陝煤銅川礦業玉華煤礦綜采隊“三項舉措”保安全

陝煤銅川礦業玉華煤礦綜采隊“三項舉措”保安全

玉華煤礦綜采隊，從健全機製入手，強化教育培訓，加強監督管理等有利措施，努力培養廣大職工“安全第一，預防為主”安全素養，促使該隊安全生產又上新台階。

該隊在安全生產管理中，重點做好三項管理工作，用製度管理、靠素養提升，使安全管理和人員素質得到極大提高。

不斷健全和完善管理機製，提升管理水平。該隊結合礦井安全生產政策和生產一線工作特點，製定操作可行的班組管理製度，為班組建立績效考核台賬，以此作為考核依據，讓職工感受到安全好既有麵子又有票子，安全工作差、管理有漏洞既丟票子，又丟麵子，甚至丟位子，激發班組自主抓安全的積極性、主動性。

強化教育、提高安全素養。充分利用班前會、每周安全學習時間，強化幹部職工01manbetx 01manbetx 、作業01manbetx 、安全措施的教育，在工作現場引導職工學安全、懂安全、會安全，提高職工按章作業的自覺性，通過開展各種安全培訓、安全技能比武等安全活動，使職工認清抓好自身安全工作，是對自己、家人、單位負責，進而培養職工“上標準崗，幹標準活”的日常性。

嚴格監督、落實安全隱患排查措施。嚴格落實隱患排查製度，嚴查現場“三違”行為，對查出的“三違”行為與班組績效掛鉤，促使職工的責任心進一步增強。

通過三項措施的認真實施，該隊不僅在安全生產管理方麵效果明顯，處處體現了安全帶來的巨大效益，各項經濟指標和經濟效益大幅提高，職工收入不斷遞增，振奮了職工精神，增強了發展後勁，使安全生產如同“芝麻開花—節節高”，安全生產和經濟效益取得了近年來最佳成績。

（玉華煤礦王銀平鄒洋）