西山煤電集團召開2012年生產係統座談會
西山煤電網訊（高宇飛/文 趙輝/圖）12月31日，西山煤電集團召開2012年生產係統座談會，總結2011年安全生產工作，安排部署2012年安全生產工作重點。
集團公司領導金智新、薛道成、王玉寶、王成師、侯水雲、郭福忠、於林，相關副總工程師，有關部門、基層單位負責人參加會議。會議由山西焦煤集團黨委常委，西山煤電集團副董事長、總經理薛道成主持。
薛道成在會上指出，2011年集團公司精彩收官，全年原煤產量5000萬噸，精煤產量2000萬噸，銷售收入400億，焦炭產量500萬噸，發電量100億度，實現了“五個跨越”。
集團公司副總經理王玉寶從礦井建設、隊伍建設、生產工藝改革等方麵對2011年安全生產工作進行總結，並對2012年安全生產工作進行了安排部署。
會上，十個礦井單位和兩個區域公司（呂梁公司、臨汾公司）總結了2011年的工作亮點，闡述了2012年的工作打算，並對工作中存在的問題進行了說明。集團公司領導郭福忠、王成師、於林、侯水雲從各自分管工作角度對2012年安全生產、煤炭產銷、機電設備、瓦斯治理等方麵工作提出意見和要求。
山西焦煤集團副董事長、總經理，西山煤電集團董事長、黨委書記金智新在講話中提出，2011年集團公司按照“十二五”規劃目標與“116611”奮鬥目標，各方麵實現了新水平、創造了新高度、積累了新經驗，是具有裏程碑意義的一年。
金智新說，2011全年工作特點有五個方麵，一是幹部職工精神飽滿，二是主要指標再創新高，三是安全保障能力大幅增強，四是生產組織有力有序，五是標準化（安全質量標準化上台階）和科技創新工作蔚然成風。2012年集團公司將把全年工作著眼點放在“五個穩”和“八個提升”上。（“五個穩”即穩安全、穩產銷、穩效益、穩大局、穩隊伍；“八個提升”即提升思想解放程度、提升安全及經營管控能力、提升項目建設水平、提升改革創新能力、提升幹部職工隊伍素質、提升非煤產業的產值和效益比重、提升職工收入、提升黨建科學化水平。）
金智新強調，在2012年全年生產工作中，要正確處理好三個關係——
一是要處理好“安全”與“生產”的關係；
二是要處理好“產”與“運銷”的關係；
三是要處理好“科技”與“生產”的關係。
