冀中能源峰峰集團萬年礦決戰四季度工作側記

雷響決戰的戰鼓

——冀中能源峰峰集團萬年礦決戰四季度工作側記

　　進入第四季度以來，冀中能源峰峰集團萬年礦緊緊圍繞安全、生產、經營實際，以集團公司“三大戰役”為切入點，抓住安全生產的有利時機，強化管理，合理安排，抓生產，保安全，努力完成全年各項目標任務。

安全工作常抓不懈

　　該礦堅持“以人為本，平安發展”的安全理念，始終把安全作為工作的重中之重。10月初，礦上召開了決戰四季度安全生產動員會，對四季度的安全生產工作進行了詳細的安排和部署，一是開展轟轟烈烈的“百日安全督察”活動。對“一通三防”、礦井防治水、頂板管理、機電運輸管理等重點工作進行拉網式隱患排查，通過隱患排查、集中整治，將02manbetx.com 隱患消滅在萌芽狀態；加大對重點隱患的監控力度，重大安全隱患必須實行領導掛牌督辦，按照“五定”原則及時整改到位；加大責任追究，重新修訂完善了《安全生產問責製度》、《02manbetx.com 調查處理及責任追究規定》及《中層幹部積分考核管理辦法》，提高領導幹部的工作積極性和主動性。二是加大職工培訓力度，提高職工的安全意識。嚴格按照《萬年礦員工培訓管理製度》，提高培訓的針對性及崗位的“應知應會”和安全防範能力。對四季度招收的新工人，崗前培訓從原來的10天調整到30天，新工人必須掌握入井知識、安全生產規章製度，避災自救知識等，經過嚴格的培訓考試，考試合格後方可入井。11月初，礦上全員培訓考試由原來的開卷考試改為人工閉卷考試，考試結果與當月工資掛鉤。三是加強區隊安全管理。從10月份開始執行職轉班組長職能轉變機製，將班組長效益工資的30%作為職能工資進行考核，班組長職能轉變後，更好地為本班組安全、工程質量負責。

有條不紊抓生產

　　萬年礦地質條件十分複雜，分地區高瓦斯含量、水大、頂板壓力大，如何克服複雜的地質條件，為四季度生產交上一份優秀的答卷，該礦領導統籌安排，周密部署，在技術管理上做足文章。11月初，13268綜采工作麵下超前替棚處出現頂板水，壓力突然增大，針對此問題，該礦組織技術人員成功研製了滑移梁支護技術，安設在轉載機上，隨轉載機前移，有效地加強了下端頭支護，並通過實施多種防治水措施及頂板控製措施，順利通過了13268賦水區。13288工作麵回采時出現了大量的頂板湧水，嚴重影響了工作麵的正常回采，該礦經過多次試驗，在回采過程中采用舍幫側鋪PVC管，用紡織袋鋪水溝等防治水措施，有效地治理了頂板水，確保工作麵安全回采。13261溜子道原設計沒煤層掘進，可能會對工作麵回采頂板管理造成一定困難，另外瓦斯投放時間短，可能會影響該巷掘進速度，該礦組織技術人員進行全麵03manbetx ，對各項經濟指標進行對比，決定前段在煤層中施工，後段在煤底板施工，盡可以減少工程量，此新設計相對原設計工程量減少了150米。

精細管理出效益

　　四季度，該礦落實“三嚴、三細、三實”管理辦法，將成本指標層層分解到係統、部室、區隊和班組，形成逐級管理的四級管理模式，明確各級管理者的責、權、利，達到充分調動全員參與管理的積極性。嚴把“四關”（成本關、計劃關、審批關、檢驗關）增強成本意識，嚴格控製材料浪費，努力實現節支降耗；積極開展修舊利廢，降低噸煤成本，嚴格執行《萬年礦自製加工件管理辦法》，對原有的加工範圍再擴大，鼓勵自製加工，並將內部能加工的材料列出明細印發到各區隊，組織自製加工，驗收合格後按規定程序領用。充分利用井下報廢的U型鋼支架，經過調直後，加工成經久耐用的鐵道木，僅此一項每月為礦節約資金近2萬元。

　　“不需揚鞭自奮蹄”，萬年礦全礦幹部職工信心百倍，鬥誌昂揚，已全力衝刺四季度，向“安全年”奮鬥目標吹響了衝鋒的號角，等待在辛勞之後收獲豐收的喜悅！

（王廣友）