天山電力運行部管理製度出新措

天山電力運行部管理製度出新措

隨著天山電力股份有限公司快速發展的腳步，天山電力運行部為了更好地完成公司各項安全經濟指標及各項生產任務，對原有的運行部管理製度條款進行了修改，製定了嶄新的管理製度措施。

新的管理製定條款將當月安全生產是否實現“四無”（異常、障礙、人身輕傷、未遂）指標直接與責任專業、班組及個人掛鉤。正、副班長（單元長）績效在原來分配的基礎上按考評進行二次分配，評比標準由每個專業根據實際情況製定考核實施細則每月進行考核，並根據達標與否對正、副班長（單元長）進行考核和獎勵。同時對管理人員及值長的安全經濟運行完成情況也製定了獎懲條例。為了提高人員技術水平，組織各專業每月進行一次培訓考試，對成績不合格的實行降崗處理，同時選拔考試成績優秀、實際工作能力較強的人員上崗。每周五由運行部領導帶領一名安全員和一名技術員檢查每周工作任務完成情況和班組落實情況，發現問題立即整改，並按相關製度進行考核。

此項新的管理製度條款關係著運行部從上至下全體員工的利益，對人員形成一定的壓力，正所謂有壓力才有動力，運行部領導旨在將全體員工的壓力化為動力，更好地完成各項安全經濟指標和各項生產任務。確保機組的安全經濟運行。

此項新管理製度條款已於2012年01月01日起開始試行，三個月後將正式實施。（天山電力爐運一班侯蓉）