老公營子礦2011年黨群工作紮實有效

老公營子礦2011年黨群工作紮實有效
老公營子煤礦黨委在2011年黨群建設工作中，進一步推動創先爭優活動的深入開展，緊密圍繞安全生產經營、改革穩定發展工作創新工作方法、創新活動載體、創新活動內容，開展了一體化融入型黨群工作競賽活動，為打造一流員工隊伍、建設現代化精品礦井和完成全年各項工作目標，提供了有力的組織保證和智力支撐。

認真開展落實“一體化融入型”黨群工作競賽活動。為把工作落實到實處，該礦下發了各種競賽活動學習文件，在要求班前認真學習灌輸理念的同時，通過視頻學習、櫥窗排版條幅、規範形象標示、安全行為警句、企業文化長廊宣傳、員工行為規範準則、各級幹部及員工崗位責任製的有機結合，強化了全礦幹部員工們的企業文化建設理念。

加強硬件投入實施“亮美”工程。礦先後在基層8個區隊班前健全了企業文化陣地，在礦辦公樓前新建了避雨式停車場，道路兩旁路燈杆上全部都懸掛了企業安全生產警示標語，井下+256和+160停車場全部進行了裝修，各工種崗位責任製、各區隊工作路標及設備使用圖版齊全整潔一目了然，井下清水、風管、灌漿管路安裝工程又為該礦增添了一道亮麗的風景線，在各級領導檢查、視察、調研工作中，得到了各級領導的好評認可。

深入開展班組建設競賽活動。礦黨委認真的總結了以往工作經驗，建立健全了完善的工作考核機製，明確任務，細化管理，全麵推進，逐項進行考勤考核評比打分，每一個季度綜合評比後則對基層單位和員工個人進行獎罰兌現。班組建設力求要做好基礎建設，隊伍建設，安全建設，技能建設，核心建設五個方麵。構建模式要有方案，有製度，有細則，有考核，有結果。通過活動載體要達到安全質量好，生產經營好，素質提升好，團結和諧好，基礎工作好。

進一步加強製度化建設。在鞏固好標示性文化建設和企業理念文化建設的同時，進一步的把各個工作環節係統的製度文化建設健全落實好。加強職能部室建設工作，規範各個科部室管理幹部的崗位責任製度，細化管理，明確責任目標，幹好本職工作力求執行力度。強化“王勤工作法”和“一線工作機製”落實工作，各個基層單位結合自己實際工作特點，在整體上落實工作要做到年初有要點，季度有重點，每月有亮點，年末有全點。在具體工作中要做到工作有計劃，行動有方案，步步有確認，事後又總結。

加強幹部和人才隊伍建設管理工作。礦黨委製定出嚴格的科部室管理幹部績效管理辦法，開展公開的監督檢查考核評比競賽活動，考核結果入檔在冊，將作為培養選拔選用幹部標準的依據。建立健全後備幹部儲備、推選製度，使幹部管理工作更加規範。進一步加強全礦經營管理、黨群部門人才、工程技術和專業技術人才的培養工作，出台完善各類人才隊伍鑒定管理辦法，從而促進提高各類人才的學習能力和綜合素質。該礦黨委在黨群建設工作中非常注重培養先進模範人物、弘揚模範先進精神培樹工作，更好的在今後工作中以先進的人物引領人，以先進的模範事跡教育人。

打造家園文化提升企業管理水平。結合自己建礦時間短、人員少、機械化開采程度高這一特點，在公司各級領導的正確指揮下，在班子成員們的齊心努力下，精心的打造了安全型一流礦井、一流員工隊伍並實現這一奮鬥目標。為此，礦黨政領導將家園文化理念和全礦各項安全生產管理工作緊密的結合起來，發揚家園文化打造家園文化不斷提升煤礦企業管理水平。(周春生)