冀中能源峰峰集團萬年礦班前會職工“出風頭”

冀中能源峰峰集團萬年礦班前會職工“出風頭”
　　本網訊冀中能源峰峰集團萬年礦堅持把班前會“單向灌輸”變為“雙向互動”，一改往日幹部“滿堂灌”、“上大課”的方式，真正讓職工“唱主角”、“出風頭”，多聽“原聲帶”。“安全生產，生產安全”的枯燥說教少了，人人獻策，“對症下藥”的好辦法多了起來。
　　今年以來，該礦堅持“用心做事，追求卓越”新理念，積極揣摩怎麼才能把班前會開好、開活，開得有滋味、開得有效果，不斷豐富班前會的形式和內容。各采掘單位在以往布置任務、宣讀文件、學習01manbetx 的“老三樣”基礎上，增加了“講安全、說教訓、談體會”的新三樣，將班前會變成一場“互動式”問答，互相學習安全管理方法和經驗，取長補短，排查隱患，並讓“三違”人員現場說教。該礦運輸區結合工作特點，班前會采取“點評”法，各班組人員首先談本崗位工作的特點，存在的安全隱患、當班工作的重點，然後由值班人員進行總結，讓職工更加清楚地明白本崗位的實際情況和應該采取的防範措施，並讓優秀的職工談自己的工作經驗，使職工互相借鑒，共同進步。做為後勤單位，該礦服務科牢固樹立服務一線的指導思想，堅持班前會以安全、服務為主線，改變科幹部從頭講到尾的老“模式”，突出“兵頭將尾”的班組長發言，員工表態的新“布局”。職工群眾的廣泛參與，也讓區隊的班前會成為了安全生產合理化建議的“智囊庫”和職工監督的“火眼金睛”。該礦生產服務區的班前會定期讓班組長談工作、談打算、談理想，並讓廣大職工積極點評班組長的工作，通過嚴格認真的考評機製，使德才欠缺的“南郭先生”、八麵玲瓏的“老好先生”、責任淡漠的“馬虎先生”讓位“挪窩”，真正做到了能者上，平者讓，庸者下。
　　該礦班前會的多樣化，真正讓職工在班前會上“唱主角”、“出風頭”，廣大職工參與安全生產管理的積極性、主動性不斷得到增強，職工的聰明智慧也被充分挖掘了出來，有效地消除了在安全生產管理上的盲點和誤區，過去那種開會職工掐表看時間，低頭發呆的現象再也不見了。現在，該礦的區隊班前會已經成為科學管理，全員管理和文化交流的重要載體和平台。該礦區隊班前會的改革，有力促進了安全生產。一年來，該礦在確保安全的情況下，生產原煤300多萬噸，超計劃完成生產任務。
（王廣友）