西露天礦汽運段“七個”到位築牢安全屏障

西露天礦汽運段“七個”到位築牢安全屏障
西露天礦汽運段把“安全第一”貫穿於生產經營的全過程，按照“管理、裝備、人員素質”三者並重的原則，強化安全管理責任，夯實安全生產基礎，“七個”到位，築牢安全屏障。

思想教育到位：充分利用生產會、安全會、班前會等形式，開展“管理零缺陷、思想零隱患、操作零三違”的安全教育活動，切實讓全段幹部員工負有“如履薄冰、如履深淵”的重任，時刻保持清醒的頭腦，增強安全生產的責任感、緊迫感和使命感。

幹部管理到位：從轉變幹部工作作風入手，讓每名幹部總結不足，查找差距，在思想意識上深刻03manbetx 對安全工作長期性、複雜性、艱巨性的認識是否到位，有沒有驕傲自滿情緒、有沒有鬆口氣的想法，全麵03manbetx 自己工作範圍內還有那些不嚴、不實和不到位的地方。為把工作落到實處，製定了《汽運段管理幹部考核辦法》，辦法涉及幹部工作作風、思想作風、爭先創新精神、駕馭局麵能力、組織協調能力、工作嚴謹態度等6個方麵。

安全培訓到位：堅持“一日一題、一周一案、一月一考”不放鬆，堅持幹部和工人同時培訓、同時考核、同時獎罰的原則，堅持安全技術培訓的針對性、實用性和可操作性，全麵提升員工的安全素質。

黨員管理到位：要求全體黨員做到“黨員形象樹起來、工作效率高起來、工作態度好起來”。在廣泛教育的基礎上，對黨員在評比上製定出全麵、具體、便於操作的考核標準，分別在個人無“三違”方麵、身邊無輕傷方麵、崗位無隱患方麵及班組無02manbetx.com 方麵進行考核，增強黨員的安全責任感和使命感，發揮黨員先鋒作用。

員工隊伍管理到位：把安全思想滲透到每名員工的思想深處，體現到執行力上來，物化到員工崗位操作和行為習慣上來，從員工生產過程的每個動作抓起，做到事事有標準、時時有標準、人人有標準。通過全方位、多角度入情入理的安全思想教育和強製性安全技術培訓，員工整體素質明顯提高，實現了要我安全到我要安全的轉變。

責任追究到位：全麵推行和完善重大02manbetx.com 隱患行政責任追究製度，責任追究關口前移，力求把安全工作真正做到“預防為主”。全段幹部員工每人頭上都有一副安全生產責任“緊箍咒”。隻要發生02manbetx.com ，不論02manbetx.com 大小，不論當事人職位高低，不徇私情，同等處罰，有效地遏製各類事故的發生，創造出良好的安全生產環境。

“三違”人員幫教到位：與“三違”人員細算安全與生命、安全與經濟、安全與親情、安全與生活帳，讓“三違”人員明白，沒有遵章守紀，就沒有安全，沒有安全就沒有穩定收入、沒有穩定的收入就沒有生活質量。針對“三違”人員出現的慣性、僥幸、惰性、麻痹、應付思想，找準病根，對症下藥，促使“三違”人員杜絕再次違章，根除“三違”，提高企業安全生產水平。

(隋永新)