大力完善安全長效機製 切實增強安全保障能力
近日，在冀中能源集團有限公司安全工作會議上董事長、黨委書記王社平指出：安全工作是一項複雜的係統工程。隻有建立和完善一套帶有長期性、根本性、製度性的安全保障機製，才能有效遏製02manbetx.com
發生。就此，他從五個方麵認真的進行安排部署，對整體推進安全工作具有很強的針對性和指導意義。
一是紮實推進質量標準化建設。這是實現安全生產的重要抓手和有效載體。這幾年通過廣泛開展這項活動，集團公司生產礦廠的整體麵貌和管理水平發生了翻天覆地的變化。全省25個國家級安全質量標準化礦井，冀中能源集團占了15個，成效是巨大的。對煤礦來講，不抓質量標準化就是瀆職，抓不好質量標準化就是不稱職。在這項工作上必須立場堅定，旗幟鮮明，加大投入，提高標準，持之以恒，常抓不懈。不僅本部礦井、現有礦井要抓，新整合礦井也要按照“同設計、同施工、同驗收三同時”的要求，盡快納入集團公司統一管理。
二是加快理順安全管理體製。要按照集團公司是監督主體，子分公司是管理主體，礦廠是責任主體的要求，狠抓安全責任製落實，實現各層次、各崗位安全責任的無縫隙鏈接。現在看，省內這一塊體製已經理順，問題主要在省外，在新整合、新開發礦區。對這一塊，要明確三條原則：一、凡整合礦井，首先要明晰安全責任主體，而且必須要有明確的法律依據;二、凡安全主體責任是我們的，必須納入集團公司安全管控體係，實施統一監管，不允許出現體製外的礦井;三、確保機構、人員、管理“三到位”，管就要管住，管就要管好。
三是突出抓好重大02manbetx.com
防範。瓦斯治理和防治水是集團公司安全管理的重中之重。當前，我們的“雙突”礦井、高瓦斯礦井和水害危脅嚴重礦井較多，省內高瓦斯礦井、高突礦井絕大多數在冀中能源集團。所以，在重大02manbetx.com
防範上，不能有絲毫放鬆，要始終保持頭腦清醒，算清大賬，舍得花錢買安全。重點要通過推廣應用先進采掘工藝，提高礦井裝備水平，改善監測監控手段，調整生產組織模式等措施，從源頭上進行預防。“雙突”礦井要堅決推行“一井一麵”，高瓦斯、水害危脅嚴重的礦井，也要合理集中生產，逐步推行“一井一麵”。對此，有的單位有畏難情緒。再明確一下：“雙突”礦井，今後不參加集團公司創水平勞動競賽，不再下達硬性產量指標。
四要切實加強安監隊伍自身建設。抓安全管理，安監專職隊伍至關重要。首先要優化隊伍結構，盡量把最專業、最負責的人放在安全管理崗位上。安監專職隊伍僅滿足於“過得去”不行，必須要業務精、過得硬。第二，要加強安監隊伍作風建設。在安全問題上，抓而不緊，等於不抓。安全專職管理人員必須敢叫真、敢碰硬、敢唱黑臉，能夠以鐵麵孔、鐵手腕、鐵紀律來履行職責，不能老是心慈手軟、當老好人。第三，各級領導要全力支持安監部門、安監人員開展工作。管安全是個得罪人的活。我們當領導的，要體諒他們的難處，理解他們的苦衷。真要是因為抓工作得罪了人，受了委屈，領導要給他們撐腰，為他們說話，盡量為他們創造一個寬鬆的工作環境。
五要著力完善“大安全”工作格局。安全不僅是一把手的事，也不僅僅是主管領導和安全部門的事，黨政工團各級組織、各級領導，在抓安全上都有不可推卸的責任。而且實行齊抓共管，也是我們在安全管理上行之有效的優良傳統。希望大家結合分管業務特點，創新工作方法，拓寬參與途徑，更好地發揮自身優勢，促進企業安全管理再上新台階，再創新水平。
