冀中能源峰峰集團萬年礦從嚴從細抓好班組“四小”管理

冀中能源峰峰集團萬年礦從嚴從細抓好班組“四小”管理

冀中能源峰峰集團萬年礦緊緊圍繞決戰四季度的安全目標，積極開展班後小講評、小討論、小總結、小培訓活動，從嚴從細抓好班組“四小”管理工作，確保安全生產。

小講評。由班組長對當班工作情況進行講評，表揚先進，鞭策後進，有針對性地糾偏，解決存在的問題，確保安全生產。

小討論。由班組成員對當班工作情況、工作中存在的問題及好的做法進行討論交流，促使職工互相學習，實現不同文化程度、認知水平、思維方式的“互補”，達到共同提高的目的。

小總結。由跟班人員對班組當班工作完成情況、存在問題等進行總結，使大家找到做好工作的規律，找出工作中的失誤和存在的安全隱患，得出經驗教訓，在下一步工作中加以改進提高，趨利避害，避免失誤。

小培訓。利用班後會的有利時機，把職工個體學習和成員集體學習結合起來，使班後會成為職工技術交流的“小講台”，傳遞知識的“小課堂”，解決技術業務難題的“諸葛亮會”。同時，積極開展“1+1”、“1+2”結對子幫教活動，對結對子優勝者給予獎勵，形成了“工作學習化、學習工作化”良好氛圍。（劉鑫）