攀煤供應處效能監察成效顯著
作者：馬曉燕
2012-01-05 11:05
來源：攀煤供應處
2011年，川煤集團攀煤供應處為加強物資管理，規範物資需求計劃形成和物資采購計劃的編製，采購計劃的執行及物資驗收、入庫、保管等各項工作，該處出台了《物資供應管理效能監察工作實施方案》，對所立項目深入開展效能監察，全年效能監察節約采購資金607萬元，入庫驗收避免經濟損失36 萬元。
為使該項效能監察工作順利開展並抓出成效，該處成立了由紀委、審計監察科、綜合管理科、財務資產部等組成的物資管理效能監察領導小組，每季度對各業務科室、倉儲配送中心及5個供應站物資計劃、采購、驗收、入庫、保管、出庫、使用和帳務，物資回收管理和廢舊物資界定、管理及處置等各個環節進行檢查和監察。被監察單位通過加強計劃管理、
加強與生產單位“內部市場核算部門”溝通協調、把好物資入庫驗收關、充分盤活現有庫存物資等多種措施開展效能監察。該處還堅持開展效能監察工作與中心工作、黨風廉潔建設工作、倉儲標準化、物資供應管理標準化和精細化管理有機結合，有效堵塞了管理漏洞，充分發揮了效能監察在提升物資管理水平中的重要作用，促進該處物資管理工作再上新台階。
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