說成果 談經驗：西山煤電集團召開2012集中招標采購總結座談會

西山煤電網訊（高宇飛/文 趙輝/圖）2012西山煤電集團設備、配件、材料招標采購大會於2011年12月8日圓滿結束。此次招標大會受到各方好評，並取得豐碩成果。2012年1月5日，西山煤電集團召開2012集中招標采購 總結座談會，說成果，談經驗，說不足，鼓信心。集團公司領導薛道成、郭文斌、王永信、酈宏東、於林，招標大會各分組負責人及代表參加會議。會議由副總經理酈宏東主持。
　　會上，物資供應公司、租賃公司、中招公司、西山貿易公司及招標監審組、評審組、會務組針對他們在集中招標采購大會中各自的分管工作進行了 總結發言。物資供應公司就2012年集團公司設備、配件、材料招標采購比質比價、內部產品采購工作進行了安排。
　　集團公司副總經理郭文斌、酈宏東、於林從不同角度回顧 總結了集中招標采購大會的特點、成果及存在的不足，並提出意見和建議。

　　山西焦煤集團黨委常委，西山煤電集團副董事長、總經理薛道成在講話中指出，此次集中招標采購大會時間緊、任務重、壓力大，但在各位領導的大力協作下，圓滿完成了任務。較之以往，集中招標采購大會工作越做越好，將使企業的生產、 安全、 管理、質量等方麵都有很大提升，廉政工作和經營 管理工作也隨之得以創新；其中經營 管理工作創新，主要指集中招標采購工作有利於提升經濟效益，有利於實現貿易對接，有利於強化內部 管理，有利於運用最先進的技術裝備。
　　最後，薛道成對集中采購招標後的下一步工作進行了安排。他說，各部門及單位要在合同簽訂、到貨接貨、技術銜接等方麵落實到位，確保各項設備按時投入使用。他還要求各相關部門和單位進一步 總結此次集中招標采購大會，找辦法、找對策、找經驗、找不足，為集團公司再度招標奠定良好基礎。
　　據了解，2012西山煤電集團設備、配件、材料集中招標采購大會於2011年12月3—8日在雲南昆明召開。此次招標大會吸引了來自全國各地的近700家廠商參會投標，總投標額達34億多元。這是西山煤電集團2010年以來的第二次大型集中招標大會，標誌著集團公司招投標市場化改革逐步深入，形了成“不找領導找市場，不找關係找平台，不找人員找網絡”的“西山模式”招投標體製。
　　此次招標會議設備、配件、材料中標金額同現行價金額相比降低了約2.3億元，降幅為16.08%。集中招標采購大會有效弘揚了西山煤電集團的企業 文化、擴大了集團公司的影響力，使廣大供應商對西山前景充滿信心。同時，此次集中招標采購大會還進一步宣傳了山西，宣傳了西山，提升了集團公司的良好形象，擴大了集團公司在國內的影響力。