山東龍福公司以“34345理念消除安全管理的鬆弛
山東能源龍口礦業集團以“34345“安全理念，消除安全基礎管理的鬆弛，以建塑安全文化新方法，提升安全境界，以此提升本質安全管理水平。
進入2012年以來，龍福公司提出，要緊緊圍繞建塑“本安文化”這個主題，牢固樹立“大超前”、“大安全”、“零傷亡”的“三大理念”，牢牢把握安全是“第一責任、第一要求、第一追求、第一民生”的“四個第一”具體要求，緊緊咬定零02manbetx.com
、零“三違”、零工傷的“三零”目標，正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展、安全與民生“四個關係”，認真抓好“四全管理”入班組、到崗位和精細、精準、精確、精益、精美“五精管理”，切實做到超前預測、超前預防、超前預備、超前預計、超前預算、超前準備、超前執行、超前完成，推進安全管理向文化管理轉變，實現由“手”文化向“心”文化轉變，由“製度+製約”向“自動+自覺”轉變，人人主動講安全、能安全、會安全、保安全。
這個公司以深入推進全員“素質登高”工程為切入點，按照實際、實用、實效的原則抓好培訓，提高員工基本素質和基本技能。繼續推進“
龍福公司還從強化現場管理，提升“本安”水平。一是抓好安全風險預控管理。將“兩卡一表一體係”落實到位，提高員工掌握現場辨識、處理、防範風險的方法和能力，切斷02manbetx.com
發生的因果鏈，進一步推進安全管理由事後處理向超前預防、事中控製轉變，達到人人上標準崗、做規範事、幹放心活，從根本上規範人的行為，最大限度地減少“三違”現象的發生，推進安全管理方式的根本轉變；二是抓好安全狀況評價。緊緊圍繞“人、機、物、環、管”等要素，深入地查找日常管理中存在的方向性、方麵性、係統性的突出問題及薄弱環節，製定出具有針對性、可行性和可操作性的整改措施，認真抓好排查、確認、治理等工作；三是創新安全檢查的方式方法。嚴格落實“常查、細抓、嚴管、真罰”的方針，做到常查不斷線，細抓不馬虎，嚴管不鬆勁、真罰不客氣，突出檢查的靈活多樣性，在注重抓好現場檢查的同時，把好01manbetx
、措施的編製、審批、傳達、貫徹、修改、補充、落實“七道關口”，切實做到檢查問題確切、提出問題準確、處理問題正確；四是把握安全檢查的重點。突出“薄弱時期”、“薄弱班次”、“薄弱專業” 以及邊、遠、差“薄弱地點”，認真抓好節日檢修、停工開工、安全巡檢、值班帶班等製度、措施落實到位情況的監督檢查，督促安全檢查問題的落實整改，及時組織開展好安全檢查“回頭看”活動，確保將問題落實到現場，將隱患消滅於“萌芽”之中。
本網記者：白曉光
