中山煤業公司實現第四個安全年

2011年，中山煤業公司不斷強化安全管理，夯實安全基礎，實現了第4個安全年。

自2010年5月融入達竹公司以來，該公司各級領導幹部始終把安全工作擺在首位，針對安全周期比較長，個別職工在安全上存在自滿鬆勁情緒的現狀，層層召開領導班子會、管理人員大會及各區隊職工大會，層層分解落實安全責任，讓職工牢固樹立“安全第一”、“02manbetx.com 可防可控，必防必控”的安全理念。同時，將安全工作的重點落實到現場，抓好隱患整治和“三違”教育處罰，落實好各級領導帶班、跟班責任，每月進行一次現場安全隱患大排查，由公司執行董事、經理馬朝全帶領生產、安全、技術等方麵領導及部門人員深入井下生產現場查處隱患，並實行重罰政策；各區隊值班隊幹、安監員對重點部位、重點場所的安全加強管理，實行蹲點製。各區隊隊幹、班組長還帶領職工嚴格執行現場安全傳呼製，重點針對采掘工作麵職工有時存在精力不集中、敲幫問頂不及時、處理隱患不徹底等問題，在班中每隔半小時進行一次“安全傳呼”，讓各每位員工養成良好的安全行為和習慣。

截止 2011年12月31日 ，該公司實現了第四個安全年，即連續安全生產1678天。

（責編：周承紅）