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新年我們期待…… 劉修銀

作者:劉修銀 2011-12-29 21:08 來源:本站原創

新年我們期待…… 劉修銀
送走了碩果累累的一年,又迎來充滿希望的一年。此時此刻,我們不禁張開雙臂,欣喜而又激動的擁抱新年的企盼、新年的期待、新年的希望,腦海中輪番閃過對新年的思考、計劃、暢想和舉措。盡管新年起好步,開好局要做的工作很多很多,千頭萬緒,但在掂量孰重孰輕的過程中,一切憧憬、希翼、企盼無不濃縮成兩個永恒的大字:安全!沒有安全,我們精心構劃、精心設計、精心思考的一切都將無從實施。新年要起好步,開好局,我們期待必須有安全做先行,做保障。唯有保證安全,才能保證新的希望變為現實、保證安全發展、保證經濟效益、保證職工生活更加美好幸福。
新年我們期待——“安全第一”的科學理念務必牢固樹立。踐行“一切為了發展,一切為了職工”企業宗旨的第一要求,就是“生命至上,安全第一”。在新的一年,要始終將安全生產、安全發展做為企業發展的根本任務,堅決做到“安全第一,生產第二,先安全後生產,不安全不生產”,不斷強化安全高於一切、安全重於一切、安全先於一切,安全決定一切的共識,真正把“安全是最大的政治,是幹部的責任,是發展的基石,是企業的命脈,是最大的效益,更是職工生命和健康永不峻工的幸福工程”的理念,轉化為幹部職工的共同使命和神聖職責,切實擺正安全與生命,安全與生產,安全與效益,安全與穩定的關係,徹底破除“煤礦是高危行業,隻要生產02manbetx.com 就不可避免”等陳舊觀念及慣性思維的束縛和禁固,消除精放式管理和僥幸蠻幹行為,使“工傷02manbetx.com 是可以避免”成為指導安全生產的全新理念,內化於心,外化於形,固化於製,努力實現安全工作從“零”開始,到“零”結束的良性管理

新年我們期待——“強基固本”的安全三基務必常抓不懈。按照“堅持、務實、深化”的總體要求,切實形成抓三基、反“三違”、嚴問責的強大氣勢,深入持久的抓,持之以恒的抓,做到重點抓,抓重點。在抓基層上,班隊長隊伍建設重點抓帶兵能力和現場管理能力,不斷激發基層班隊的自主管理和創新攻關的活力;在抓基礎上,始終把安全質量標準化做為夯實安全管理之“基”的主線,重點抓日常動態達標,從嚴考核,優獎劣罰,確保質量標準化工作實現動態化、常態化,力誡作秀,搞形勢,走過場;在抓基本功上,職工安全技能培訓重點抓崗位實戰實學。通過脫產培訓,以會代訓,班前安全教育培訓等形式傳播安全文化,灌輸安全理念,培育和樹立一切02manbetx.com 都是可以預防和避免的“預防觀”。以施工現場為實戰實學的主要陣地,廣泛開展師徒結對子,崗位練兵,技術比武,“五小”活動,技術講座等活動,不斷提高崗位技能和操作水平。反三違是安全三基工作機組成部分,要繼續保持嚴反三違的高壓態勢,開局就嚴抓,時刻不放鬆,加大經濟處罰力度,使職工不敢三違,不願三違。要切實提高反三違質量,嚴查重罰違章指揮、違章作業者,不斷強化問責懲戒威懾作用。
新年我們期待——“勤嚴細實”的管理作風務必紮根現場。安全好不好,關鍵看領導。這就需要各級管理人員在新的一年裏,抓管理、反三違、保安全,要嚴上加嚴,細上加細、實上加實。要撲下身子,有一股拚勁,以寑食不安的精神,抓好管內的安全,保證不出現任何失誤;要敢抓敢管,有一股闖勁,以鐵麵無私的態度,敢於直麵矛盾,不回避問題,一抓到底,決不留下任何後患;要攻堅克難,有一股韌勁,以盯住問題不放的過硬作風,自覺做到即“身人”一線,又“心人”現場,切實加強對安全隱患和危險源的排查整改,做到對不安全因素“發現得早、控製得住、排查得細、處理得快、整改得好”,把一切安全隱患消除萌芽之中。要徹底破除“喊在嘴上、寫在紙上、強調在會議上”的不實之風和“好人主義”,堅持用鐵麵孔、鐵手腕、鐵心腸、進一步推進安全嚴管。
讓我們用責任踐約安全,為幸福接力,為快樂加油!用我們的實際行動兌現“安全第一”的承諾,以我們的理性和智慧助推安全發展。這就是在新的一年裏,我們的共同的期待!

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