抓安全當“三省吾身” 劉修銀

近期，各單位都在大張旗鼓的進行 安全一號文宣貫活動， 安全嚴管成為人們的“熱門話題”。筆者在參與嚴管的熱議中，不禁想起古人“吾日三省吾身”的說法，在 安全隻有起點，沒有終點的嚴管路上，我們也應當“三省吾身”，做到每日警醒自己， 總結經驗教訓，及時消缺補差，這對強化 安全生產意識，規範安全行為，防範 02manbetx.com 發生大有益處。
一省安全意識是否牢固。從 管理人員到職工在認真學習安全一號文，理解和掌握精神實質的同時，全麵反思一下自己是否堅持了“安全第一”的思想；是否堅持了“ 工傷 02manbetx.com 是可以避免的”理念；是否牢固樹立了以人為本的安全發展觀；是否有重生產、輕安全的模糊認識，是否有不嚴不細不實不規範問題；是否有“怕得罪人，當老好人”思想；是否有違章指揮，違章作業現象等。通過不斷的自我警醒，自我反思，自我督促，自我加強，確保“安全第一”的思想在腦海裏生根，堅決做到不安全不生產。
二省安全責任是否落實。經驗教訓一再警示人們：安全責任不落實，責任心缺失是嚴不起來，細不不下去，實不到位的突出表現。安全責任落空的根本原因，說到底還是作風問題。在帶頭宣貫、執行、落實安全一號文的基礎上，各級 管理人員當“省”自身作風過硬不過硬，是否做到嚴細實。在自警自醒中，務必強化“身人在”現場，指揮在現場，解決問題在現場的過硬作風；務必要有安全隱患不排除，決不離開現場的“釘子”精神；務必樹立敢抓管敢，敢於“亮劍”的 管理正氣，從作風上、責任上、精力上做到全力投入，進一步推進安全嚴管。
三省安全嚴管是否到位。萬事“嚴”中取，嚴管保安全。各級 管理人員每日警醒自己，要從心靈深處發出拷問：在安全生產上“我”真的嚴管了麼？是否習慣於嘴上喊的“嚴”，會上講的“嚴”，真抓起來“鬆、散、軟”，徹底走出嚴管變“言管”的怪圈，始終做到嚴字當頭，嚴把安全生產關，緊盯過程管理，多盯中夜班，多跑邊遠頭麵，對查出的安全質量隱患和不規範行為，盯住整改，從嚴治理；要嚴查細排安全隱患，不放過任何影響安全生產的細節和各類隱患，真正做到“排查要嚴細、整改要徹底、隱患要排除、安全要確保”；在推進安全嚴管中，反“三違”堅持鐵麵孔、鐵心腸、鐵手腕、敢於“較真”、敢於動真格、敢於出“狠招”，嚴處重罰，決不手軟，要徹底根治失之過寬、失之過軟的頑疾，確保安全嚴管落到實處。