項經濟效益:
采煤二區幹部對材料消耗非常重視並成立了材料管理領導小組,組長有區長擔任,製定了材料管理各項規定。把當月的材料消耗計劃分解到班組。使用時落實到人頭,建立台帳,班班記錄,當天公布、月終考核實行全獎全罰。領導小組每旬召開一次材料03manbetx 會,總結上旬材料使用是否超支,查出原因並布置下旬材料使用安排,教育好職工對材料要合理使用,節約從一點一滴做起,不可丟失浪費,要人人互相監督。由於全區人人對材料管理負責。各種管路回收率達到100%,三鐵回收率達到100%,其他材料由於地質條件影響比計劃超支2.3%。
五、加強三個文明建設給職工創造一個良好的工作環境和生活環境。
做好三個文明建設體現一個單位的精神麵貌。采煤二區黨支部書記李超年,把三個文明建設當做一件政治工作來抓。在井下工作地點給職工創造一個良好的工作環境,合理安排工作,搞好文明生產區域,盡量減少職工工作延點時間。在地麵盡力為職工創造一個舒適的生活環境。在業餘時間給職工開展各種文體活動。開展了創“六好”“十佳”“明星班組”“安康杯”競賽活動。充分激發了職工比學、趕幫、愛崗、敬業、奉獻的高潮。建好“職工之家”是一個單位對職工生活關心的體現。全年找職工談心20次,幫助解決困難職工12人次。工區從提留款中拿出錢為職工床上用品,深受職工的歡迎。
采煤二區全體幹部能自覺的遵守礦裏的一切規章製度,堅持原則、廉潔自律、區務公開、工資二次分配的透明度。
采煤三區在2007年取得了一些成績,但跟礦裏的要求還存在一些差距。
新工人較多,在井下工作時間較長。有一部分人員上班不正常,雖然工區坐了大量的思想工作,還有一些人員自動離礦,給勞力組合帶來了一定的難度。
在材料管理上,由於地質條件造成材料超支。雖然做了大量的工作但效果不大。
由於受運輸影響,職工延點時間較長。致使有些職工不能按時下班。
在管理上有時手腕不強硬,礦裏有時質量抽查達不到領導要求。
礦裏罰款較多,直接影響職工經濟收入。有時職工產生思想情緒。這些差距一定在新的一年裏徹底克服。
2008年在新的一年裏,我們要以“黨的十七大工作會議精神”和“礦黨委1號文件”為指導,采煤二區全體幹部職工與時俱進、開拓創新、求嚴務實的精神帶領職工以安全工作為重點,以工程質量做保障,以經濟效益為中心,以安全學習、技術培訓為基礎,抓好現場管理,強化勞動紀律,充分做好全區人員的思想政治工作。把采煤二區的安全、質量、經濟效益、三個文明建設再推上一個新的台階。

采煤二區
2008年3月26日

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