大力完善安全長效機製 切實增強安全保障能力
近日,在冀中能源集團有限公司安全工作會議上董事長、黨委書記王社平指出:安全工作是一項複雜的係統工程。隻有建立和完善一套帶有長期性、根本性、製度性的安全保障機製,才能有效遏製02manbetx.com
發生。就此,他從五個方麵認真的進行安排部署,對整體推進安全工作具有很強的針對性和指導意義。
一是紮實推進質量標準化建設。這是實現安全生產的重要抓手和有效載體。這幾年通過廣泛開展這項活動,集團公司生產礦廠的整體麵貌和管理水平發生了翻天覆地的變化。全省25個國家級安全質量標準化礦井,冀中能源集團占了15個,成效是巨大的。對煤礦來講,不抓質量標準化就是瀆職,抓不好質量標準化就是不稱職。在這項工作上必須立場堅定,旗幟鮮明,加大投入,提高標準,持之以恒,常抓不懈。不僅本部礦井、現有礦井要抓,新整合礦井也要按照“同設計、同施工、同驗收三同時”的要求,盡快納入集團公司統一管理。
二是加快理順安全管理體製。要按照集團公司是監督主體,子分公司是管理主體,礦廠是責任主體的要求,狠抓安全責任製落實,實現各層次、各崗位安全責任的無縫隙鏈接。現在看,省內這一塊體製已經理順,問題主要在省外,在新整合、新開發礦區。對這一塊,要明確三條原則:一、凡整合礦井,首先要明晰安全責任主體,而且必須要有明確的法律依據;二、凡安全主體責任是我們的,必須納入集團公司安全管控體係,實施統一監管,不允許出現體製外的礦井;三、確保機構、人員、管理“三到位”,管就要管住,管就要管好。
三是突出抓好重大02manbetx.com
防範。瓦斯治理和防治水是集團公司安全管理的重中之重。當前,我們的“雙突”礦井、高瓦斯礦井和水害危脅嚴重礦井較多,省內高瓦斯礦井、高突礦井絕大多數在冀中能源集團。所以,在重大02manbetx.com
防範上,不能有絲毫放鬆,要始終保持頭腦清醒,算清大賬,舍得花錢買安全。重點要通過推廣應用先進采掘工藝,提高礦井裝備水平,改善監測監控手段,調整生產組織模式等措施,從源頭上進行預防。“雙突”礦井要堅決推行“一井一麵”,高瓦斯、水害危脅嚴重的礦井,也要合理集中生產,逐步推行“一井一麵”。對此,有的單位有畏難情緒。再明確一下:“雙突”礦井,今後不參加集團公司創水平勞動競賽,不再下達硬性產量指標。
四要切實加強安監隊伍自身建設。抓安全管理,安監專職隊伍至關重要。首先要優化隊伍結構,盡量把最專業、最負責的人放在安全管理崗位上。安監專職隊伍僅滿足於“過得去”不行,必須要業務精、過得硬。第二,要加強安監隊伍作風建設。在安全問題上,抓而不緊,等於不抓。安全專職管理人員必須敢叫真、敢碰硬、敢唱黑臉,能夠以鐵麵孔、鐵手腕、鐵紀律來履行職責,不能老是心慈手軟、當老好人。第三,各級領導要全力支持安監部門、安監人員開展工作。管安全是個得罪人的活。我們當領導的,要體諒他們的難處,理解他們的苦衷。真要是因為抓工作得罪了人,受了委屈,領導要給他們撐腰,為他們說話,盡量為他們創造一個寬鬆的工作環境。
五要著力完善“大安全”工作格局。安全不僅是一把手的事,也不僅僅是主管領導和安全部門的事,黨政工團各級組織、各級領導,在抓安全上都有不可推卸的責任。而且實行齊抓共管,也是我們在安全管理上行之有效的優良傳統。希望大家結合分管業務特點,創新工作方法,拓寬參與途徑,更好地發揮自身優勢,促進企業安全管理再上新台階,再創新水平。