“按規範設計、按設計施工、按標準驗收”的考核規定
為更好地落實集團公司關於“按規範設計、按設計施工、按標準驗收”的要求（以下簡稱“三按”），推進我公司“三按”工作走向正規，進一步規範生產過程中的管理和員工操作行為，創造本質型安全生產環境，特製定“按規範設計、按設計施工、按標準驗收”考核規定：
一、相關人員的職責
1、按規範設計
①組織領導由公司各專業副總工程師擔任，對本專業的整個工程設計負全麵責任。
②具體負責人由生產技術部管段工程師擔任。
2、按規範施工
①組織領導由施工單位的區（隊、科）長擔任，對整個規範施工負全麵責任。
②直接責任由施工單位的安全技術區（隊、科）長擔任。
③技術區長根據《規範設計》負責編製保證按設計標準施工的作業01manbetx
和施工措施，並貫徹到每一名職工。
④生產技術部負責組織開工前的安全確認，由主管副總、安全管理部、施工單位等相關人員參加。
⑤施工單位的生產副職，負責按規範設計、作業01manbetx
和施工措施組織施工。
⑥施工單位的經營副職對設備、材料、物資的供應工作負責。
3、按標準檢查
①組織領導由安全管理部主任工程師、主任負責。
②具體檢查落實人由本專業安監員負責。
③生產技術部、安全管理部、各專業副總在井下檢查時必須認真負責填寫工程責任安全巡查簽字牌板。
二、驗收檢查規定
1．安全管理部主任工程師、主任負責組織生產技術部、安全管理部等人員對“按規範設計、按設計施工”進行驗收檢查。
2、檢查標準依據：
①林南倉礦業分公司《規範設計管理規定》、《一體化設計施工管理規定》、《煤礦安全01manbetx
》等相關法律法規和集團公司、煤業公司等上級規定。
②各專業按《規範設計管理規定》、《一體化設計管理規定》製定的掘、安、采、回等規範化設計。
③施工單位按《規範設計管理規定》、《一體化設計施工管理規定》、《規範設計》而製定的作業01manbetx
和施工措施。
3、主要檢查內容：
各專業的設計標準，各單位的作業規程和施工措施，施工現場的圖牌板，施工現場的工程質量、文明生產、安全設施，管理人員和員工操作行為。
4、檢查程序
①檢查準備：
安全管理部相關檢查人員學習《一體化設計施工管理規定》，並對照《一體化設計施工管理規定》和相關法律法規要求，檢查公司的設計和根據設計而製定的作業規程和施工措施是否有違反公司、上級規定的內容。
②現場檢查
A、檢查有無規範施工的標準設計牌板，是否按公司《井下圖牌板製作規定》製作、懸掛牌板，圖牌板的數量、牌板上的各種數據、資料、參數是否符合設計要求。
B、檢查現場的工程質量是否符合設計和規程、措施的規定。
C、檢查各種管線吊掛是否符合規範設計、規程和措施的要求。
D、檢查各種設備、設施的擺放是否符合設計和規程和措施的要求。
E、檢查現場文明生產、作業環境是否符合質量標準化要求。
F檢查機關、基層單位管技人員的管理是否有違章指揮行為。
G、檢查員工的操作是否有違章現象。
③ 檢查出來的問題要與被檢查單位的領導現場共同確認，當時能夠解決的，立即解決；現場解決不了的簽定五定表，限期解決。
④對需要限期解決的問題，安管部要安排安監員或其他管技人員追蹤落實。
⑤對檢查出的問題要由專人做好記錄，填寫現場檢查五定表，對嚴重不符合設計規範要求的填寫限期整改、黃牌警告、停產整頓。
三、責任追究、考核
1．發現無設計施工，對主管副總工程師、技術主管人員、施工單位區長、書記每人罰款200－500元，主管設計人、生產副區長、技術副區長、安全副區長每人罰款200－300元。
2.發現設計不規範或作業規程措施不合理、有嚴重違反集團公司、煤業公司以及相關法律法規等有關規定的，對主管副總、設計人員、技術副區長每人罰款200－300元。
3．在檢查過程中發現牌板的製作不齊全、形式不規範、懸掛不規範、牌板內容錯誤較多對安全、技術區長每人罰款100元，機關、基層管技人員不進行確認簽字、或檢查不仔細不認真、填寫不規範的人員每次罰款100元。
4.施工現場檢查發現不按設計施工的，現場責令停止施工，立即整改，同時對現場主管責任人員、現場班長、區科主管領導每人每項罰款100元。
5、施工現場發現設備、物料、備品供應不及時，除現場進行停產處理外，對主管負責人經營副職進行每次罰款200元。如經03manbetx
屬負責進貨等部門的責任，對相關主管人員進行200元以上的處罰。
6、施工現場發現有嚴重與設計規範不相符的，對該施工作業地點下達“一警兩書”，按公司《安全管理“一警兩書”實施辦法》的規定進行考核。
7、各分管副總及管段工程師要對所管工程和單位的規範設計，按設計施工情況負責落實和督導，對不認真督導落實，致使所分管單位在按設計施工出現問題，被公司處罰時，要進行連帶處罰每項問題罰款100元。
8、未經公司開工安全確認、沒有設計安排施工的，立即停止作業，並下達“一警兩書”，按公司《安全管理“一警兩書”實施辦法》的規定進行考核。
9、新開工工作麵，經按設計施工檢查，存在不符合項目，必須在限期內進行整改完成，再進行生產。經複查不合格的，對該工作麵停產整頓，按《安全管理“一警兩書”實施辦法》的規定進行考核。
10、基層單位一個月內因同一工作麵二次或本單位三次因不按設計施工被停產處理，單位黨政正職扣除當月安全方麵的所有獎勵（包括安全抵押金）。單位技術、安全、機電等相關人員按正職的80%減發。
11、檢查發現施工現場有未按設計落實的項目，對責任人按每項100元進行處罰，並按公司《安全質量結構工資百分製考核辦法》的規定，每項扣安全結構工資0.2分。
12、在上述各項處罰的同時，按公司《二○○八年度有關安全管理辦法及獎罰規定》的相關規定再進行處罰。
四、其他說明
1、關於按設計施工方麵的考核是對安全結構工資考核辦法、安全獎懲規定以及幹部管理有關規定的補充，與公司原有規定有衝突的部分按原相關規定執行。
2、本規定自2008年4月20日起執行。
林南倉礦業分公司安全管理部
2008年4月 18日
