XX煤礦煤質管理製度

XX煤礦煤質管理製度
為切實際提高我礦的生產經營管理工作，確保原煤煤質，結合我礦實際情況，製定本煤質管理製度：
建立健全組織機構
成立煤質管理領導小組
組 長：孟憲達
副組長：劉福祥 蘇 臣 劉平誌
組 員：仲繼武、趙本東、楊曉華、李強、崔國祥、徐建平
二、加強組織領導，嚴把各工序煤質管理
煤質要求：灰分：小於16.34%，含矸率：小於10.0%，水分：小於18.3%，塊煤的粒度控製在300mm以內（具體考核指標，參照每月的煤質月度計劃）。
（一）水分控製
1、開機前，必須將兩巷超前範圍內積水排幹淨，不得將積水直接排到煤流裏。
2、檢查風機兩巷供水管路和工作麵供液管路，發現跑、冒、滴、漏現象時，及時處理。
3、各轉載點噴霧、采煤機內外噴霧、架間噴霧，做到停機停水、開機噴霧；支架放完煤後及時關閉噴霧。
4、刮板運輸機、轉載機、破碎機等設備的冷卻水不得進入煤流。
5、檢修時間，必須將各設備的冷卻水關閉（檢修冷卻係統時排外）。
6、每班必須安排專人在風機兩巷排水，防止風機巷積水流入工作麵。
7、不得將機巷積水直接排到膠帶輸送機皮帶煤流中，同時機巷膠帶輸送機上各降塵噴點加載防水罩。
8、巡帶工必須及時檢查機巷水係統保證正常排水，嚴禁水進入係統。
（二）灰分控製
1、采煤機司機要掌握好提臥刀幅度，禁止割煤層底板岩石。遇到斷層時，嚴格按照過斷層專項措施控製好割頂板岩石量。
2.加強放煤工責任心，嚴格執行放煤操作工序，見矸停放，避免矸石流入煤流，杜絕出現煤未放完就關門或大量矸石流入運輸機內。
3.當遇頂板破碎或漏矸嚴重時,要實施超前支護維護破碎帶，杜絕漏矸。
4.各轉載點應嚴格把關。發現大塊矸石或其它雜物混入煤中要在機巷中及時揀出，如發現有長、寬超過450mm的矸石，閉鎖刮板輸送機、轉載機及膠帶輸送機，從膠帶輸送機中將大塊矸石撿出；如果工作麵有寬度超過500mm，長超過1500mm的大塊矸石，必須在工作麵進行人工處理，破碎後撿出，揀矸石時要閉鎖停機進行，揀出的矸石集中裝車運輸。
5.清理運輸巷衛生時，嚴禁矸石雜物等裝入膠帶運輸機混入煤中。
(三) 煤流雜物控製
1.采煤機在兩端頭割通後，要求維護人員將割落的鋼筋錨杆、鐵托板等及時回收，防止進入煤流；皮帶落煤點上方必須安裝除鐵器，防止鐵器混入煤流中。
2.每班交接班時，“三機”司機必須檢查刮板緊固情況，對鬆動螺絲及時緊固，對損壞、磨損嚴重的刮板及時更換。
3.檢修班加強設備檢修檢查，防止設備零部件鬆動調入煤流。
4.加強對雜物的管理，防止棉紗、板皮等雜物進入煤流。
5.檢修時必須將膠帶輸送帶兩邊較長的毛邊割下，防止其進入煤流。
6.固定作業場所必須設置垃圾箱，並正常使用。
(四)提高回采率措施
1.工作麵煤炭綜合回收率為95% 。
2.工作麵浮煤必須及時清理，2m²範圍內浮煤厚度不得大於30mm。
3.嚴格控製工作麵開采層位，防止隨意丟底煤。
(五)煤質管理製度
1. 認真貫徹落實礦和煤業公司下發的煤質管理的有關製度，從嚴、從細組織實施綜采隊煤質管理方法，教育全體職工提高認識，增強煤質觀念。
2. 對於煤質管理工作，段隊長負主要責任，副隊長、值班段長負現場管理責任，崗位人員負直接責任，質檢員監督考核。
3. 嚴格控製采高，工作麵沿底板推進，嚴禁割頂、割底。
4. 嚴格控製機組、各轉載點噴霧和工作麵積水，嚴格貫徹執行“開機開水，停機停水”的原則。
5. 檢修班負責排水係統的安設和完善，生產班負責在生產過程中對排水設施的維護，三班必須有專職排水人員。排水人員負責向調度室及隊彙報排水情況，並現場交接班。
6. 工作麵發生局部漏矸時，必須及時處理冒落矸石，不得隨意進入生產係統。
7. 嚴禁用水管衝洗膠帶輸送機，膠帶輸送機噴霧點必須用擋水設施將該段皮帶遍蓋嚴實，保證噴霧水不上膠帶輸送機。
8. 根據煤質化驗結果，每個班組連續兩次出現不合格時，必須停產整頓，03manbetx 查找原因，待采取切實可行的整改措施後方可生產。
9. 在機巷膠帶輸送機機頭安裝除鐵器，並派專人進行定期回收鐵器物。
10.在新工作麵回采時，要考慮保證煤質的措施，力爭做到地質資料論證充分、準確、技術措施齊全、從技術上做好提高煤質的基礎工作；地質條件複雜時，要通過改進設計方案和補充煤質措施來保證原煤開采質量，沒有煤質管理措施的一律不準開工。
11.在編製完善采煤作業01manbetx 時，要有單獨的煤質管理措施章節。
12.回采工作麵遇到斷層、地鼓等地質構造時要搞好超前技術管理工作，在滿足設備及支護高度的同時，做到少破頂、底，少破矸；頂板破碎時及時上網，及時維護。
13.井下灑水點要嚴格控製灑水量，保證毛煤的水份在7.5%—8%之間（即手攥成團，手指一搗即散的最佳狀態）。
14.在運輸過程中不同煤種不同質量的煤堅持分裝分運，在存放過程中堅持分別儲放，嚴禁半煤半岩、髒雜物等混入煤堆。
15.煤質監督管理員要抓好原煤生產工程中的質量檢查，立足源頭抓煤質，把住煤質檢查驗收關，根據煤層賦存條件、生產方式、運輸環節等特點，全過程、全方位的煤質管理。
16.根據礦每月預測采煤工作麵地質情況，提出的煤質計劃，段隊在此基礎討論製定煤質計劃並嚴格實施。
17.段隊必須設專職或兼職煤質管理員。
18.加強對煤質管理員的領導，分期分批舉煤質管理員技術學習班，增加煤質管理骨幹，學習煤質管理技能，提高煤質管理素質，由點帶麵提高全體員工煤質管理意識，對煤質管理過程中的先進個人予以表彰和獎勵。
三、獎懲考核辦法
1、隊每月對各班組進行考核，對提高原煤質量和經濟效益做出貢獻的個人進行獎勵，對影響和破壞煤質班組予以處罰，並與責任人的月度工資掛鉤。
2、各班組要嚴格落實礦每月下達的灰份、含矸計劃，灰份每降低1%，噸煤加獎0.5元； 實際灰份比計劃灰份：每超1% 噸煤罰款0.5元 每超2%—4% 噸煤罰款1元 每超5% 噸煤罰款5元 每超6%以上 噸煤罰款10元
3、罰款從工資總額中扣除。
4、對於地質構造或冒頂02manbetx.com 不堅持分采、分裝、分運的，發現一次罰款班組500元。
5、對於用水管理不當而出現水煤現象的，根據拉水煤的多少，對責任人每次罰款50—100元。
6、在現場管理過程中，對沒有煤質管理措施的或有措施而不認真落實的，發現一次對本班組罰款100—200元。
7、回采過程中，底板平整時，嚴禁破底，否則當班采煤機司機100元。
8、井下原煤運輸過程中，嚴禁摻入雜物，皮帶巷拉底清理的雜物盡可能填幫處理或在統一排矸時一並運走，否則發現一次罰段隊300—500元。
9、采高不符合規定，不按規定開采一處罰款500元。
10、不按規定、留頂、底煤、每處罰款500元。
11、刮板機平整度差，針對留底煤或破底嚴重造成溜子不平，每處考核50元。
12、工作麵采高一處不夠規定標準一處考核50元。工作麵整體采高不夠標準，扣除本班一循環產量。
13、工作麵浮煤每循環清理幹淨，不允許有30㎜的煤矸存在，浮煤厚度不超過30㎜，如超過要求按平方扣除當班回采噸煤。
14、樹立全員抓好文明生產意識，兩巷及工作麵發現飯盒、筷子、塑料、水瓶當班必須清理幹淨，否則發現考核當班50元。現場發現任意扔垃圾者罰當事人50元/次。其中獎舉報人50元/次。
15、巷道內無30mm大的煤矸，巷道內無積水、淤泥。一處不合格考核50元。



生產技術部 2011年1月