山東能源新礦集團華恒礦業小處著手做活思想政治工作文章
山東能源新礦集團華恒礦業以創建和諧礦區為主線,積極探索新形勢下加強和改進宣傳思想工作的新方法,把抓好班組思想政治工作作為重點,形成了以“小製度”、“小陣地”和“小活動”為基礎的班組思想政治工作體係,為企業和諧發展提供了輿論支持和精神動力。
“小製度”增強操作性。該公司充分調動調動基層班組的積極性,針對各工種、各崗點的不同特點,運用各種文化陣地、信息手段,創新思想政治工作的方式方法,使思想政治工作適應新形勢,增強吸引力,提高實效性。該公司還積極開展探討交流工作,不定期召開黨、團支部書記、黨群部門負責人和黨員骨幹工作交流會,探討交流思想工作的切入點,按照一把鑰匙開一把鎖的原則,針對不同對象的不同性格特點,因人施教,有針對性地做好思想工作。
“小陣地”增強滲透性。該公司認真辦好班組的教育陣地、宣傳陣地、文化娛樂陣地,把公司重要的會議、文件精神、安全生產、經營管理等內容,融於文化娛樂活動中,將思想政治工作滲透到班組、崗位,並逐步向八小時以外延伸。先後對班組的宣傳陣地進行了全麵更新,並把報紙、宣傳資料等發到班組。發揮電視、板報、宣傳欄的作用,開辟黨員風采宣傳專欄,廣泛宣傳黨員先進人物事跡,形成良好的輿論氛圍。以各專業、工種湧現出來的各種先進人物為“示範”,用身邊人、身邊的事教育和感召員工,使員工學有榜樣、趕有目標,在企業形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。
“小活動”增強交融性。根據不同時期的中心工作和職工的思想狀況,組織開展適合職工特點知識征答賽、觀摩學習、安全宣講等活動,並做到長流水、不斷線,既充實了職工的業餘文化生活,又起到了潛移默化的教育作用。該公司還進一步完善基層信息網絡,形成以黨委為中心,職能部門為脈絡,基層區隊班組為網點,縱成線,橫連片,上下貫通,左右相接的信息網絡,全麵了解礦區員工的思想動態,及時掌握、03manbetx 當前員工普遍關心的熱點、難點、疑點、焦點問題,及時解決改革發展中出現的各類問題,促進企業健康發展。