峰峰集團馬選廠運銷科挖潛降耗再出新招

本網訊（通訊員陳愛軍）馬頭洗選廠運銷科認清當前形勢，強化職工憂患意識，從勤儉節約入手，定目標、定措施、算細賬，根據實際情況采取多項措施，狠抓節材降耗，為今後的經營管理工作夯實基礎。

針對推土機班組油料、材料備件消耗大的特點，該科決定封存兩台機器老化、油耗高的推土機；進一步加強柴、機油領取管理，各班根據工作量對標油耗；推土機司機嚴格按01manbetx 01manbetx 工作，積極回收廢油供裝、卸車班組人員擦拭機器和鋼絲繩注油使用，以替代黃油。同時現場管理人員要指揮汽運原煤車輛靠近煤倉和九道道邊卸車，集中成堆，減少推土機的工作量。

裝車組變成捆領用鐵絲為切割後集中領取，既減輕了裝車人員的勞動強度，又減少了鐵絲浪費現象。在裝車數比過去增加四分之一的情況下，鐵絲使用量節約了五分之一。卸車組每班要將倉口落地煤全部清理到煤倉中，每班劃分責任區，科值班人員定期檢查，發現有落地煤嚴格處罰。現場夜間照明燈定專人管理，按時開關燈。加強汽運原煤路途上的巡查力度，做好車隊的管理工作，杜絕汽運煤摻雜使假現象發生；嚴格執行原煤複衡製度，發現原煤虧噸及時與煤炭運輸分公司和裝車礦點聯係，必要時派專人到礦監督裝車。