2011年度安全工作總結

2011年度安全工作總結
今年以來，機加車間在安全管理上認真貫徹落實公司及廠安全會議精神，繼續開展“質量標準化及安全培訓”工作，堅持正麵培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現了安全生產，杜絕了各類零打碎敲02manbetx.com ，設備質量標準化水平得到明顯提高，安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭，下麵就今年的安全工作做一簡要總結。
安全基本情況：
（一）安全培訓：
（1）、機加車間現有職工16人。其中車工2人、
鉗工11人、
科長1人、
書記1人、
技術員1人。
（2）、進一步完善了各項規章製度
機加車間在去年各項規章製度建全的基礎上，又製定了班前安全大課管理製度、新工人崗前培訓製度及職工待崗培訓管理辦法等。修訂了職工教育考核細則，及時建立新工人安全培訓檔案，及時調整轉崗工人安全培訓檔案，做到安全培訓檔案、安全資格證、題卡、試卷的工種統一，規範管理職工安全培訓檔案，為職工培訓的各項工作提供了製度保障。
（3）、抓好五級全員安全教育培訓和新、轉崗工人培訓工作。
機加車間開展五級培訓班12期，培訓員工179人次，培訓幹部36人次。開展“重介選煤基礎知識培訓班”一期，培訓幹部職工13人；開展”安全監管文件”培訓班二期，培訓幹部、職工30人；開展 “選煤廠01manbetx 01manbetx 培訓班”三期，培訓員工45人；開展 “崗位工種01manbetx 01manbetx ”培訓班六期，培訓幹部、職工91人。
（4）、深化“必知必會”培訓。
機加車間在加強職工崗位必知必會培訓的基礎上，不斷在拓展培訓上下功夫，深化“必知必會”學習。上好班前安全大課，強化獨立作業人員的安全教育，保證了安全培訓不留死角。班前安全大課有教案、有記錄。學習內容主要以安全常識、自救、互救知識、01manbetx 01manbetx 、作業01manbetx 等為主。
（二）安全檢查：車間組織旬檢月驗檢查34次，共查隱患57條，其中：地麵設施隱患3條，設備隱患37條，衛生達標隱患17條；目前仍存在的重大隱患有： ⑴、車床CW6263C床頭變速不能調整，已請求機電廠幫助解決。 ⑵、地麵不平整。
（三）職工培訓情況：鉗工五級培訓180人次，實際參培179人次，完成計劃的99%；新工人培訓計劃2人，實際參培2人，完成計劃的100%。 （四）質量標準化達標情況：在質量標準化建設上，堅持硬件治理，改善標準化作業環境。達到了廠級標準。 （五）地麵安全管理情況：車間成立了地麵安全整治領導組及專業治理組，組織地麵安全檢查49次，共查出隱患57條，全部按規定進行了處理。 （六）抓三違情況：全年共抓三違14人次，其中嚴重三違2人
次，處罰460元。 二、安全工作主要做法： 就安全工作而言，有三方麵的特點：一是良好的安全績效得到保持；二是現場質量標準化硬環境得到明顯改善，內涵水平有了大的提高；三是車間職工人數擴張的同時，核心裝備實現再次升級。這既是安全工作的特點，也是今年以來樹立的目標，為此，車間在認真03manbetx 總結2010年得失的同時，以廠安全會議精神為指導，深入研究，確立了2011年的安全工作思路，安全工作基本做法體現出為“四個抓”，即：抓基礎、抓關鍵、抓大事、抓重點。具體做法： （一）抓基礎。製定符合車間實際情況的管理製度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體係。2011年初，我車間把貫徹上級安全精神作為頭等大事來抓，組織班長及車間管理人員學習、討論，並根據我車間的實際研究製定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體係，在安全監督檢查上，一方麵繼續堅持驗收製度，堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，到了驗收的公平、公正，考核嚴格兌現。另一方麵堅持以車間領導牽頭安全小分隊活動製度，盯住了薄弱區的安全管理。 開展了車間了幹部上班不培訓職工不算上班的工作製度，同時堅持周二安全培訓與脫產培訓相結合，一是科領導周一、周二、周四、周五必須到班組抓培訓；二是堅持班組的理論培訓與現場實際相結合的原則，突出實用知識的培訓，全年共舉辦脫產培訓班6期，共培訓90人，收到了較好效果。
（二）抓關鍵。加強節日期間的安全管理工作。針對元旦、春節、中秋、國慶等大節日，根據工作實際，製定下發了《關於強化節日期間安全管理的若幹規定》、《關於強化中秋、國慶兩節期間安全管理的若幹規定》等文件，對節日期間的安全工作做了詳細的部署和安排，一是重點抓住了幹部作風這一關鍵，狠抓幹部深入現場。二是加大動態檢查力度，強化安全監督，實施了小分隊動態檢查及安全科小分隊跟蹤複查隱患整改的安全監督兩條線，
（三）抓大事。抓環節補套，安全生產硬環境得到優化。堅持把優化安全生產硬環境作為2011年安全工作的大事，根據季節的交替變化，狠抓了季節性重點區的安全管理。隨著季節的變化，車間認真把握其特點，對 “雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全麵檢查，以防範為重點，認真落實了領導責任和各項措施，特別是在雨季三防方麵，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了八月份安全度汛，杜絕了意外02manbetx.com 和冷門02manbetx.com 的發生。
回顧2011年，安全工作最重要的是實現了安全生產形勢的平穩發展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是車間現場安全管理的脆弱性與裝備升級的不適應仍很突出；二是質量標準化水平在內涵的深度上仍處於表麵；三是雙達工作沒有深入職工心中，現場沒有推行，效果沒有體現出來；四是職工隊伍穩定與職工素質的提高沒有突破。總之在我們看到成績的同時，決不能忽視了問題的存在，必須認真03manbetx 總結，尋找突破口，找準切入點。 三、2012年安全工作打算： 基本思路：根據2011年的工作總結與03manbetx ，2012年安全工作的初步打算是：做到堅持旬檢月活動製度。 堅持職工五級培訓製度，進一步細化五級培訓實施細則，實行科領導、技術人員、班組骨幹結對子聯責到人的培訓辦法。同時 必須在現場質量標準化上走創亮點，樹名牌之路，建立質量建檔聯責體係；必須把三違人員的幫教與職工培訓結合起來，提高培訓的感性基礎；必須完善“職工——班組——車間”安全保障體係。























二〇一一年年度安全工作總結








機 加 車 間
二〇一一年十二月十四日