生產銜接會議工作標準

生產銜接會議工作標準
1、 每月召開一次小型采、掘工程生產銜接會，每季度召開一次大型采、掘工程生產銜接會。
2、 生產銜接例會由生產副總工程師主持。
3、 小型采、掘工程生產銜接會參加人：
安全副總、機電副總、生產技術部正、副主任、各主管工程師、機關有關科室、地質科、通風區負責人 。
大型采、掘工程生產銜接會參加人除上述人員外，開拓副總、規劃副總、生產副經理、總工程師參加。
4、 會議內容及標準：
（1）總結上月的工程進度的落實情況和存在的問題，製定整改措施。
（2） 布置下月的采、掘、開工程生產銜接管理重點，03manbetx 地質變化情況。
（3） 根據實際采掘工程進度，進行下一步采掘進度預測，拿出新的銜接調整方案，確保銜接不斷線。
5、 會議程序：
（1） 開會
（2） 由各主管工程師介紹各專業工程進度的落實情況和存在的問題，提出新的采、掘工程生產銜接方案。
（3） 各主管副總工程師介紹工程銜接、加快工程進度的措施和存在的問題。03manbetx 新的采、掘、開工程生產銜接方案優化結果和想法。
（4） 自由發言，征求意見。
（5） 研究對策，製定整改措施。
（6） 生產副經理、總工程師做采、掘、開工程生產銜接技術例會總結發言。
B生產銜接標準
1. 采、掘、開工程生產銜接正常，“三量”符合規定。
2. 煤層配采合理，煤質符號要求。
3. 區域布置科學、高產高效，合理集中生產。
4. 開采機械程度高，技術先進。
5. 采、掘、開工程生產銜接符合礦井通風、運輸、提升等的能力。
6. 采、掘、開工程生產銜接符合精采細收，不浪費國家資源。回采率符合國家規定。