安全工作治標更應治本

安全工作治標更應治本

王廣友

不少企業在安全生產中常走誤區：有的廠區車間高懸“安全第一、預防為主”的標語，把規章製度掛在牆上，搞表麵文章；有的為了應付檢查或建章立製的需要，臨時進行突擊考試，然後給出分數就完事；有的則舉辦一係列的安全知識考試和豐富多彩的安全教育活動。在這些繁雜的“麵子工程”外，卻忽視了車間的現場安全管理，沒有從根本上鏟除不安全因素。企業的安全管理如同看病的辨證治療，治標更要治本。如果在現場安全生產中，不重視從源頭上切斷安全隱患，隻是等安全隱患出現再“頭痛醫頭，腳痛醫腳”，往往是這裏的安全隱患剛排除，那裏又出了故障，也許當時會起點作用，可從長遠考慮，隱患還是會存在。

因此，企業要堅持過程管理，從根本上保證安全。與其“猛獸出洞”，傷人再將其製服，不如“剿其老巢”，斬草除根，與其釀成悲劇後再補救，不如及早發現隱患並將其消滅。我們不僅要具備02manbetx.com 發生時應對處理的能力，更要有提前發現隱患的預知力和控製力。要認真做好調查研究工作，真正弄清安全管理中存在的突出問題和根源性問題，找出解決問題的切實辦法。我們應該科學管理，做好安全生產的每一個細節，標本兼治，把隱患消滅在萌芽狀態，根本解決問題。