老公營子煤礦2011年安全生產工作成效顯著

老公營子煤礦2011年安全生產工作成效顯著
2011年，老公營子礦經過全礦幹部員工們共同的努力，較好的完成了公司下達的各項生產經營指標，質量標準化工作連續四年達到國家級水平，始終名列公司一級生產礦前茅，連續四年無人身傷亡02manbetx.com ， 2011年安全生產強化年取得良好效果。

結合安全生產強化年的實際,該礦認真落實 “一線工作機製”職責，細化落實了6S管理工作法和嚴格履行了礦一線跟班、帶班製度，科、部、室職能管理幹部加強了對安全生產和質量標準化工作的檢查、監督、考核、評比管理工作，加強了人力資源用人和薪酬分配管理，加強了升入井考勤執行力，加強了物資材料成本管理，並加大了技術學習培訓力強度，以及機電運輸設備管理，以“大營銷”理念狠抓品牌煤管理，促使全礦各項生產工作步調一致的穩步向前發展。

在安全生產管理工作上，該礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以加強安全教育培訓工作為主，不斷提升職工們的安全思想意識。以落實安全責任、夯實安全基礎為重點，強化安全質量標準化工作，打造本質安全型礦井，開展了“安全月主題月”實踐活動，開展了安全個人、安全班組、安全區隊評比競賽活動，每季度開展一次安全知識答題考試、安全抽大獎活動。各個區隊充分利用班前陣地，開展了“每日一題”“班前安全知識有獎答題”、“安全技術答題”等活動，規範職工在生產工作中幹標準活、安全活、放心活。充分發揮安檢員、群監員、青崗員、協管員們安全生產責任區責任人的作用，做好安全監督檢查和自保、互保、聯保等各項工作，帶動全體員工盡職盡責，形成“安全責任，重於落實”的濃厚氣氛。

在生產實踐工作中，該礦倡導科技創新發展企業，在不斷完善安全生產和現代化設備投入同時，圍繞提高安全生產水平、加強設備管理、降低能耗、提高效率、降低勞動強度等工作，開展了經濟技術創新工程活動，開展了“一幫一”、“導師帶徒”學教傳帶活動，不斷提高職工本職技術業務水平。在施工現場，抓管理全礦幹部已經形成製度化，特別是對井下質量標準化工作層層把關驗收，綜采隊和開拓隊幹部跟班現場狠抓施工管理工作已經抓出成果，達到了正規循環作業的標準，實現了質量標準化工作動態達標。狠抓品牌煤質量管理工作，礦煤質科協同銷售分公司在一起內部抓管理，外部創品牌信譽的同時，及時調整產品結構，增加了篩分粒產品，鞏固用戶優質服務，增加了地銷量，提高了效益。加強各個工作環節溝通協調工作，確保全礦“一通三防”工作順利，確保機電設備完好運轉，確保選煤運輸工作通暢。

由於該礦在安全生產強化年過程中,注重實際,從而保證了2011年安全工作得到了整體提升,並取得了顯著效果。(周春生)