礦井2010年煤質管理辦法
礦井2010年煤質管理辦法
這進一步提高原煤回收率及回收質量，使煤質管理質量標準化水平達到科學化、規範化、製度化。並結合礦井實際情況，特製定礦井2010年煤質管理辦法。
一、礦井成立煤質管理領導組：
組 長：生產礦長
副組長：總工程師 機電礦長 掘進礦長 地測副總
成 員：生產科科長 地測科科長 調度室主任
回采副科長 掘進副科長
辦公室設在生產科。
領導組職責：
1、每月組織召開一次煤質活動03manbetx
推進會，通報各單位煤質管理情況，並有針對性安排下一次煤質管理工作。
2、每月組織一次煤質大檢查，對照礦井煤質管理工作質量標準化檢查標準進行評分考核。
3、每季度召開一次礦井煤質工作大會，對各單位煤質指標完成情況進行獎懲兌現。
二、礦井煤質管理職責劃分
1、生產技術科為礦井煤質管理工作的主要科室，負責采掘工作麵及所轄範圍煤質的日常檢查和監督工作。
2、地質科為礦井煤質管理工作的協管科室，負責收集、整理、03manbetx
地質資料，及時提出煤質預報，指導采掘麵過構造期間的煤質管理。
3、調度室負責協調內調煤炭的煤質管理，負責井下分裝分運車輛的組織協調工作。
4、機電科負責井下皮帶巷和大巷運輸線及平峒口至煤橋段煤質的日常檢查及監督工作。
5、采、掘、開及各輔助隊組對本工作麵及所轄區域內的煤質管理工作負全麵責任。
三、工作措施：
1、原煤質量管理立足抓好井下預控和井下預處理，牢固樹立產品質量就是人品的理念，要從源頭抓起，層層分解煤質管理指標。
2、要優化采掘工作麵設計，應用先進的構造探測技術，摸清各采區的斷層和無炭柱的分布情況，指導優化采掘兩麵設計。
3、要優化采掘麵的布局。對於已探明及揭露構造的工作麵通過補打繞巷（切巷）避開構造，堅持分裝分運，進一步降低原煤含矸量。
4、加強井下原煤怵物清理回收工作。要強化職工職業道德教育，製定塑料袋、食品包裝袋、雷管、構木等廢舊物質的發放與回收管理，考核獎懲辦法，降低外在怵質的含量。
四、考核辦法：
＜一＞礦井對科室煤質管理考核辦法
1、每月8號之前，由組長組織，對生產科、地質科、調度室、機電科上月煤質管理工作進行評分。
2、檢查考核標準的《礦井煤質管理工作質量標準化檢查標準》為依據。
3、各科室必須完善煤質管理台帳。健全煤質管理製度和各崗位煤質管理責任製。
4、礦井當月原煤灰分、含矸率超過規定，相關科室一律不得受獎。
5、月度檢查得分在90分以上，獎科室1000元，獎正、副科長各200元；得分80分以下，對科室處罰1000元，正、副科長各處罰200元。
＜二＞礦井對隊組煤質管理考核辦法
