唐口煤業：三舉措夯實職工素質提升基石

唐口煤業：三舉措夯實職工素質提升基石

2011年以來，山東能源淄礦集團唐口煤業公司以實施素質提升工程為契機，通過實施係統培訓、崗位實戰和正向激勵三項舉措，職工隊伍素質穩步提升，專業技術人員增加了26.3%，高級技能人才增加了22.8%，保證了礦井的健康發展。

係統培訓提素質

“為了讓職工更快的適應現代綜采設備，我們把開展業務培訓作為培養知識型員工的捷徑，並創新推出了配餐、實踐、輪崗、交流‘四步培訓法’。”綜采二隊黨支部副書記李春雷向筆者介紹。

針對少數職工崗位技能不足的實際，該隊采取‘配餐’方式安排技術骨幹對其進行幫扶，使這些職工得到技能提升。同時利用區隊學習室的多媒體教學係統，為職工們搭建了提素質的平台，通過逼真形象的模擬動畫演練展示采煤機、液壓支架、運輸機等教學內容，提高了職工的學習興趣和熱情，使職工熟練掌握設備操作方法。他們還利用職工換崗輪訓的機會，著力培養“一專多能”職工隊伍。通過建立區隊網站和QQ群等交流平台，不定期組織業務骨幹進行技術指導，在網上開展技術討論，共享技術創新成果。

據了解，該隊通過實施‘四步培訓法’，已有高級技師1名、技師3名、高級工13名，90%以上的職工擁有了2～3個崗位資格證。

崗位實戰強技能

“經過評比，支護組胡令海獲得第一名，李以強和孫念龍分獲二、三名，按照獎勵製度分別給予500、300、200工分的獎勵。”1月1日下午，開拓一隊黨支部書記張道彬在早班班後會上宣布12月份職工技能比武獎勵情況。

為提高職工實戰操作技能，該隊按照支護工、打眼工、電鉗工等6大技術工種，利用工作現場的有利條件，每月開展一次技能比武，通過製訂詳細的比武考核細則，由跟班隊長和班長擔任評委，對比賽情況進行監督、考核，確保評比公平、公正。

為檢驗各工種的學習效果和養成規範操作的良好習慣，該隊每月月底還進行一次專業理論知識模擬考試，由區隊技術員對職工進行月度綜合考評，以此達到強化應知應會學習，增強安全操作意識的目的。

據了解，去年以來，該隊累計開展包括“綜合保護器故障排除”、“錨杆支護”、“風鑽維修”等項目在內的技術比武12次，獎勵工分1萬餘分，獲獎人員達36人。

正向激勵促成才

為激勵職工成才，通防隊為每名職工確立了素質攀升金字塔式晉級目標，通過每月考核，每季評定，年底評選出首席員工、崗位技術能手、先進工作者等，分別給予100-300工分獎勵，同時將晉級結果錄入職工素質提升電子檔案，用階梯式、動態化的攀升方式不斷激發職工崗位成才。

“我們還獎勵在集團公司或礦上參加各項技能比武、業務競賽等獲獎的職工，按一、二、三等獎分別給予500、300、200工分獎勵。”通防隊黨支部書記郭隆昌介紹。去年10月份，該隊職工孫海豐和馬本銳在集團公司第七屆職工技能大賽中，獲得了安全儀器監測工項目一等和三等獎，他們不僅成為職工們追捧的崗位“明星”，而且還獲得了區隊“豐厚”的獎勵。

在激勵職工創新意識方麵，綜采一隊積極開展群眾性創新活動，鼓勵職工創新思維解決製約生產的各項難題。並通過月征集、季考評、季獎勵的辦法，對效果突出的創新除區隊給予200-500工分獎勵，還用其名字來命名。該隊在去年7月份回采2309工作麵時，先後對裝載機與皮帶機尾固定方式、移架自動噴霧裝置、乳化泵過濾器等8個項目進行了技術改造，以職工名字命名2項創新項目，給職工獎勵工分達3000分，使職工得到了物質、榮譽雙重獎勵。

作者：郭新立

審稿：戚震