加強班組建設 築牢安全基石 ——記陽煤集團新景公司洗煤廠煤泥水隊壓濾機一組
煤泥水隊壓濾機一組有組員22人，在工長程建平的帶領下，全組員工統一思想，堅定信心，強化班組建設，全組員工上標準崗，幹標準活，真正在思想上、工作上築牢安全生產基石，實現個人無違章，班組質量標準化動態達一級，班組連續3000多天實現了無輕傷以上人身02manbetx.com
的安全目標。
注重學習培訓，為班組安全生產奠基礎
企業安全生產的主體是人，人素質的高低直接影響著安全工作的好壞。煤泥水隊一組正是深刻認識到這一點，班組長程建平帶領班組職工以創建“安全型、效益型、技能型、創新型、和諧型”班組為目標，大力開展班組文化建設，安全文化建設，凝聚力量，拓寬思路，充分利用班前安全學習時間，開展好班前活動，將執行崗前安全確認、每日一題、安全講評、工作安排、學習02manbetx.com
案例等為主要內容的活動與班組生產工作相結合，增強了班前安全教育的針對性和時效性。組織職工認真學習各類安全生產文件和安全技術措施，業務技術知識，做到班員人人了解各類安全生產文件、人人熟記安全技術措施、人人掌握崗位操作標準和要領，為安全生產打下良好的基礎。在參加公司職教中心培訓、隊上技術學習的基礎上，開展了“每日一專題，每周一案例”的學習活動，將案例03manbetx
、安全知識問答、“手指口述”演練、小改小革、崗位練兵、技術比武納入活動中，製定激勵機製，進一步提高班組職工的整體安全技術操作水平。深入推動“師帶徒”活動，實行優秀班組長、崗位技術能手與新進職工“一幫一”結對子，幫助工友學習技術，並通過全方位、不間斷的教育引導，營造濃厚學習創新氛圍，提升班組成員的綜合素質和業務能力。
煤泥水隊一組在安全管理中，注重安全生產製度和現場安全工作的教育使得安全效果不斷創佳績。
安全生產責任製度明確。程建平同誌帶領全組員工嚴格落實安全生產責任製，每天在班前會進行安全不放心人員排查，在班中進行走動式安全巡查管理，便於檢查落實班前會的安全生產工作，解決存在的隱患和問題，落實本小組的安全工作措施。對所在班組發生安全02manbetx.com
、隱患和安全質量標準化滑坡現象，嚴格執行隊部製定的安全責任追究製度。強化安全教育，現場安全培訓工作。壓濾機一組利用班前班後和“二、五”安全活動，組織本班員工認真學習貫徹集團公司、新景公司、廠、的各種文件，領會文件精神內涵，掌握要點，規範行為。注重小組結合身邊的人和事，現身說法，引深教育，從小組員工的主觀意識上弄清搞好安全工作的重要性、必要性和主動性，從員工的正規操作上提高自主保安意識，做到真正從源頭抓安全生產的目的。抓好現場安全培訓也是他抓的重點。壓濾機一組堅持了“一周三培”安全培訓、現場安全實訓和操作要領、02manbetx.com
案例、“手指口述”，操作法的後續實踐工作，在工作中他通過現場操作檢驗員工掌握崗位作業的標準，做到正規操作。通過現場培訓也完善了員工理論和實踐相結合的技能應用，使得班組員工的培訓更貼近現場，大大增加了員工現場操作和現場解決問題的能力，員工的培訓技能進一步得到升華。壓濾機一組注重嚴格“交接班”製度。對每天每項工作的質量標準化做到動態達標。班組所管轄範圍內的工業衛生、材料堆放要求實現動態達標，並保持良好、持久的安全質量標準化作業環境。組長程建平堅持作業的每個環節、每道工序、每個地點、每個崗位都有詳細的作業參照標準和要求，確保不留死角，精益求精。對“上標準崗，幹標準活”的理解繼續引深，教育小組員工在上崗之前要想到四個問題。即：一是本人上崗前一定要對自己從事的工作進行完善的班前安全預想；二是自己是否具備從事分配工作的作業技能;三是上崗前勞保用品是否配戴齊全，四是持證上崗做好以上四條規定，就是實現班組崗位作業標準建設的基礎。隻有將安全和生產的關係疏通了，班組員工的思想擺正了，全天的、全年的仗才能打贏。
推行親情管理，增強班組凝聚力和戰鬥力
壓濾機一組現有職工22人，可在安全生產中就像是一個人，這與班組推行親情管理是分不開的。作為一班之長的程建平認為，要真心實意把手下的工人當成兄弟，在日常工作中必須隨時掌握和了解本班組職工的思想動態和精神狀況以及其家庭情況，用情感融化人心凝聚人心。壓濾車間由於設備多，工藝複雜，先前因員工喝水時常脫離崗位去茶爐房打水，導致事故時有發生，組長程建平自籌資金為每個崗位購置了飲水機，至此，因喝水出問題的事再也沒有發生。在一次談心過程中，程建平了解到一位員工與愛人吵架，情緒很不穩定，他便及時與隊書記員進行聯係，一起到其家中，進行勸解，通過調解，兩口子很快和好。還有就是班長以身作則，要求別人做到的，自己首先做到，以自己的實際行動感染本班成員，讓大家覺得班長“平易近人，沒有領導架子”，使整個班組擰成一股勁，每個員工都以飽滿的精神狀態去麵對工作，認真對待每一天。
壓濾機一組無論在安全工作上，還是在生產中，都能發揮其重要的作用，在廠、隊領導的正確領導下，組織員工統一思想，堅定信心，團結一致，為全麵完成全年工作任務而譜寫著自己的新篇章。
