紅岩煤礦管理製度、職責、條例彙編

 紅岩煤礦管理製度、職責、條例彙編
 目   錄
 
 編輯說明
 重要管理規章
 職工代表大會細則…………………………………………………………
 礦長工作細則…………………………………………………………21
 黨委會工作細則……………………………………………………………
 安全管理實施辦法…………………………………………………………
 黨風廉政建設責任製………………………………………………………
 黨風廉政建設責任製實施責任追究的規定………………………………
 礦務公開辦法………………………………………………………………
 專業管理製度
 調度管理……………………………………………………………………
 調度管理規定………………………………………………………………
 關於計算機管理和信息發布的規定………………………………………
 關於規範考勤製度的規定…………………………………………………
 安全管理…………………………………………………………………87
 安全管理條例………………………………………………………………
 安全辦公會議製度………………………………………………………95
 安全管理目標及獎罰製度製度……………………………………………
 安全投入保障製度………………………………………………………99
 安全教育與培訓製度………………………………………………………
安全隱患排查製度…………………………………………………………
安全監督檢查製度………………………………………………54
 作業01manbetx 、安全措施管理製度……………………………………………
 礦井災害預防管理製度……………………………………………59
 02manbetx.com 應急搶救製度…………………………………………………………
 入井檢身製度………………………………………………………………
 乘罐管理製度………………………………………………………………
 《操作01manbetx 》管理製度……………………………………………………
 安全管理規定………………………………………………………………
 瓦斯監測、井下通風管理規定……………………………………………88
 安全管理機關包隊規定……………………………………………………
 安全督察小分隊管理規定…………………………………………………
“一通三防”工作製度…………………………………………………
防治水工作製度………………………………………………………199
探放水確認製度……………………………………………………………
采掘工作麵水害評價製度……………………………………………
開工許可證製度……………………………………………………………
放炮確認製度………………………………………………………………
爆炸物品管理規定…………………………………………………………
爆破材料裝卸、運輸管理製度……………………………………………
 自救器管理規定……………………………………………………………
 技術、質量管理……………………………………………………………
 采掘工程質量管理規定………………………………………………113
采煤工作麵工程質量管理細則……………………………………………
開掘工程質量管理細則……………………………………………………
工程驗收製度………………………………………………………………
 質量標準化工作規定………………………………………………………
 關於加強文明生產的規定…………………………………………………
 巷修管理規定………………………………………………………………
 礦壓觀測管理規定…………………………………………………………
 關於加強煤質管理的規定…………………………………………………
 “三鐵”管理規定……………………………………………………261
 科技資料歸檔製度…………………………………………………………
 技術檔案保密製度…………………………………………………………
 技術檔案借閱管理製度……………………………………………………
資源管理……………………………………………………………………
煤炭資源管理規定…………………………………………………………
 機電運輸管理………………………………………………………………
 機電管理實施細則…………………………………………………………
 機電業務管理規定…………………………………………………………
 機電技術管理規定…………………………………………………………
 設備管理規定………………………………………………………………
 電氣管理規定………………………………………………………………
 小型電器管理規定…………………………………………………………
 防爆電氣設備管理規定……………………………………………………
 電纜管理規定………………………………………………………………
 鋼絲繩、管路、電纜鉤、“四小線”管理規定…………………………
 油脂管理規定………………………………………………………………
 資料管理規定………………………………………………………………
 停送電確認製度……………………………………………………………
 防爆電氣設備失爆判別及檢查細則………………………………………
 設備狀態監測與故障診斷管理規定………………………………………
 井下低壓檢漏保護裝置管理規定…………………………………………
 電氣試驗管理規定…………………………………………………………
 斜巷運輸管理規定…………………………………………………………
 斜巷軌道運輸補充規定……………………………………………………
 關於使用“三專兩閉鎖”的規定…………………………………………
 風機專用回路停電檢修補充規定…………………………………………
 安全隱患整改管理規定……………………………………………………
 特種設備安全監察網絡體係建設實施辦法………………………………
 供電管理規定………………………………………………………………
 設備點檢製度………………………………………………………………
 電氣、機械設備檢修規定…………………………………………………
 機電停產檢修管理規定……………………………………………………
 檢修（加工）設備、配件驗收結算規定…………………………………
 機電設備準運證製度………………………………………………………
 機電材料管理辦法…………………………………………………………
 設備回收管理規定…………………………………………………………
 礦燈管理規定………………………………………………………………
 小絞車管理規定……………………………………………………………
 副井提升管理規定…………………………………………………………
 井下膠帶機管理規定………………………………………………………
 斜井人車提升管理規定……………………………………………………
 猴車運行管理規定…………………………………………………………
 機電文明生產管理規定……………………………………………………
 人事、勞資管理……………………………………………………………
 勞動工資管理規定…………………………………………………………
 關於加強工作結算管理的暫行規定………………………………………
 關於加強機關後勤勞動紀律規定…………………………………………
 關於工殘、病殘鑒定的規定………………………………………………
 職工培訓製度………………………………………………………………
 職工培訓有關規定…………………………………………………………
 特殊工種管理辦法…………………………………………………………
 經營管理……………………………………………………………………
 招議標管理辦法……………………………………………………………
 經營承包管理辦法…………………………………………………………
 物資采購管理規定…………………………………………………………
 材料管理製度………………………………………………………………
 關於達標材料審批的有關規定……………………………………………
設備外委修理管理辦法……………………………………………………
關於物料交舊領新的規定…………………………………………………
 管理體係運行規定…………………………………………………………
 辦公管理製度………………………………………………………………
 辦公用品用具及辦公樓管理規定…………………………………………
 招待費管理規定……………………………………………………………
 關於傷、病員工慰問的有關規定…………………………………………
 關於區隊備用金計提及使用管理的規定…………………………………
 救護車管理規定……………………………………………………………
 黨建政工製度………………………………………………………………
 黨委日常工作、生活製度 …………………………………………………
 黨支部工作細則 ……………………………………………………………
 OKM全過程精細化管理實施辦法  ………………………………………
 基層幹部走動式管理規定 …………………………………………………
 中層幹部競爭上崗辦法 ……………………………………………………
 關於推行日考核記錄與強化排序管理規定 ………………………………
 員工行為文化養成“十必須” ……………………………………………
 員工文明行為養成“十禁忌” ……………………………………………
 紀檢監察工作製度 …………………………………………………………
 請示報告製度 ………………………………………………………………
 信訪案件呈批製度 …………………………………………………………
 來信來訪處理製度 …………………………………………………………
 案件查處包案製度 ……………………………………………………455
 案件結案登記製度 …………………………………………………………
 案件定期彙報製度 …………………………………………………………
 回訪考察製度 ………………………………………………………………
 檔案管理製度 ………………………………………………………………
 案件協審製度 ………………………………………………………………
 呈報處理決定和備案材料製度 ……………………………………………
 紀檢、監察工作人員守則 …………………………………………………
 紀檢、監察工作人員保密製度 ……………………………………………
 治安保衛管理 ………………………………………………………………
 治安管理規定 ………………………………………………………………
 計劃生育管理 ………………………………………………………………
 計劃生育管理暫行規定 ……………………………………………………
 考核獎懲辦法
 安全管理考核辦法…………………………………………………………
 師徒合同考核辦法…………………………………………………………
 機電運輸檢查考核辦法……………………………………………………
 機電考核細則………………………………………………………………
 文明創建考核辦法…………………………………………………………
 紅旗科室考核辦法…………………………………………………………
 十佳班組考核辦法…………………………………………………………
 機關雙文明考核一票否決項………………………………………………
 管理細化考核辦法…………………………………………………………
 管理細化考核辦法補充規定………………………………………………
 “日事日畢、日清日高”員工績效細化考評辦法………………………
 員工月度考核排序辦法……………………………………………………
 對珠港物業管理監督考核辦法……………………………………………
 職工食堂管理辦法…………………………………………………………
 全員崗位責任製
 礦級領導……………………………………………………………………
 礦長崗位責任製……………………………………………………………
 黨委書記崗位責任製………………………………………………………
 黨委副書記崗位責任製……………………………………………………
 生產副礦長崗位責任製……………………………………………………
 掘進副礦長崗位責任製……………………………………………………
 機電副礦長崗位責任製……………………………………………………
 經營副礦長崗位責任製……………………………………………………
 安全副礦長崗位責任製……………………………………………………
 總工程師崗位責任製………………………………………………………
紀委書記崗位責任製………………………………………………………
工會主席崗位職責…………………………………………………………
 采煤副總工程師崗位責任製………………………………………………
 掘進副總工程師崗位責任製………………………………………………
 通風副總工程師崗位責任製………………………………………………
 機電副總工程師崗位責任製………………………………………………
 地測科副總崗位責任製…………………………………………………
 地測科副科長崗位責任製………………………………………………
 管理部門…………………………………………………………………
 調度室職責範圍及崗位職責………………………………………………
 調度室職責範圍……………………………………………………………
 調度室主任（副主任）崗位職責…………………………………………
 調度主任科員崗位職責……………………………………………………
 調度員崗位職責……………………………………………………………
 集控操作工崗位職責………………………………………………………
 計算機、傳真機操作人員崗位職責………………………………………
 計算機信息管理中心職責範圍及崗位職責………………………………
 計算機信息管理中心職責範圍……………………………………………
 主任崗位職責………………………………………………………………
 計算機技術人員崗位職責…………………………………………………
 電視技術人員崗位職責……………………………………………………
 電視設施維修員崗位職責…………………………………………………
 機房值班員崗位職責………………………………………………………
 器材、資料員崗位職責……………………………………………………
 安檢科職責範圍及崗位職責………………………………………………
 安檢科職責範圍……………………………………………………………
 科長崗位職責………………………………………………………………
 采煤主任科員（副科長）崗位職責………………………………………
 機運主任科員（副科長）崗位職責………………………………………
 火工品主任科員（副科長）崗位職責……………………………………
 信息主任科員（副科長）崗位職責………………………………………
 采煤檢查員崗位職責 ……………………………………………………
 掘進檢查員崗位職責………………………………………………………
 機電運輸檢查員崗位職責…………………………………………………
 通風檢查員崗位職責………………………………………………………
 質量檢查員崗位職責………………………………………………………
 火工品審批員崗位職責……………………………………………………
 機電科職責範圍及崗位職責………………………………………………
 機電科職責範圍……………………………………………………………
 科長崗位職責………………………………………………………………
 設備配件副科長崗位職責…………………………………………………
 技術副科長崗位職責………………………………………………………
 供電副科長崗位職責………………………………………………………
 生產副科長崗位職責………………………………………………………
 主管技術員崗位職責………………………………………………………
 分管技術員崗位職責………………………………………………………
 設備組組長崗位職責………………………………………………………
 配件組組長崗位職責………………………………………………………
 綜管組組長崗位職責………………………………………………………
 油脂組組長崗位職責………………………………………………………
 防爆組組長崗位職責………………………………………………………
 電纜組組長崗位職責………………………………………………………
 電氣調試組組長崗位職責…………………………………………………
 電管組組長崗位職責………………………………………………………
 生產調度員崗位職責………………………………………………………
 配件管理員崗位職責………………………………………………………
 描、曬圖員崗位職責………………………………………………………
 小型電器管理員崗位職責…………………………………………………
 電氣管理員崗位職責………………………………………………………
 防爆設備檢查員崗位職責…………………………………………………
 電纜管理員崗位職責………………………………………………………
 油脂管理員崗位職責………………………………………………………
 設備驗收員崗位職責………………………………………………………
 設備管理員崗位職責………………………………………………………
 電纜修理工崗位職責………………………………………………………
 電氣調配員崗位職責………………………………………………………
 綜管組管理員崗位職責……………………………………………………
 設備庫職責範圍及崗位職責………………………………………………
 設備庫職責範圍……………………………………………………………
 設備庫主任崗位職責………………………………………………………
 設備庫管理員崗位職責……………………………………………………
 廢品庫管理員崗位職責……………………………………………………
 倉庫管理員崗位職責………………………………………………………
 火工品保管員崗位職責……………………………………………………
 生產技術科職責範圍崗位職責……………………………………………
 生產技術科職責範圍………………………………………………………
 科長崗位職責………………………………………………………………
 采煤副科長崗位職責………………………………………………………
 掘進副科長崗位職責………………………………………………………
 掘進科員崗位職責…………………………………………………………
 掘進技術員崗位職責………………………………………………………
 采煤科員崗位職責…………………………………………………………
 采煤技術人員崗位職責……………………………………………………
 設計員崗位職責……………………………………………………………
 礦壓監測員崗位職責………………………………………………………
 “三鐵”管理員崗位職責…………………………………………………
 技術檔案員崗位職責………………………………………………………
 地測科職責範圍及崗位職責………………………………………………
 地測科職責範圍……………………………………………………………
 科長崗位職責………………………………………………………………
 科員崗位職責………………………………………………………………
 測量技術人員崗位職責……………………………………………………
 地質技術人員崗位職責……………………………………………………
 水文技術人員崗位職責……………………………………………………
 測量員崗位職責……………………………………………………………
 繪圖員崗位職責……………………………………………………………
 “三量”管理人員崗位職責………………………………………………
 通風科職責範圍及崗位職責………………………………………………
 通風科職責範圍……………………………………………………………
 科長（副科長）崗位職責…………………………………………………
 主管技術人員崗位職責……………………………………………………
 通風調度員崗位職責………………………………………………………
 企管科職責範圍及崗位職責………………………………………………
 企管科職責範圍……………………………………………………………
 科長崗位職責………………………………………………………………
 副科長崗位職責……………………………………………………………
 基建副科長崗位職責………………………………………………………
 科員崗位職責………………………………………………………………
 統計員崗位職責……………………………………………………………
 生產計劃員崗位職責………………………………………………………
 企業管理員崗位職責………………………………………………………
 專項資金（維簡）員崗位職責……………………………………………
 內審員崗位職責……………………………………………………………
 基建技術人員崗位職責……………………………………………………
 材料庫主管崗位職責………………………………………………………
 材料審批員崗位職責………………………………………………………
 成本核算員崗位職責………………………………………………………
 采購員崗位職責……………………………………………………………
 綜機設備管理員崗位職責…………………………………………………
 綜機配件管理員崗位職責…………………………………………………
 財務科職責範圍及崗位職責………………………………………………
 財務科職責範圍……………………………………………………………
 科長崗位職責………………………………………………………………
 科員崗位職責………………………………………………………………
 出納員崗位職責……………………………………………………………
 成本會計崗位職責…………………………………………………………
 基建工程會會計崗位職責…………………………………………………
 往來、資金會計崗位職責…………………………………………………
 總賬、報表會計崗位職責…………………………………………………
 保險會計崗位職責…………………………………………………………
 成本監督員崗位職責………………………………………………………
 勞資科職責範圍及崗位職責………………………………………………
 勞資科職責範圍……………………………………………………………
 科長崗位職責………………………………………………………………
 培訓、調配科員崗位職責…………………………………………………
 工資、統籌科員崗位職責…………………………………………………
 調配幹事崗位職責…………………………………………………………
 勞保幹事崗位職責…………………………………………………………
 傷病職工工資計算員崗位職責……………………………………………
 培訓中心職責範圍及崗位職責……………………………………………
 培訓中心職責範圍…………………………………………………………
 主任崗位職責………………………………………………………………
 安全教育室副主任崗位職責………………………………………………
 專職教師崗位職責…………………………………………………………
 紀檢監察職責範圍及崗位職責……………………………………………
 紀委職責範圍………………………………………………………………
 紀委副書記崗位職責………………………………………………………
 紀檢員崗位職責……………………………………………………………
 內勤員崗位職責……………………………………………………………
 案件檢查人員崗位職責……………………………………………………
 信訪工作人員崗位職責……………………………………………………
 監察科長崗位職責…………………………………………………………
 監察科員崗位職責…………………………………………………………
 監察幹事崗位職責…………………………………………………………
 內勤幹事崗位職責…………………………………………………………
 法律事務科員崗位職責……………………………………………………
 綜合辦公室職責範圍及崗位職責…………………………………………
 綜合辦公職責範圍…………………………………………………………
 主任崗位職責………………………………………………………………
 副主任崗位職責……………………………………………………………
 秘書、信訪員崗位職責……………………………………………………
 檔案資料管理員崗位職責…………………………………………………
 文具保管員崗位職責………………………………………………………
 打字員崗位職責……………………………………………………………
 收發員崗位職責……………………………………………………………
 來賓浴室管理員崗位職責…………………………………………………
 小車司機崗位職責…………………………………………………………
 救護車司機崗位職責………………………………………………………
 政工部職責範圍及崗位職責………………………………………………
 政工部職責範圍……………………………………………………………
 部長崗位職責………………………………………………………………
 副部長崗位職責……………………………………………………………
 科員崗位職責………………………………………………………………
 組織員崗位職責……………………………………………………………
 幹部幹事崗位職責…………………………………………………………
 宣傳工作職責範圍…………………………………………………………
 宣傳科員崗位職責…………………………………………………………
 理論宣傳幹事崗位職責……………………………………………………
 新聞幹事崗位職責…………………………………………………………
 電視采編員崗位職責………………………………………………………
 廣播員崗位職責……………………………………………………………
 工會職責範圍及崗位職責…………………………………………………
 工會職責範圍………………………………………………………………
 副主席崗位職責……………………………………………………………
 秘書崗位職責………………………………………………………………
 女工部長崗位職責…………………………………………………………
 生產保衛幹事崗位職責……………………………………………………
 生活幹事崗位職責…………………………………………………………
 民管科員崗位職責…………………………………………………………
 家協科員崗位職責…………………………………………………………
 會計員崗位職責……………………………………………………………
 出納員崗位職責……………………………………………………………
 圖書管理員崗位職責………………………………………………………
 閱覽室管理員崗位職責……………………………………………………
 活動室管理員崗位職責……………………………………………………
 團委職責範圍及崗位職責…………………………………………………
 團委職責範圍………………………………………………………………
 團委書記崗位職責…………………………………………………………
 組織幹事崗位職責…………………………………………………………
 宣傳幹事崗位職責…………………………………………………………
 計劃生育辦公室職責範圍及崗位職責……………………………………
 計劃生育辦公室職責範圍…………………………………………………
 主任崗位職責………………………………………………………………
 幹事崗位職責………………………………………………………………
 班中餐食堂職責範圍及崗位職責…………………………………………
 班中餐食堂職責範圍………………………………………………………
 主任崗位職責………………………………………………………………
 管理員崗位職責……………………………………………………………
 核算員崗位職責……………………………………………………………
 采購員崗位職責……………………………………………………………
 保管員崗位職責……………………………………………………………
 炊事員崗位職責……………………………………………………………
 采掘區隊……………………………………………………………………
 采煤隊職責範圍及崗位職責………………………………………………
 采煤隊職責範圍……………………………………………………………
 隊長崗位職責………………………………………………………………
 副隊長崗位職責……………………………………………………………
 跟班副隊長崗位職責………………………………………………………
 機電副隊長崗位職責………………………………………………………
 主管技術員崗位職責………………………………………………………
 采煤技術員崗位職責………………………………………………………
 機電技術人員崗位職責……………………………………………………
 班組長崗位職責……………………………………………………………
 采煤機司機崗位職責………………………………………………………
 采煤機副司機崗位職責……………………………………………………
 綜采支架工崗位職責………………………………………………………
 煤機維護工崗位職責………………………………………………………
 機電維護工崗位職責………………………………………………………
 移溜工崗位職責……………………………………………………………
 溜子、運輸司機崗位職責…………………………………………………
 轉載機司機崗位職責………………………………………………………
 皮帶機司機崗位職責………………………………………………………
 支回柱、攉煤工崗位職責…………………………………………………
 順槽溜子司機崗位職責……………………………………………………
 打眼放炮工崗位職責………………………………………………………
 小絞車（回柱）司機崗位職責……………………………………………
 出口維護工崗位職責………………………………………………………
 泵站工崗位職責……………………………………………………………
 “三鐵”管理員崗位職責…………………………………………………
 檢修班機工崗位職責………………………………………………………
 檢修班電工崗位職責………………………………………………………
 把鉤、信號工崗位職責……………………………………………………
 “三鐵”回收工崗位職責…………………………………………………
 破碎機司機崗位職責………………………………………………………
 砸大塊工崗位職責…………………………………………………………
 開拓、掘進隊職責範圍及崗位職責………………………………………
 開拓、掘進隊職責範圍……………………………………………………
 隊長崗位職責………………………………………………………………
 生產副隊長崗位職責………………………………………………………
 機電副隊長崗位職責………………………………………………………
 跟班副隊長崗位職責………………………………………………………
 主管技術員崗位職責………………………………………………………
 技術員崗位職責……………………………………………………………
 班組長崗位職責……………………………………………………………
 頂板管理工崗位職責………………………………………………………
 架棚工崗位職責……………………………………………………………
 放炮工崗位職責……………………………………………………………
 錨網工崗位職責……………………………………………………………
 煤巷打眼工崗位職責………………………………………………………
 耙裝機司機崗位職責………………………………………………………
 噴射工崗位職責……………………………………………………………
 噴漿上料工崗位職責………………………………………………………
 噴漿機司機崗位職責………………………………………………………
 綜掘機司機崗位職責………………………………………………………
 巷道維修工崗位職責………………………………………………………
 岩巷打眼工崗位職責………………………………………………………
 機電維修工崗位職責………………………………………………………
 皮帶司機崗位職責…………………………………………………………
 小絞車司機崗位職責………………………………………………………
 刮板運輸機司機崗位職責…………………………………………………
 把鉤、信號工崗位職責……………………………………………………
 軌道工崗位職責……………………………………………………………
 水泵工崗位職責……………………………………………………………
 推車工崗位職責……………………………………………………………
 機運後勤……………………………………………………………………
 機一隊職責範圍及崗位職責………………………………………………
 機一隊職責範圍……………………………………………………………
 隊長崗位職責………………………………………………………………
 大型設備維護鉗工崗位職責………………………………………………
 大型設備維護電工崗位職責………………………………………………
 主扇風機司機崗位職責……………………………………………………
 壓風機司機崗位職責………………………………………………………
 主、副井絞車司機崗位職責………………………………………………
 電修工崗位職責……………………………………………………………
 變電站運行工崗位職責……………………………………………………
 充電工崗位職責……………………………………………………………
 技術員崗位職責……………………………………………………………
 變電所班長崗位職責………………………………………………………
 變配電工崗位職責…………………………………………………………
 主排水泵司機崗位職責……………………………………………………
 電氣維修工崗位職責………………………………………………………
 管路維修工崗位職責………………………………………………………
 機修工崗位職責……………………………………………………………
 辦事員崗位職責……………………………………………………………
 自救器管理班班長崗位職責………………………………………………
 
 
 機二隊職責範圍及崗位職責……………………………………………
 機三隊職責範圍…………………………………………………………
 隊長崗位職責……………………………………………………………
 運輸調度員崗位職責……………………………………………………
 副隊長崗位職責…………………………………………………………
 技術員崗位職責…………………………………………………………
 把鉤工崗位職責…………………………………………………………
 信號工崗位職責…………………………………………………………
 絞車司機崗位職責………………………………………………………
 翻車機司機崗位職責……………………………………………………
 副井口信號工崗位職責…………………………………………………
 副井口操作工崗位職責…………………………………………………
 電瓶車司機崗位職責……………………………………………………
 機電維修工崗位職責……………………………………………………
 軌道工崗位職責…………………………………………………………
 礦車修理工崗位職責……………………………………………………
 電機車跟班工崗位職責…………………………………………………
 把鉤、信號工崗位職責…………………………………………………
 大巷清理工崗位職責……………………………………………………
 充電工崗位職責…………………………………………………………
 人車跟車工崗位職責……………………………………………………
 機電三隊職責範圍………………………………………………………
 機電維護工崗位職責……………………………………………………
 皮帶機司機崗位職責……………………………………………………
 猴車司機崗位職責………………………………………………………
 給煤機、除鐵器司機崗位職責…………………………………………
 絞車司機崗位職責………………………………………………………
 服務科職責範圍及崗位職責……………………………………………
 服務科職責範圍…………………………………………………………
 科長崗位職責……………………………………………………………
 副科長崗位職責……………………………………………………………
 技術員崗位職責……………………………………………………………
 班長崗位職責………………………………………………………………
 皮帶隊職責範圍及崗位職責………………………………………………
 皮帶隊職責範圍……………………………………………………………
 隊長崗位職責………………………………………………………………
 技術員崗位職責……………………………………………………………
 調度員崗位職責……………………………………………………………
 跟班副隊長崗位職責………………………………………………………
 機電班長崗位職責…………………………………………………………
 班長崗位職責………………………………………………………………
 機械維修工崗位職責………………………………………………………
 維修電工崗位職責…………………………………………………………
 機修廠職責範圍及崗位職責………………………………………………
機修廠職責範圍……………………………………………………………
崗位職責……………………………………………………………………
 技術員崗位職責……………………………………………………………
 班長崗位職責………………………………………………………………
 行車工崗位職責……………………………………………………………
 鍛工崗位職責………………………………………………………………
 電、氣焊工崗位職責………………………………………………………
 鉚工崗位職責………………………………………………………………
 鉗工崗位職責………………………………………………………………
 車工崗位職責………………………………………………………………
銑工崗位職責………………………………………………………………
刨工崗位職責………………………………………………………………
 “五小”修理工崗位職責…………………………………………………
 采掘機械檢修工崗位職責…………………………………………………
 綜采車間職責範圍及崗位職責……………………………………………
 綜采車間職責範圍…………………………………………………………
 主任崗位職責………………………………………………………………
 副主任崗位職責……………………………………………………………
 班長崗位職責………………………………………………………………
 行車司機崗位職責…………………………………………………………
 電、氣焊工崗位職責………………………………………………………
 滾筒修理工崗位職責………………………………………………………
 支架、支柱修理工崗位職責………………………………………………
 三用閥修理工崗位職責……………………………………………………
 安裝隊職責範圍及崗位職責………………………………………………
 安裝隊職責範圍……………………………………………………………
 隊長（副隊長）崗位職責…………………………………………………
 技術員崗位職責……………………………………………………………
 安裝班長崗位職責…………………………………………………………
 機械設備安裝工崗位職責…………………………………………………
 溜子安裝工崗位職責………………………………………………………
 支架安裝工崗位職責………………………………………………………
 電氣安裝工崗位職責………………………………………………………
 設備回收工崗位職責………………………………………………………
 小絞車司機崗位職責………………………………………………………
 把鉤、信號工崗位職責……………………………………………………
 通風隊職責範圍及崗位職責………………………………………………
 通風隊職責範圍……………………………………………………………
 隊長崗位職責………………………………………………………………
 技術員崗位職責……………………………………………………………
 瓦檢班班長崗位職責………………………………………………………
 電工班班長崗位職責………………………………………………………
 防塵班班長崗位職責………………………………………………………
 密閉班班長崗位職責………………………………………………………
 注漿班班長崗位職責………………………………………………………
 測風班班長崗位職責………………………………………………………
 風筒班班長崗位職責………………………………………………………
 通風儀器、儀表維修工崗位職責…………………………………………
 報警儀校驗維護工崗位職責………………………………………………
 瓦檢器修理工崗位職責……………………………………………………
 通風安全監測工崗位職責…………………………………………………
 注水工崗位職責……………………………………………………………
 密閉工崗位職責……………………………………………………………
 自救器管理員崗位職責……………………………………………………
 注（灑）漿工崗位職責……………………………………………………
 風筒工崗位職責……………………………………………………………
 瓦斯檢查員崗位職責………………………………………………………
 測風員崗位職責……………………………………………………………
 機電維護工崗位職責………………………………………………………
 氣樣化驗員崗位職責………………………………………………………
 防塵工崗位職責……………………………………………………………
 井下清理工崗位職責………………………………………………………
 通風設施維護工崗位職責…………………………………………………
 測塵工崗位職責……………………………………………………………
 監測主管技術人員崗位職責………………………………………………
 監測技術人員崗位職責……………………………………………………
 計算機軟件技術人員崗位職責……………………………………………
 監測班長崗位職責…………………………………………………………
 監測工崗位職責……………………………………………………………
 監測修理工崗位職責………………………………………………………
 監測機房班長崗位職責……………………………………………………
 微機操作員崗位職責………………………………………………………
 電話維修工崗位職責………………………………………………………
 生產監測員崗位職責………………………………………………………
 巷修工崗位職責……………………………………………………………
 礦山救護隊長崗位職責……………………………………………………
 救護隊員崗位職責…………………………………………………………
 鑽探隊職責範圍及崗位職責………………………………………………
 鑽探隊職責範圍……………………………………………………………
 隊長崗位職責………………………………………………………………
 副隊長崗位職責……………………………………………………………
 技術員崗位職責……………………………………………………………
班長崗位職責………………………………………………………………
驗收員崗位職責……………………………………………………………
 鑽機工崗位職責……………………………………………………………
 共用部分……………………………………………………………………
 幹部崗位職責………………………………………………………………
 黨支部書記崗位職責………………………………………………………
 基層工會主席崗位職責……………………………………………………
 團支部書記崗位職責………………………………………………………
 辦事員崗位職責……………………………………………………………
 經濟核算員崗位職責………………………………………………………
 驗收員崗位職責……………………………………………………………
 微機操作員崗位職責………………………………………………………
 工人崗位職責………………………………………………………………
 材料員崗位職責……………………………………………………………
 裝料工崗位職責……………………………………………………………
 下料工崗位職責……………………………………………………………
 運料公崗位職責…………………………………………………………
 送飯工崗位職責……………………………………………………………
 工具、更衣室管理員崗位職責……………………………………………
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 重要管理規章部分
 
 
 興隆礦業公司職工代表大會工作細則
 （二00九年元月二十六日職工代表大會通過）
 總   則
 第一條  為貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的方針，保障職工的民主管理權利，充分發揮職工的積極性、智慧和創造力，辦好企業，發展經濟，特製定本細則。
 第二條  在實行礦長負責製的同時，必須建立和健全職工代表大會製度和其他民主管理製度，保障與發揮工會組織和職工代表在審議企業重大決策、監督行政領導、維護職工合法權益等方麵的權利和作用。
 第三條  職工代表大會是企業實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權力的機構。
 工會委員會是職工代表大會的工作機構，負責職工代表大會的日常工作。
 第四條  職工代表大會接收礦黨委的思想政治領導，貫徹執行黨和國家的方針、政策，正確處理國家、企業和職工三者利益關係，在法律規定的範圍內行使職權。
 第五條  職工代表大會應當積極支持礦長行使經營管理決策和統一指揮生產活動的職權。
 第六條  職工代表大會實行民主集中製。
 職    權
 第七條  職工代表大會行使下列職權：
 一、定期聽取礦長的工作報告，審議企業的經營方針、長遠和年度計劃、重大技術改造和技術引進計劃、職工培訓計劃、財務預算、自有資金分配和使用方案，提出意見和建議，並就上述方案的實施作出決議。
 二、審議通過礦長提出的企業經濟責任製方案、工作調整計劃、獎金分配方案、勞動保護措施方案、獎懲辦法及其他重要的規章製度。
 三、審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和其他有關職工生活福利的重大事項。
 四、評議、監督企業各級領導，並提出獎勵和任免的建議。
 對工作卓有成績的幹部，可以建議給予獎勵，包括晉級，提職；對不稱職的幹部，可以建議免職或降職。
 對工作不負責任或者以權謀私，造成嚴重後果的幹部，可以建議給予處分，直至撤職。
 第八條  職工代表大會對礦長在其職權範圍內決定的問題有不同意見時，可以向礦長提出建議，也可以報告給上級工會。
 第九條  在職工代表大會上，可以由礦長代表行政、工會主席代表職工簽訂集體合同或共同協議，為企業發展的共同目標，互相承擔義務，保證貫徹執行。
 職工代表
 第十條  按照法律規定享有政治權利的企業職工，均可當選為職工代表。
 第十一條  職工代表的產生，應當以班組為單位，由職工直接選舉。
 第十二條  職工代表中應當有工人、技術人員、管理人員、領導幹部和其他方麵的職工。其中礦級和區隊、車間、科室行政領導幹部一般為職工代表總數的五分之一。青年職工和女職工應當占適當比例。
 為了吸收有經驗的技術人員、經營管理人員參加職工代表大會，可以在企業或者區隊、車間範圍內，經過民主協商，推選一部分代表。
 職工代表按采掘、機運、後勤機關（或若幹科室）組成代表團（組），推選團（組）長 。
 第十三條  職工代表實行常任製，每兩年改選一次，可以連選連任。
 職工代表對選舉單位的職工負責。選舉單位的職工有權監督或者撤換本單位的職工代表。
 第十四條  職工代表的權利：
 一、在職工代表大會上，有權選舉、被選舉權和表決權。
 二、有權參加職工代表大會及其工作機構，對企業執行職工代表大會決議提案落實情況的檢查，有權參加對企業行政領導人員的質詢。
 三、因參加職工代表大會組織的各項活動而占用生產或者工作時間，有權按照正常出勤享受應得的待遇。
 對職工代表行使民主權力，任何組織和個人不得壓製、阻撓和打擊報複。
 第十五條  職工代表的義務：
 一、努力學習黨和國家的方針、政策、法律，不斷提高政治覺悟、技術業務水平和參加管理的能力。
 二、密切聯係群眾，代表職工合法權益，如實反映職工群眾的意見和要求，認真執行職工代表大會的決議，做好職工代表大會交給的各項工作。
 三、模範遵守國家法律、法規和企業的規章製度、勞動紀律，做好本職工作。
 組織製度
 第十六條  職工代表大會選舉主席團主持會議。主席團成員應有工人、技術人員、管理人員和企業的領導幹部。其中工人、技術人員、管理人員應超過半數。
 第十七條  參加企業管理委員會的職工代表，由職工代表大會推選產生。
 參加企業管理委員會的職工代表要向職工代表大會彙報工作，接受職工代表大會監督。職工代表大會有權撤換參加管理委員會的職工代表。
 第十八條  職工代表大會至少每半年召開一次。每次會議必須有三分之二以上的職工代表出席。
 遇有重大事項，經礦長、礦工會或三分之一以上職工代表的提議，可召開臨時會議。職工代表大會進行選舉和作出決議，必須經全體職工代表過半數通過。
 第十九條  職工代表大會應當圍繞增強企業活力，促進技術進步，提高經濟效益，針對企業經營管理、分配製度和職工生活等方麵的重要問題確定議題。
 第二十條  職工代表大會在其職權範圍內決定的事項，未經職工代表大會同意不得修改。
 第二十一條  職工代表大會可根據需要，設立若幹精幹的臨時的或經常性專門小組（或專門委員會），完成職工代表大會交辦的有關事項。其主要工作是：審議提交職工代表大會的有關議案；在職工代表大會閉會期間，根據職工代表大會的授權，審定屬本專門小組分工範圍內需要臨時決定的問題，並向職工代表大會報告予以確認；檢查、督促有關部門貫徹執行職工代表大會決議和職工提案的處理；辦理職工代表大會交辦的其它事項。 
 專門小組進行活動需要占用生產或者工作時間，有權按照正常出勤享受應得的待遇，但需經礦長同意。各專門小組的人選一般在職工代表中提名；也可以聘請非職工代表，但必須經職工代表大會通過。
 各專門小組對職工代表大會負責。
 第二十二條  職工代表大會閉會期間，需要臨時解決的重要問題，由工會委員會召集職工代表團（組）長和小組負責人練習會議，協商處理，並向下一次職工代表大會報告予以確認。
 聯席會議可以根據會議內容邀請黨政負責人或其它有關人員參加。
 職工代表大會與工會
 第二十三條  工會委員會作為職工代表大會的工作機構承擔下列工作。
 一、組織職工選舉職工代表。
 二、提出職工代表大會議題的建議，主持職工代表大會的籌備工作和會議的組織工作。
 三、主持職工代表團（組）長、專門小組負責人聯席會議。
 四、組織專門小組進行調查研究，向職工代表大會提出建議，檢查督促大會決議的執行情況，發動職工落實職工代表大會決議。
 五、向職工進行民主管理的宣傳教育，組織職工代表學習政策、業務和管理知識，提高職工代表素質。
接受和處理職工代表的申訴和建議，維護職工代表的合法權益。
七、組織企業民主管理的其它工作。
第二十四條  上級工會有指導、支持和維護職工代表大會正確行使職權的責任。
區隊、車間和班組的民主管理
 第二十五條  區隊、車間要根據具體情況配備基層工會主席，采取職工大會或職工代表大會、職工代表組等形式，對本單位權限範圍內的事務行使民主管理的權力。
 區隊、車間民主管理的日常工作，由區隊、車間工會委員會主持。
 第二十六條  班組的民主管理，由職工直接參加，在本班組的工會組長和職工代表的主持下開展活動，也可以根據需要推選若幹民主管理員，負責班組的日常民主管理。
 附   則
 第二十七條  本細則適用於礦工會和機關、基層區隊（車間）基層工會工作。
 第二十把條  本細則由礦工會負責解釋。
 第二十九條  本細則自二00九年二月一日施行。
 
 礦 長 工 作 細 則
 （二00九年元月二十六日職工代表大會通過）
 總  則
 第一條  為貫徹《全民所有製工業企業法》，改革企業領導體製，確定礦長的責任和權限，特製定本細則。
 第二條  礦長依據細則規定，對本企業的生產指揮和經營管理工作統一領導，全麵負責。
 第三條  礦長在組織企業生產經營活動中，必須堅持企業的社會主義方向，執行黨和國家的方針、政策、遵守國家的法律、法規，執行企業主管機關的決定。
 第四條  礦長必須維護國家利益，保護國家財產，正確處理國家、企業、職工三者利益關係。
 第五條  礦長在企業繳納稅金、上交利潤，提取、使用利潤留成和進行重大經濟活動等方麵，必須接受審計、稅務、工商行政管理等部門的監督。
 第六條  礦長應當定期向礦黨委報告工作，接受監督。
 第七條  礦長應當定期向職工代表大會報告工作，聽取意見，組織實施職工代表大會在其職權範圍內作出的有關決定。負責處理職工代表大會提出應由行政方麵處理的提案，接受職工代表大會的監督。
 礦長的條件和任期責任製
 第八條  礦長應當具備以下條件：
 一、有從事社會主義建設事業的敬業精神，能堅持企業的社會主義經營方向；
 二、熟悉本行業生產業務，懂得有關的經濟政策和法律、法規，善於經營管理，有組織領導能力；
 三、廉潔奉公，聯係群眾，有民主作風；
 四、礦長一般應當具有大專以上文化水平，或者通過國家礦長任職資格考試，成績合格；
 五、身體健康，能適應工作的需要；
 第九條  礦長任期內，實行任期目標責任製。礦長應當根據國家要求，社會需要，結合企業實際，在上級指導下提出企業的長遠發展目標和實現長遠發展目標的任期責任目標，經管理委員會和職工代表大會討論，並報企業主管機關批準後組織實施。
 企業的經營管理決策和生產指揮
 企業設立管理委員會，就企業經營管理中的重大問題協助礦長決策。
 管理委員會由礦長、副礦長、總工程師、工會主席、團委書記和職工代表大會選出的職工代表組成。職工代表（包括工會主席）人數一般應為管理委員會全體成員的三分之一。礦長任管理委員會主任。
 第十一條  本細則第十條所稱重大問題是指：
 一、經營方針、長遠和年度計劃、重大技術改造和技術引進計劃、職工培訓計劃、工資調整計劃和財務預算、自有資金分配和使用方案。
 二、企業黨政工團等脫產人員編製和管理機構的設置及調整；
 三、重要規章製度建立、修改和廢除。
 上述重大問題的討論方案，均由礦長提出。
 第十二條  管理委員會討論條例第十一條規定事項中需經企業主管機關審批的，由礦長負責上報。
 第十三條  管理委員會討論條例第十一條規定的事項中需經職工代表大會審議的，由礦長負責提出。
 第十四條  企業建立以礦長為首的生產經營管理係統，實行統一領導，分級負責。
 企業建立各級經濟責任製
 第十五條  企業根據生產經營的需要，可設總工程師，作為礦級技術負責人。企業設副礦長的名額，由礦長提出方案，報企業主管機關決定。
 礦長可以設置專職或聘請兼職的法律顧問。
 副礦長、總工程師和法律顧問，在礦長的領導下進行工作，並對礦長負責。
 行政職能科室科長（主任）和基層區隊正職、車間主任，在礦長或分管礦級負責人的直接領導下進行工作，並對礦長或分管礦級負責人負責。
 礦長暫時不能履行職責時，由礦長指定一名礦級負責人代理其職務。
 第十六條  企業應當根據生產經營工作的需要設立必要的、精幹的管理機構。
 有關會計、統計、審計、質量檢驗等機構的調整及其主要負責人的任免，礦長應當執行國家有關規定。
 礦長的職責
 第十七條  礦長應當根據國家計劃和市場需求，結合任期責任目標，提出企業的年度經營目標和發展方向，經管理委員會討論和職工代表大會審議通過後組織實施。
 第十八條  礦長應當組織企業各方麵的力量，保證完成生產經營計劃，組織實施主管機關下達給企業的各項任務，嚴格履行經濟合同。
 第十九條  礦長應當注重市場信息，根據市場需求調整產品結構，強化內部管理，降低成本和費用，增強企業的應變、競爭能力。
 第二十條  礦長應當通過嚴格的質量管理，保證產品質量達到國家規定的標準或合同的要求。
 第二十一條  礦長應當采取切實可行的措施，推進企業的技術進步和現代化管理，提高經濟效益，增強企業自我改造和自我發展能力。
 第二十二條  礦長應當不斷改善企業的勞動條件，高度重視和抓好安全生產，認真搞好環境保護。
 礦長應當組織職工群眾切實做好企業的治安保衛工作。
 第二十三條  礦長應當采取切實可行的措施，進行智力投資和人才開發，加強職工的思想、文化、業務教育，組織職工進行技術革新，支持合理化建議，做好思想政治工作，充分發揮職工參加社會主義建設的主動性、積極性和創造性。
 第二十四條  礦長應當按照法律、法規規定，保障企業職工代表大會行使其職權；在決定與廣大職工切身利益有關問題時，應當征求企業工會意見。
 礦長應當支持企業共青團和科辦等群眾組織的工作，充分發揮它們在社會主義建設中的積極作用。
 礦長的權限
 第二十五條  礦長在企業經營管理工作中有人事任免權、經營管理決策權和生產指揮權。
 礦長同管理委員會的多數成員對經營管理中的重大問題意見不一致時，礦長有權作出決定。
 第二十六條  本條例第十五條所列副礦長和礦級技術負責人，以及中層行政幹部的人選方案由礦長負責提出，並征求企業黨委意見。中層行政幹部由礦長決定任免；礦級行政副職按幹部管理權限上報審批。
 第二十七條  礦長有權按國家規定對職工進行獎懲。
 礦長對確有特殊貢獻的職工可按國家規定予以晉級。
 礦長對礦級幹部的獎懲、調資、晉級和對本條例第十六條所列人員的獎懲、調資、晉級應按照幹部管理權限上報審批。
 第二十八條  礦長有權拒絕企業外部任何組織和個人抽調、借用企業的人員或無償占用企業的資金和物資，對企業攤派勞務、費用。
 第二十九條  礦長對職工代表大會在其職權範圍內決定的事項如有不同意見，可以提請複議。複議後仍有不同意見，礦長應當按決定執行，同時報告上級主管機關。
 第三十條  礦長有國家規定的企業生產指揮和經營管理工作方麵的其他權限。
 第三十一條  礦長按照本條例規定行使職權時，受國家法律保護，任何組織和個人不得威脅、壓製、阻撓和打擊報複。
 獎勵與處罰
 第三十二條  礦長在工作中成績顯著具有下列情形之一者，給予榮譽獎勵、一次性物質獎勵或晉級獎勵；
 一、主要經濟技術指標達到國家先進水平，或在全國同行業、同類企業中達到先進水平；
 二、產品進入國際市場，有競爭能力，為國家創彙做出較大貢獻；
 三、產品銷售額、實現利潤、上交稅利連續三年以上有較大幅度增長，職工收入有所增加；
 四、推行技術改造和技術進步成績顯著，有重大技術突破，或為企業創造了自我發展的條件；
 五、推行現代化管理取得顯著效果。
 第三十三條  由於礦長工作上的過錯發生下列情形，應當區別情節輕重給予處分：
 一、違反法律、法規和規章製度，損害國家、企業、職工、用戶或消費者利益；
 二、沒有不可克服的外部原因，連續兩年完不成指令性計劃；
 三、有條件履行而未履行經濟合同，造成重大經濟損失；
 四、忽視產品質量，多次發生質量02manbetx.com ；
 五、在物質、技術條件許可的條件下忽視環境保護，造成嚴重汙染；
 六、由於指揮不當，管理不善，企業發生重大安全02manbetx.com ，使國家財產、人民生命財產遭到重大損失；
 七、犯有其他嚴重錯誤。
 第三十四條  礦長以權謀私，違法亂紀，弄虛作假，騙取榮譽或經濟利益，應當區別情況給予處分；觸犯刑律的，依法追究刑事責任。
 第三十五條  對礦長的獎懲，由企業的主管機關決定。
 附   則
 第三十六條  本細則由礦管理委員會負責解釋。
 第三十七條  本細則自2009年1月1日施行。
 中國共產黨神火興隆礦業有限責任公司委員會工作細則
 （二00九年元月一日黨員大會通過）
 總   則
 第一條  為了適應全民所有製工業企業領導體製改革的要求，改善和加強企業中黨的領導，發揮黨組織的保證、監督作用，促進礦長負責製的施行，推動企業改革和生產建設健康順利發展，特製定本細則。
 第二條  企業黨的組織必須堅持四項基本原則，為實現黨在新時期的總任務總目標服務，圍繞生產經營和經濟體製改革的實際開展工作，建設社會主義物質文明和精神文明，保證礦長負責製的實施，推動和促進生產經營和各項任務的完成。
 第三條  礦黨委對企業實行思想政治領導，即：保證監督黨、國家各項方針、政策和企業主管機關指示精神的貫徹執行，支持群眾組織獨立負責地開展工作，認真做好思想政治工作，發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，以保證企業沿著正確的政治方向發展。
 第四條  黨委積極支持礦長行使經營管理決策和統一指揮生產活動的職權，與企業行政密切配合，發揮工會和共青團的作用，同心協力，共同努力辦好社會主義企業。
企業黨委
 第五條  一般情況下，按黨章規定選舉產生，按期改選。黨委對黨員大會或黨員代表大會負責並報告工作。黨員大會或黨員代表大會的決議，黨委必須認真貫徹執行。
 第六條  黨委應由堅持正確的政治方向，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，全心全意為人民服務，密切聯係群眾，黨性強作風正，熟悉生產經營，年富力強的黨員組成。
 黨委書記應該當具備較高的理論、政策水平，較強的組織領導能力，富有改革精神，具有一定的黨務工作經驗，善於做思想工作，能夠團結同誌。
 第七條  黨委書記一般不兼任礦長，但在特定條件下也可以兼任。
 黨委設置精幹的工作機構，建立明確的工作責任製。
 第八條  黨委的主要任務：
 一、保證和監督黨的國家各項方針、政策的貫徹的實施；
 二、搞好企業黨的思想建設、組織建設，努力改進工作作風；
 三、支持礦長統一指揮生產經營和保障任期目標的實現；
 四、做好職工思想政治工作；
 五、加強對群眾組織的思想政治領導，做好群眾工作。
 第九條  黨委按照黨的幹部路線和幹部政策，對企業各級幹部進行教育、培養、考察和監督。對礦長提出的行政幹部人選方案，黨積極提出意見和建議。
 第十條  黨委書記主持黨委日常工作，組織貫徹黨委會決議並檢查決議的執行情況，帶頭執行民主集中製的原則，充分發揚黨內民主，建立健全健康和諧的政治生活，加強組織性和紀律性。
 第十一條  黨委書記主持黨委日常工作，組織貫徹黨委會決議並檢查決議的執行情況，帶頭執行民主集中製和黨的紀律，搞好黨委領導班子建設，深入基層及時發現和解決問題。
 第十二條  黨委著重從以下幾個方麵改進工作方法和工作作風：
 一、堅持改革，轉變觀念，積極探索如何發揮保證、監督作用；
 二、敢講真話，堅持原則，多做實事，講求工作實效；
 三、深入實際，調查研究，不斷了解新情況，解決新問題，總結推廣新經驗；
 四、發揚黨的優良傳統和作風，艱苦奮鬥，聯係群眾，以身作則，公私分明，自覺抵製各種不正之風。
 第十三條  基層區隊和機廠、車間的黨組織在黨委的領導下，認真貫徹黨的方針、政策，正確執行黨委的決議和礦行政的指令，加強對黨員撫育管理，加強對本單位工會、共青團組織的思想政治領導，做好職工的思想政治工作，同行政負責人密切配合，加強團結，充分發揮保證監督作用。
 科室的黨組織對黨員、幹部進行教育和監督，做好思想政治工作，保證各項任務的完成。
 第十四條  黨委對在工作中做出顯著成績的黨員，給予表彰和獎勵；對工作失職造成損失的給予批評，違反黨紀的嚴肅處理。
 黨委的保證和監督
 第十五條  保證和監督是企業黨委的主要職責。黨委應以積極態度，把保證和監督貫徹企業經濟活動的全過程。黨委對礦長在企業生產經營重大問題上的決策，積極支持，保證實現。對礦長的決策，黨委有不同意見，及時提出，必要時報告上級主管機關或上級黨組織。
 第十六條  保證監督的主要內容：
 一、企業生產經營的政治方向；
 二、企業職工能夠享有民主權利；
 三、企業正確處理好國家、企業和職工三者利益關係；
 四、企業遵紀守法，維護國家利益和企業的合法權益；
 五、企業和礦長正確執行黨的各項方針、政策。
 第十七條  保證和監督的主要方法：
 一、組織黨員、幹部認真學習黨和國家的方針、政策、法律、法規，發揮黨員的先鋒模範作用；
 二、定期聽取礦長的工作報告，提出意見和建議；
 三、加強紀律檢查工作；
 四、健全黨的組織生活製度，開展批評與自我批評；
 五、通過各種形式監督幹部。
黨員的教育和管理
 第十八條  礦黨委和基層黨組織對黨員進行馬列主義、毛澤東思想的教育，黨的路線、方針、政策和形勢、任務的教育，黨的基本知識和理想、紀律教育。教育黨員發揚為黨的事業獻身，認真履行黨員義務，增強黨性觀念，全心全意為人民服務，個人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享樂在後，發揮先鋒模範作用。
 第十九條  黨組織經常了解和研究黨員的思想情況，幫助黨員解決思想問題和實際困難。
 黨員應當經常向黨組織彙報思想和工作情況，做好思想政治工作，努力完成黨組織交給的各項任務。
 第二十條  做好黨員發展工作。認真培養和考察積極分子，堅持黨員標準，按照黨章規定履行入黨手續，保證新黨員的質量。加強對預備黨員的教育和考察，按期討論他們的轉正問題。
 第二十一條  健全黨的組織生活製度。黨委成員除參加所在黨小組的活動外，每半年開一次民主生活會。黨支部每季度至少開一次黨員大會，開一次組織生活會，進行一次黨課教育。黨員領導幹部應當以普通黨員身份帶頭參加黨的活動。
 第二十二條  認真搞好黨風建設。每個黨員特別是黨員幹部都應當自覺地按照黨員標準規範自己的言論和行動，同一切違反黨紀、國法的現象作鬥爭。黨委加強對紀律檢查工作的領導，嚴格執行黨的紀律，維護黨的紀律的嚴肅性，經常對黨員進行遵紀守法教育，選拔能堅持黨的原則、敢同不正之風作鬥爭的同誌做紀律檢查工作。對違紀的黨員及時處理。
 思想政治工作
 第二十三條  企業思想政治工作必須為黨的總任務、總目標服務，緊密結合經濟工作進行，充分發揮廣大職工的主動性、積極性和創造性，努力建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。
 第二十四條  思想政治工作和基本任務是：宣傳四項基本原則，宣傳黨的方針、政策，對廣大職工進行愛國主義、集體主義、社會主義和共產主義的思想教育，進行理想、紀律、民主、法製和工人階級革命傳統的教育，反對和抵製腐朽思想的侵蝕，不斷提高職工隊伍的思想政治素質，以適應四化建設的需要。
 第二十五條  發揚黨的思想政治工作優良傳統，不斷總結和創造新形勢下做好思想政治工作的經驗。堅持疏導和說服教育為主的方針，把思想政治工作同關心群眾生活、解決實際問題結合起來；注意做好生產經營活動中的思想政治工作；思想政治工作應當以表揚為主，鼓勵先進，幫助後進，方法應當主動活潑，寓教育於各種有益的活動之中，努力提高思想政治工作的效果。
 第二十六條  黨委應當注意加強工作隊伍建設，發揮政工幹部的作用；應當重視政工幹部的選拔和培養，關心他們的思想、工作、學習和生活。
 對政工幹部和行政幹部有待遇問題上應當一視同仁。
 黨委和職工代表大會、群眾組織
 第二十七條  黨委對職工代表大會實行思想政治領導，保障職工代表大會行使規定的權力；向職工代表大會宣傳黨的路線、方針、政策，通過黨員職工代表的先鋒模範作用，把黨的方針、政策變成群眾的自覺行動；教育職工不斷增強主人翁責任感，支持、引用職工代表正確地行使權利和履行義務。
 第二十八條  黨委應當加強對群眾組織的思想政治領導，定期討論研究群眾組織工作中的重大問題，支持群眾組織獨立負責地開展工作，充分發揮各自的作用。
 附  則
 第二十九條  本條例由礦黨委負責解釋。
 第三十條  本條例自2009年1月1日施行。
安全管理實施辦法
 為落實黨和國家的安全生主方針，保證廣大職工生命安全和國家財產不受損失，確保實現年度安全奮鬥目標，創造安全管理和安全生產持續健康發展的新局麵，特製訂本辦法。
 指導思想
 以科學發展觀和黨的安全生產方針為指導，遵循“四個任何”安全生產工作準則，堅持管理、裝備、培訓並重和“五不生產”、“四不放過”原則，加強安全宣傳教育，狠抓職工的業務技術培訓，強化安全管理，加大隱患治理力度，努力實現OHSMS10081職業健康安全管理體係的規範運作，千方百計杜絕重大02manbetx.com 發生，確保安全生產。
 年度奮鬥目標
 1．杜絕重大瓦斯、煤塵、火災、水災、頂板、機電運輸事故；
 2．消滅工亡事故，杜絕一級非傷亡事故；
 3．重傷、二級非傷亡事故率不超過公司規定；
 4．輕傷、三級非傷亡事故率比上年度下降10%。
 保障措施
 一、強化教育培訓
 1．強化教育培訓計劃。礦製訂年度和月度培訓計劃，按計劃進行培訓，培訓中心和各區隊要密切配合，按照分工認真落實，嚴格考核，落實獎懲，使培訓率、自學率、提高率達到四個100%。
 2．搞好《作業01manbetx 》貫徹。新開工工程施工前必須認真貫徹《作業01manbetx 》及有關措施，作業人員在學習中考試不合格者，嚴禁上崗作業，此項工作由培訓中心、安檢科監督落實。
 3．抓好班組長培訓。加強班組長培訓，切實提高班組長的業務技能和安全意識。培訓中心、安檢科要認真組織每一旬一次的班組長培訓班，分別由職能科室科長、有關礦領導授課。
 4．特殊工種培訓和持證上崗。特殊工種應認真進行崗位操作技術培訓，考試合格頒發上崗操作證，做到持證上崗；未經培訓或未取得上崗操作證的嚴禁上崗作業。員工崗位變換到新的特殊工種崗位，應按持證上崗的要求進行新上崗的工種技術培訓，考試合格，持證上崗。
 5．加強安全宣傳。政工部、安檢科要根據不同時期的特點，有針對性地進行宣傳，形式要多樣內容要新穎，通過宣傳增強職工的安全意識。
 6．積極開展安全活動。礦製訂安全活動計劃，適時開展形式多樣的安全活動，大力營造安全生產的良好氛圍。
 二、加強製度建設
 1．安全管理規範運作。各單位一定要按OHS18001職業健康安全管理體係對安全管理工作的規範和管理手冊、程序文件及作業指導書的要求，在日常作業及管理過程中認真落實，推行閉合管理，使安全管理工作走向規範化、製度化、程序化、科學化的軌道。
 2．強化責任製。認真落實各級安全生產責任製和職能科室業務保安製，各單位黨政正職為本單位安全生產和第一責任者，對本單位安全工作全麵負責，並做好超前的預防工作，責任人分管範圍內出現問題的負連帶責任與工資獎金掛鉤。
 3．堅持安全辦公會製度。礦每月27日（特殊情況除外）定期召開安全生產辦公會，總結布置安全工作，研究製定礦井重大隱患的治理措施，對安全重要問題和重大事件作出處理。
 4．抓好安全檢查製度的落實。由分管礦領導和業務科室科長負責組織好定期的安全大檢查和專業性安全檢查，並不定期地組織突擊性安全檢查。分管安全的副礦長、安檢科科長負責組織每旬逢6的3次全麵安全大檢查；分管生產的副礦長、生產科長負責組織每旬逢9的質量大檢查；分管機電的副礦長、總工程師、機電科長、通風科科長負責組織每旬逢2的機電運輸及“一通三防”安全檢查。檢查結果由主管科室負責下發整改通知單，按照“四定原則”落實整改。同時職能科室要將檢查結果報安檢科，安檢科監督各科室抓好預防措施的落實，對隱患整改不力或重複出現問題的單位及責任人從嚴、從重、從快處理，並將此項工作納入文明創建和安全結構工資考核，落實安全檢查責任追究製度，對檢查過後出現事故或重大事故隱患的檢查人，將追究其責任。
 5．堅持創建“標杆隊”活動製度。繼續開展“抓質量、保安全、促生產、增效益、創文明、樹標杆”活動，把安全工作作為重要內容進行考核。
 6．嚴格執行安全結構工資製。繼續推行安全、質量、機電、任務、文明生產等結構工資製度，並認真抓好考核。
 7．管理人員包隊製度。實行科室管理人員包隊製度，包隊人員對所包區隊的安全管理、隱患排查與整改、安全教育與培訓及安全活動的開展進行監督檢查，要求包隊人員必須深入一線，靠前指導，超前管理；區隊安全工作效果與包隊人員的經濟利益掛鉤。
 8．安全競賽活動製度。在全礦範圍內分係列開展安全管理對抗賽活動，每月根據考核結果，對采煤、機運、開掘各係列評出的安全管理優勝單位和最差單位，分別給予3000元、2000元、1000元的對等獎罰；對單位正職給予300元的對等獎罰。
 9．隱患排查製度。區隊每10天必須進行一次全麵性的安全隱患排查活動。每旬1日將上旬的隱患整改情況及新排查的隱患（含整改計劃）報給安檢科，安檢科負責跟蹤督促和監督落實。
 10．責任追究製。認真落實煤業公司《重大隱患行政責任追究管理規定》，突出預防為主，真正做到關口前移，對不應出現的重大隱患和隱患治理不及時的責任人要追究其行政責任。
 11．領導值班製度。堅持領導值班製度，全麵協調安全生產，處理突發事件。
 12．事故彙報製度。嚴格執行事故彙報製度，發生事故後，現場跟班隊幹部、安檢員必須按程序進行彙報，同時要積極采取措施進行搶險救災，對隱瞞或人為造成事故擴大的責任人將追究其責任。
 13．資金保障製度。加大安全資金投入，噸煤提取1元作為安技費，用於安全技措工程和安全設施投入及對安全有突出貢獻的單位和個人的獎勵，任何單位和個人不得挪用安技費。
 14．齊抓共管製度。黨、政、工、團對安全工作齊抓共管，建立從上到下、從左到右，縱向到底、橫向到邊的安全管理網絡，形成安全工作保障體係。
 三、狠抓現場管理
 1．認真抓好規程的編製、貫徹、落實。各單位在編製作業規程及各類安全專項措施時必須切實可行，體係到可操作性強；施工單位要認真貫徹規程，堅持正規循環作業，減少事故隱患，嚴防事故發生。
 2.搞好質量標準化工作。礦製定達標規劃、精品工程創建方案和保證實現動態達標的措施，區隊製定相應的達標規劃和日常驗收細則，以質量保安全，營造良好的安全環境。
 3.突出重點，強化管理。以“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水為重點，認真落實各項安全措施，加強監督管理；按照高沼礦井從嚴管理和治理瓦斯，加強局部通風管理，完善“三專兩閉鎖”，每小班必須對局扇進行試驗，確保“雙風機”、“雙電源”自動倒台；堅持瓦斯超限就是事故，失爆就是事故，掉電就是事故，微風、無風作業就是事故的原則，對瓦斯管理方麵出現的問題要及時03manbetx 原因，追查責任，並要嚴懲事故責任人；因管理不善造成瓦斯超限者，按三級非傷亡事故處理。
 4．治理水患。在防治水方麵堅持“有疑必探，先探後掘”原則，采麵回采前，對可能發生水患的疑點實施方法探水和鑽探驗證，實行堵放結合的辦法治理水患，對有突水危險的異常地段進行注漿加固，杜絕重大水災事故 的發生。
 5．堅持“三同時”，完善安全設施。新工程開工前，圍繞確保安全，按照“三同時”的原則，在搞好生產係統的同時，完善安全設施，組織生產、機電、安檢、通風、地測等部門，對新的生產係統和配套的安全設施組織聯合驗收，驗收合格後方可開工；新運輸線及設備的投入使用必須經機電科驗收合格頒發準運證後方可使用，同時加強新運輸線及新安裝設備的管理工作。
 6．隊幹部跟班管理。各區隊每班必須有跟班幹部現場指揮安全生產，沒有幹部跟班的，不準組織生產；跟班隊長、班長必須現場排查事故隱患，發現問題及時處理，並做好班後彙報；職能科室管理人員要經常深入井下，現場定措施、拿方案，為一線做好服務工作；區隊幹部每月下井不少於18次，參與安全抵押科室管理人員每月入井不少於12次，（政工科室4次，女同誌及超過50歲的管理人員除外），下井統計以調度彙報為準。
 7．強化現場監督。充分發揮安檢員的現場的監督職能，及時發現並排除隱患，製止“三違”行為，防止事故發生；對不服從管理，辱罵、恐嚇、打擊報複安檢人員者，嚴格按礦規、礦紀嚴肅處理，毆打安全管理人員的，屬合同製身份的職工，給予停工處理並記“三違”一次，係農協工身份的，給予解除勞動合同；情節嚴重者移交司法部門處理，同時對其所在單位文明創建否決為藍牌。
 8．堅持“五不生產”。做到不安全不生產，措施不落實不生產，隱患不排除不生產，不達標不生產，無跟班幹部現場指揮不生產；安檢科“六合一”安檢員每月必須落實2次停頭停麵指標，停頭停麵現場開據《停產停工通知單》，同時要向調度室、安檢科、礦值班領導彙報後方為有效，升井後通知單由安檢科值班科長簽字備案；停產停工後由礦值班領導組織有關人員及時研究整改措施，督促區隊盡快整改後方可恢複生產，對隱患整改不力強行生產者，嚴肅追究有關人員的責任。
 9．強化安全督查。以科室管理人員組織成安全督察小分隊，深入井下，對井下安全生產和安檢員上崗情況進行監督檢查；每旬逢3日安檢科組織各區隊技術員進行了零點突擊檢查，團委每月至少組織4次青安崗檢查活動，工會每月至少組織3次群監網員上崗活動，入井檢查各工種和安檢員上崗及隱患整改治理情況。
 10．狠反“三違”。各級管理人員要帶頭抓“三違”，每月要完成抓“三違”指標，各類人員每月每人必須完成的指標是：副總以上的領導幹部每人1個；安檢科科長2個、副科長2個、安檢“六合一”人員3個；機關其它科室副科級以上人員1個；區隊正職1個，區隊副職及班長、驗收員抓“三違”指標由各區隊自定；安檢科要及時將抓“三違”情況在公示欄進行公示。
 各級管理人員抓到的“三違”，必須以書麵材料報給安檢科，每月逢7由各區隊隊長負責帶領本單位“三違”人員到培訓中心辦學習班；安檢科要嚴格按過“六關”要求認真落實好學習班；經“三違”鑒定領導小組鑒定為性質嚴重的“三違”人員，必須請家屬來礦進行幫教，不按要求請家屬來礦進行幫教的要給予停發工資和停工處理；各區隊隊長、支部書記所抓“三違”數（以上報安檢科為準），在安全考核中抵消相應“三違”人次。
 11．嚴把設備、材料入井關。建立設備、材料驗收責任製，消除不合格設備、材料帶來的不安全隱患。
 12．各負其責，及時搞好事故的03manbetx 處理。事故發生後，安檢科值班科長、調度室值班主任會同其它值班人員立即趕赴現場，在搞好搶險救災的同時，迅速了解現場情況，組織事故03manbetx 和調查處理；不同的事故要根據事故的性質和管轄範圍，由分管科室負責組織03manbetx 的處理，有關科室、事故單位領導及當事人必須近要求參加分析會；具體分工是：造成人身傷害的事故由安檢科負責組織；機電事故由機電科負責組織；“一通三防”事故則通風科負責組織；工程質量、頂板事故由生產科負責組織；生產事故由調度室負責組織；事故的分析處理嚴格按照“四不放過”原則，24小時內拿出分析報告和處理意見，報礦安委會研究處理。
 四、搞好隊伍建設
 1．重視班組長隊伍建設。班組長是兵頭將尾，他們既是指揮員又是戰鬥員，各單位在選拔任用班組長時，要把好選拔任用關，真正選拔安全意識強、業務熟練、有責任心和人擔任班長，同時加強班組長日常的教育培訓，不斷強化安全意識，提高安全管理水平。
 2．加強安全管理專職隊伍建設，充分發揮安檢員的監督職能。
 （1）安檢員的選拔錄用。選拔安檢員采取公開招聘、擇優錄用的辦法，把政治覺悟高、業務素質強的人員充實到安檢隊伍中去。
 （2）注重對安檢員的培訓教育。安檢科要製訂切實可行的培訓計劃，會同培訓中心和有關部門抓好業務培訓，不斷提高安檢員的業務能力和思想覺悟。
 （3）建立安檢員考核約束機製。安檢科對安檢員實施安全監督管理的工作過程和監督效果要有具體考核辦法，實行有效的考核並與其工資收入掛鉤，獎優罰劣，完善約束激勵機製，同時建立安檢人員的優勝劣汰競爭機製，把責任心不強，監督不力的安檢人員調離安檢隊伍。
 （4）強化監督。礦設立舉報箱，鼓勵職工舉報安檢員在監督過程中出現的違規、違紀行為，凡職工舉報安檢員問題，經調查核實確有不軌行為的安檢員要堅決清出安檢隊伍，以此純潔安檢隊伍，營造良好的安全管理氛圍。
 3.加強青安崗、群監網和安全督查小分隊的隊伍建設。選拔政治覺悟高、責任心強的人員履行督察職責，同時要定期召開會議，及時總結，查找差距，使青安崗、群監網和安全督察小分隊工作紮實有效；工會、團委、安檢科要加強考核工作，對不認真改選檢查職責的人員取消其上崗補助或清除出隊伍。
 五、建立獎懲機製
 加大安全生產管理力度，強化獎懲約束機製，堅持行政手段與經濟處罰相結合，嚴抓細管，突出重獎重罰。安檢科要出切實可行的安全結構工資考核辦法，把職工培訓、工程質量管理、機電管理、“一通三防”、防治水等工作納入考核辦法，各業務科室要密切配合，每月3日前將各專業考核結果上報安檢科，安檢科負責將各區隊安全結構工資考核結果張榜公布。
 獎勵：
 1．實現年度無工亡、無一級非人身事故，年底對全礦合格職工給予單項嘉獎每人500元；
 2．月度實現安全生產的采掘區隊，給予每位合格職工獎勵40元；給予實現安全生產的輔助區隊每位合格職工獎勵200元；
 3．繼續實行安全風險抵押金製度，堅持月度考核，逐月兌現。
 （1）抵押標準及範圍：
 按照安全責任大小進行抵押，標準如下：
 礦長助理、安檢科正職每人抵押1000元；采掘、鑽探隊正職（主持工作）、安檢科副職、安委會（礦長助理、安檢科正職除外）成員每人抵押800元；生產、機電、通風、調度、地測、企管科室副職，機運、通修隊正職（主持工作）每人抵押600元；政工、辦公室副職，機修車間正職、安檢大隊副大隊長每人抵押500元。
 采掘、鑽探隊副隊長及技術員、安檢員每人抵400元。
 生產科室一般人員（有入井指標的）、機運、通修隊副隊長及技術員、采掘隊班長、調度員、通風安全監測人員每人抵押300元。
 采掘隊放炮員、機運隊班長、火工品管理員、機修車間班長、政工科室科員（包括生產科室無入井指標的）每人抵押200元。
 主副井絞車司機、副井上下信號把鉤工、井下斜巷提升絞車司機、井下斜巷提升信號把鉤工、井下電機車司機、綜掘機司機、皮帶輸送機司機、井下電鉗工、采區變電所及中央變電所變配電工、主扇司機、采煤機司機每人抵押100元。
 （2）兌現條件：
 科室抵押人員：全礦無工亡及一級非傷亡事故，完成入井次數及抓“三違”指標，本人無“三違”。
 區隊抵押人員：全礦無工亡及一級非傷亡事故，本單位無輕傷及三級（含三級）以上非傷亡事故，本人無“三違”,入井符合礦規定。
 （3）兌現標準：
 礦安委會成員，生產科室副科級、區隊正職每月抓“三違”不少於2人次，非生產科室副科級、科室一般人員（男性）、區隊副隊長、技術員和班長每月抓“三違”不少於1人次，安檢員每月抓“三違”不少於3人次。（因特殊情況當月確實抓不夠“三違”者，必須有安全礦長的簽字）
 礦安委會成員，生產科室副科級每月下井次數不低於13次，區隊正職、技術員每月下井次數不低於18次，非生產科室副科級、政工科室人員每月下井次數不低於6次，生產科室一般人員（有入井指標的）每月下井次數不低於15次，區隊副隊長和班長每月下井次數不低於21次。（因特殊情況當月確實下不夠井者，必須有安全礦長的簽字）
 區隊除正職以外所有享受安全抵押金的人員，必須按時參加安檢科每月23號組織的培訓考試且考試及格；科室除正副職以外所有享受安全抵押金的人員由本科室自行組織考試並在每月25日以前將考試結果報安檢科（遲報或不報的安全抵押金不予兌現），因特殊情況當月確實不能參加考試的區隊或科室人員，必須有安全礦長的簽字。
 每月參加安全大檢查不少於2次，參加1次安全抵押金按50%兌現，不參加安全大檢查安全抵押金不予兌現。（因特殊情況當月確實參加不夠安全大檢查次數者，必須有安全礦長的簽字）
 上述標準有一項不符合者，安全抵押金不予兌現。
 （4）扣罰標準：
 出現工亡或一級非傷亡事故，對全礦所有抵押人員按其抵押標準的100%進行扣罰。
 出現重傷1人次或1起二級非傷亡事故，對事故單位所有抵押人員按其抵押標準的100%進行扣罰，相關業務保安科室所有抵押人員按其抵押標準的50%進行扣罰，其它科室、區隊按考核標準正常兌現。
 出現輕傷1人次或1起三級非傷亡事故，取消事故單位的安全風險抵押金兌現，相關業務保安科室所有抵押人員安全抵押金按50%兌現，其它科室、區隊按考核標準正常兌現。
 對重大惡性未遂事故，對事故單位所有抵押人員按其抵押標準的50%進行扣罰。
 黨風廉政建設責任製
 黨委書記黨風廉政建設責任製
 1．負責全礦黨風廉政建設的全麵工作；
 2．抓好黨政班子成員的廉潔自律，對副礦級以上領導幹部、礦長助理、直管科室單位負責人中出現的違法違紀案件負有直接領導責任；
 3．把黨風廉政建設列入重要議事日程，定期召開專題會，分析、研究和部署黨風廉政建設工作；
 4．抓好黨政領導班子成員的思想政治建設，使其帶頭講學習、講政治、講正氣，自覺勤政廉潔；
 5．定期主持召開黨委民主生活會，認真開展批評與自我批評，提高生活會質量；
 6．對黨風廉政建設進行監督檢查，經常聽取紀檢監察機關的工作彙報，主動解決工作中遇到的困難和問題，指導對違紀案件的查處，負責向公司黨委、紀委彙報黨風廉政建設情況。
 礦長黨風廉政建設責任製
 1．負責黨風廉政建設的全麵工作；
 2．對本礦副礦級領導幹部、礦長助理、副工程師、直管科室及單位負責人中出現的違法、違紀案件負直接領導責任；
 3．將黨風廉政建設與安全、生產、經營等工作同布置、同檢查、同考核、同總結；
 4．督促領導幹部黨風廉政責任製的落實；
 5．主持召集會議，組織研究、製定廉政勤政措施和製度；
 6．經常聽取紀檢監察機關的工作彙報，解決其困難，督促、指導各類違紀案件的查處工作；
 7．負責向公司黨委、行政和紀委彙報黨風廉政建設工作；
 8．定期接待職工信訪，密切幹群關係。
 紀委書記黨風廉政建設責任製
 1．協助黨委抓好黨風廉政建設全麵工作；
 2．組織實施對各級黨組織和各級領導幹部的監督檢查，發現問題，及時向黨委和公司紀委彙報；
 3．對直管科室、部門負責人中發生的違法、違紀案件負有直接領導責任；
 4．協助黨委書記抓好黨風廉政建設的具體的運作；
 5．協助行政建立健全管理管理製度，組織開展效能監察；
 6．主持召開紀檢工作會議，並對會議精神貫徹落實負責組織檢查督促；
 7．組織、領導、協調案件查處工作；
 8．廣開信訪工作，化解矛盾。
 黨委副書記（副礦長）黨風廉政建設責任製
 1．協助書記（礦長）做好黨風廉政建設的全麵工作；
 2．對直管科室、分管區隊負責人中出的違法、違紀案件負有直接領導責任；
 3．負責監督直管單位領導黨風廉政建設責任製的落實；
 4．指導直管單位、部門製定廉政勤政措施和製度；
 5．將黨風廉政建設工作與主管的工作同布置、同檢查、同考核、同總結；
 6．支持和指導紀檢監察工作，幫助解決工作中的困難；
 7．傾聽群眾意見，密切幹群關係，化解矛盾。
 科長黨風廉政建設責任製
 1．負責本單位黨風廉政建設的全麵工作；
 2．對本單位副科級幹部、工作人員出現的違法、違紀案件負有直接領導責任；
 3．負責組織研究、製定勤政廉政措施和製度，並檢查督促落實；
 4．將黨風廉政建設建設工作與部門業務工作同布置、同檢查、同考核、同總結；
 5．負責公開辦事製度的落實，接受專門機構的監督和群眾監督；
 6．負責向礦黨委、行政、紀委彙報黨風廉政建設工作。
 黨支部書記黨風廉政建設責任製
 1．負責本單位黨風廉政建設建設的全麵工作；
 2．抓好本單位黨政班子成員的廉潔自律，對本單位副職、班長、直管工作人員出現的違法、違紀案件負有直接領導責任；
 3．把黨風廉政建設列入重要議事日程，定期召開專題會議，研究、部置黨風廉政建設工作；
 4．抓好黨政班子成員的思想政治建設，使其講學習，講政治、講正氣，自覺勤政廉潔；
 5．及時查處本單位的違法違紀案件，並向礦黨委、紀委彙報；
 6．定期召開支部民主生活會，認真開展批評和自我批評，提高生活會質量；
 7．加強本單位黨風廉政建設的監督檢查，負責向礦黨委紀委彙報黨風廉政建設情況。
 隊（廠）長黨風廉政建設責任製
 1．負責本單位黨風廉政建設的全麵工作；
 2．對本單位副職、班（工）長、直管人員中出現的違法、違紀案件負有直接領導責任，對職工中出現的違法、違紀案件負有重要領導責任；
 3；將黨風廉政建設工作與安全、生產、質量等工作同布置、同檢查、同考核、同總結；
 4．負責召集並主持會議，組織研究、製定勤政廉政措施和製度，督促所屬人員勤政廉潔；
 5．及時處理本單位違反政紀的案件並向上級黨委、行政、紀委及主管機關彙報；
 6負責公開辦事製度的落實，接受專門機關的群眾的監督；
 7．負責向礦黨委、行政、紀委彙報黨風廉政建設工作。
 關於對黨風廉政建設責任製實施責任追究的規定
 為了深入貫徹黨的十六大和中紀委三次全會精神,明確我在礦基層黨政領導班子和領導幹部對黨風廉政建設應負的責任，搞好黨風廉政建設，確保各項經營指標的順利實現，根據《中國共產黨章程》、《是中國共產黨紀律處分條例》和其它法規，參照煤業公司黨風廉政建設責任製追究辦法，結合本礦實際，在2009年印發的責任追究規定的基礎上，修改製定出泉礦煤礦黨風廉政建設責任追究規定。
 一、責任追究的重點：
 1．單位出現重大經濟損失；
 2．單位發生重大事故和惡性案件；
 3．單位不正之風嚴重，群眾反映強烈；
 4．單位工資分配出現分配不公、違反規定代資造成不良影響；
 5．單位黨員幹部不廉潔；
 6．單位黨員職工出現違法亂紀現象。
 二、責任追究原則
1．從嚴治黨，從嚴治政；
2．實事求是，客觀公正；
3．嚴肅執紀，違紀必究；
4．教育與懲處相結合。
三、責任追究的方式
 責任追究的方式包括批評教育、組織處理和黨紀、政紀處分。對單位領導班子在黨風廉政建設方麵出現的問題，采取口頭教育、誡勉談話、責令寫出書麵檢查、通報批評、取消單位評先資格、整頓調整領導班子等辦法處理。對領導幹部黨風廉政建設方麵出現的問題，采取通報批評、取消單位評先資格、調離工作崗位、責令辭去工作職務、免職等黨政紀處理。
 責任追究當中，要區別不同類型、不同性質的問題，分別給予組織處理或紀律處分；根據不同情況，還可以組織處理和黨政處分合並使用。
 四、責任追究的程序
 黨風廉政建設責任製案件追究審理程序：
 1．紀檢監察部門根據掌握的線索和領導安排立案，填寫責任追究呈報表報主管領導批準後，組成調查審理組進行調查審理。
 2．審理後的責任追究案件，經礦紀律檢查委員會集體討論提出初步意見，而後報請礦黨委和煤業公司批準，下達責任追究通知書。對責任單位或責任人需要批評教育的由主管領導對其談話，進行批評教育，紀委派員參加；對責任單位或責任人需要責令檢查的，由黨風廉政建設責任製領導組辦公室發通報；對責任單位或責任人需要給予誡勉談話處理的，按照有關規定的程序進行，紀委派員參加；對責任單位或責任人需整頓、責令辭職、免職的，由紀檢和監察部門按照《中國共產黨紀律處分條例》、《職工獎懲條例》的有關規定和組織人事管理權限、程序辦理，涉嫌犯罪的，移交司法機關追究其刑事責任。處理結果記人單位及領導幹部廉政檔案。
 五、責任追究的辦法：
 實施責任追究要分清主觀原因與客觀原因、工作能力問題與責任心問題、工作水平問題與個人品質問題、集體責任與個人責任，根據其職務、職權範圍，分清直接領導責任、重要責任和一般領導責任。
 責任
 1．單位、部門主要領導發生嚴重違紀問題，追究上級分管領導的直接領導責任，同時追究上級主要領導的重要領導責任；主要領導已要求責任人糾正未果的，追究主要領導的一般領導責任。
 2．單位、部門領導班子的其它領導成員發生嚴重違紀問題，單位、部門主要領導負直接領導責任，上級分管領導負重要領導責任；分管領導已要求責任人糾正未果的，追究分管領導的一般領導責任。
 3．黨員職工違法亂紀受到黨紀處分，視其情節輕重應追究直接領導的責任和上級主管領導的重要領導責任或一般領導責任。
 追究
 1．單位黨政班子在廉政建設方麵有下列情況之一的，視情節輕重，給予口頭批評、誡勉談話、責令寫出書麵檢查的處理：對開展黨性黨風黨紀教育和廉政教育工作不重視，不組織黨員幹部學習、宣傳鄧小平黨風廉政建設理論和廉政建設和廉政法規的；對本單位、本係統的領導幹部廉潔自律，查處違法違紀案件和糾正不正之風三項工作不重視，對執法執紀、監督部門依法履行職責不支持的；不注重抓黨風廉政建設治本工作的；收受下級禮品，吃拿卡要的。
 2．單位黨政領導班子在黨風廉政建設方麵有下列情況之一的，視情節輕重，給予通報批評，取消單位評先資格，問題嚴重的，對該領導班子進行整頓調整：對上級黨風廉政建設的部署和要求不貫徹，對責任範圍內的黨風廉政建設狀況不分析不研究，沒有製定黨風廉政建設工作規劃的；單位紀檢監察員配備不齊，不注重發揮其作用、不接受監督的；在骨幹配備、崗位調整、工資分配方麵存在不正之風和分配不公的。
 3．領導幹部在執行廉政建設責任製方麵有下列情況之一的，給予批評教育、誡勉談話、責令寫出書麵檢查的處理：對職責範圍內的黨風廉政建設工作不按礦部署要求落實，不布置、不安排本單位黨風廉政建設工作的；黨員管理教育製度、思想教育計劃不落實，不召開或不參加民主生活會，不檢查黨風廉政建設情況，不認真開展批評與自我批評；對職工群眾來信來訪不認真處理，對群眾反映的熱點、難點問題不解決，聽之任之，造成職工集體上訪的；對本單位職工和身邊工作人員不進行紀律和法規教育，以致發生不廉潔問題和違法亂紀現象的；工程設計、施工有誤，設備設計選型不合格，單位設備非正常損壞，設備、材料丟失，造成經濟損失5000—50000（不含50000）元以內的。
 4．領導幹部在廉政建設方麵有下列情況之一的，責令其辭去職務，或給予免職：直接管轄範圍內發生重大安全事故或重大案件，致使國家、集體、職工生命財產遭受重大損失，造成惡劣影響的；工程設計施工有誤，設備設計選型不合格，單位設備非正常損壞，設備、材料丟失造成經濟損失在50000—10000元以內的；對配偶子女、身邊工作人員嚴重違法違紀知情不管的。
 5．直接管轄範圍內采取代資辦法克扣工人工資，胡支亂花，甚至中飽私囊，對明令禁止的不正之風不製止、不查處甚至支持縱容的，指使下屬人員搞不正之風的，視情節輕重分別給予直接領導責任者黨內警告、嚴重警告或行政警告、記大過處分；情節嚴重的給予負有直接領導責任者黨內嚴重警告或行政記大過、降級處分。
 6．對為騙取榮譽或物質獎勵，授意、強令指使下屬人員違反規定，虛報浮誇、弄虛作假，多報、瞞報、編造、篡改有關數據或資料的，給予負有直接領導責任者黨內警告、嚴重警告或行政警告、記大過處分；情節較嚴重的，給予撤消黨內職務或行政降級、撤職處分；情節嚴重的，給予留黨察看、開除黨籍或行政開除留用、開除公職處分。
 7．對授意、指使、縱容下屬人員阻撓、幹撓、對抗黨風廉政建設監督檢查、案件查處，或對辦案人、舉報人、證明人打擊報複的，給予直接領導責任和人員黨內嚴重警告、撤消黨內職務、或行政降級、撤職處分；情節嚴重的，給予留黨察看、開除黨籍或行政開除留用、開除公職處分。
 8．領導幹部其職責範圍內的黨風廉政建設出現嚴重問題或錯誤，受到批評仍拒不糾正處理的，給予撤消黨內職務、留黨察看或行政撤職處分。領導班子中出現此類問題，除對其中負責人員追究外，還要對領導班子進行整頓調整。
 9．有下列情況之一的，從輕或者免予處理：履行職責後，其責任範圍內黨風廉政建設工作仍出現問題的；主動挽回損失或者有效地阻止危害發生擴大的。
 10．有下列情況之一的，從重處理：推卸、轉嫁責任的；明知有錯誤仍不采取補救措施，致使危害結果擴大的；責任範圍內多次發生重大案件的。
 11．紀檢監察部門負責對本規定執行情況進行監督檢查；對執行情況不檢查、發現問題不追究，要追究紀檢監察部門的責任。
 礦務公開辦法
 為認真貫徹落實黨的十七大精神，實踐“科學發展觀”重要思想和全心全意依靠工人階級辦企業的指導方針，進一步加強企業民主管理，搞好企業民主政治建設和黨風廉政建設，增強企業的凝聚力、向心力和戰鬥力，充分調動廣大職工的工作熱情，促進企業的改革和發展，根據上級指示精神，結合我礦實際情況，現就礦務公開製度的實施作出如下規定：
 指導思想
 以“貫徹落實科學發展觀”重要思想為指導，堅持黨委統一領導、有關方麵共同推進和注重實效的原則，以強化民主監督為核心，以公開化管理為基本形式，以解決職工關心的熱點，難點問題為出發點，以調動廣大職工積極性、推動企業生產建設和經營管理為目的，緊緊圍繞企業的改革與生產經營，進一步完善經職工代表大會為基本形式的民主管理製度，努力推進企業的民主政治建設，推動企業“三大文明”建設健康協調發展。
 礦務公開工作機構
 為加強對礦務公開的領導，從組織上保障礦務公開的順利進行，礦成立以黨委書記為組長，以礦領導、有關部門負責人、部分職工代表為成員的礦務公開領導組。同時設立以工會工作人員為主要成員的礦務公開辦公室。成立由礦紀委和監察科人員組成的監督組，負責對礦務公開活動實施有效地監督。並在各支部成立4—5人組成的隊、廠務公開領導小組，黨支部書記、隊（廠）長、工會主席為小組成員，另有1—2名職工代表參加。
 另外，礦務公開領導組織設立由各管理部門組成的監督信息組。監督信息組成員為機關各部門負責人，各部門根據分工，於次月10日前將其所分管業務上月的考核彙總情況以局麵形式報領導組辦公室，過期不報者，每遲報一天扣責任單位1分。
 企管科：月度材料消耗（包括火工品消耗）與獎罰。
 機電科：月度機電設備考核情況。
 勞資科：月度工資獎金分配表。
 生產科：采煤隊煤質塊煤考核、采掘隊質量結構工資及月度產量進尺彙總。
 安檢科：安全隱患、“三違”人員、工傷事故及處罰彙總。
 調度室：月度影響時間及獎罰。
 財務科：月度生產經營情況彙總。
 政工部：月度文明創建考核結果。
 公開內容
 一、礦務公開的內容：
 1．企業重大決策。企業重大決策事項包括企業的重大改革措施、發展規劃、安全生產和經營管理方案、重要的基建與技改投資、重要工程項目招標、計劃安排和執行情況等。
 2．財務預決算。財務預決算公開包括利潤指標的完成情況、煤炭產品成本情況，工資及各種費用的結算、提取、發布和使用情況，國有資產保值增值、經營主要指標完成情況等。
 3．安全生產、任務完成及獎懲。此項包括全礦月度生產計劃的分配、任務完成和獎懲情況，安全生產指標及落實情況、重大安全事故及獎懲結果等。
 4．業務招待費使用。包括業務招待費的管理辦法，按規定全年應控製使用的數額、實際支出數額及開支情況等。
 5．工程招標、設備物資的采購、材料消耗。包括基建項目、工程概算和決算，技改項目計劃審批程序和工程造價，設備物資的購進行價格，全礦材料的投入及費用支出情況。
 6．勞動用工。包括招工、聘幹政策和結果，全礦各工種、崗位及定編定員情況，公司給礦定編人數及科室和幹部定編使用情況，各崗位人員使用控製情況等。
 7．工資分配。包括生產任務，承包費用基數，礦向基層區隊拔付工資總額，調度派工，生產激勵獎，職工工資的晉升政策、方案、結果等。
 8．企業文化建設。包括文明創建方麵的考核結果及獎懲情況等。
 9．民主評議幹部情況。包括評議的範圍、標準、程序、結果及獎勵等。
 10．領導幹部廉潔自律情況。包括五項費用支出情況，通訊費用支出、出差（出國）費用支出等事項。
 11．職工切身利益相關事項。包括職工獎懲、減人提效、下崗培訓再就業，基本生活保障線標準、最低工資標準，職工福利費的提取和使用，醫療養老保險基金的交納以及有關政策規定等。
 二、隊（廠）務公開的內容：
 1．礦下達的全年、月度生產經營管理目標，噸煤、進尺、計件工資承包數額。
 2．勞動定額和勞動組合，班隊長以上幹部的使用及內部人員的調配。
 3．當月工資結算總額，工資分配方案、分配過程、獎懲原因及數額、單項獎的管理和發放等。
 4．各類先進評選的條件、辦法及評選或推薦結果。
 5．材料管理與使用、節耗資金分配情況。
 6．備用金管理和使用情況。當月花費月底 用專用備用金公開表在公開，每月底至次月5日前為公日期。
 7．員工考核排序結果。
 礦務公開的方法步驟
 1．礦（隊、廠、車間）務公開，在黨委（本單位黨支部）領導下由行政負責實施。
 礦務公開領導負責公開方案的製訂、問題協商、督導等工作。
 礦務公開辦公室在礦務公開領導組領導下，負責礦務公開有關事項，具體收集建議、籌備會議、督促檢查工作落實等。
 2．礦務公開根據具體情況分別在年、季未進行。
 年度公開內容：職代會範圍內的重大事項；礦經營管理方麵重點，重大決策，年度財務預算。
 季度公開內容：礦領導用車、招待費用、通訊費用，用工中勞動合同內容、職工福利費使用情況、個人所得稅、區隊材料消耗情況工程考核結果、安全情況月度彙總、月度文明考核結果。
 隨時公開的項目：工程項目招標；領導任職、離職審計；解除合同和開除人員名單、原因；勞動合同到期辭退人員名單；其他職工關心的問題。
 3．由礦紀檢、工會和職工代表組成監督組，負責礦務公開事項真實性、全麵性、及時性以及礦公務公開程序合法性的全過程監督。
 4．設立監督信息員。監督信息員在中層幹部、職工代表和一線職工中產生，負責礦務公開內容的傳遞及職工對礦務公開意見可建議的反饋。
 5．建立礦務公開檔案。每次公開的內容、時間、承辦部門、承辦人員和職工提出的問題及處理意見等，由礦務公開辦公室形成書麵材料存檔備查。
礦務公開的渠道和形式
1．職工代表大會
 職工代表大會是企業民主管理、民主監督的主要渠道，是礦務公開的基本形式，凡應提交職代會討論決定的事項，必須按照法定時間和法定程序，交付職工代表大會審議。
 2．職工代表團（組）長聯席會議
 職代會閉會期間，在職代會職權範圍內急需解決的重要問題由工會組織職工代表團（組）長和專門委員會負責人及有關人員一起協商處理，並向下一次職代會報告協商處理結果。
 3．礦情發布與經營分析會
 以文字材料或會議的形式，向職工通報安全、生產、經營口狀況和職工人均收入情況，以及各項管理措施的實施情況等。
 4．設立礦務公開欄
 涉及應公開的內容，及時、全麵、準確地在欄內公開。
 隊（廠、車間）務公開應在原來“六公開”的基礎上，設立隊（廠、車間）務公開欄，將隊（廠、車）務應公開的內容在欄內公開。
 5．其它形式
 黨政工聯席會議、民主評議會、職工代表谘詢會以及廣播、電視、公開信、告示等，都是礦務公開的輔助形式。
 措施及要求
 在工業廣場的醒目位置設立工會主席信箱，以此暢通民主渠道，及時傾聽廣大職工對礦務對礦務分開的意見、建議，掌握職工關心的熱點、難點問題，同時設立職工意見回音壁，收集職工反映，針對職工反映的熱點的難點問題、提出的意見建議，及時提交礦班子研究後采取措施進行落實。
 2．各單位要主動接受礦務公開領導小組的檢查和指導。礦把礦（隊、廠、車間）務公開列入日常工作考核，對不按照要求進行工作的單位或個人，取消單位主要領導參加評先資格，並扣單位當月文明考核3—5分。
專業管理製度
調度管理規定
 調度室是組織礦井安全生產活動的樞紐，是生產經營工作的指揮和信息中心，是礦領導的參謀和助手。為及時、快速協調礦井各環節、各部門之間的關係，及時掌握万搏manbet体育官网 、處理重大隱患，更好的服務於一線，保障生產的順利進行,特就調度管理作如下規定：
 一、各單位要按時參加調度會。
 1、調度會每天召開2次，分別是8點、13：30點；
 2、一次不參加會議罰單位正職每人50元；
 3、遲到一次、罰遲到人10元。
 二、嚴禁酒後參加調度會，違者罰款50元。調度會中不準隨地吐痰、嚴禁吸煙，手機關機或調至振動，違者罰款20元。
 三、井下采掘隊，每班彙報不少於兩次，少一次罰隊長、支部書記每人20元，罰單位100元。
 四、調度室安排工作不聽或接受任務後沒有特殊原因完不成者，視其情況進行通報罰款。
 五、非工作人員，嚴禁進入調度指揮中心，否則（1人次）罰款50元。
 六、各單位值班人員嚴禁脫崗，值班幹部離開值班室，必須向調度室請假;調度室因找不到值班人員,采用廣播找人一次罰值班人100元。
 七、各單位出現問題要及時彙報，隱瞞不報者罰單位500元，罰隊長、支部書記各200元。
 八、風水管路管理。
 1、井下管路的型號、規格必須按生產科的設計進行安裝，安裝完好後聯合驗收；
 2、公用的風水管路由通風隊負責管理，分支管路歸使用單位管理；
 3、采麵風巷的管路由采煤隊回收，小件清點後入庫，其他管路的回收由調度室統一安排；
 4、機巷的風水管路由調度室安排回收，小件清點後入庫，其他管路的回收由調度室統一安排；
 5、回收的管路由調度室統一調配使用，任何單位不得私自亂接、亂挪、亂用，否則一次罰隊長、支部書記各200元，罰單位1000元；
 6、回收的管路包括管子、閥門、兩通、截止球閥、牆鐵等，回收率100%，螺絲、墊子、鐵絲等回收率96%。
 7、對回采工作麵各風、機巷風水管路，調度室與各區隊驗收清點數目後交區隊管理，采麵回采完後，進行對帳，丟失者按材料單價的5倍罰款。
 8、開拓掘進隊安裝的供風、供水管路，按照作業規程及01manbetx 規定進行安裝，法蘭接頭2寸管安裝，固定螺絲4個、皮墊1個、100米1個灑水噴頭，少一個螺絲按10倍單價進行罰款。
 9、開掘大巷使用4寸管、6寸管，安裝技術要求由生產科提供，各單位按照要求進行安裝。螺絲、皮墊丟失，按照單價的5倍罰款。
 10、新完工的回采風、機巷風水管路移交前，任何單位不得私自折卸，否則，從重處理。
 11、轄區內的水管發現一處跑水，罰責任單位200元，罰隊長、支部書記各20元；風管發現一處跑風，罰責任單位500元，罰隊長、支部書記各50元。如發生跑水漏風必須在規定時間內更換完好，否則，水管每推遲一個小班，加罰單位200元，罰隊長、支部書記各20元；風管每推遲一個小班加罰單位500元，罰隊長、支部書記各50元。
 九、雜物。
 1、雜物應源頭控製，如采掘隊雜物運到機電隊管區，罰責任單位1000元，罰隊長、書記各100元；機電隊崗位工及時發現並處理，每件獎機電隊崗位工200元；如在機電隊與機電隊交接處發現雜物，將對上遊機電隊罰款1000元，罰隊長、書記各200元。
 2、發現往運煤係統扔雜物者（大小以影響係統正常運行為準）獎勵500元。對責任人罰款500元，並記“三違”一次，取消年終獎。
 3、所有雜物分類登記，查出分管區和所出雜物區隊，從重處理。
 十、開工驗收。開工驗收由施工單位提前一天提出申請，調度室組織有關生產單位、生產科、地測科、安檢科、機電科和通風科現場驗收，具備安全生產條件方可施工。
 十一、此規定自2009年1月1日執行。
 關於計算機管理和信息發布的規定
 為更好地執行公司《計算機係統管理規定（試行）》，加強計算機及信息係統管理，保證信息安全，使計算機應用規範化、程序化，推進企業信息化應用與發展，以適應現代化辦公要求，結合本單位實際，特製定如下規定：
 一、管理機構
 礦成立礦長任組長,有關礦領導、總工程師和有關部門負責人組成的計算機管理領導組，並明確規定計算機管理中心為計算機管理和信息發布工作的日常管理部門。礦計算機中心和領導小組，依照公司和礦規定，定期或不定期地對全礦計算機管理及信息發布情況進行檢查、考核，並對考核結果依據文件規定進行獎罰。
 二、計算機配置
 1、審批程序：各單位因工作需要計算機升級、或購置新機及相關設備時，應以書麵形式向辦公室提出申請，並注明軟硬件名稱、機器品牌、型號及相關配置，經分管領導、主管領導依次審批後交主管經營領導批準，辦公室方可購買。
 2、驗收：計算機采購到貨後，經辦公室聯合進行驗收，經驗收合格後，方可安裝使用。采購均以商用機為標準，不得采購不明品牌家用機型或兼容機器。
 4、登記備案：所有計算機均由計算機中心備案，注明計算機名稱、配置、型號及所購廠家。對沒有備案的計算機，計算機中心不準予其接入網絡。
 5、業務開通：各單位因工作需要接入INTERNET，對外開展業務的，應以書麵形式報礦領導批準後，計算機中心方可開通，並分配相應的IP地址及軟件設置。
 三、計算機使用管理考核辦法
 1、各單位計算機應明確計算機操作人員，操作人員負責數據錄入及簡單故障處理；非本科室人員操作計算機的，發現一人次扣1分。
 2、未經許可不得開啟、使用他人計算機，不得用他人用戶身份登錄係統；發現一人次扣1分。
 3、計算機及其外部設備（含網絡）未經計算機中心許可，不得隨意拆卸、更換、增加；發現一次扣3分。
 4、未經許可不得隨意使用拷貝、安裝與業務無關的軟件，禁止使用計算機玩遊戲，拒絕使用來曆不明的軟件等；發現一次扣2分。
 5、任何人不得以任何方式更改、竊取他人計算機係統密碼及數據內容；發現一次扣2分。
 6、嚴禁利用計算機網絡瀏覽黃色網站及反動內容性質的網站；發現一次扣5分，並取消與外部網絡的連接。
 7、計算機操作人員應經常對計算機病毒進行查殺，及時升級病毒庫；發現病毒扣1分。
 8、各科室因工作需要更換計算機操作係統，應由計算機中心負責更換，不得私自更換計算機操作係統；因私自更換而感染病毒的扣2分。
 9、各科室打印耗材實行內部核算，在備用金中扣除。
 10、未經計算機中心許可，任何人不得隨意更改網絡設置及IP地址；發現一次扣2分。
 四、信息發布管理考核辦法
 1、生產報表（生產科）：應及時、準確地反映生產進度情況，每天下午14：00時前將當日生產情況發布到指定地點；發布不及時扣1分，錯發、漏發扣1分。
 2、瓦斯報表（安檢科）：應及時、準確反映礦井瓦斯情況，每天下午15：00時前發布到指定地點；發布不及時扣1分，錯發、漏發扣1分。
 3、生產分析（調度室）：每月11、21、31日上午12：00時前發布到指定地點，月度生產分析（預測）內容包括生產經營分析、重點工程進度情況、下步工作計劃以及需要協調的問題等；發布不及時扣1分，錯發、漏發扣1分。
 4、通風旬報（通風區）：每月11、21、31日12：00時前按要求發布到指定地點；發布不及時扣1分，錯發、漏發扣1分。
 5、生產作業計劃（企管科）：每月1日下午15：00時前編製下達並發布；發布不及時扣1分，錯發、漏發扣1分。
 6、黨政文件及其他（辦公室）：每月發布的各類黨委、行政文件及通知、通報應在下發當日上傳指定位置進行發布；發布不及時扣1分，錯發、漏發扣1分。
 此規定自2009年6月份納入公司和礦月度計算機管理考核，由公司調度信息中心、企管部對各單位進行考核。礦計算機技術推廣和安全管理領導組、計算機中心進行自考，並和文明創建考核掛鉤。在公司月度考核中發現問題的科室，礦加倍處罰。在全年度計算機考核中取得優異成績的，礦對取得優異成績的科室、領導組及成員給予嘉獎。
 以上規定，各單位要嚴格執行，根據實際情況落實到人，加強計算機和上機人員管理，責任落實到位，獎罰到位，按時做好信息發布工作，全麵促進信息化建設。 
關於規範考勤製度的規定
 第一條 為加強全體員工考勤管理，特製定本規定。
第二條 本規定適用於本單位全體員工。第三條 員工考勤管理規定
一、機關管理人員
 科室管理人員和工人月出勤滿21工者，實行基本工資加津補貼和獎金的核算方法；月出勤低於21工者，基本工資、津補貼按實際工日計算，不享受獎金；科室管理人員入井超過15個者，獎金上浮一個檔次。
1、考勤時間
 夏季:上午8:00--12：00，下午13:30--17：00
 冬季:上午8:00--12：00，下午14:00--17：30
 因季節變化需調整工作時間另行通知。
 2、每周六、日休息，確因工作原因不能休息的，要在其他時間合理安排輪休。
 3、機關管理人員工一律實行上下班指紋考勤，考勤結果以考勤機記錄為準。
 4、上班時間開始後5分鍾至15分鍾內到班者，按遲到論處，超過30分鍾以上者，按曠工半日處理。提前30分鍾以內下班者按早退處理，超過30分鍾者按曠工半天處理。
 5、加班
 確因生產緊急情況需要加班的，每月加班也不得超過4天。職工加班必須由職工所在科室科長（主任）申請，礦分管領導審批，加班當天16：40前交勞資部門備案，按規定支付加班費。
 ⑴ 員工如逢星期日、節假日加班，必須在前一日下午16：40前申請填寫加班審批單，經由分管礦領導核簽後，送勞資部門審核登記。
 ⑵ 平常工作時間以外的加班，其加班條經分管礦領導核簽至次日送勞資部門審核登記，(如逢星期日可延後一日送交)。
 ⑶ 各部門加班條不能提前按規定時間報送者不予計發加班費。
 附注：如有發現投機取巧事情，責任人及責任科室正職應受相應處分。
 6、員工外出辦理事宜前須向本部門負責人申明外出原因及返回單位時間，否則按外出辦私事處理。
 7、員工因公出差，須事先填寫出差登記表，一般人員由單位正職批準；副科長以上出差由分管礦領導批準；單位正職出差須報礦長、書記批準。
 二、區隊員工考勤
 根據國家規定,職工月出勤一般不得超過21工，特殊情況下需要加班的,最多不得超過25工。超過國家加班規定的,一律不得計算出勤和核算工資。
 區隊職工考勤，各單位要認真執行礦井考勤製度,實事求是地做好本區隊考勤工作,杜絕弄虛作假,虛報考勤騙取工資現象。采掘隊要注明出勤人員個人的工作量，相關科室還要進行不定時的抽查。每個區隊都要執行考勤公示製度,第二天必須公布前一天職工出勤情況。次月1日4點班前必須將上月職工出勤情況張榜公布，接受職工監督，如有錯工者，必須於3日8點前在本單位更正完畢，次月3日下午4點前由本單位隊長、辦事員簽字後，將原始考勤記錄連同電子文檔一並送勞資部門。每推遲一天，罰隊長、辦事員各50元；對虛報考勤騙取工資行為,按200元/工分別對責任人(隊長、支書、辦事員等)進行罰款。
 三、事假管理辦法
 為及時掌握職工出勤情況，各單位請假的人員，應由本人寫出請假申請，本單位領導簽字同意，報礦勞資部門批準後，方可離礦。否則視為曠工，單位報工時應注明事假。
 假期：
 1、區隊職工請假3天（含3天）以內的，由本單位正職批準；4—10天的，區隊簽字同意後，由礦勞資部門批準；10天以上的，區隊同意後，由勞資礦長批準。
 2、機關管理人員請假3天以內的，由單位正職批準；3天以上的，由分管礦領導批準。
 3、各單位正職請假的，必須經分管礦領導同意後，報礦長批準。其他副科級人員，請假3天以內的由單位正職批準，3天以上的由分管礦領導批準。
 職工離礦前應將礦批準的請假條交本單位保管，假滿返礦後，應由本單位領導簽字，本人持請假條到礦勞資部門銷假。
 第四條 本辦法由勞資部門解釋
 第五條 本辦法自2009年1月1日實行。
 安全管理
 安全管理條例
 第一章 總   則
 第一條 為貫徹執行黨和國家“安全第一、預防為主”的安全生產方針及神火煤電公司《安全生產管理規定》精神，保障職工生命安全和身心健康，保護國家財產不受損失，保證煤礦生產建設的正常進行，結合本礦安全生產的實際，特製定本條例。
 第二條 安全管理必須貫徹執行以下基本原則：
 1、管生產必須管安全的原則；
 2、專管群治、全員管理的原則；
 3、安全管理事故否決的原則；
 4、管理、裝備、培訓並重原則；
 5、“三同時”與“四不生產”原則；
 第三條 認真落實“任何事情都不能衝擊安全，任何時候都不能放鬆安全，任何地方都不能忽視安全，任何人都有責任搞好安全”的安全生產準則。
 第四條 積極推廣新技術、新工藝、新材料、新設備，改善安全設施和裝備，努力創造良好的生產作業環境。
 第五條 黨、政、工、團齊抓共管，業務部門盡職盡責，共同參與安全管理，實現安全管理正規化、規範化、和科學化。
 第六條 積極推進礦井質量標準化建設，努力提高職工安全意識，營造良好的安全管理環境。
 第二章  安全生產責任製
 第七條 各級行政正職是本單位安全生產的第一責任者，各級行政副職對分管業務的安全工作負責。其安全生產責任是：貫徹執行黨及政府和本企業的有關安全生產的方針、政策、法令、製度，認真貫徹“管生產必須管安全的原則，做到在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作；負責本單位職工的安全技術培訓，提高職工安全技術素質。
 第八條 職能部門的安全生產責任製：必須確保所管轄業務範圍的安全生產，並對所管轄業務保安工作的開展進行規劃、指導、服務、協調、檢查和監督。
 第九條 專職安全部門的責任：當好礦領導在安全生產方麵的助手、參謀，協助礦領導做好安全生產各個方麵的管理和作業場所的檢查與監督，做好事故統計、上報建檔工作。
 第十條 區隊長、班組長的安全生產責任是：抓好區隊班組的安全生產，配合領導和專職安全工作人員的管理，把各項製度與措施落實到班組；在日常工作中，經常檢查督促工人遵章守紀，遵守安全生產01manbetx 製度，合理使用勞動保護用品，禁止違章指揮，製止違章作業，及時發現各種隱患，遇到不能解決的問題及時上報。
 第十一條 作業職工的安全生產責任：對所在崗位的安全工作負責，增強自我保安意識，遵章守紀，勸阻他人不要違章作業，有權拒絕違章指揮。
 第三章  安全管理
 第十二條 貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規、法律；貫徹落實安全生產責任製、業務保安製、各工種崗位責任製。
 第十三條 建立工青婦群眾安全監督協管組織，搞好群眾對安全生產的監督與協管工作。
 第十四條 嚴格執行事故責任追查和重獎重罰製度，建立事故的報告、搶救、調查處理程序和分析、統計建檔製度，及時總結安全生產經驗、事故教訓和事故的發生規律。
 第十五條 領先科技進步，走科技保安之路。
 第十六條 製定年、季、月職工培訓計劃，積極開展安全技術培訓工作。
 第十七條 必須對危害礦井安全的“五大自然災害”（水、火、瓦斯、煤塵、頂板）及其它事故隱患，采取強製性預防措施。
 第十八條 嚴格執行無措施不準施工的管理製度。
 所有施工項目，包括新開工程、複工、貫通、檢修、燒焊、安裝、巷修、瓦斯排放、鋪道及臨時工程等都要有相應的專項措施，並交有關單位及主管礦領導審批才能施工，否則一律不準施工。
 第十九條 各采掘工作麵、巷道維修地點，要嚴格執行頂板管理製度及敲幫問頂製度；在進行永久支護以前必須進行臨時支護，嚴禁空頂作業。
 第二十條 嚴格執行停送電管理製度。停電要有計劃，緊急情況要立即報調度室、安檢科、機電科及礦領導，停電後要掛停電牌並專人看管；停送電要持調度室、機電科簽發的操作票，送電前要檢查送電範圍內的瓦斯含量，當瓦斯超限或其他情況不允許送電時要禁止送電，及時報調度室，並采取措施進行處理。
 第二十一條 嚴格執行放炮管理製度。放炮員對領取保管雷管炸藥、作炮頭、聯線、放炮等負責；班長負責清點人數、設置警戒；放炮必須具備放炮牌，拉線、吹哨後，放炮員最後離開放炮地點；處理瞎炮要按規程執行，跟班隊長、班長可協助放炮員進行工作，安檢員對放炮全過程進行監督。　
 第二十二條 嚴格執行斜巷運輸管理製度。上齊斜巷運輸安全防護裝置，擋車杠、防跑車擋車器、躲避洞、紅燈信號、保險繩、正規銷子鏈壞、絞車穩固設施、鋼絲繩檢記錄等必須齊全完好，禁止超掛車，禁止超速行駛，禁止放飛車。斜巷人行道要保證暢通無阻並嚴格執行“行人不行車，行車不行人”的管理規定。
 第二十三條 禁止機電設備帶病運轉，機電設備各種保護防護裝置要齊全有效，機電維修檢修人員實行包機負責製。
 第二十四條 所有特殊工種、專業技術工種、崗位工都必須經過專業技術培訓經考試合格後辦理有效上崗證，方可上崗作業。
 第二十五條 井下作業現場必須有跟班幹部現場管理，無跟班幹部不準施工，跟班幹部必須跟班到點，不準提前私自升井。
 第二十六條 現場跟班幹部、各崗位工、“安檢”人員、高沼麵的瓦檢員等，要嚴格執行現場交接班製度，交清任務、儀器、設備，交接隱患故障及注意事頂，並填寫現場交接班記錄。
 第二十七條 每月定期召開安全生產辦公會，就存在的重大隱患研究措施並落實處理。
 第二十八條 由分管礦領導和業務科室科長，負責組織好定期的安全大檢查和專業性安全檢查。
 第二十九條 強化現場管理，加大反“三違”力度。各級管理人員要帶頭抓“三違”，凡抓到“三違”，必須以書麵形式報安檢科。
 第三十條 搞好質量標準化工作。切實搞好動態達標，營造好的安全環境，以質量標準化保安全。
 第三十一條 繼續開展“抓質量、保安全、促生產、增效益、創文明、樹標杆”活動，把安全工作作為重要內容進行考核。
 第三十二條 實行安全、質量、機電結構工資製，加大安全、質量、機電結構工資考核力度。
 第三十三條 實行安全管理人員包隊製度。承包人員對所包區隊的安全生產管理、隱患排查與整改、安全教育與培訓、安全活動進行監督檢查、指導、引導；區隊安全成果與所承包人的經濟利益掛鉤。
 第三十四條 堅持隱患排查和整改製度。區隊每10天必須進行一次全麵的安全隱患排查活動。
 第三十五條 對發生的各類事故由分管科室負責追查和處理，人身事故由安檢科負責，機電事故由機電科負責，“一通三防”事故由通風科負責，工程質量事故由生產科負責，生產事故由調度室負責，並嚴格按追查事故“三不放過”原則進行分析處理。24小時拿出處理意見，報安委會研究決定。
 第三十六條 搞好安全宣傳、教育和安全活動，營造良好的安全生產氛圍。　
 第三十七條 以科室各類人員組成安全督查小分隊，檢查各工程上崗情況及隱患整改治理情況。
 第三十八條 嚴把材料入井使用關。建立設備、材料驗收責任製，消除不合格材料、設備給安全生產造成的隱患。
 第三十九條 認真落實安全管理責任製、業務保安製，職工加強自保、聯保、互保。
 第四十條 為調動廣大職工參與安全管理的積極性和主動性，實行安全風險抵押金製度。
 第四十一條 建立安全專項資金，用於完善安全技措項目、添置安全儀器儀表和用於安全獎勵。
 第四十二條 嚴格執行崗位責任製和業務保安製，各業務部門要按照業務範圍抓好安全保證工作。
 第四十三條 對重大事故隱患和事故，各區隊和業務部門有責任、有義務及時向調度室、安檢科及礦領導彙報，並采取措施處理，對重大事故隱患實行跟蹤整改彙報製度。
 第四十四條　加強“一通三防”管理，保證“一通三防”所需人、財、物的及時到位，嚴格執行《新莊煤礦“一通三防”管理製度》，搞好礦井“一通三防”工作監督檢查，確保礦井安全生產。
 第四章　處   罰
 第四十五條 對“三違”人員的處罰。
 １、有下列情形之一者，給予罰款30—300元：
 ①違章攜帶炸藥或不按作業圖表打眼者；
 ②無證上崗作業者；
 ③未按規定使用通風設施或防塵設施者；
 ④幹打岩石眼者；
 ⑤未經管理科室同意，隨意甩掉機電或用其它不合格材料替代保險防護材料者；
⑥工作不負責任，致使施工工程、安裝設備出現故障的責任人；⑦工作期間脫離工作崗位或在本崗睡覺者；
⑧違章指揮而造成事故者；
⑨掘進工作麵未按規定使用臨時支護者；
⑩穿化纖衣服或喝酒入井者。
２、有下列情形之一者，解除勞動合同：
①乘座皮帶、踏溜子、扒乘礦車者；
②有意破壞礦井安全防護與保護設施者；
③斜巷提升放飛車者；
④違章指揮無證人員上崗作業造成事故者；
⑤對敢於負責的安檢員圍攻、毆打或報複者；
 ⑥工作期間脫離工作崗位或在本崗睡覺，造成二級以上非傷亡事故致他人重傷者；
⑦無視瓦斯管理規定，空班漏檢或弄虛作假者；
⑧私自帶火工品出礦者。
３、一、二項未包含的“三違”，視“三違”性質可比照執行
 ４、凡“三違”人員，本年度內不得評先晉職，並取消年終獎勵和升級資格。
 ５、因本人違章造成自己或他人傷害的，視“三違”性質的嚴重程度，賠償自己或他人醫療費的5—30％。
 第四十六條　對事故的處罰。
 一、輕傷事故（含三級非傷亡事故）：
 １、罰事故單位5000元；
 ２、對事故單位班長以上幹部每人罰款300元；
 ３、衝銷全隊安全抵押金；
 ４、扣罰安全結構工資5％。
 二、重傷事故（含二級非傷亡事故）：
 １、事故單位正職降職使用（期限半年），當班副職和班長就地免職；
 ２、罰事故單位10000元；
 ３、對班長以上幹部每人罰款1000元；
 ４、衝銷全隊安全抵押金；
 ５、扣安全結構工資10％；
 三、死亡事故（含一級非傷亡事故）：
 １、事故單位正職及當班副職就地免職。
 ２、罰事故單位30000元；
 ３、對班長以上幹部每人罰款2000元；
 ４、扣事故單位安全結構工資20％；
 ５、衝銷全礦安全抵押金；
 ６、業務部門及分管領導按責任大小，給予警告或記過處分；
 ７、礦領導接受公司處理。
 第五章　獎    勵
 第四十七條 實現年度無工亡、無一級非人身事故，年底對全礦文明職工給予一定的單項嘉獎。
 第四十八條 月度實現安全生產的采掘區隊，給予每位合格職工獎勵40元，輔助區隊每位合格職工獎勵20元。
 第四十九條 在電台或報刊上發表安全稿件，地市級每篇獎勵20元，省級每篇獎勵100元，國家級每篇獎勵200元。
 第五十條 對及時發現重大安全事故隱患，並采取有效措施積極處理而避免事故發生的，給予200 —2000元獎勵。
 第五十一條 事故發生後臨危不懼，積極搶救出遇險人員或避免大的財產損失的有功人員，獎勵500—5000元。
 第五十二條 對積極製止、揭發“三違”，並將“三違”者交安檢科處理的，給予20—200元獎勵。
 第五十三條 對提出安全合理化建議被采納的，每項獎勵50—500元。
 第五十四條 每月對各單位安全活動進行檢查評比，對安全活動舉辦較好的單位給予500—3000元獎勵。
 第五十五條　對安全工作作出突出貢獻的集體和個人給予記功和重獎，具體數額有安委會研究決定。
第六章    事故彙報及搶救
 第五十六條 執行事故逐級彙報製度。發生輕傷以上事故 及三級非傷亡事故，事故單位行政負責人或相關人員，必須在1小時以內將事故基本情況報告礦調度室、安檢科及礦領導。發生重傷以上事故及二級以上非傷亡事故，礦調度室在接到報告後，要立即報告煤業公司調度室。
 第五十七條 礦調度室在接到事故彙報後，要立即通知礦醫院做好醫療救護準備工作，組織人員對災害進行撲滅，對受傷人員進行有效搶救，盡最大努力使災害損失及人員傷亡降到最低限度。
 第五十八條 事故發生現場的人員有責任和義務積極進行救災、救護受傷人員，不得臨陣脫逃。
第七章    附   則
 第五十九條 本條例所規定的內容如與上級安全文件、指令等不符的，以上級文件為準。
 第六十條 本條例未盡事項，安檢科根據具體情況，會同有關部門拿出處理意見，報礦安委會研究裁決。
 第六十一條 本條例規定的行政處分和罰款一並執行。
 第六十二條 本條例由礦安檢科監督執行。
 安全辦公會議製度
 為認真貫徹黨的安全生產方針，切實做好安全工作，確保安全生產，依據國家和行業的安全法規、指令及公司有關文件精神，結合本礦安全生產實際情況，特製定《紅岩煤礦安全辦公會議製度》。
 會期和參加人員：
 礦每月至少召開一次安全辦公會議，會議時間一般在每月27日，特殊情況下，可根據需要隨時召開。
 安全辦公會議由礦長主持，礦副總工程師以上領導幹部和礦安委會成員參加，有關科室的負責人列席參加，必要時可擴大到區隊及生產輔助單位主要負責人。
 2、會議內容：
 （1）學習傳達黨和國家的安全生產方針、法規、指令，貫徹落實上級有關政策和指示精神；
 （2）聽取分管領導關於執行“三大規程”、落實安全技術措施和安全管理、安全監察工作情況的彙報；
 （3）研究分析安全生產方麵存在的問題和安全隱患，提出解決的措施辦法，並落實到有關部門和人員；
 （4）對發生的安全事故進行分析，討論處理事故責任者和嚴重違章人員，嚴格執行安全責任追究製和對“三違”人員“四不放過”原則，吸取教訓，製訂防範措施，防止同類事故的發生。
 3、會議要求：
 （1）做好會議準備。安全辦公會議之前要搞好調查研究，提出議題，確定程序，做好充分準備；會議要抓住重點，有議有決，講究實效。
 （2）認真做好會議記錄，存檔備案，並下發會議紀要。
 （3）安全檢查部門對安全辦公會議決定事項的落實，負責監督檢查，對落實安全辦公會決議不力的單位實施罰款和責任追究。
 安全目標管理及獎懲製度
 安全目標管理是安全管理的一個重點，是實現安全生產的一個重要環節，為了搞好安全管理目標特製定如下製度：
 1、在每年的12月份，根據礦本年度的安全生產狀況和下年度的生產預測，由安全礦長協助礦長製定出下年度的安全目標，確保在下年度實施。
 2、製定目標時，目標必須具體明確，既有數量（如工傷人數、千人負傷率）又有形像目標，目標要重點突出，目標期限要適當，目標必須在努力下能夠達到。
 3、礦製定目標後製定出實現安全目標的獎懲辦法。
 4、目標製定後各單位要結合實際製定本單位的安全目標。
 5、各單位在製定目標時，隻能高於礦目標，不得低於礦安全目標。
 6、安全礦長和安檢科長負責組織安全目標的實施。
 7、安檢科負責製定階段性安全目標，並進行細化，並每月進行考核，考核結果與責任人安全抵押金掛鉤。
 8、礦長負責與基層單位負責人簽訂安全目標責任書。
 9、安全目標中明確對安全績效較好的單位的獎勵及出現各類工傷及各級非傷亡事故對相關單位和個人的處罰辦法。     
 10、礦年終根據安全目標完成的情況，根據考核辦法分別給予獎懲。                                                  
 11、職工有以下成績之一的礦按其貢獻大小給予表彰、獎勵。
 （1）模範遵守國家有關政策法令，認真貫徹執行相關法規以及作業規程和各項安全措施，在安全方麵做出顯著成績的。   
 （2）發現事故征兆，立即采取措施或及時報告，以及製止違章指揮、違章作業，因而避免了事故，或顯著減輕事故危害程度的。
 （3）搶救事故有功的。           
 （4）安全技術中有發明創造的，有重大改革或推廣性技術有卓越成績的。   
 12、各單位必須把安全生產作為評定各類先進的前提，在年終評先表彰時，必須把表彰安全先進作為重要內容表彰。   
13、不論任何人違反三大規程，違反有關規定，造成嚴重後果的，給予經濟、行政處分。14、違反規程，有下列情況之一的，追究安全第一責任者的責任。
 （1）不及時解決重大安全隱患，造成重大事故的。
 （2）放鬆對安全工作的領導，致使安全管理混亂而造成事故的。
 （3）對職工不按規定進行安全教育和上崗培訓，造成事故的。
 （4）由於設備保護不完善或作業環境有重大事故隱患，造成事故的。
 15、有下列情況之一者，追究當事人或事故肇事者的責任。
 （1）違章作業或違章指揮的。         
 （2）發現事故預兆和險情，不采取防止事故措施，又不及時報告的。    
 （3）忽視安全工作，玩忽職守的。        
 （4）對製止違章作業、違章指揮的人員，對揭發事故真相人員，對安檢人員進行謾罵、毆打及借故報複的。       
 （5）事故發生後，隱瞞事故真相，對肇事者進行姑息包庇或弄虛作假的。   
 （6）隱瞞事故不報的。
 安全投入保障製度
 為建立安全長效投入機製，保證安全投入資金落實到位，確保安全生產，特製定安全投入保障製度。
 根據國家煤礦安全監察局、神火煤業公司關於《煤炭生產安全費用提取和使用管理辦法》的通知精神和文件要求，安全生產費用按原煤產量噸煤１元提取，專門用於煤礦安全生產投入。
 煤炭生產安全費用由公司實行集中管理、統一安排使用，做到專戶儲存，專款專用，年度結餘資金允許結轉下年度使用。
 煤炭安全費用的使用範圍：
 1、礦井主要通風設備的更新改造；
 2、完善和改造礦井瓦斯監測係統與抽放係統；
 3、完善和改造礦井瓦斯防治係統；
 4、完善和改造礦井防滅火設施；
 5、完善和改造礦井防治水設施；
 6、完善和改造礦井機電設備的安全防護設施；
 7、完善和改造礦井供配電係統的安全防護設施；
 8、完善和改造礦井運輸（提升）係統的安全防護設施；
 9、完善和改造礦井綜合防塵係統；
 10、與煤礦安全生產直接相關的支出，包括用於解決安全檢查中發現的安全隱患，推廣應用先進安全技術措施、搶險救災、安全生產宣傳、教育培訓、安全獎勵等方麵的支出。
 安全費用項目按生產係統劃分：機電安全、運輸提升安全、一通三防、頂板管理、礦井水防治、安全監測六部分。安全費用的使用按規定範圍、使用計劃嚴格控製和核算。
 計劃編製與審批。各有關部門年末根據下年度生產經營計劃，結合本部門安全生產情況編製安全費用需求計劃（包括：項目名稱、投入金額、完成時間、責任人等），經分管礦領導審批後交企管科，企管科根據各部門需求計劃編製年度安全費用建議計劃，由總工程師審核，經安委會主任審批後上報公司企管部。
 安全費用計劃的實施。機電科、企管科依據年度安全費用計劃和安全生產需要，編製月度、季度采購計劃，經有關領導審批後報供應部，安檢科、機電科、企管科要采取措施確保計劃的完成。礦安檢科負責建立安全費用完成情況的台帳，機電科負責設備部分，企管科負責小型設備、器材部分。財務科要有專人負責，保證資金到位。企管科負責安全項目的合同簽訂、費用的審核，有關部門每月底將設備和器材采購計劃完成情況報送企管科，企管科負責做好月度安全費用統計報表，呈交安全副礦長和礦安委會主任。
 礦成立安全費用計劃實施情況考核小組，對每季度安全費用使用情況進行考核，完成不好的單位要說明原因，並根據規定進行適當處罰。
 安全教育與培訓製度
 根據國家煤礦安全監察局對煤礦從業人員的培訓要求，為切實提高員工素質和作業技能,確保安全生產,結合本企業的具體情況，特製訂教育培訓製度。以此保障企業安全培訓正常有序的進行，推動本質安全型礦井的建設。
 一、安全教育培訓的目標
 1.根據國家煤礦安全監察局《煤礦安全培訓教學大綱》要求，及本企業的生產特點，通過教育使職工掌握本職工作應具備的相關法律法規知識、安全知識、專業技術知識和操作技能。
 2.凡國家規定實行安全工作資格證書製度的崗位人員，實行100％持證上崗。
 3.合理配置教學培訓資源，優化教育培訓環節，確保培訓質量，培訓“本質安全型”從業人員，最大限度地消除人的不安全行為。
 二、安全教育培訓的要求
 1.職工安全教育培訓采用脫產培訓和業餘培訓相結合，脫產培訓主要由礦安全培訓中心負責組織，業餘培訓由職工所在單位負責組織培訓。
 2.職工安全教育培訓要結合礦井生產技術特點和職工安全生產知識和技術的現狀，貫徹《煤礦安全培訓教學大綱》，重點抓好相關法律法規、安全專業技術、操作技能、礦井生產過程中采用的新技術、新工藝的培訓和典型事故案例教育。
 3.納入安全培訓體係的職工脫產安全教育培訓周期不得大於２年，年職工脫產培訓率不低於50％，即每個職工兩年接受一次脫產安全培訓。區隊班前安全活動、安全學習、規程的學習貫徹做到製度化。
 4.職工脫產安全教育培訓過程必須嚴格按國家、省煤礦安全監察局及神火煤業公司相關文件要求進行，規範培訓過程，確保培訓質量，做好培訓記錄，使職工一次培訓合格率不低於90％，職工業餘安全培訓也要有計劃地進行，落實培訓時間、內容，並要做好記錄。
 三、安全教育培訓體係職責分工與責任
 1.各科、區隊長為本單位安全培訓的第一責任者。按礦年度安全培訓計劃按時安排人員參加安全培訓，抓好本單位業餘安全教育培訓工作，做到本單位全員持證上崗。
 2.政工部負責管理人員的安全工作資格證的管理、發放。嚴格執行先培訓後上崗的原則。協助培訓中心搞好管理人員年度培訓計劃的編製，抓好管理人員的培訓，並做好管理人員安全培訓檔案的管理。
 3.勞資科負責普通工種人員的安全工作資格證的管理、發放，嚴格執行先培訓合格後上崗的原則，編製普通工種人員年度培訓計劃，督促普通工種人員按時參加培訓，並做好安全培訓檔案管理。
 4.安檢科負責特殊工種人員的安全工作資格證的管理、發放，監督各單位特殊工種人員使用情況，編製好礦特殊工種培訓計劃，督促特殊工種人員按時參加培訓，協助培訓中心抓好特殊工種培訓，並做好特殊工種安全培訓檔案管理，做好全礦各工種崗位人員的持證上崗工作，杜絕無證上崗。
 5.礦培訓中心負責礦年度安全培訓計劃的編製、實施。組織全員脫產安全教育培訓，做好安全培訓班的日常管理工作。按時、按質、按量地完成培訓任務，並做好安全檔案的管理，搞好外委培訓的統籌監督管理，管好用好安全培訓經費。
 6.財務科負責按規定足額提取安全培訓經費，會同培訓中心做好安全培訓經費使用的監督管理，做到專款專用，確保安全培訓費用按時支付。
 四、安全教育培訓年度計劃的編製要求
 1.礦安全教育培訓年度計劃的製定，要依據國家和上級主管部門安全培訓的要求、安全生產對安全培訓的實際需求、上年度安全培訓計劃執行情況，做到指導思想明確，目標清晰，安排科學，保障措施有力。
 2.安全培訓中心負責礦年度安全教育培訓計劃的編製，由礦總工程師審定後實施。
 五、安全教育培訓工作的考核
 礦對相關單位進行安全教育培訓工作的考核，實行一季度一考核，對安全教育培訓工作完成的單位或個人實行獎勵，從職教經費中列支；對完成任務不好的單位或個人按規定實施處罰。
 安全隱患排查製度
 為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，落實安全生產責任製，及時消除礦井事故隱患，防止事故發生，特製定安全隱患排查製度。
 1、礦長或安全副礦長每月召集一次有關部門參加的事故隱患排查會議。
 2、各分管副礦長、總工程師負責組織分管範圍內的事故隱患排查，並落實處理。
 3、各業務部門負責實施本職範圍內的事故隱患排查，監督檢查分管範圍內的事故隱患。
 4、安檢科負責礦長召開隱患排查會議查出隱患的統計及上報工作，監督檢查事故隱患的整改。
 5、事故隱患的分級：按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為Ａ、Ｂ、Ｃ三級：
 Ａ級：難度大，礦解決不了，須由公司解決的隱患；
 Ｂ級：難度較大，區（隊）解決不了，須由礦解決的隱患；
 Ｃ級：由區（隊）、業務部門必須解決的隱患。
 6、事故隱患的分類
 按事故隱患的種類分：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、水災、水災和其它。
 7、井下采掘隊、機電運輸隊和生產有關部門負責人，汽車隊、機廠、綜采車間負責人是安全生產第一責任者，負責本單位事故隱患排查工作，每月25日前要組織召開一次事故隱患排查例會，對本單位的隱患進行全麵分析、排查，研究製定整改防範措施，並有詳細會議記錄。
 8、區隊每月26日前將排查出的隱患填寫“事故隱患排查表”，上報安檢科。
 9、每月月底前由礦長或分管安全副礦長，召集有關部門及其有關人員，根據上報的情況，召開事故隱患排查會議，討論確定隱患的級別，落實整改措施、整改單位、整改負責人和整改期限，並將審定的Ａ、Ｂ類事故隱患填寫“事故隱患排查表”，於下月5日前上報公司安監部。
 10、事故隱患在整改未完成前必須堅持報告製度，直至事故隱患整改完畢。
 11、事故隱患整改貫徹分級負責的原則，明確分工，責任到人，做到項目落實、措施落實、時間落實、責任落實。
 12、安檢科監督檢查事故隱患的整改。對事故隱患未按規定時間整改的單位，由安檢科按照有關規定執行處罰；對因整改不力造成事故的，按規定追究有關人員責任。
 13、堅持不安全不生產的原則，對存在事故隱患的作業場所要製定切實可行的防範措施，無防範措施的不得生產。
 14、單位事故隱患排查統計表報送安檢科的時間截止每月26日，遲報者罰款100元，不報者罰款200元。
 安全監督檢查製度
 一、職責
 1、安檢科為專職安全管理部門，行使全礦安全監督檢查和管理職能。安檢“六合一”人員組成的安全大隊，負責對全礦井下生產頭麵點線跟班實施全麵監督。
 2、機電科、通風科分別為機電專業、通風專業安全生產的主管部門，履行本專業安全監督檢查和管理職責。
 3、生產科、地測科等單位為各自的業務技術保安範圍負責。
 4、紀委、政工管黨，工會管網，團委管崗，三條線安全管理，采取不同形式實施定期或不定期檢查。
 5、機關科室管理人員組成的安全督察小分隊，堅持深入井下，對安全生產實行檢查和監督。
 二、檢查形式
 1、礦每旬定期由礦長或分管安全副礦長主持，安檢科召集有關人員進行全礦範圍內的安全大檢查。
 2、各專業部門組織有關人員每月對井下進行一次專項全麵安全檢查。
 3、安全檢查科進行日常的安全檢查，巡查人員對各施工地點進行巡視抽查。
 4、工會和共青團組織安全監督網員和青年安全監督崗員進行定期檢查。
 5、各單位的區隊長、班組長對自己的分管區域進行自查自糾，充分發揮“班隊長
 抓安全第一責任者”這一機製的監督管理作用。
 6、各單位每月進行隱患排查一次，並按製度認真整改。
 7、各部門安全檢查查出的安全隱患彙總到安檢科，由安檢科和各部門分別下發隱患整改單進行落實。
 8、對不參加礦組織的安全檢查或在檢查中不負責任的責任人，按礦發１號文實施處罰。
 作業規程、安全措施管理製度
 采掘作業規程
 1.規程的編製
 （1）采掘工作麵作業規程應根據經批準的工作麵設計和生產實際需要，參照地質說明書，遵循《煤礦01manbetx 》的有關規定進行編製。
 （2）采掘工作麵作業規程中的生產組織方法應以正規循環作業為前提，合理選擇作業形式和循環方式，工序力求簡化、工時利用充分，達到安全生產目的。
 （3）采煤列出作業規程的編製應以地質說明書為依據。
 （4）規程由隊主管技術員負責編製，主管隊長審核簽字。
 （5）規程編製前，應由隊主管技術員、隊幹部及隊裏的其他技術人員按照設計的要求，對施工或回采地點進行詳細調查並作好調查記錄，再由隊長召集區隊生產骨幹討論，經充分研究後，按照統一規定的規程格式要求，由技術員進行編製，不得缺項、漏項。采煤作業規程在生產前15天，掘進作業規程在開工前10天報礦生產技術科。
 （6）采煤作業規程應按每個單項工程或每個區段、每個分層的工作麵單獨編製。掘進作業規程原則上應按一個掘進頭所施工的同一煤層（分層）、同一區段或單項工程有關的巷道、硐室編製單獨的作業規程。
 （7）規程編製份數：規程編製應一式九份，審批後的作業規程由生產技術科負責編號、登記，然後分送分管礦長、分管副總、安檢科、通風科、機電科、區隊，生產技術科自留一份。
 2、規程的審批
 （1）生產技術科接到規程後，應在5天內召集有關部門的業務人員，在分管副總的主持下組織會審，並逐一簽字；審批意見力求統一，遇有意見不一致時，由總工程師負責裁定。
 （2）新采區第一工作麵、新工藝開采的采掘工作麵作業規程必須上報公司審批，由生產科召集，礦總工程師主持會審後上報。
 （3）采煤規程每月由生產技術科召集有關審查部門複審一次。報礦審批的作業規程，由生產技術科牽頭，召集有關部門業務人員會審並由分管副總簽字生效。
 （4）參加規程會審單位：生產技術科、安檢科、通風科、機電科、區隊。
 3、規程的貫徹
 （1）作業規程批準後，區隊技術員必須向隊幹部和作業人員認真講解貫徹，達到人人皆知（輪休或請假人員必須補課）；貫徹後，必須進行考試，考試合格者方可下井作業，並逐個簽字備查。
 （2）采掘作業規程經批準立即生效，並按審批意見組織落實；任何人無權口頭修改規程規定；如需修改，必須履行編製和審批程序。
 （3）采掘工程結束後，作業規程即行失效，其中生產科一份歸檔保存半年；新開工的采掘工作麵必須另行編製作業規程，不得頂替代用。
 4、規程的修改
 采掘作業開工或投產後，作業規程與實際變化局部不符或出現下列情況之一者，應及時提出補充措施報礦審批後執行：
 改變原作業規程的工藝過程或規程質量；
 地質條件或特殊情況，需補充針對性技術安全措施；
 改用特殊施工方法的工程。
 修改規程的程序、貫徹與作業規程相同。
 專項安全措施
 1、需編製安全措施的項目
 （1）一通三防：井下反風、局部通風係統的調整、通風設施的撤除與構築、礦井風量及區域風量的調整、瓦斯排放與老巷探險、煤層注水、工作麵注漿、電焊氣割、大巷衝塵等；
 （2）機電安裝：設備的安裝與撤除，管路、架線、照明安裝撤除，井筒及斜巷設施的施工等；
 （3）運輸：工作麵運輸超高、超寬、超長、超重等特殊設備運輸；炸藥、雷管運輸等；
 （4）水文：防治水、探放水；
 （5）巷道局部整修與舊巷大修；
 （6）巷道貫通；
 （7）巷道冒頂的處理。
 2、措施的編製、審批與貫徹
 （1）安全措施編製由施工單位根據工程實際情況，經單位生產骨幹研究後，由技術員執筆進行編製，或者由主管部門編製。
 （2）編製出的規程複印後，由編製部門加蓋受控章及發放號並負責發放。
 （3）貫通措施複印四份，分送生產科、安檢科、通風科；其它措施複印三份，分送生產科、機電科、安檢科；所有措施的原稿一律由各編製單位自己保存。
 （4）所有的措施必須交有關部門會審。
 （5）一般情況下，措施必須在施工前２天上報給分管副總或總工程師，總工程師在接到措施後24小時內召集安檢、生產、機電、地質等部門有關技術人員進行會審；遇特殊情況，應立即召集有關人員進行會審。
 （6）施工單位必須將審批手續齊全的措施連同審批意見一起貫徹到每一位施工人員並簽字後，該工程方可施工。
 （7）審批後的措施任何人不得隨意修改，如井下地質條件發生變化確需修改時，需另行編製措施，重新審批。
 （8）電焊、氣割、一通三防等重要措施經總工程師組織會審簽字後方可生效。
 （9）補充措施應確保先進性、可靠性、合理性，並突出針對性，對施工工藝、生產係統、勞動組織交待清楚，內容不得與三大規程相抵觸。
 （10）措施會審完後一天內必須將措施複印件送到有關單位，以利於監督執行。
 其它有關規定
 1、規程措施的編製人必須具備井下工作滿一年以上、具有豐富實踐經驗的工程技術人員，參加會審人員必須是各單位技術負責人。
 2、審查人員必須對專業內容、條款進行審查，並提出修改補充意見，由分管副總或總工程師最終確定會審意見。
 3、凡不按規程、措施施工或無規程措施施工的單位，一經發現應立即責令停止施工，掛紅牌，由安監部門組織追查處理。
 礦井災害預防管理製度
 為防止礦井重大災害事故的發生，保障礦井安全生產，根據有關規定和要求，特編製礦井災害預防管理製度。
 瓦斯事故預防
 １、采掘工作麵必須有正規的通風係統，嚴禁采用不符合規定的串聯通風和老塘通風。工作麵回采前，上下兩道聯絡巷必須封閉。加強各通風設施的質量管理及日常的使用管理，確保各作業地點瓦斯不超限，防止並及時處理瓦斯積聚現象。
 ２、強化局部通風管理，確保迎頭風量。所有掘進頭必須實現風電閉鎖和瓦斯電閉鎖，嚴格控製局扇無計劃停電停風，杜絕循環風。
 ３、嚴格瓦斯檢查製度。開啟局扇前，必須檢查瓦斯；放炮時必須執行 “一炮三檢”和“三人聯鎖放炮”製度，並嚴格履行班組長、放炮員和瓦檢員、跟班隊長簽字手續。
 ４、加強盲巷管理。臨時停風巷道要設置柵欄和禁止通行牌，長期不用巷道或瓦斯、二氧化碳超過3%的地點應立即封閉;封閉時，不得將帶電設備、電纜封在盲巷內。
 ５、巷道貫通前，應由施工單位負責編製貫通安全措施。貫通時加強對巷道迎頭的通風和瓦檢工作;貫通後要及時調整通風係統，保證風量及風向的穩定。
 ６、強化瓦斯監測裝置的管理。監測裝置到位，正常使用；加強監測裝置的維修、校驗工作，保障正常運行。
 ７、加強明火管理。搞好機電設備防爆，防止撞擊和摩擦產生火花。
 ８、從嚴瓦斯排放分級管理及措施的審批製度。排放措施中必須明確通風科長（或分管副科長）、礦輔助救護隊隊長負責現場指揮，瓦檢員參加排放。當瓦斯濃度超過３％，批準的措施必須由礦總工程師或通風副總工程師負責組織貫徹，並應推行“三通法”實施排放;整個過程中，要切實控製好排放的全負壓風流混合處的瓦斯濃度不超過1%。
 煤塵事故預防
 １、落實采、掘工作麵的綜合防塵措施，通風部門要有專人監督檢查，做到每旬不少於1次，並嚴格按標準進行粉塵測定工作。
 ２、堅持上分層工作麵“逢采必注，不注不采”的原則，保證注水鑽孔深度，切實做好上分層回采工作麵的煤層注水工作。
 ３、落實防塵裝備、設施(如爆破噴霧、架間噴霧、各轉載點噴霧)的使用管理工作。
 ４、嚴格執行濕式打眼、放炮使用水炮泥、炮前炮後灑水及衝洗巷幫的防塵措施。
 ５、綜采、綜掘工作麵正常使用煤機或綜掘機的內、外噴霧設施，做到“先開水後開機，先停機後停水”。
 ６、各主要運輸大巷、礦總回風巷、各進回風石門及各采掘工作麵嚴格按巷道衝洗職責範圍劃分規定進行衝洗。
 ７、消除引爆火源:
 ①井下嚴禁明火；
 ②防止瓦斯和其他火災；
 ③嚴格電器管理，防止電氣火花；
 ④消除放炮火焰；
 ⑤避免摩擦火花。
 火災事故預防
 １、上分層回采工作麵做到隨采隨灑漿，不灑不采，按計劃保證灑漿質量和數量。
 ２、所有下分層巷道掘進過程中都必須采取噴漿防漏風或其它防漏風措施。
 ３、盡量加快工作麵的回采速度，工作麵回采結束後，要立即組織人力及時拆除，以便按時封閉;建造密閉牆要符合質量標準，密閉牆建造完成後必須進行噴漿防漏風處理，工作麵兩道密閉牆內要進行注漿充填。
 ４、加強采空區的防火管理，必要時應進行取樣分析，如有異常情況及時采取措施進行處理。
 ５、合理布置通風係統，盡量減少通風阻力，降低全礦負壓;利用有利條件建立均壓通風。
 ６、按《作業規程》要求，嚴格控製頂、底煤的丟失，及時清理工作麵浮煤；工作麵遇較大斷層時，也應取樣化驗分析。
 ７、合理布置采煤工作麵，盡量減少采空區的殘留煤柱和三角煤柱條塊。
 ８、及時清理溜子機頭、皮帶機頭等運煤係統的浮煤，各皮帶運輸巷的消防水管及“三通”要齊全、完好。
 ９、加強煤層自燃的早期預測預報工作。
 10、井下嚴禁明火和吸煙。                                        　
 11、正確選擇、安裝和維護電器設備，保證線路完好，防止短路、過負荷，以免發生故障產生火花。
 12、井下嚴禁使用燈泡取暖和使用電爐;燒焊應製訂專門的安全措施，並報礦長批準。
 13、井下硐室不得存放煤油、汽油、變壓器油，井下使用的棉紗布頭、潤滑油，必須放在蓋嚴的鐵筒內。
 14、井下防火門要定期檢查，確保使用時方便、可靠。
 15、皮帶火災預防規定：
 ①井下皮帶必須使用經檢驗合格的阻燃皮帶;皮帶機的煙霧、超溫等傳感器應每隔15天拿到地麵試驗一次，裝設自動灑水裝置，並建立皮帶機停機後的巡回檢查製度；
 ②機頭、機尾、皮帶內外必須嚴格檢查，積煤、浮矸、雜物等必須及時清理。
 ③皮帶巷應按規定設滅火器，各皮帶必須設有消防水管，水管的接頭部位使用不燃性墊圈，並做到每隔50米設一“三通”，且每處配備20米長的消防軟管，由皮帶使用單位負責保管，要經常檢查“三通”、閥門靈活性，保證隨時能夠使用。
 ④上齊各種保護，並且每天試驗一遍，嚴格執行“四不開機”規定。
 ⑤燒焊要有專門措施。                                                 
 ⑥液力偶合器嚴禁使用可燃性傳動介質，並裝有易熔塞和防爆片。
 水災事故預防
 １、要及時準確地填繪井下采掘工作麵位置和地質構造圖，做好地質預報、水情水害預報、井巷貫通等工作。      
 ２、堅持“有疑必探，先探後掘”的原則進行施工，地測部門要經常分析礦井積水區域，做好探放水工作。
 ３、在掘進接近采空區、積水區域、斷層帶及煤(岩)層破碎帶時，必須按《規程》規定探水前進；井下探放水必須有探放水設計和探放水安全技術措施。
 ４、做好新采區、新工作麵的探放水工作。
 ５、及時清理井下水倉，保證排水係統的完好。
 ６、對主副井、風井每年應檢查防洪裝備。
 職業危害預防
 １、各單位應管好、使用好本單位的防塵設施，如防塵水幕、轉載點噴霧、放炮噴霧、扒裝噴霧、架間噴霧、放炮使用水炮泥、煤機內外噴霧、綜掘機內外噴霧等。
 ２、各單位按《礦局部通風及綜合防塵管理製度》和礦巷道衝洗職責範圍劃分等有關綜合防塵管理製度，衝洗本單位區域內所有巷道及清掃巷道內各種設備上的粉塵。
 ３、通風科按規定對采煤工作麵實施煤層注水工作。
 ４、通風科應密切注意防塵科技的新發展，持續改進防塵裝備，進一步降低粉塵的發生率。
 ５、作業人員搞好個體防護，佩戴防塵口罩。
 頂板管理
 １、各采掘區隊主管隊長對所回采或施工地點的頂板管理負主要責任，要深入現場了解實際情況，以便能及時準確指揮安全生產，並督促本區隊其它幹部加強頂板管理工作；對礦有關部門下達的頂板管理措施落實整改不及時、頂板管理不力，而造成頂板事故的，追究其領導責任。
 ２、采掘區隊技術員、有關職能科室對頂板管理負技術責任。礦配備相應的技術力量，確定崗位責任，積極推廣頂板支護新技術，確定經濟合理、技術安全的頂板支護方法，在回采工作麵初次放頂、過老巷斷層及其它特殊情況時，要及時編製補充技術安全措施。
 ３、礦地質部門要加強對采掘工作麵的地質預報工作，在條件發生變化時，及時提供相應技術資料作為決策的主要依據，為生產當好參謀。
 ４、安檢科和生產科對本礦的頂板管理工作、安全技術措施落實等負監督檢查責任。有關人員要嚴格按《煤礦01manbetx 》、《01manbetx 》、作業規程及相關安全技術措施的規定，認真檢查督促頂板管理工作的執行情況，不安全不生產。
 ５、每旬生產科組織有關部門對各回采、掘進工作麵及其它地段進行一次頂板專項檢查，並提出整改意見，各單位對檢查出的問題要及時整改；對不能及時整改的單位要給予處罰。
 ６、生產科每月組織相關部門對采掘作業規程進行一次複審。在采掘工作麵出現特殊情況時，及時督促區隊技術員編寫技術安全措施，並組織有關部門會審，及時貫徹實施。
 ７、要加強對采掘工作麵的礦壓觀測工作。建立健全相應組織及管理製度，配備觀測人員，觀測資料要存檔保管；在觀測數據顯示異常時，及時組織有關人員分析，查找原因，並作出相應對策，以確保支護安全。
 ８、在巷道開工、貫通及施工巷道交岔點時，要嚴格按有關規定進行聯鎖加固；巷道改變支護形式時，必須按規定報有關部門批準。
 事故應急搶救製度
 為了把02manbetx.com 的危害降到最低，最大限度地保障職工的生命安全和國家財產免受損失，使人們在搶險救災工作中能忙而不亂，有條不紊地進行，特製定02manbetx.com 應急救援製度。
 1、根據年度的作業計劃及相關規定，每年製訂“礦井災害預防及處理計劃”，計劃要上報公司批準生效，並及時做好季度補充計劃。
 2、在發生事故時，立即啟動《礦井災害及處理計劃》，調度室應按礦井重大事故彙報程序，立即彙報礦長、總工程師、礦總值班、有關礦領導、安檢部門、相關科室等，並及時通知礦救護隊、醫院、發生事故單位、提升井口、井下運輸調度等單位，立即做好準備，投入到搶險救災工作當中去，並在規定的時間內（３０分鍾）彙報公司調度室。發生重大、特大事故時要立即上報。
 3、彙報內容包括事故的性質、發生的時間、地點、災區人數、危害程度、影響範圍、現狀和趨勢、救援要求等。
 4、應采取的應急求援措施：
 ①在接到事故彙報時，要問清事故發生的時間、地點、災區人數、危害程度、影響範圍、現狀和趨勢。通知臨近災區人員由班組長帶領撤出。並把事故性質、嚴重程度，通知礦山救護隊、礦醫院派人趕赴現場搶救。
 ②按領導指示立即通知有關人員趕赴現場觀察災情，研究搶救措施，並通知有關科室維護好現場秩序和做好井口保衛工作。
 ③迅速在距事故地點較近的地方架設臨時電話，並派專人看守，以便同現場隨時取得聯係。
 ④通知受災的區隊查清當班出勤人數，現場災區人數和估計所在的地點。
 ⑤按礦長、總工程師指示和“礦井災害預防處理計劃”，以最快速度調動人力、物力進行搶救工作。
 5、調度室要調度掌握事故搶救進展情況，並做好錄音和詳細的記錄。
 6、安檢科接事故彙報後應立即向公司安監部值班人員彙報。
 以上規定，相關單位及人員要認真落實，對執行不力和未按要求組織搶救、拖延或不按指揮部指令行動的人員和單位，按嚴重“三違”處罰，直至追究刑事責任。
 入井檢身製度
 井口實行檢身製度，入井人員必須服從檢身人員的管理，按秩序排隊入井，接受檢查。有下列情況之一者，不得入井：
 1、喝酒和精神不正常人員；
 2、穿化纖衣物或帶煙草、火種人員；
 3、凡不穿膠靴、配帶礦燈和礦帽者；
 4、攜帶自救器，礦燈不係腰上者；
 5、攜帶工具、器材超寬、超長、超重人員；
 6、攜帶斧、鋸及鋒利工具不入包入井者；
 7、外來參觀、學習、檢查人員無人帶領者；
 8、未經入井培訓取得入井資格證者。
 檢身人員對每位入井人員采用看、聞、查的辦法進行檢身，凡不認真檢身或漏檢，發現一次罰款50元，對拒檢人員罰款50元。
 出入井人員清點製度
 為抓好我礦的安全管理工作，掌握全礦每班的入井、升井人員情況，做好各入井單位下井人數的清點彙報工作，確保每名入井人員都在安全監視範圍內，現製定入井、升井人數清點和井下作業情況的彙報製度：
 1、井下動態人數清點由考勤機與計算機聯網進行監控，勞資科負責當班全礦入井人數考勤、清點，綜合服務隊通過礦燈發出和收回清理入井人員返回情況，各基層單位值班人員對當班本單位上、下井人數采取班前點名和下班簽退的辦法，嚴格管理入井人員，發現異常情況及時向調度室彙報。
 2、采掘單位每班要詳細清點當班井下人數，並在班前會後30分鍾內向礦調度室彙報。
 3、各入井單位的入井人數考勤及時交勞資科，由勞資科彙總全礦入井人數，並在１小時內向礦調度室彙報。
 4、副井上下人時間過後，燈房、自救器管理室要詳細清點當班發出的礦燈、自救器數量，各自做好記錄；發現現異常情況及時彙報調度室。
 5、各入井單位在當班工作完成後，現場負責人要徹底清點升井人數，並向單位領導彙報；發現有延遲升井又沒有向本單位彙報的，基層單位要及時向調度室彙報，調度室應立即采取措施或派救護隊員入井查找。
 6、零活人員必須指定現場施工負責人，並按上述要求彙報。
 7、礦調度室對基層單位的彙報，要做好詳細記錄；發現問題時，要及時彙報給有關領導並協助處理，不得自作主張，擅自處理。
乘  罐  製  度
 1．乘罐人必須執行先下後上，有序進出的製度。
 2．乘罐人應接受井口驗身人員的檢查，聽從把鉤工指揮。
 3．入井人員必須佩戴齊相關物品，嚴禁攜帶煙草和點火物品，嚴禁穿化纖衣服，嚴禁入井前喝酒。攜帶尖銳物品時，必須包好，方能乘罐。
 4、人員乘罐時，不準隨身攜帶過長、過重物品。其他不易攜帶的物品，必須放入礦車內運輸。
 5、在罐內，不準員工嬉戲打鬧，不準員工把身體部位伸出罐外
 6、嚴格乘罐人數，大罐不超過 38人，小罐不超過23 人。
 7、裝物時嚴禁乘人，嚴禁同層內人物混裝。
 8、在不超重的前提下，需要在提人時裝貨物，必須裝在下層罐內，上層罐內乘人。
 9、井上或井底信號工隻有全部收到上下平台信號後，方可以發出開車信號。
 《01manbetx 》管理製度
 為確保每個崗位的職工上標準崗，幹標準活，按標準操作，按規程作業，杜絕事故發生，特製定以下管理製度：
 1、各單位每季度要組織職工分工種認真學習《煤礦操作規程》１次，單位做好學習記錄。
 2、轉崗職工上崗前，必須認真學習新崗位的操作規程和作業標準，並書麵考試合格後方可上崗。
 3、書麵考試卷由各單位技術人員保存，至少一年。
 4、各職能科室檢查人員在現場對職工進行相應崗位的操作規程及操作技能抽查，抽查結果納入每月的量化考核內容。
 5、專業副總對本專業各工種的操作規程，根據現場實際情況及采用的新工藝變化，及時組織相關專業人員對對操作規程進行修訂、補充。
 6、各單位成立相應的組織機構，並指定一名副職分管此項工作，同時做好自查自糾工作。
 7、操作規程執行好的單位，年終由礦給予一定的獎勵。
 安全管理規定
 為貫徹執行黨和國家的安全生產方針，強化安全管理，保障職工的安全和健康，保護國家財產不受損失，保證我礦生產建設的正常進行，根據《礦山安全法》、《煤礦01manbetx 》、《河南神火煤電股份有限公司作業指導書 》和《紅岩煤礦安全管理條例》有關精神，結合我礦實際，特製定本規定。
 安全管理職能劃分：
 1、安全管理委員會負責安全工作的組織領導和重大問題的決策。
 2、礦長是煤礦安全工作的第一責任者，對安全生產全麵負責。
 3、分管安全的副礦長負責安全工作的具體組織和安全生產管理規定落實的協調和領導。
 4、安檢科是安全管理的職能部門，負責全礦安全生產的日常管理和分管權限內的事故處理、隱患整改、安全技措費的使用及管理工作。
 5、調度室負責全礦的安全生產指揮及事故隱患的預防與應急管理工作。
 6、機電科負責機電安全管理和機電技術的指導工作。
 7、通風科負責“一通三防”的管理和技術指導工作。
 8、生產科負責安全生產技術的管理和指導工作。
 9、地測科負責地質測量、防治水管理和技術指導工作。
 10、勞資科、培訓中心負責職工勞動防護用品的發放、安全教育、職工技術培訓工作。
 11、政工部負責安全宣傳和礦院地麵消防管理的監督檢查工作。
 12、企管科負責安全生產材料和安全器材的供給工作。
 13、辦公室負責安全活動、安全用品的采購及來客來訪團的接待工作。
 14、團委負責青安崗管理和青安崗安全檢查的組織領導工作。
 15、工會負責群監網管理和群監活動的組織領導工作。
 16、礦紀委、監察科負責重大事故隱患行政責任追究製的監督落實和黨員、幹部違規、違紀的幫教工作。
 安全管理基本準則
 1 、安全管理實行“誰主管、誰負責”的原則，並執行一票否決製；堅持“五不生產”，即：“不安全不生產，措施不落實不生產，事故隱患不排除不生產，不達標不生產，無跟班幹部現場指揮不生產”。
 2、嚴格執行“任何時候都不能放鬆安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能衝擊安全，任何人都有責任搞好安全”的安全工作行為準則。
 3、黨、政、工、團及業務管理部門共同參與安全管理，搞好業務保安。
 4、崗位工種實行持證上崗操作製度。
 5 、新建及改、擴建工程執行簽發開工許可證製度，並執行安全工程與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的“三同時”原則。
 6、 對在安全生產中做出貢獻者，給予表彰和獎勵，費用出自安技費；對“三違”人員和事故責任人，不論任何人，一律視情節輕重給予批評、教育、罰款，直至行政處分或解除勞動合同。
 7、要把物質獎勵和精神鼓勵結合起來，對典型單位和個人實行重獎重罰。在實行經濟處罰的同時，堅持做好思想教育工作，以提高職工執行規程、遵章守紀的自覺性。
 8、礦及其所屬各單位的行政正職，對規定在本單位的貫徹全麵負責。
 9、安全生產獎懲的計算時間從發生事故後第二天算起。
 安全生產責任製
 1、職能科室安全生產責任製：
 ①安檢科對本單位及下屬單位的安全業務負有策劃、實施和監督檢查的責任；
 ②科室實行分片承包的辦法，責任到人，以確保承包單位安全目標的實現；
 ③各科室是單位實施行政管理的職能機構，必須搞好業務保安，對業務範圍內的安全工作負責，協助分管礦領導組織業務範圍內的事故分析。
 2、區隊、車間、班組長安全生產責任製：
 ①對所轄區隊、車間、班組的安全工作負直接責任；
 ②根據生產任務、勞動環境和職工的思想狀況，具體布置安全工作，做到班前有布置、班中有檢查、班後有落實情況驗收；
 ③認真組織職工學習安全技術、作業規程和操作規程，認真執行各種安全生產規章製度；
 ④負責轄區內的安全、質量工作；
 ⑤組織職工定期開展安全活動；
 ⑥對職工進行安全操作方法的指導，隨時檢查職工對規程的執行情況；
 ⑦詳細記錄和報告發生的各類事故，及時組織人員參與各類事故的調查、分析，吸取教訓，落實防範措施。
 3、職工安全生產責任製：
 ①負責所在崗位的安全工作；
 ②認真學習技術，嚴格遵章守紀；
 ③虛心接受別人的監督，嚴格執行安全規程；
 ④認真執行“五不生產”的要求，搞好自保、互保、聯保；
 ⑤及時提出本單位的安全生產合理化建議。
 專業安全管理
 一、采  煤
 1、管理製度
 ①采麵頂帶采煤柱措施要經公司總工批準，頂帶采煤柱必須安設雙風機、雙電源並能自動倒台；並有完善的防塵水幕及瓦斯自動報警斷電裝置，否則，對責任單位罰款5000元，對責任單位及有關科室負責人各罰款500元。
 ②工作麵初次放頂、收尾放頂、過老巷、過冒頂區及過地質構造帶、托偽頂、沿空留巷，未及時修改或補充安全技術措施及不按措施貫徹執行的，一次對責任人罰款300元，對責任單位罰款1000—5000元。
 ③嚴禁任意擴大和縮小設計規定的煤柱及頂帶采煤柱的寬度，嚴禁破壞工業場地、礦界、防水等安全煤柱；否則，對責任人罰款1000元，並追究責任。
 ④不執行現場跟班製度的，對責任單位罰款2000元。
 ⑤有較大事故隱患的地段，無幹部現場指揮，對責任人罰款200元；對責任單位罰款1000元。
 ⑥暫時停采的工作麵必須製定專項安全措施，同時頂板支護達到最小控頂距；否則，對責任人罰款200元，對責任單位罰款1000元。
 ⑦用非正規采煤方法的工作麵，其開采順序、安全出口的規格必須在作業規程中明確規定，並報礦總工程師批準；否則，對生產科長、區隊長各罰款200元。
 ⑧采麵風機巷必須暢通無阻，無浮煤堆積，無淤泥積水；否則，每處對責任單位罰款100元。
 ⑨采煤工作麵移交生產時，通風、機電、運輸、排水等係統必須經驗收合格後，方可投入使用；否則，對責任單位罰款2000元。
 2 、采麵支護：
 （1）工作麵支護與采高不相符，對責任人各罰款200元；對責任單位罰款1000元。
 （2）工作麵發現一根不合格支柱（外觀缺損變形、自動卸載、初撐力不夠、支在浮煤或浮矸上，不按規定穿柱鞋、點線接觸、嚴重歪扭），每棵支柱對責任人各罰款50元；對責任單位罰款100元。
 （3）采煤工作麵人行道不符合作業規程規定的，每處對責任人各罰款50元。
 （4）采煤工作麵不按規程要求架設端頭支護，每發現一架不合格，對責任人罰款100元；對責任單位罰款500元。
 （5）采煤工作麵上下出口及風機巷必須暢通無阻，安全出口、超前支護長度、高度、寬度每發現一處不符合要求，對責任人各罰款100元，對責任單位罰款500元。
 （6）為防止倒柱傷人，采煤工作麵支柱必須拴牢保險繩；否則，每發現一處對責任人罰款100元；對責任單位罰款500元。
 （7）鉸接頂梁連續脫鉤2根（含2根）以上，每根對責任人罰款50元；對責任單位罰款100元。
 （8）移輸送機機頭、機尾，或因其它原因需拆除附近支架時，必須先打好臨時支架；否則，對責任人罰款100元；對責任單位罰款500元。
 （9）放炮後不及時支護，空頂作業的，對責任人各罰款500元，對責任單位每空頂一平方米罰款1000元。
 （10）綜采工作麵架間空隙超過200mm或出現咬架、爬架、壓架的，每架對責任人罰款100元；對責任單位罰款500元。
 （11）采煤工作麵每缺少一根梁或柱的（含戧柱、密集柱），對責任人各罰款100元，對責任單位罰款500元。
 （12）采麵支柱要打成直線，迎山要有力，支柱初撐力不少於11.4MPa，不準出現過山、退山現象，梁頭要齊，背頂要實；否則，每發現一處不合格，對責任人罰款100元；對責任單位罰款500元。
 （13）放炮崩倒的支柱必須扶正打牢，否則，一處不合格對責任人各罰款50元；每處對責任單位罰款1000元。
 （14）采麵頂板出現台階下沉，每處對責任人罰款200元，對責任單位罰款1000元。
 （15）采煤工作麵必須有不少於在用柱梁10％的備用支護材料；否則，罰單位責任人各100元，對責任單位罰款200元。
 （16）梁頭要打成直線，垂直煤壁，端麵距不得超過200mm（綜采不超過300 mm），超過時必須打好臨時支架；否則，發現一處不合格，對責任人各罰款50元，對責任單位罰款200元。
 3、煤壁區管理
 （1）作業人員不執行敲幫問頂製度，對責任人罰款200元，對責任單位罰款1000元；大立柱內竄液，安全閥不起作用，強行生產，每架對責任人各罰款100元，對責任單位罰款2000元。
 （2）綜采工作麵移架滯後，機組距離不符合作業規程規定的，對責任人罰款200元，對責任單位罰款1000元。
 （3）工作麵金屬鉸接頂梁水平銷數量不符合操作規程要求的，對責任人各罰款100元；對責任單位罰款1000元。
 （4）煤壁有片幫危險或傘簷，超過規程規定不及時處理或不采取措施的，每處對責任人罰款100元，對責任單位罰款1000元。
 （5）煤幫柱必須符合作業規程要求（如煤幫柱間距、角度、位置、背板、護幫等）；否則，每發現一處不合格對責任人罰款100元，對責任單位罰款500元。
 4 、回柱放頂管理
 （1）采煤工作麵控頂距超過作業規程規定，對責任人罰款200元，對責任單位罰款2000元。
 （2）回柱放頂不遵循《操作規程》規定放頂順序操作的，對責任人罰款100元，對責任單位罰款1000元。
 （3）回柱與采煤平行作業時，兩者的間隔距離不符合作業規程規定，對責任人罰款100元，對責任單位罰款500元。
 （4）傾角超過20°的工作麵，回柱人員上方不打護身排柱或擋板者，對責任人罰款100元，對責任單位罰款1000元。
 （5）回最後一根支柱時不支設臨時點柱或戧棚的，對責任人罰款100元，對責任單位罰款500元。
 （6）回采工作麵初次放頂或工作麵結束放頂，不成立頂板管理領導組，現場沒人跟班的，對責任人罰款500元。
 （7）有下列情形之一，必須先處理後回柱，否則，對責任人各罰款100元，對責任單位罰款1000元。
 輸送機未移完，點柱未打齊者；
 懸頂距離超過作業規程規定者；
 後路不暢通或附近有其他人員時；
 特殊支架（如密集支柱等）未移到規定位置者。
 （8）采麵人工放頂必須兩人配合，一人回柱，一人監護，堅持先支後回，嚴禁先回後支，否則，一次對責任人各罰款100元，對責任單位罰款500元。
 （9）老塘懸頂麵積(包括風機巷區域)，超過規程規定，未采取措施，對責任人各罰100元，對責任單位罰款1000元。
 5 、采麵機械設備管理
 （1）乳化液泵站壓力必須≥18MPa，綜采≥30MPa，否則，對責任人罰款100元，對責任單位罰款500元。
 （2）工作麵泵站液壓係統每發現一處漏液，每處對責任人罰款50元，對責任單位罰款100元。
 （3）乳化液濃度不符合規定，一次對責任人罰款100元；對責任單位罰款500元。
 （4）綜采機組運行時，工作人員距機組的安全距離必須符合《作業規程》規定；否則，對責任人罰款100元，對責任單位罰款1000元。
 （5）采煤機與工作麵輸送機無聯鎖控製裝置，對責任人各罰款200元，對責任單位罰款2000元。
 （6）采煤機停止作業或檢修時必須切斷電源、打開隔離開關，並設置可靠的防滑裝置；否則，對責任人各罰款200元，對責任單位罰款3000～10000元。
 （7）工作麵和順槽機頭、機尾不按規定打壓柱或壓柱打設不合格，對責任人各罰款200元，對責任單位罰款1000元。
 （8）綜采工作麵移轉載機時，轉載機兩側、錨固鏈道內及錨固柱後10m內有人停留和作業的，對責任人各罰款200元，對責任單位罰款1000～3000元。
 （9）綜采支架前梁必須接頂嚴密，否則，每一處不符合要求，對責任人各罰款100元，對責任單位罰款1000元。
 （10）采煤機司機必須固定專人並持證上崗，不持證上崗罰100元，非司機操作采煤機，罰款200元，對責任單位罰款500元。
 （11）采煤機過後要按作業規程要求及時移架，頂板破碎時要跟機移架，否則，對責任單位罰款1000元，對責任人各罰款100元。
 （12）電纜槽內不得有淤渣、積煤；否則，給予單位罰款500元。
 （13）采煤機噴霧水壓及噴霧符合規定要求；否則，每次對責任人罰款100元，對責任單位罰款500元。
 二、掘 進
 1、掘進工作麵管理
 （1）施工現場“三圖一書”不齊全或與現場不符的，對單位責任人各罰款100元,對責任單位罰款500元。
 （2）臨時支護不符合作業規程規定，背頂不實，對責任人各罰款300元，對責任單位罰款2000元；每少一根前探梁，對責任單位罰款3000元，對責任人各罰款300元；前探梁彎曲或少一個吊環，對責任單位罰款500元,對責任人各罰款100元;嚴禁空頂作業，每空頂作業1平方米，對責任單位罰款1000元，對空頂作業者各罰款500元。
 （3）架棚支護構件不齊全的，一處對責任人罰款100元,對責任單位罰款500元。
 （4）掘進後路連續出現兩架以上折梁斷柱（除停產整修外），對責任人罰款300元,對責任單位罰款500元。
 （5）放炮崩倒、崩壞支架不及時處理的，對責任人各罰款100元,對責任單位罰款300元。
 （6）錨杆、錨索安裝質量（安裝角度、間距、托板接觸麵、錨固力等）不符合要求,砂漿不按要求配比或噴厚不夠，每發現一處對責任人罰款100元,對責任單位罰款500元。
 （7）錨網、錨梁支護發現一處未按規程要求聯接或聯接不合格，對責任人罰款100元,對責任單位罰款500元。
 （8）大於25°的上山掘進與整修，人行道與溜煤（矸）道不隔開,人行道不設扶手、梯子、信號裝置的，對責任人罰款100元,對責任單位罰款2000元。
 （9）上下山掘進，不按規定開鑿躲避峒、設置安全設施的，每少一處，對責任人罰款100元；對責任單位罰款500～1000元。
 （10）耙鬥裝岩機距迎頭距離超過30m仍不移機的，對責任人罰款100元,對責任單位罰款1000元。
 （11）耙鬥裝岩機前積渣超過斷麵1/3仍繼續打前進眼、裝藥放炮的，對責任人罰款200元,對責任單位罰款2000元。
 （12）耙鬥裝岩機司機操作時，不用耙鬥裝岩機手把、機身缺少護身欄杆、沒有全封閉，耙鬥運行範圍內有人工作或停留的，對司機罰款200元，對相關責任人各罰款100元，對責任單位罰款1000元。
 （13）耙鬥裝岩機不按規定固定，上、下山沒有使用防滑設施的，對責任人罰款100元,對責任單位罰款1000元。
 （14）移動耙鬥裝岩機沒有安全措施或未按措施操作的，對責任人罰款300元,對責任單位罰款3000元。
 （15）綜掘機啟動前必須提前發出警號，開機時機前不準有人；否則，對責任人罰款200元,對責任單位罰款2000元。
 （16）掘進時必須采用濕式打眼等綜合防塵措施，嚴禁幹打眼；否則，對責任人罰款50元,對責任單位罰款500元。
 （17）嚴格執行敲幫問頂製度，沒有及時處理掉活岩、活矸、片幫及兆頭煤岩，對責任人各罰款100元，對責任單位罰款1000元；迎頭無鉤釺，對責任人罰款100元，對責任單位罰款500元。
 （18）掘進巷道貫通時，綜掘巷道在相距50米、其它巷道相距20米前，必須停止一個工作麵作業；對掘工作麵貫通位置由地測科負責標出，施工單位認真編製貫通安全措施，並嚴格按措施施工，每班調度會上施工單位必須通報掘進進度；否則，對責任人罰款200元，對責任單位罰款2000元。
 （19）巷道內的電纜、風水管路要懸掛敷設整齊，並符合規程規定；否則，每處對責任單位罰款200元。
 （20）無措施施工或條件發生變化（過斷層、托偽頂、巷道頂幫岩性變化需改變支護方式），必須及時補充和修改安全技術措施；否則，一次對責任人罰款300元，對責任單位罰款1000～5000元。
 2、巷修
 （1）巷道失修嚴重，威脅安全生產，仍不采取措施強行使用的，對責任單位罰款2000元，對責任人罰款200元。
 （2）獨巷整修時必須由外向裏，嚴禁整修範圍以裏有人工作或前掘後整；否則，對責任單位罰款3000元，對責任人各罰款200元。
 （3）更換、回撤支架，不按規程操作或後路不暢通的，對責任單位罰款1000元，對責任人罰款200元。
 （4）井巷整修收工前，不按規定背實幫、頂的，對責任人罰款100元，對責任單位罰款500元。
 （5）處理冒頂沒有措施的，對責任人罰款300元，對責任單位罰款5000元。
 （6）各單位必須有固定專人檢查巷道失修情況，每旬以書麵形式報主管科室，否則，對責任單位罰款500元。
 （7）由於運輸造成撞倒支架、撞壞設備的，給予責任單位罰款3000元、責任人罰款300元。
 （8）由於失修或其它原因造成冒頂，對責任單位罰款1000～10000元，並按重大事故隱患行政追究製和礦1號文對責任人進行嚴肅處理。
 3、掘進中的地測與防探水：
 （1）因提供地質資料不準確，導致設計不切合實際，給安全工作留下隱患，造成無效進尺或丟失煤炭資源的，對責任人罰款500～2000元。
 （2）測量人員給線不及時或不準確造成返工浪費的，對責任人罰款100元；造成事故的，對責任人罰款500～5000元。
 （3）掘進不按中腰線施工，造成返工浪費的，對責任人罰款200元，對責任單位罰款500～5000元。
 （4）堅持“有疑必探、先探後掘、先探後采”的原則，對不執行防探水設計及安全措施的，對施工單位罰款5000～10000元，對責任人罰款200～500元。
 （5）發現透水預兆，不采取措施或不及時報告的，對當班負責人罰款300元，對責任單位罰款1000～5000元。
 （6）探水鑽孔個數、角度、孔徑、孔深不按設計要求施工的，對責任人罰款100元；超越探水警戒線掘進的，對責任人罰款1000元，對責任單位罰款5000～10000元。
 三、運  輸 
 1、斜巷運輸
 （1）絞車安裝位置、車房規格、安裝固定方式不符合有關規定的，對責任人罰款200元，對責任單位罰款2000元；絞車的安全間隙、護繩板、閘瓦等發現一次不符合有關規定的，對責任人罰款100元，對責任單位罰款1000元。
 （2）絞車鋼絲繩跑偏、排放亂，運行中磨軌道、設備、支架等，不及時采取措施的，對責任人罰款100元，對責任單位罰款1000元。
 （3）鋼絲繩鏽蝕、磨損、斷絲超過規程規定，未采取措施仍在使用的，或責任單位、責任人沒有發現，被職能部門查出的，對責任單位罰款3000元，對責任人罰款300元。
 （4）絞車司機開車前不認真履行檢查或絞車帶病運轉的，對絞車司機罰款100元；對責任單位罰款1000元。
 （5）不使用保險繩運輸的，對責任人罰款300元，對責任單位罰款3000元。
 （6）不執行“行車不行人、行人不行車”規定的，對責任人罰款500元，對責任單位罰款3000元。
 （7）車輛超重、超高、超寬、超長強行運輸的（確需運輸並製定安全措施的除外），對責任人罰款300元，對責任單位罰款2000元。
 （8）運輸巷道兩側寬度與高度同運輸設備最突出部位之間的安全距離不符合規程規定的（特殊情況有措施除外），對責任人罰款100元。
 （9）斜巷運輸“一坡三擋”、聲光信號不齊全者，對責任單位罰款1000元，對責任人罰款300元；“一坡三擋”、聲光信號不齊全者不準開車，否則，對絞車司機罰款100元，對責任單位罰款2000元。
 （10）斜巷人車的連接裝置、保險鏈和防墜器等，不按規定檢查或無檢查記錄的，對責任單位罰款1000元，對責任人罰款100元。
 （11）各絞車道的絞車司機、把鉤工、信號工必須持證上崗；否則，各罰款200元。
 （12）絞車必須懸掛操作規程，崗位責任製；否則，對操作人員罰款100元，對責任單位罰款500元。
 （13）絞車紅燈必須與絞車開關聯鎖，紅燈亮方可運行，行車時紅燈亮，停車時紅燈熄滅；否則，對責任人各罰款200元。
 （14）絞車繩不準挽疙瘩，絞車繩搭接必須符合規程要求，使用期限超過3個月的絞車必須做基礎並按要求進行穩固，不符合要求的不準開車；否則，對責任人各罰款300元，對責任單位罰款3000元。
 （15）斜坡運輸的車輛必須使用標準插銷、鏈環，絞車繩主鉤頭不少於五個繩卡，保險繩鉤頭不少於三個繩卡，鉤頭必須安設桃形環，上下車時保險繩必須懸掛在最後一輛車的車後頭處；否則，對責任人罰款200元，對責任單位罰款2000元。
 （16）所有擋車杠、防跑車裝置必須正常使用，礦車過後防跑車裝置要及時處於常閉狀態；否則，對責任人罰款100元，對責任單位罰款1000元。
 （17）安設風門的絞車道，在礦車通過時打開風門，但兩道風門不得同時打開；否則，對責任人罰款200元，對責任單位罰款2000元。
 （18）停放在車場內的礦車必須使用擋車裝置，否則，對責任人罰款100元，對責任單位罰款1000元；非車場或斜坡需要停車裝、卸物料時，必須采取可靠的措施把車掩好，絞車司機不準離崗，嚴禁摘掉絞車鉤頭和插銷，否則，對責任人各罰款300元，對責任單位罰款3000元；不準長時間在斜坡軌道停放車輛，必要時必須采取可靠的穩車裝置，否則，每輛車對責任人各罰款100元，對責任單位罰款1000元。
 （19）各斜坡道必須上齊托繩輪，損壞的要及時修複更換；每少一個或出現一個死托輪對責任人罰款100元，對責任單位罰款200元。
 （20）嚴禁放飛車、超掛車、扒車、坐礦車、蹬鉤；否則，對責任人各罰款500元，對責任單位罰款5000元。
 (21)人車運輸各種保護裝置必須齊全有效，檢修人員按規定做好繩檢及保護試驗，並認真做好記錄；發現保護不齊全，檢修不認真或無記錄，對責任人罰款200元，對責任單位罰款3000～5000元，
 (22)1.6米及以上絞車運行時必須堅持一人操作，一人監護，否則，對責任人罰款100元，對責任單位罰款2000元。
 (23)加強猴車座椅及鋼絲繩的檢查及檢修工作；發現因座椅或其他原因摔傷、撞傷人員，對責任人罰款200～500元，對責任單位罰款2000～5000元。
 (24)礦車掉道一次對責任人罰款100元，礦車掉道後要及時停車采取措施處理，否則，對責任人罰款100元。
 (25)絞車運輸時發現過卷、過放者，對絞車司機罰款100～500元；礦車運輸拉壞設備、撞倒支架、拉壞軌道者一次對責任人各罰款300元，對責任單位罰款3000元。
 (26)對損壞紅燈、信號、防跑車裝置的，對責任人各罰款300元，對責任單位罰款1000元。
 (27)發生跑車事故（未造成人身傷害），對責任單位罰款5000～10000元，對直接責任人罰款500元，衝消責任單位班長以上人員的安全風險抵押金，對單位領導罰款300元。
 2、大巷運輸
 （1）違反井下乘車製度，乘坐運送火藥車輛，列車運行中扒、蹬、跳車，乘坐皮帶等，一經發現給予當事人罰款500元，對責任單位罰款5000元。
 （2）人力推車間隔距離不符合規定，過風門以及前方有人不提前發出信號放慢速度的，對責任人罰款200元，對責任單位罰款1000元。
 （3）電瓶車過風門、彎道、岔口以及發現前方有人不及時發出信號減速行駛的，對司機罰款200元，對責任單位罰款1000元。
 （4）電瓶車前無照明、後無尾燈行駛的，對責任單位罰款1000元，對責任人罰款100元。
 （5）電瓶車的警鈴、製動裝置、連接裝置、撒砂裝置必須齊全可靠；否則，對責任單位罰款1000元，對責任人罰款100元。
 （6）電瓶車司機離開座位時，必須取下控製手柄，扳緊車閘，斷開離合，不得關車燈；否則，對司機罰款100元，對責任單位罰款1000元。
 （7）發生追尾、撞車事故，對責任人罰款500元，給予責任單位罰款3000～5000元；造成重大事故嚴肅追究責任。
 （8）主要運輸大巷缺少照明、聲光信號、警示牌、巷標的，每處對責任單位罰款200元。
 （9）行人跨越皮帶處未設置過橋，對責任單位罰款1000元；行人不經過橋跨越者，對責任人罰款100元。
 （10）皮帶機跑偏、掉托輥、托輥不轉、磨皮帶等，每發現一處對責任單位罰款100元；皮帶機尾無護罩，對責任人罰款200元，對責任單位罰款500元。
 （11）行人不準走道心或在道心停留，不準翻越礦車；否則，對責任人罰款100元。
 四、機  電
 1、井下電氣管理
 （1）井下嚴禁帶電檢修設備、無措施帶電搬遷設備，確因調整插件需要帶電作業時，必須寫出措施，報主管領導批準；否則，對責任人罰款500元，對責任單位罰款3000～5000元。
 （2）井下每發現一處雞爪子、羊尾巴、明接頭和電氣失爆，對責任單位罰款5000元，對責任人罰款300元。
 （3）井下供電係統的漏電保護裝置，每發現一處未安裝或動作不靈活可靠，對責任單位罰款5000元，對責任人罰款200元。
 （4）井下電氣接地保護不符合規程和接地規定要求，每發現一處對責任單位罰款200～1000元，對責任人罰款100元。
 （5）不使用煤電鑽綜合保護裝置或不按規定進行跳閘試驗，每發現一台（次）對責任單位罰款1000元，對責任人罰款100元。
 （6）井下檢修電氣設備時，必須先檢查瓦斯，並執行停電、掛牌、專人看管、驗電、放電和誰停電誰送電等製度；違者對責任人罰款200～500元，對責任單位罰款5000～10000元。
 （7）井下電、氣焊或強力皮帶修補無措施，對責任單位罰款5000元，對責任人罰款1000元；措施執行不力，對責任單位罰款3000元，對責任人罰款500～1000元。
 （8）有下列情況之一者，對責任人罰款100～1000元，對責任單位罰款1000～5000元：
 用鐵絲、鋼絲或其它材料代替易熔塞、保險絲的；
 非專職工作人員擅自操作電氣設備的；
 操作高壓電氣設備主回路時，不帶絕緣手套、不穿絕緣靴或不站在絕緣台上的；
 防爆設備（包括五小電器）未經檢查驗收和無合格證下井的；
 井下用燈泡、電阻絲取暖的；
 電器設備完好牌、保護整定值與實際不符。
 （9）井下擅自拆卸礦燈的，對責任人罰款500元，對責任單位罰款1000元。
 （10）井下明火打信號、明火啟動設備的，對責任人罰款300元，對責任單位罰款10000元。
 2、井上機電管理
 （1）購買、租賃、檢修的設備及零部件不合格，對責任單位罰款1000元，對責任人罰款200元。
 （2）地麵安裝的機電設備無接地保護，電氣設備露天（變壓器除外）使用無措施，保險絲用其它材料代替，每發現一處對責任單位罰款1000元，對責任人罰款200元。
 （3）地麵電氣設備無短路、過流保護，天車無限位保護裝置或在用保護裝置失效，對責任單位罰款1000元，對責任人罰款100元。
 （4）在動力線下吊裝重物或進行其它施工操作無安全措施，對責任人罰款300元；對責任單位罰款1000～5000元。
 （5）地麵安裝使用的電氣設備無保護罩（如電機對輪罩等），每發現一處對責任單位罰款500元，對責任人罰款100元。
 （6）在檢修機電設備時必須製定安全措施，嚴格執行停、送電製度，並設專人監護，檢修後必須清理現場，確認無誤方可送電試車；否則，對責任單位罰款10000元，對責任人罰款500元。
 3、大型設備及其它管理
 （1）各種大型固定設備（主要絞車、抽風機、壓風機、水泵、主要皮帶等）安全保護裝置不齊全或失效的，每處對責任人罰款300元，對責任單位罰款1000～3000元。
 （2）皮帶機不設防滑、跑偏、堆煤、限速等保護裝置或裝置失效，沒有檢查、試驗記錄的，對責任人罰款100元，對責任單位罰款500元。
 （3）礦井大型固定設備不按規定檢修、試驗的，對責任單位罰款3000元，對責任人罰款100～300元。
 （4）礦井主排水泵、管道、閘門、配電設備和供電線路，每年雨季前不進行檢修或對水泵不進行聯合試運轉的，對責任單位罰款3000～5000元，對責任人罰款100～300元。
 （5）雨季前未對水倉、沉澱池和水溝中的淤泥進行清理的，對責任單位罰款3000～5000元，對責任人罰款100～300元。
 （6）主要機電峒室，不執行領導上崗查崗製度或沒有認真填寫記錄的，對責任人罰款100元，對責任單位罰款500元。
 （7）井下采用棚梁做起重梁時，不采取防倒、加固措施的，對責任人罰款200元，對責任單位罰款500元。
 （8）要害場所沒有按規定安裝電話或電話不通，每發現一處對責任人罰款50元，對責任單位罰款500～1000元。
 （9）副井信號係統的閉鎖必須齊全、靈敏可靠；否則，對責任人罰款100元，對責任單位罰款1000～3000元。
 （10）高、低壓供電係統的保護未按規定進行整定、校驗而造成越級跳閘的，對責任單位罰款1000～3000元，對責任人罰款100元。
 （11）對消防器材數量不足、失效，不及時采取措施的單位罰款500元，對責任人罰款100元。
 （12）發生萬元以上被盜事件，對責任單位罰款1000～3000元，對責任人罰款300元。
 （13）發生損失3000元以上火災、交通事故，對責任單位罰款2000元，對責任人罰款200元，並根據情節追究責任。
 （14）因責任問題造成設備性能降低、配件材料損壞，對責任人罰款100元。
 五、一通三防
 1、通風管理
 （1）“一通三防”製度不健全的，對責任單位罰款1000元。
 （2）井巷中風速有一條巷道不符合規程要求，對責任單位罰款500元。
 （3）礦井主要通風機的使用和維修必須符合規程規定；否則，按下列規定進行處罰：
 無故停風1次，對責任單位罰款5000元，對責任人罰款500元；
 備用主扇10分鍾內不能正常啟動運轉，對責任單位罰款10000元，對責任人罰款1000元；
 不及時填寫運轉記錄、發現異常情況不及時彙報，對責任人罰款100元，對責任單位罰款500元；
 礦井每年不少於1次反風演習；否則，對責任人罰款200元。
 （4）每發現一處（次）風量不足、局扇吸循環風、與規程要求不符的串聯通風、迎頭超過6m長度的擴散通風，對責任人各罰款200元，對責任單位罰款2000元。
 (5)必須按規定進行測風，對風量變化異常的區域要找出原因並及時向有關領導彙報；否則，對責任人罰款100元。
 (6)局扇的安裝和使用必須符合規程要求；否則，按下列規定罰款：
 嚴格執行“三專兩閉鎖”，實現雙風機、雙電源自動倒台。每班由安檢員監督，安排施工單位進行風機倒台試驗一次，發現不能正常使用的，對責任單位罰款3000元，對責任人罰款300元；
 風筒口到迎頭的距離超過5m，對責任人罰款100元，對責任單位罰款1000元；
 局扇和啟動裝置必須安裝在進風巷道中，距回風口不小於10m，否則，對責任人罰款100元，對責任單位罰款1000元；
 (7)風筒損壞、接口不嚴、反壓邊使用不好、吊掛不平直、脫節影響通風的，每發現一處對責任人罰款100元；對責任單位罰款500元。
 (8)一台局扇同時向兩個作業的工作麵供風，對責任單位罰款2000元，對責任人罰款200元；限期不整改的每天處以1000元的罰款。
 (9)掘進工作麵任何時候都不能停風，如因檢修、停電等原因停風時，必須撤出人員，切斷電源並安排專人放警戒，瓦檢員、放炮員負責監督檢查，禁止一切人員進入；否則，對責任人罰款200元，對責任單位罰款2000元。
 (10)井下出現無計劃停電、停風的（未造成瓦斯超限），對責任單位罰款5000元，對責任人罰款300元，並取消責任單位當月安全抵押兌現獎勵。
 （11）井巷恢複通風前不按規程要求排放瓦斯和啟動風機的，對責任人罰款500元，對責任單位罰款5000元。
 （12）停工區內瓦斯或二氧化碳濃度達到3%或其它有害氣體濃度超過規程規定不能立即處理時，必須在24小時內封閉完畢；否則，對責任單位罰款3000元，對責任人罰款300元。
 （13）對損壞通風設施（風門、風牆、風筒、風帳、柵欄、風門連鎖裝置等）對責任人罰款500元，對責任單位罰款5000元。
 （14）井下作業地點嚴禁出現無風或微風作業，無風或微風作業一次，對責任人罰款500元，對責任單位罰款5000元。
 （15）井下局部通風機（主風機）必須實行采掘分開供電，局部通風機必須使用消音裝置；否則，對責任人罰款300元，對責任單位罰款3000元。
 （16）要愛護好安全監測係統，損壞監測設施按破壞安全生產論處，視其責任大小給予責任單位3000元以上罰款，對責任人給予500元以上罰款，構成犯罪的移交司法部門依法追究刑事責任。
  2、瓦斯管理
 (1)瓦斯探頭懸掛位置必須符合要求，否則，對責任人各罰款100元，對責任單位罰款500元；人為毀壞探頭對責任單位罰款2000元，對責任人各罰款200元。
 (2)不按規定使用便攜式瓦斯檢測儀，對責任人罰款100元，對責任單位罰款1000元。
 (3)井下瓦斯監測裝置的使用管理及維修不符合規定的，對責任人罰款200元，對責任單位罰款500元。
 (4)瓦斯超限作業，對責任人罰款1000元，對責任單位罰款10000元；因無計劃停風，造成瓦斯超限，按三級非傷亡事故處理。
 (5)井下采掘工作麵出現瓦斯濃度超限，接報告後未及時采取措施處理的，對責任人罰款300元，對單位罰款5000元。
 (6)瓦檢員、安檢員脫崗，不按規定交接班，由他人代填瓦斯記錄和牌版的，對當事人罰款500元，情節嚴重的，給予解除勞動合同。
 (7)瓦斯檢查未做到牌版、手冊、台帳三對口的，對責任人罰款100元。
 (8)瓦斯情況發生異常變化，瓦檢員不按規定時間向調度室及通風區彙報者，每次對瓦檢員罰款100元。
 (9)瓦檢員不執行瓦斯巡回檢查製度和請示報告製度，假檢、誤檢、漏檢，一旦發現，對其罰款500元，直至解除勞動合同。
 (10)安全監測裝置的安設種類、數量、位置、報警點、斷電點、斷電範圍、電纜敷設都應符合規定；否則，對責任人罰款100元。
 （11）對擅自移動和破壞瓦斯報警斷電裝置的，給予罰款500元，情節嚴重的，給予降級或解除勞動合同。
 （12）排放封閉區的積存瓦斯必須製定專門的排放瓦斯措施，並經公司總工程師批準，由救護隊、安監、通風部門參加，嚴禁一風吹；否則，對責任人罰款1000元，對責任單位罰款10000元。
 （13）瓦斯管理要落實“先抽後采，以風定產，監測監控”的十二字方針，堅持“瓦斯超限就是事故，失爆就是事故，掉電就是事故，微風作業就是事故”，是事故就要分析原因，追查責任，嚴懲責任單位和責任人，千方百計杜絕瓦斯事故發生。
 （14）采掘頭麵炮後瓦斯超過0.5％時，在24小時之內防突鑽機必須到位，否則，不得繼續生產，強行作業者，責任人記“三違”一次，並給予責任人200元以上罰款，給予責任單位5000元以上罰款。
 3、防塵管理
 (1)生產礦井每延深一個新水平都必須進行一次煤塵爆炸性鑒定工作；否則，對責任人罰款200元。
 (2)未采取綜合防塵措施，以下條款每發現一項對責任人罰款100元，對單位罰款1000元。
 未采用濕式鑿岩的；
 裝煤（岩）不灑水的；
 放炮前後不灑水降塵的；
 放炮不使用水炮泥的；
 采煤機和掘進機無內、外噴霧裝置的；
 無淨化水幕或不能使用及安裝不符合規定要求的；
 不采取隔爆措施（隔爆水棚或水量不足）的；
 轉載點無噴頭或噴頭不到位的；
 不按規定衝刷巷道，有煤塵積存的；
 防塵灑水管路不健全或管路漏水嚴重，水量不能滿足要求的。
 4、防滅火管理
 (1)未按規定檢查自救器，發放不合格自救器，對責任人罰款100元。
 (2)井下各巷道交叉點必須設有避災路線標誌牌，每缺一處對責任單位罰款300元。
 (3)必須按規程規定設置井上、下消防材料庫，且備足消防器材，否則，對責任人罰款100元。
 (4)對發現火災不積極搶救或不及時彙報造成事故擴大、延誤搶救時間的，給予責任人罰款500元，直至解除勞動合同和追究法律責任。
 (5)回采工作麵結束後，炮采工作麵10天、綜采工作麵15天內必須清理完畢，並砌築永久密閉；否則，對責任單位罰款1000元，對責任人罰款200元。
 (6)采空區的密閉牆要有專人負責檢查，並建立檢查記錄；否則，對責任人罰款100元。
 (7)采區進風道，主要回風大巷都必須安設淨化水幕，並實現自動化，水幕應封閉巷道的整個斷麵，霧化好，靈活可靠，使用正常；否則，對責任單位罰款1000元，對責任人罰款100元。
 六、爆  破
 1、爆破器材與放炮
 （1）井下爆破材料庫的最大儲存量超過規程規定的，對責任人罰款100元。
 （2）爆破材料庫庫房管理帳、卡、物不對照，對責任人罰款100元。
 （3）運送爆破材料時，不按規程規定執行的，對責任人罰款100元。
 （4）不按規定或無措施用爆破方法處理卡在溜煤眼中的煤、矸，對責任人罰款300元，對責任單位罰款3000元。
 （5）井上下所有接觸爆破材料人員，嚴禁穿化纖衣服，違者罰款500元。
 （6）向井下運送爆破材料時，必須有專人負責看管，並負責清點；否則，對責任人罰款200元，造成事故者從重處理。
 （7）井下火藥庫發出的雷管，必須經導通檢驗，失效的炸藥、雷管嚴禁發放；否則，對責任人罰款100元。
 （8）雷管必須由放炮員領取，中途嚴禁轉交他人，否則，對放炮員罰款100元；領取雷管時，放炮員必須持公安局發放的《放炮員證》和雷管包（純棉），不具備上述資格和條件的，管理人員不得發放雷管，否則，給予責任人罰款200元。
 （9）放炮員必須把炸藥、雷管分別放入專用的箱內，加鎖，炮藥箱必須在警戒線以外的安全地點，炸藥、雷管箱必須完好，封閉嚴實；否則，對責任人罰款200元，對責任單位罰款2000元。
 （10）裝配引藥時（做炮頭）時，要符合規程要求，必須使用竹簽或木質簽紮孔，避開淋水、電器設備及導電體，在頂板完好的安全地點進行；否則，罰放炮員100元，在工作麵做炮頭或邊做炮頭邊裝藥者，給予責任人罰款200元。
 （11）雷管、炸藥嚴禁亂扔亂放，否則，每發現一發雷管或一卷炸藥對責任人罰款100元，對責任單位罰款1000元；當班用剩的雷管、炸藥必須交回井下火藥庫，否則，對責任單位罰款1000元，對責任人各罰款100元。
 （12）炸藥、雷管嚴禁私自帶升井，否則，由公安機關依法追究刑事責任，並給予當事人所在單位處以1000元以上罰款。
 （13）打眼裝藥及回柱放頂平行作業，距離不得少於15米；否則，對責任人各罰款100元，對責任單位罰款1000元。
 （14）裝藥時要用木質的炮棍裝藥，嚴禁用錨杆等金屬管、杆當炮棍，否則，對責任人罰款100元。
 （15）炮眼封泥應用水炮泥，剩餘部分用粘土封實；封泥長度要符合《煤礦安全規程》第三百二十九條規定；否則，每發現一次對責任人罰款100元。
 （16）井下放炮必須使用放炮器放炮，否則，對責任人罰款100元；一個工作麵嚴禁使用兩台放炮器同時放炮，否則，對責任人罰款200元，對責任單位罰款3000元。
 （17）做好的炮頭雷管腳線必須短路，裝藥後的雷管腳線必須短路並懸空，不準同溜子、管路、電纜等導電體相接觸；否則，對責任人罰款100元，對責任單位罰款2000元。
 （18）放炮時必須執行“一炮三檢製”和“三人聯鎖”放炮製；否則，對責任人罰款200元。
 （19）有瓦斯的工作麵必須使用毫秒或瞬發雷管爆破，嚴禁使用秒延期雷管爆破；否則，對責任人各罰款300元，對責任單位罰款3000元，造成事故者從重處理。
 （20）有瓦斯的工作麵必須正向裝藥，正向爆破，嚴禁反向裝藥爆破；否則，對責任人各罰款300元，對責任單位罰款3000元。
 （21）井下嚴禁明火放炮、放糊炮、放明炮；否則，對責任人各罰款300元，對責任單位罰款5000元，造成事故者從重處理，構成刑事案件者由司法部門依法追究刑事責任。
 （22）放炮時班長要親自布置專人在放炮地點各個通道上警戒，懸掛警戒牌、警戒繩、並有專人把口，班長要清點人員，確認無誤後，放炮員發出警號後方可放炮；發現一次不符合要求的，對責任人各罰款300元，對責任單位罰款3000元。
 （23）放炮長度和警戒距離規定如下：
 煤巷直巷不少於100米；
 岩巷直巷不少於120米；
 拐彎煤巷不少於70米；
 拐彎岩巷不少於100米；
 采麵不少於50米；
 放炮母線不符合要求時不準放炮；否則，對責任人各罰款100元，對責任單位罰款2000元。
 （24）出現瞎炮當班必須處理完畢，處理瞎炮時必須在班長直接指導下進行，並按規程要求處理；否則，對責任人各罰款200元，對責任單位罰款3000元。
 （25）放炮員必須隨身攜帶放炮器鑰匙；否則，罰放炮員300元。
 （26）必須一次裝藥，一次放炮，嚴禁一次連好、隨掐隨放；否則，罰放炮員300元，對責任單位罰款3000元。
 （27）放炮員必須持證上崗，無證上崗放炮一次罰款200元。
 （28）放炮後，放炮母線必須短路；否則，罰放炮員300元。
 （29）放炮後，放炮員和班組長必須巡視放炮地點，檢查通風、瓦斯、頂板支護、瞎炮、殘炮等情況，發現問題及時處理；否則，對當班班長和放炮員各罰款200元。
 （30）放炮後，待炮煙吹散、警戒人員由班長親自撤回後，作業人員方可進入工作麵；否則，對當班班長和放炮員各罰款100元。
 日常管理製度
 1、礦下屬單位，凡未建立安全生產責任製或不執行安全生產責任製的，對責任人罰款200元。
 2、不按規定參加安全會議或安全活動的，對責任人各罰款100元。
 3、區隊長、班組長對所管轄範圍內的安全工作直接負責，必須拒絕違章指揮、製止違章作業和違反勞動紀律的行為；否則，對其罰款100～300元。
 4、措施的製定、審查、貫徹不符合要求，無措施施工或措施與施工現場不符的，對責任單位罰款1000～5000元，對責任人罰款300元。
 5、在安全檢查中，檢查人員、安檢人員發現重大事故隱患，經提出後，整改單位頂著不辦、不積極采取防止事故應急措施或不按時整改的，或事故隱患重複出現的，對責任單位罰款1000～5000元，對責任人罰款300～500元，造成事故嚴肅追究責任。
 礦檢查中發現的事故隱患每條罰款不低於100元；公司檢查發現的事故隱患每條罰款不低於200元；市級以上檢查團檢查發現的事故隱患每條罰款不低於500元。
 6、凡存在重大事故隱患被責令停產的采掘工作麵，對該單位罰款2000元，對責任人罰款300元。
 7、各級人員在施工現場發現重大事故隱患後，不提出、不聯係、又不及時采取措施處理的，對當事人罰款300元。
 8、供電係統及電氣設備未按規定做試驗的，對責任單位罰款1000元，對責任人罰款100元。
 9、不製定礦井年度災害預防和處理計劃，或擅自挪用安技費用、設備及材料等影響安技工程進度的，對主要負責人罰款300元。
 10、職工酒後上崗，對當事人罰款300元，對相關責任人罰款100元，對職工所在單位罰款3000元。
 11、職工在工作時間睡崗或脫崗，每次罰款200元，情節特別嚴重者給予降級直至解除勞動合同等處罰。
 12、對出麵製止“三違”、敢於揭發隱瞞事故真相及堅持執行本規定的人員進行刁難、毆打或借故進行報複的，給予500～1000元罰款，並視情節輕重追究行政或刑事責任，同時對責任單位的文明創建給予一票否決。
 13、各工種必須按規定配備相應的勞動保護用品；否則，對責任人罰款100元，對責任單位罰款500元。
 14、凡是違章人員，必須進每旬 “三違”學習班學習；學習必須由單位正職帶隊按時到安檢科參加學習班；
 “三違”學習班必須按要求過五關：
 交學費關，交學費50元，在工資中統一扣除，礦財務要單列帳戶作為安全基金管理，用於安全獎勵，除安檢科外任何單位和個人不得挪作它用；
 學習考試畢業關，低於85分者不能畢業，繼續學習；
 檢查認識關，認識不到位或認識不深刻者不能畢業；
 照相曝光關，不照相的不準畢業，直到主動認識到位；
 巡回演講關，錄音或扛標誌牌，敲鑼在礦區內巡回演講。
 經“三違”領導小組鑒定為性質嚴重的“三違”人員，必須請家屬來礦進行幫教，否則，由安檢科出據，礦勞資科給予停算工資，直到按礦要求辦理並參加“三違”學習班後，由安檢科出據，方可算發工資。另扣責任單位安全結構工資5分。
 15、“三違”人員有下列情況之一者給予黃牌警告：
 脫崗、睡崗；
 特殊工種沒有持證上崗；
 指派無特殊作業合格證的職工從事特種作業；
 違章指揮；
 輕傷事故、三級非傷亡事故的直接責任人；
 空頂作業；
 幹打眼；
 帶電檢修、搬遷電氣設備；
 放飛車的絞車司機及直接責任人；
 重傷事故、二級非傷亡事故的責任人，跟班隊長；
 損壞或去掉安全保護、或安全設施不齊全，強令職工作業；
 存在事故隱患沒有按要求整改，拖延二天以上的責任人，
 安排未經培訓或沒有合格證上崗的責任人；
 輕傷率一月內超過規定二次以上單位的第一責任人；
 累計兩次以上“三違”。
 16、有下列情況之一者，給予降職降級處分（降職一年、降級一年、影響升級一次）：
 被黃牌警告兩次者；
 強令職工違章作業者；
 違章作業造成輕傷或二級以上非傷亡事故的直接責任人；
 違章扒車、蹬鉤、坐電瓶車、坐皮帶、踏溜子者；
 一個月內出現空頂作業兩次以上者；
 超掛車提升沒有使用防跑車裝置，沒有使用標準插銷、鏈環、保險繩拉車或下放車輛者；
 大巷用電瓶車推車，以及用鋼絲繩兜車和沒有使用標準插銷、鏈環者；
 帶煙火入井的（需要氧焊或電焊有措施者除外）；
 故意破壞安全設施者；
 拒絕管理人員現場監督檢查者；
 在工作麵內配製引藥（做炮頭）或邊做引藥邊裝藥者；
 無風、微風作業，隨便停風機者；
 重傷事故、二級以上非傷亡事故的當班班長、跟班副隊長；
 惡性未隧事故的直接責任人。
 17、有下列情況之一者給予解除勞動合同或開除留用處分，同時給予降級一年：
 被黃牌警告三次以上者；
 固定崗位上班因睡崗或無故離崗造成輕傷以上及三級以上非傷亡事故或損失5000元以上機械事故者；
 井下明火放炮的放炮員及責任人；
 在易燃易爆危險場所抽煙或製造明火者；
 空頂作業造成人身事故的直接責任人；
 因放飛車造成人身事故或其它事故的絞車司機；
 因絞車過卷、過放而造成各類事故的直接責任人；
 因超掛車而造成斷繩跑車事故的直接責任人；
 因超掛車而造成斷繩跑車事故的把鉤工；
 違章作業造成自我傷害或傷害他人者；
 酒後入井製止不聽者；
 重傷以上事故、二級以上非傷亡人身事故的直接責任人；
 損壞或去掉各種安全保護、安全設施，導致各種事故發生的主要責任人；
 因甩掉安全保護、保險裝置而造成人身或其它非傷亡事故的責任人；
 紅燈亮而強行上下罐及違章跳罐者。
 18、有下列情況之者，給予免職處分（二年內不得任職並降二級工資一年）:
 一月內出現兩次重傷或二級非傷亡事故的責任人；
 工亡事故的責任人。
 19、凡一次罰款超過被罰者當月工資總額20%的，超過20%的部分在下月中扣除。
 20、凡不按規程規定組織礦井救災演習的，對單位主要負責人罰款300元。
 行政處分不盡事宜可比照相關條款處理或由礦安委會研究裁決。
 安全教育及技術培訓
 1、新工人入礦前，職能部門嚴格按勞動用工製度、招收錄用政策規定辦事，凡政治思想、身體素質、文化程度不符合招收錄用條件擅自錄用的，一旦查出，對有關部門負責人及隱瞞、包庇的當事人各罰款200元；情節嚴重者，追究行政責任。
 2、各類絞車、電瓶車、水泵、壓風機、主扇風機、耙岩機、采煤機、綜掘機、刮板機、皮帶機、乳化液泵等類司機和特殊工種操作人員（如：瓦檢員、放炮員、火工品管理員、機床工、電鉗工、變電工及井口把鉤工等），未經培訓或培訓後不合格，無證頂崗操作者，一旦發現，立即撤下崗位，並對責任人罰款200～500元；如責任在領導者，對責任領導罰款300元，記“三違”一次，對責任單位罰款500元。
 3、兼崗操作不符合規定的，對責任人罰款100元，給予單位罰款1000元。
 4、超期使用各種合格證書的，對單位責任人、當事人各罰款100元。
 安全資金管理
 1、礦必須有足夠的安全專項資金，用於安全技術項目、添置安全儀器儀表和安全獎勵。
 2、安全專項資金包括安全技措資金、安全獎勵資金兩項。
 3、安全技措資金來源，安技費按原煤1元/噸提取。
 4、安全獎勵基金來源：工資含量中提取一部分，安全各類罰款，安技費中提取6%。
 5、安全資金的管理由財務部門專立帳戶、單獨核算、統一管理，按月將提取使用情況報公司安監部門。
 6、使用安全資金按“先提後用”的原則，履行審批程序，按核準的年度計劃執行，當年安技費必須用完。
 7、各部門必須在每月28日前將下月安技費使用計劃報礦安檢科，否則，對單位責任人每次罰款100元。
 獎  懲
 1、獎勵
 （1）實現年度無工亡、無一級非人身事故，年底對全礦合格職工給予單項嘉獎500元；月度實現安全生產的采掘區隊，每位合格職工獎勵40元，輔助區隊每位合格職工獎勵20元。
 （2）根據年度安全目標完成情況，由安全第一責任者對礦職業安全健康委員會成員及有關科室管理人員給予獎勵，標準控製在300～5000元。
 （3）對積極參加搶險救災的有功人員獎勵100～2000元；挽救遇難者生命的給予1000～5000元獎勵。
 （4）對“一通三防”、頂板及防治水方麵及時發現重大事故隱患，並能進行處理，避免傷亡事故及重、特大經濟損失的，給予1000～5000元獎勵。
 (5)對積極推行安全先進管理經驗並取得顯著成效的，給予100～1000元獎勵。
 (6)年度內對安全生產有突出貢獻的，給予300～3000元獎勵。(7)對積極製止“三違”的人員給予200～1000元的獎勵。
 (7)在電視台或報刊上發表安全作品，地市級每篇不少於300字的，獎勵50元；省級每篇不少於800字的，獎勵100元；國家級每篇不少於1000字的，獎勵200元，由安檢科負責審批發放。
 (8)設立合理化建議獎，建議被采用者視其應用效果給予100～1000元獎勵。
 (9)對安全工作做出突出貢獻的集體和個人給予記功並給予100～2000元獎勵。
 （10）年度提取“三違”人員罰款的30-50％，用於對安全工作做出重大貢獻人員的獎勵，由安檢科出據、分管安全副礦長簽字批準。
 2、處罰
 (1)出現工亡事故或一級非人身事故，礦級幹部接受公司處理；區隊正職及區隊分管副職就地免職，二年內不得擔任任何職務；有關業務部門按責任大小給予相應處理；衝銷全礦人員各類安全抵押金；對事故單位除全部扣罰安全結構工資外，另扣罰工資總額的20%,罰款30000元，對本單位班長以上幹部（包括包隊人員、當班安檢員）各罰款2000元。
 (2)出現重傷或二級非人身事故（包括惡性未隧）的區隊正職，降級使用（期限半年），分管副職、班長就地免職；扣罰事故單位安全結構工資的100％，罰款10000元；對事故單位班長以上幹部（包括當班安檢員、包隊人員）各罰款1000元，並衝銷包隊人員及事故單位班長以上幹部的安全抵押金。
 (3)出現輕傷或三級非人身事故，扣罰事故單位安全結構工資50％，罰款5000元，對班長以上幹部、當班安檢員各罰款500元，衝銷事故單位班長以上幹部的安全抵押金。
 (4)發生事故後，單位能及時上報調度室和安檢科的，經鑒定傷情較輕的可以從輕處理；對隱瞞事故不報的，經查屬實者按其傷情提高一個檔次處理，並追究有關責任人的責任。
 (5)因本人“三違”造成本人或他人傷害者，除按“三違”處罰外，視其責任大小承擔本人或他人工傷醫療費用的3－20%。
 (6)對各類“三違”人員，取消評先、升職、晉級資格。全年累計2次（含2次）“三違”者，取消其年終安全獎勵；“三違”人員是一般職工的，一次罰款100元，是班長以上幹部的，一次罰款200元；全年出現2次以上“三違”者，一律待崗接受培訓；累計3 次以上者，農協工予以辭退，子女工、正式工給予留礦察看半年處分，幹部給予降職或解聘；對“三違”造成事故者，另加重處罰。
 (7)對沒有按要求參加“三違”學習班的人員提高1個檔次處理，每人次罰“三違”人員所在單位200元，同時與單位正職掛鉤50％。
 (8)發生一級非傷亡事故，按照工亡1人事故處罰執行。
 (9)發生二級非人身事故，按照重傷事故處罰執行。
 (10)發生三級非傷亡事故，按輕傷事故執行處罰。
 (11)惡性未遂事故按照重傷事故處罰。
 事故處理
 1、報告製度。
 事故發生後執行逐級報告製度。
 ①業務科室必須按照管理體係要求，建立完善的各種台帳和事故檔案，對本部門發生的各類事故進行集中管理。
 ②單位發生重傷以上和一級非傷亡事故，3000元以上損失的火災、交通事故，必須在1個小時內報公司，並填報當月的傷亡事故報表，由單位負責人簽字加蓋公章後報公司安監部。
 ③發生輕傷及三級以上非傷亡事故，事故單位必須在30分鍾內彙報給礦調度室，對隱瞞輕傷及三級以上非傷亡事故的單位責任人，分別給予200～1000元罰款，給予事故單位5000～10000元罰款。
 ④發生工亡事故，事故單位值班人員及調度室值班主任必須在1小時內上報公司調度室，並立即組織搶救工作，防止事故擴大。
 2、事故的調查分析。
 ①發生輕傷或三級以上非傷亡事故，礦值班領導及職能科室值班人員接到事故報告後，應立即組織人員按照“四不放過”的原則進行調查、分析、處理。
 ②發生工亡事故、一級非傷亡事故、3000元以上損失的火災及交通事故，由公司組織調查分析；其它事故由礦調度室及職能科室組織調查分析。
 ③發生重傷或二級非傷亡事故的調查分析，必須邀請公司安監部門參加，調查處理終結，由礦寫出事故調查報告，送交公司安監部。
 3、事故處理。
 事故發生後，由安檢科值班科長、調度室值班主任會同其他值班人員立即趕赴現場，了解現場情況，針對不同事故的性質，由分管科室分別組織調查分析，並拿出初步處理意見，而後由安檢科整理，提交礦安全管理委員會討論作出處理決定；重大事故按照有關規定和處理權限需要報上級處理的，由安檢科負責整理材料並彙報。
 安全風險抵押金管理辦法
 實行安全風險抵押金製度，堅持月度考核，滾動兌現。
 1、抵押和兌現辦法。
 （1）抵押標準：
 按照安全責任大小進行抵押，標準如下：
 機關：安委會成員、生產科室正科長各抵押800元；政工科室正科長各抵押600元；生產科室副科長各抵押600元；政工科室副科長各抵押150元。
 采掘區隊：隊長抵押600元，副隊長、班長各抵押400元，安檢員各抵押400元。
 輔助區隊：隊長抵押500元，副隊長、班長各抵押300元。   
 （2）兌獎條件：
 ①科室抵押人員：全礦無工亡、無一級非人身事故，所承包區隊無輕傷及三級（含三級）以上非人身事故（含未遂事故），完成入井次數及抓“三違”指標，本人無“三違”。
 ②區隊：全礦無工亡、無一級非人身事故，本單位無輕傷及三級（含三級）以上非傷亡事故（含未遂事故）；隊長（支部書記）完成入井次數及抓“三違”指標；采煤區隊本班“三違”不超過3人次的班長、副隊長；開掘區隊本班“三違”不超過2人次的班長、副隊長；輔助區隊本班“三違” 不超過1人次的班長、副隊長；本人無“三違”。
 （3）兌獎標準：
 ①達到兌獎條件，第一個月兌現抵押金的50％，實現連續安全生產逐月提高10％；超額完成抓“三違”指標的每超一個獎50元，所抓“三違”是跟班班長、跟班隊長或安檢員的另獎50元。
 ②凡發生輕傷以上人身事故或三級以上非傷亡事故，衝銷事故單位安全抵押金，重新抵押，自次月始按50％兌現。
 ③發生重傷或二級非傷亡事故，事故單位及有關責任人按有關規定懲處，其他管理人員當月安全抵押獎勵下浮50%。
 2、處罰
 當月下井次數及抓“三違”達不到規定指標的，取消當月安全抵押獎勵；半年完不成抓“三違”指標的取消半年各種獎勵；全年完不成抓“三違”指標的取消年度獎勵。
 安全督察小分隊管理
 1、各小分隊成員遵守礦規礦紀，由各組組長組織，嚴格按分工表上崗，履行職責。
 2、小分隊人員因故不能上崗，應寫出書麵請假條，經所在單位負責人簽字後報安檢科留存備查，對無故不按時上崗履行職責的小分隊成員，將按獎勵標準對等處罰。
 3、小分隊成員入井次數每月不少於4次，抓“三違”不少於1人次（落實到單位和個人的有效），班組查事故隱患不少於10條。
 4、小分隊各小組上崗前應請示當天值班礦領導，由值班礦領導安排檢查路線及頭麵後入井檢查（每次入井應去不同地點）；升井後由值班礦領導簽字交安檢科方為有效，當天檢查記錄必須在檢查後3個小時內遞交安檢科，否則，出勤無效。
 5、小分隊成員完成入井次數、抓“三違”等指標，每參加四點班一次入井檢查獎勵20元；每參加零點班一次入井檢查獎勵30元；組長月度入井四次，完成抓“三違”指標，每次另補助10元，副組長另補助5元。
 6、小分隊成員入井低於兩次(含2次)或一個“三違”未抓，不予兌現獎勵；查出安全事故隱患每少一條減發兌現獎勵的5%；實現安全年後對做出突出貢獻的“小分隊”人員另行獎勵。
 7、小分隊所查當班施工作業場所及檢查路線，每發生一人次輕傷罰當班組長100元，小組成員各50元；出現一人次重傷或二級非傷亡事故罰當班組長200元，小組成員各100元。
 8、對查出重大事故隱患的小組或個人礦將給予重獎。
 重大事故隱患行政責任追究製
 為貫徹執行黨和國家的安全生產方針，落實國務院第302號令《關於特大安全事故行政責任追究的規定》，強化安全生產責任製，加強安全管理，防止重大事故發生，對安全生產實施重大事故隱患行政責任追究製。
 一、責任追究製的具體實施實行分工負責製。具體分工是：
 1.分管安全的副礦長負責重大事故隱患行政責任追究工作的領導。
 2.安檢科負責重大事故隱患行政責任追究工作日常管理。
3.監察審計科負責重大事故隱患行政責任追究工作的監督落實。4.職能科室負責重大事故隱患治理工作的具體實施。
二、具體實施辦法：
 采掘麵頂板管理及巷道維修
 1.采掘麵無作業規程和補充技術措施，或未按程序審批，給予單位技術員、區隊長（支部書記）記過處分；有作業規程或技術措施而不執行，由此造成事故的給予區（隊）長降級、區（隊）技術員及責任人警告直到降級處分。
 2.未按規定留設防水煤柱或隨意開采防水煤柱，給予礦生產科長、地測科長記大過處分。
 3.采麵初次放頂，懸頂麵積超過規定，未采取有效措施強製放頂的，給予生產科長、安檢科長、調度室主任、責任單位的區隊長（支部書記）等責任人記大過處分。
 4.掘進巷道圍岩變化大而未采取特殊支護措施，或有措施不嚴格執行的，分別給予生產科長、安檢科長、調度室主任、責任單位的區隊長（支部書記）警告或記大過處分。
 5.掘進巷道石門揭露煤層，沒有編製施工設計和專項安全技術措施，給予職能科室或主管單位責任人記大過處分；在開拓新水平、新煤層井巷第一次接近未揭露的各煤層時，必須提前製定嚴格的瓦斯防範措施並認真執行，否則，對上述人員及其他責任人記大過直到開除處分。
 6.沒有按規定組織巷道貫通或措施不得力的，給予生產科長、地測科長、通風區長、調度室主任、隊長分別記大過處分；貫通時沒有按措施立即調整通風係統的，對通風科長、調度室主任、隊長記大過或降級處分；若造成瓦斯積聚的，對上述其他責任人給予降級直至開除之處分。
 一通三防
 （1）改變礦井、一翼或一個水平、一個采區通風係統時，必須製定強有力措施並認真落實；否則，給予礦副總工程師記大過處分，業務部門負責人、區隊負責人降級處分，主要責任人降級直至開除處分。
 （2）采掘工作麵回風流中瓦斯濃度超過0.5%或瓦斯湧出異常時，按高瓦斯頭麵進行管理，在24小時之內防突鑽機不能到位，給予職能科室等責任人記過處分。
 （3）高瓦斯采掘工作麵不按規定配備盯麵安監員、瓦斯檢查員，給予職能科室、區隊等責任人警告處分。
 （4）高瓦斯采掘工作麵必須製定“一小時彙報製度”，不製定彙報製度，或不按要求進行彙報和對彙報內容弄虛作假者，給予安檢科長、通風科長、通風等職能科室責任人警告，職能科室負責人記過；給予彙報責任人開除處分。
 （5）對采麵上隅角瓦斯超限未采取措施，繼續組織生產的責任人，根據瓦斯超限情況，分別給予以下處理：瓦斯濃度達到2%，當班跟班值班幹部、區隊長降級處分；瓦斯濃度達到3%，給予當班跟班值班幹部、區隊長撤職處分，通風科（隊）長、通風副總降級處分；瓦斯濃度達到4%以上，給予當班跟班幹部開除處分，責任單位區隊長、通風科（隊）長、通風副總等責任人撤職處分。
 （6）一個采煤工作麵瓦斯湧出量大於5m3/min，或一個掘進工作麵大於3m3/min，采用通風方法解決瓦斯問題不合理時，不采取瓦斯抽放等得力措施，給予職能科室等責任人記大過處分。
 （7）不按規定進行主要通風機性能測定、反風演習及瓦斯、二氧化碳等級鑒定，給予職能科室等責任人記大過處分。
 （8）局扇停風或瓦斯超限不撤人，視情節給予班長、跟班隊長降級或開除處分；盯麵安檢員、瓦斯檢查員不製止、不彙報，給予開除處分；管理人員現場發現不命令撤人，是幹部的給予撤職處分，其他人員給予降級處分。
 (9)因停工、停電等原因造成瓦斯超限，未按規定組織排放瓦斯或排放瓦斯“一風吹”的，給予直接責任人開除處分。
 (10)瓦斯監測裝置位置不當，不按規定設置報警、斷電點或複電點，給予直接責任人降級處分；高沼頭、麵不安裝瓦斯監測裝置，給予職能科室記過處分。
 （11）瓦斯檢查員空班、漏檢或填報虛假數據，給予開除處分；瓦斯日報表填報不真實，給予相關責任人降級處分。
 （12）高瓦斯掘進工作麵雙風機不能自動倒台，未及時處理或沒有實現“兩閉鎖”，給予維修電工降級，給予主管職能科室、區（隊）負責人警告處分。
 （13）停風巷道不按規定設置柵欄、警標或超過24小時不密閉，給予通風區（隊）長警告處分。
 （14）因風筒接續不及時造成瓦斯超限的，給予通風工降級直至開除處分。
 （15）排放瓦斯不製定安全措施，給予礦通風科、調度室、安檢科、生產科、機電科、地測科等責任人記過處分；無措施施工的，給予負責人降級處分；不按安全措施排放瓦斯，給予現場負責人降級處分，給予直接參與排放人員記大過處分。
 （16）不執行“一炮三檢”及“三人連鎖”放炮製、瓦斯超限放炮的，給予放炮員記過直至開除處分；高瓦斯采掘工作麵不使用水炮泥，給予放炮員和有關責任人警告直至降級處分。
 （17）延深新水平，不進行煤塵爆炸性鑒定工作，給職能科室等責任人警告處分。
 （18）防塵灑水管路不健全或不按規定衝刷巷道積塵的，給予通風區（隊）長及施工單位區（隊）長等責任人警告處分。
 （17）不按規定設置井上、下消防材料庫或製定落實防火措施的，給予分管職能科室領導警告處分。
 （18）井下使用非阻燃電纜、皮帶、風筒，對分管業務部門責任人及領用單位隊長等責任人給予記過處分；每發現井下使用一次非阻燃電纜、皮帶、風筒，給予分管職能科室責任人、業務主管記大過處分。
 
 機電運輸
 (1)主提升係統未安裝安全保護裝置，大型設備主要零部件不按規定定期進行探傷、試驗及技術測定，給予職能科室責任人、業務主管警告或記過處分；保護裝置不起作用或甩掉不用，給予機電科長、責任單位區隊長、主管技術員、包機人員記過直至降級處分。
 (2)井架、井筒裝備鏽蝕嚴重，罐道磨損超限，給予業務主管、機電科長、相關區隊負責人警告或記過處分。
 (3)主提升絞車因鋼絲繩斷絲超限、直徑變小超限或鏽蝕嚴重，不及時更換，給予分管隊長、技術員、包機責任人降級，給予機電科科長記大過。
 (4)礦井主扇沒有製定防止意外停風措施，給予分管隊長、機電科長、通風科長降級；礦井主扇由於責任原因造成停風10分鍾以上，對責任人給予降級或開除處分。
 (5)壓風機等壓力容器保護裝置不齊全，不按規定定期進行校驗和使用，給予責任人記大過或降級處分，給予分管職能科室領導警告或記過處分。安裝有保護裝置但不起作用，給予職能科室負責人、隊長、技術員警告處分，給予包機人員記過直至開除處分。
 (6)斜巷運輸未按規定配齊安全保護設施而投入運行的，給予區隊長降級處分，給予機電科科長記大過處分；有安全保護設施不使用或不起作用，給予責任人記大過直至開除處分。
 (7)刮板運輸機的機頭、機尾未按要求打壓柱，給予責任人降級處分，給予當班隊長、班長警告處分。
 (8)斜巷運輸使用不合格車輛連接裝置，不按要求裝設使用保險繩或者超掛車輛，給予責任人記大過直至開除處分。
 (9)井下未按規定固定絞車、使用不合格鋼絲繩，給予機電科長記過處分，給予責任區隊長和責任人降級處分。
 (10)斜巷人車無試驗規定或不按規定進行試驗，給予機電科長、隊長等責任人記過直至降級處分。
 (11)在同一個采掘工作麵或獨立運輸線，發現一處電器設備失爆或電纜有“雞爪子、羊尾巴和明接頭”現象，給予區（隊）包機人員降級；發現兩處，給予責任區隊長、副隊長記大過處分，給予機電科科長記過處分；發現三處，給予責任人開除處分，給予責任區隊長、機電科長降級處分。
 （12）甩掉檢漏及電器保護裝置的，給予包機人員及責任人開除處分。
 （13）井下電、氣焊不按規定編、審安全作業措施，給予安檢科長、通風科長、機電科長、生產科長警告直至記大過處分；不按措施進行作業的，給予責任責任人記大過直至開除處分。
 （14）機廠、車間不按規定作超速試驗、自動主氣門活動試驗，給予機電科負責人、機廠和車間主要領導降級處分。
 （15）電氣車間不按規定對電氣設備進行預防性試驗，分別給予主管部門領導、生產科負責人和車間主任警告或記過處分。
 （16）電氣運行工不按規程操作，不按規定使用電氣設備保護裝置，給予責任人記大過直至開除處分。
 防治水
 ①沒有按期編製礦井年度防治水計劃的，給予職能科室負責人警告處分。
 ②防排水設備不完善或設備失修的，給予責任單位負責人記過或降級處分。
 ③不嚴格製定和執行重大水害防治措施的，給予有關責任人記大過處分。
 ④不按規定提供水文地質預測預報資料或未及時提供探放水設計的，給予地測科長等責任人記過處分。
 ⑤不按設計組織探放水的，給予有關責任人記大過處分，不按防治水安全措施施工形成水患的，給予有關責任人降級處分。
 ⑥發現突水征兆，不采取措施又不及時報告的，給予責任人開除處分。
 ⑦地麵井口房、車間、廠房、庫房、塌陷區等場所，不按汛期防洪要求采取措施的，給予責任單位負責人記過處分。
 安全技術管理
 ①工程無設計或不按規定報批，給予職能科室負責人記過處分。
 ②凡沒有編寫年度礦井災害預防和處理計劃，或年度沒組織一次礦井救災演習的，給予職能科室等責任人記過處分。
 ③不按設計和安全措施生產，給予跟班隊長、班長記大過處分。
 ④發現事故隱患不立即采取得力措施整改的，給予責任人降級或撤職處分；重大事故隱患沒按整改期限整改或整改不合格的，分別給予職能科室負責人、（區）隊長記過或記大過處分。
 ⑤特種作業人員未經培訓上崗的，給予安排上崗責任人警告直至降級處分。
 ⑥飲酒或穿化纖衣服人員入井的，給予降級處分，井口把鉤工未盡職，給予記大過處分。
 ⑦攜帶點火物品、煙草入井，給予井口把鉤工和違規入井人員降級直至開除處分。
 ⑧破壞安全設備、設施、裝置、儀器、儀表或使其不起作用者，給予直接責任人開除處分。
 ⑨采購的設備、材料、配件、油脂、儀器、儀表等，質量不符合國家安全標準或行業標準的，給予采購人員記大過或降級處分，給予職能科室負責人記大過處分。使用不符合國家安全標準或行業標準的設備、材料而造成事故的，對使用單位負責人、購置單位負責人給予記大過、撤職或開除處分。
 ⑩對責任單位以書麵報告提出的重大安全問題和購置安全設備的請求，因審批或購置安全設備不及時造成事故的，對職能科室責任人、科長給予記過或記大過處分。
 （11）違反規定調用礦山救護車輛，給予調用人員記過直至降級或開除處分。
 責任追究操作的其它規定
 ①對安全責任人處分時，應由主管領導組織安檢、監察、人事、工會有關業務部門參加，進行調查取證，做到實事求是，證據確鑿，量紀適當。
 科級以下人員由礦（廠、隊）進行處分，並將處分結果報礦安檢、監察、人事部門備案；處分決定存入個人檔案。
 ②降級處分對職工降一檔工資；對幹部降級使用，降級幅度一般為一級，最多不超過二級。
 ③受警告處分者半年內，記過、記大過處分者一年內，降級、撤職處分者二年內影響提級、重用。各種處分按有關規定程序辦理。解除處分後，責任人在評獎、提級等方麵，應當按照規定的條件，與其他員工同等對待。
 ④對責任人應給予處分而沒有處分的，根據情節輕重給予主管領導，安檢、監察、人事部門負責人行政警告直至撤職處分。
 ⑤本規定由礦職業安全健康委員會負責解釋,礦安檢科負責監督執行。
 ⑥重大事故隱患行政責任追究處理，按幹部管理權限由相應部門負責辦理有關手續。
 瓦斯監測、井下通風管理規定
 為響應省開展“瓦斯監測、電話通訊專項治理”的號召，搞好本次專項治理活動,進一步加強瓦斯監測、電話通訊管理，愛護使用好監測通訊設備，避免瓦斯監測、電話通訊設備事故的發生，保證礦井安全生產的順利進行，經研究決定,對瓦斯監測、電話通訊管理作出如下規定：
 一、管理機構：
 礦成立以總工程師為組長，分管機電、生產、安全的副礦長為副組長，有關部門、有關單位負責人和有關人員參加的組織管理機構，同時在通風科設立專項治理工作辦公室，負責瓦斯監測、電話通訊的日常管理工作。
 二、瓦斯監測、電話通訊治理和管理規定：
 1、采掘作業規程及安全技術措施，必須對安全監測設備的信號電纜、電源電纜和電話通訊設備信號電纜的敷設以及設備的日常使用管理有明確的規定。               
 2、監控設備的供電電纜，必須取自被控製開關的電源側，嚴禁接在被控開關的負荷側。
 3、拆除或變更與安全監控設備相關的電氣設備的電源線及控製線、檢修與安全監控設備關聯的電氣設備，需停止安全監控設備的，必須報告調度室和通風科（區），並製定安全措施，經相關單位審批後方可進行。
 4、井筒和巷道內的通訊監測線應與動力電纜分掛在井巷的兩側；巷道內監測、通訊線應吊掛在風水管的上方，並保持0.3m以上的距離。如果受條件所限，必須和動力電纜吊掛在同一側時，在井筒內應敷設在距動力電纜0.3m以外的地方；在巷道內，應敷設在電纜上方0.1m以上的地方。
 5、巷道內的通訊、監測電纜必須使用吊鉤吊掛；
 ①永久性巷道內的通訊、監測電纜必須使用標準電纜鉤吊掛；
 ②臨時性巷道內的通訊、監測電纜必須用S形吊鉤吊掛；
 6、瓦斯傳感器的懸掛：
 ①瓦斯傳感器應垂直懸掛在距頂板不大於300mm，距巷道側壁不小於200mm，且支護良好無淋水的地方;
 ②采麵瓦斯傳感器懸掛在工作麵回風側距采麵不大於10m的位置；高瓦斯采煤工作麵距回風口8—10m處增設一個甲烷傳感器；
 ③串聯通風的采煤工作麵瓦斯傳感器，安裝在被串采煤工作麵進風巷距采麵10—15m的位置；頂采煤柱的瓦斯傳感器，若在采麵進風側頂采，頂采麵的回風串入采煤工作麵，必須安裝在采麵內距巷道口裏側3—5m處；若在回風巷道側頂采，必須安裝在麵內距回風巷口3—5m處；
 ④掘進頭的瓦斯傳感器安裝在距迎頭不大於5m的位置;
 ⑤拱形巷道瓦斯傳感器應懸掛在巷道中線的正上方;矩形或梯形巷道要根據頂板具體傾斜情況將瓦斯傳感器懸掛在距巷道側壁不小於200mm，且支護良好無淋水的最高處；
 ⑥瓦斯傳感器必須與風筒分開吊掛，嚴禁將瓦斯傳感器吊掛在貼近風筒的一側或風筒出風流能直接衝擊到的位置。
 采麵頂帶采監測線，必須吊掛在懸掛風筒的吊材上。
 7、定期調校製度。安全監控設備必須定期進行調試、校正，每月至少一次；瓦斯傳感器、便攜式瓦斯檢測報警儀等采用載體催化元件的瓦斯檢測設備，每7天必須使用標準氣樣和空氣樣調校一次；每7天必須對瓦斯超限斷電功能進行測試。
 三、考核辦法及獎懲：
 1、責任劃分
 ①頂帶采采煤工作麵的風巷與采煤工作麵順槽，機巷內監測通訊線的懸掛由采煤單位負責。必須使用S形鉤進行懸掛，吊平掛直；
 ②開、掘工作麵範圍內的瓦斯監測線、電話通訊線吊掛由開、掘單位負責；
 ③機運單位井下責任範圍內的監測通訊線由該責任單位負責懸掛。
 2、通風科組織，通風區參加，每5天對井下各區隊整改情況進行一次檢查，對存在問題限期整改；
 3、月底對各相關區隊進行綜合考評，按綜合評分高低排名：
 ①采、掘、開係列分別評出優勝單位兩名，各獎勵3000元、單位正職獎200元；
 ②機運係列在機二、三、四、五、六隊中評出優勝單位1名，獎勵區隊1500元，單位正職100元；
 ③采、掘、開係列評出最差單位2名，罰單位3000元，罰單位正職各200元；
 ④機運係列評出最差單位1名，罰款3000元，單位正職罰100元。
 每次檢查得分低於92分的單位，罰區隊2000元，區隊正職200元。
 4、考核細則
 ①監測線、通訊線的吊掛，每處不平直、鉤距不符合標準的（鉤距為3m），發現一處扣1分；
 ②放炮崩壞瓦斯傳感器的扣10分；懸掛位置不符合標準的，每發現一次扣2分；
 ③責任範圍內監測、通訊電纜損壞掛斷的，每發現一次扣2分；
 ④頂帶采監測線未吊掛在懸掛風筒的吊材上，每發現一次扣1分；
 ⑤瓦斯傳感器與風筒應分兩側吊掛，發現吊掛在同一側的，每發現一次扣2分；
 ⑥瓦斯傳感器與工作麵的距離不符規定的，每發現一次扣2分，不懸掛使用的每次扣4分。
 安全管理機關包隊規定
 為強化安全管理，經礦班子研究，安委會成員及部分生產科室人員實行包隊責任製。
 1、包隊人員每周至少到所包區隊參加兩次班前會，每旬至少到所包區隊作業現場檢查2次，每月參加安全檢查不少於4次，參加安全突擊檢查不少於2次，否則按抵押標準對等處罰。
 2、所包區隊的職工培訓考核平均80分為及格，每少1分扣承包人當月兌現係數的0.1倍，80～90分不獎不罰，90分以上每超1分獎勵提高基數的0.1倍。
 3、所包區隊出現輕傷或三級以上非傷亡事故，包隊人員與該區隊管理人員同等處罰。
 4、所包區隊工程質量不得低於90分，每低1分扣獎勵係數的0.1倍，每超1分在原獎勵係數的基礎上提高0.1倍。
 5、應該參加的安全活動、安全會議，包隊人員必須參加，無故一次不參加扣當月安全獎勵的30%，並扣單位文明創建1分。
 6、入井次數和抓“三違”指標，按安全管理1號文件有關規定執行。
 7、協助區隊在班前會上，利用3-5分鍾時間學習規程或作業指導書，在第二天學習新內容之前進行提問，學習、提問、月底組織考試情況與職工工資掛鉤。
 8、所包區隊當月杜絕輕傷及三級以上非傷亡事故，包隊人員月度安全抵押金兌現在原來的基礎上提高一倍，其餘按安全管理1號文及《紅岩煤礦安全管理規定》有關規定執行。                                                                             
 安全督察小分隊管理規定
 為認真落實公司提出的抓好“四個重點”，“協調好六個關係”，“抓好12字方針”的指導思想，加強對“六合一”人員及全礦各崗位工種和區隊幹部的監督檢查，使其正確行使指揮、組織、管理職能，確保順利實現安全生產，經礦安委會研究，就進一步加強安全督查小分隊的管理作如下規定:
 一、組織機構
 礦成立礦長為組長，礦領導班子和有關部門負責人參加的安全督查小分隊領導組,負責對安全督查小分隊的組織領導和管理。
 二、小分隊人員配備
 在機關管理人員中抽出一批熱愛安全工作，思想進步，工作態度端正，責任心強，敢於負責的優秀管理人員組成安全督查小分隊。
 三、人員待遇
 所查作業地點當班無事故，小分隊人員入井檢查次數、查隱患和抓“三違”指標符合要求的,“四點班”補助40元，“零點班”補助50元；每年獎勵工作衣1套，由安檢科出據，報主管領導審批後由勞資科按審批人員名單發放。
 四、工作職權
 安全督查小分隊代表礦領導行使監督檢查職能，並行使以下職權：
 1、有權對井上下各崗位工種的勞動紀律執行情況進行抽查，並對其提出處理意見。
 2、有權進入井上下任何一個施工作業場所進行安全檢查。
 3、有權製止任何違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為，對其行使按規定罰款的權力，並可提出其它處理建議。
 4、對存在的安全隱患有權進行監督處理，隱患未排除前，有權製止現場人員停止與處理隱患無關的工作。
 5、有權製止任何單位和個人無措施施工。
 6、在有可能發生事故危險時，有權指揮現場處理或令其停止作業撤到安全地點。
 7、在不符合《作業規程》要求時，有權停頭停麵，進行整改。
 8、對安全工作做出突出貢獻的先進個人有權建議獎勵。
 9、對不支持安全工作的現場管理幹部，有權提出處理建議，並將其不抓安全工作的行為彙報給礦領導；因履行職責受到刁難或打擊報複時，有權自衛和上告，由此引起的後果，由礦安全委員會負責協調處理。
 五、有關規定與獎罰
 1、各小分隊成員由各組組長組織，嚴格按分工表上崗，履行職責。
 2、小分隊人員因故不能上崗，應寫出書麵請假條，經所在班組長簽字後報值班礦領導留存備查；對無故不能按時上崗履行職責的小分隊成員，將按獎勵標準對等處罰；對不服從管理、情節嚴重的人員，是黨員的由紀委給予處分，是團員的由礦團委給予處分，是幹部的由礦黨委研究處理。
 3、小分隊成員入井次數每月不少於4次，抓“三違”不少於1人次（以落實到單位和個人的為準），班組查隱患不少於10條。
 4、小分隊各小組上崗前應請示當班值班礦領導，由值班礦領導安排檢查路線及頭麵後入井檢查，履行職責；升井後由值班礦領導簽字交安檢科整改備案。
 5、小分隊成員完成入井次數、抓“三違”指標、第二天能按時出勤的，方能給予補助，組長可適當上浮。
 6、小分隊成員入井低於2次(含2次)或沒有抓一個“三違”，不予兌現獎勵；安全隱患每少1條減發兌現獎勵的5%，實現安全年後對做出突出貢獻的“小分隊”人員另行獎勵。
 7、小分隊所查當班施工場所及檢查路線中每發生1人次輕傷，罰當班組長100元，小組成員各50元；出現1人次重傷或二級非傷亡事故罰當班組長200元，小組成員各100元。
 8、每次入井應去不同地點。
 9、對查出重大安全隱患的小組和個人礦將給予重獎。
 六、組織保證
 安全督查小分隊是我礦安全生產管理成功的組織形式和有效的運行機製，是落實科室管理職能，實現安全生產的重要管理體係，為保證其正常運行、有效發揮職能作用，特訂如下製度：
 1、安全督查小分隊各組要組織成員認真學習安全生產管理條例和有關規定，正確掌握《煤礦安全規程》、《作業指導書》、《操作規程》及有關安全生產的法律、法規，努力提高自身素質和業務保安能力。
 2、各科室領導要高度重視，在保證正常工作的前提下，要確保本單位小分隊人員的上崗時間，為其工作、學習提供便利條件。
 3、各單位要積極配合，認真落實整改小分隊提出的各類安全隱患，禁止無理阻撓小分隊的監督檢查職能。
 4、安全督查小分隊工作正常運行時，各單位的業務保安責任製、各崗位工責任製和安全生產責任製不變。
 5、礦辦公室與物業公司協調，在職工旅館抽出兩間房供小分隊人員休息用。
 6、安檢科對小分隊出勤、抓“三違”、查隱患每10天進行一次通報。
 7、安檢科負責“三違”的曝光、隱患整改的督促落實。
 8、對小分隊人員自身素質的提高，從下文之日起開始自學，到5月底或6月初礦組織對全體成員進行安全知識測試，對達不到要求的要淘汰並進行處罰，考核合格的給予一定的獎勵。
 9、每半年、年終分別評出優秀小組與半年和年終的表彰一並進行。
  “一通三防”工作製度
 礦井通風係統管理製度
 1、礦井必須有完整的獨立通風係統，並做到穩定可靠、簡單合理。改變全礦井、一翼或一個水平的通風係統，必須報公司總工程師批準；改變一個采區的通風係統時，必須報礦總工程師批準。
 2、每一個生產水平和每一采區都必須實行分區通風。準備采區時，必須在構成通風係統後方可掘進其它巷道；新采區投產移交時，必須在采區上（下）山做到位後，方可進行回采。
 3、采區進、回風巷必須貫穿整個采區的長度或高度，嚴禁將一條上山分為一段進風，一段回風兩段。
 4、消滅不符合《規程》的串聯風、擴散風、采空區通風，避免角聯通風；串聯風措施要嚴格按照《規程》規定的程序進行審批。
 5、堅持以風定產的原則，做到合理的集中生產，嚴禁超通風能力組織生產。
 ６、礦井各用風地點的需風量計算，嚴格按照《規程》和有關規定執行。
 ７、堅持每旬一次全麵測風製度，通風科根據測風結果采取措施，進行風量調節。
 ８、所有進、回風巷道的有效通風斷麵，要保證風速不超限，盡量減少通風阻力。巷道失修率控製在部頒標準以內。
 ９、礦井必須按規定進行反風演習和通風阻力測定工作，及時繪製通風係統圖和網絡圖。
 局部通風管理製度
 1、施工單位編製掘進工作麵作業規程，必須有局部通風設計；風量計算必須嚴格按瓦斯湧出量、巷道風速、施工人數等確定。保證風量滿足瓦斯和風速符合《規程》規定。
 2.通風科具體審核作業規程中的局部通風設計，無通風科把關的施工巷道一律不準開工。
 3.通風區依據批準的局部通風設計，安排局部通風機安裝和風筒的敷設，施工單位不得擅自安裝局部通風機。
 4.通風機必須保證性能，參數符合選型設計要求；5.5KW以上局部通風機必須裝設消聲器；風筒的阻燃、抗靜電性能符合有關規定。
 5.瓦斯區的掘進工作麵必須做到雙風機、雙電源、自動倒台、自動分風，供電實現“三專兩閉鎖”；低瓦斯區和岩巷掘進工作麵，必須單獨供電，與采煤供電分開，且必須裝設“風電閉鎖”。
 6.局部通風實行掛牌管理，施工單位負責每班檢查局部通風機運轉情況、有無循環風等；發現問題，必須及時采取措施進行處理，並立即彙報調度室、通風科。
 7.計劃內檢修、停電等原因要停局部通風機時，需提前向通風科提出申請，並製定相應的停電、停風、瓦斯排放措施，報總工程師批準。
 8.無計劃停電、停風或其它原因造成局部通風機停風，無論是否造成瓦斯超限，施工人員必須立即彙報調度室、通風科，作業造成的未遂事故，按“三不放過”原則組織追查；造成瓦斯超限的，要嚴格按規定組織排放。
 9.嚴格風筒管理。通風隊負責風筒的日常管理及通風質量的監督檢查；施工單位要做好風筒的日常保護工作，為敷設風筒創造條件，並保證末端距離不超規定。
 10.臨時停工的巷道不得停風；長期停工的工作麵停風時，必須先切斷通入停風區的風、水管路和電纜等，並在48小時內進行封閉，封閉位置符合盲巷管理規定，並設點檢查。
 瓦斯檢查製度
 1、礦長、總工程師負責按《規程》規定配齊瓦斯檢查員；瓦斯檢查員按區域劃分巡回檢查，高瓦斯區或瓦斯湧出異常的采、掘工作麵每班必須配備專職瓦檢員檢查瓦斯濃度。
 2、井下的瓦斯檢查地點由通風科按照《規程》規定作出明確要求，其檢查次數必須符合下列規定。
 (1)規定設專職瓦檢員的采、掘工作麵，每班至少檢查三次；其它采掘工作麵每班至少檢查兩次。
 (2)無人工作的回采工作麵（包括備用麵），每班至少在采麵和回風流中各檢查一次；掘進工作麵每班至少在迎頭和回風流中各檢查一次；對停風的掘進工作麵，每班至少在柵欄處檢查一次。
 (3)井底炸藥庫、采區變電所等機電硐室每班至少檢查一次。
 3、每一檢查地點都必須檢查沼氣、二氧化碳濃度和風流的溫度，檢查牌的設置地點應符合下列要求：
 (1)回采工作麵的瓦斯檢查牌板設在采麵回風巷30米以內，內容為采麵風流、回風流和上隅角的數據。
 (2)掘進工作麵瓦斯檢查牌板，炮掘設在放炮員躲炮位置；綜掘設在距迎頭50米範圍內，其內容為迎頭和回風流的數據。
 (3)機電硐室檢查牌板設在值班人員或司機處，無人硐室設在調節風窗處，臨時停風巷道設在柵欄處。
 瓦斯檢查員必須使用光學瓦斯鑒定器檢查瓦斯，且帶有不少於2米的輔助管，以保證深部瓦斯和高頂瓦斯的檢查。
 4、瓦斯檢查員必須持證上崗，按規定的地點、次數、內容，認真按操作規程進行檢查，認真填寫瓦檢手冊和牌板；做到手冊、牌板、台帳三對照。
 5、瓦斯檢查員在檢查過程中，按規定采取撤人、斷電等措施，然後再彙報。
 6、瓦檢員必須嚴格執行現場交接班製度。交接班時，必須交清本班情況及下班需注意的問題，交接班人員必須在對方瓦斯檢查手冊上簽字。
 7、嚴格瓦斯檢查製度的監督考核，凡發現瓦檢員脫崗、虛報、假報、高值低報瓦斯情況和不製止瓦斯超限作業的，堅決給予嚴肅處理。
 瓦斯日報審批製度
 1、負責瓦斯檢查單位每天要填製“瓦斯日報表”，內容包括：當日采掘工作麵及井下瓦斯檢查地點有害氣體濃度、溫度、瓦斯超限和“一通三防”存在問題及處理情況；安全監測室每日打印“監測係統重點日報表”，內容包括：各瓦斯傳感器的當日瓦斯濃度情況、趨勢圖等；值班員打印後，要對照係統運行記錄注明瓦斯超限、校驗和故障等情況。
 2、負責填製、打印日報的值班員，必須在日報上簽字，由值班幹部審查簽字後，報通風區長、總工程師、礦長逐級審閱。
 3、審閱日報的領導要對反映出的“一通三防”問題，監測係統存在問題，明確批示處理意見。
 4、通風區負責將領導批示及時通知有關領導、調度室和有關單位，由調度室負責督促，協調問題的處理落實。
 瓦斯排放管理製度
 1、不論是因停電造成局部通風機停風，掘進巷道貫通老巷，停風區或啟封盲巷、采空區等，需排放瓦斯時，都必須由總工程師組織編製針對性的安全排放措施，有關部門和總工程師簽字批準後，由通風區幹部現場指揮排放。
 2、排放瓦斯措施必須組織貫徹，落實責任到人，所有參加排放人員，必須在措施上簽字。
 3、排放瓦斯嚴禁一風吹，必須嚴格控製風量和排出風流的瓦斯濃度，確保排放風流在同全風壓混合後瓦斯濃度不超過1%。
 4、排放瓦斯人員必須配備光學瓦斯鑒定器，同時攜帶便攜式瓦斯報警儀、自救器。
 5、恢複通風時，還必須同時檢查氧氣，配備多種氣體檢定管。
 6、在排放瓦斯前，凡排放瓦斯流經的區域或被排放瓦斯切斷安全出口的采掘工作麵，必須撤出全部人員，切斷所有電源（除本安型監測設施外）並設警戒。
 7、排放串聯通風地區瓦斯時，必須嚴格遵守排放次序，首先應從進風方向第一台局部通風機開始排放，隻有當第一台排放巷道瓦斯結束後，後一台局部通風機方準送電，依次類推，排放瓦斯流經區域內，必須撤出人員，切斷電源。
 8、排放瓦斯風量的控製。巷道內已有風筒的，可采用在局部通風機後巷道口之間加裝控製三通或解開風筒錯口控製進風量，也可以采用由外向裏逐節錯口排放；排放巷道內無風筒的，要由外向裏，逐節延續風筒，嚴格控製排放風流的瓦斯濃度。
 9、安監部門負責監督排放瓦斯措施的實施。排放瓦斯時必須有安監人員現場監督檢查，安全措施不落實，禁止排放瓦斯，若發現違章排放，必須責令立即停止，並追究責任，嚴肅處理。
 10、瓦斯排放要做好記錄，並與排放措施一並保存備查。
 安全監測裝備使用管理規定
 安全監測裝置的使用管理必須嚴格執行煤炭部《礦井通風安全監測裝置的使用管理規定》。
 通風區每年必須編製下年度監測裝備、配件補充計劃，報總工程師審批，礦長對落實資金計劃負責。
 3、所有高瓦斯的掘進工作麵必須安裝瓦斯傳感器，以便對工作麵的瓦斯濃度進行監視，杜絕瓦斯積聚。
 4、主要測風站都要安裝風速傳感器，以便對礦井主要風速、風量進行監視。
 5、監測班必須配齊專用調校裝置及標準瓦斯氣樣，調校瓦斯傳感器必須使用新鮮空氣、標準氣樣和流量計。
 6、監測班應有維修人員24小時值班，以便及時處理井上、下出現的故障。
 7、監測係統地麵中心站必須有完備的電源保護裝置，如ＵＰＳ、交流穩壓電源等。
 8、監測班要定期或不定期組織業務學習，交流維護修理經驗，促進業務素質的提高。
 9、監測班實行包機責任製，把設備包到人，把各項工作和責任落實到人。
 巷道貫通及盲巷管理製度
 一、巷道貫通製度
 1、一般巷道貫通在相距20米（綜掘50米）前，地測科必須下發貫通預告，分別送生產礦長、總工、通風科、生產科、調度室、安檢科施工隊。
 2、通風科接通知後，負責編製通風係統調整方案；生產科負責組織編製專門的貫通安全技術措施，包括防治瓦斯、放炮管理、防止冒頂和透水、防治煤塵和機電防爆等，並附貫通點的通風係統示意圖，圖中表明現有通風狀況，貫通後的風流方向，係統調整的設施位置，停工頭的瓦斯檢查地點、崗哨位置等。
 3、通風措施分別由生產科、安檢科、通風科審查，總工程師批準，由施工隊長和技術員組織貫徹，參加貫徹人員必須簽字。
 4、貫通工作麵隻準從一個工作麵向前接通，對方工作麵必須有防冒頂，保證正常通風、瓦斯檢查、防治煤塵的安全措施。
 5、貫通老巷或采空區時，應堅持有疑必探，並根據所探情況製定針對性措施。
 6、采用放炮法貫通時，必須嚴格執行“一炮三檢”製度，每次放炮前在兩個工作麵必須設專人警戒，設置對方工作麵的警戒必須一同去兩人，一人站崗，一人回來聯絡，隻有接到聯絡人彙報，確認警戒到崗後方準放炮，直到貫通為止;間距小於20米的平行巷道，其中一個巷道進行放炮，兩個工作麵的人員都必須撤到安全地點。
 7、貫通過程中必須嚴格執行綜合防塵措施，對方工作麵也必須有灑水衝塵等措施，兩頭工作麵的電氣設備都必須嚴格檢查，防止電氣失爆出現火花。
 8、貫通後通風科立即按調整方案調整通風係統，保證有足夠的風量。
 通風科要認真做好貫通記錄，連同貫通通知單、貫通措施一並保存備查。
 二、盲巷管理
 1、工程技術人員、生產科要把好設計、計劃、安排和施工關，從巷道設計、計劃安排和施工程序上做到合理、準確。
 2、凡遇盲巷，施工隊和生產科必須立即通知通風科和通風隊按規定設置柵欄，對永久封閉的盲巷，必須做好清理回收工作，撤出所有設備；臨時性封閉的盲巷必須揭示警標，按規定檢查有害氣體情況，因未及時彙報和未及時封閉、處理而發生事故，要追究有關單位的責任。
 ①臨時停風的掘進工作麵，要立即停電、撤人，並在回風口處斷開風筒，打上柵欄，揭示警標。
 ②隻打柵欄的盲巷，其柵欄位置必須設在距巷道口小於５米的範圍內，並必須全斷麵設置，柵孔規格不得大於20毫米見方，柵欄要牢固可靠，警標要醒目。
 ③當掘進巷道接近或需要貫通盲巷時，地測科要提前通知有關部門采取安全措施。
 綜合防塵製度
 1、建立“誰管理和施工的運輸線、轉載點、工作麵誰負責綜合防塵”的責任製度，由通風部門負責監督落實，嚴格考核，執行獎懲。
 2、降塵灑水係統水量充足，水壓符合要求，水質符合規定。
 3、配備各種防塵裝備和所需儀器儀表，保證防塵設施的正常使用。
 4、認真落實回采工作麵防塵灑水措施，按規定安設水幕，綜采麵應安裝移架自噴霧裝置。
 5、認真落實掘進工作麵綜合防塵措施，杜絕幹打眼，綜掘工作麵使用機載噴霧。
 6、各轉載點、裝卸點必須有完善的噴霧灑水設施，健全巷道衝塵製度，嚴禁積塵超限；采麵風巷、機巷、總風巷每月衝掃一次，開拓巷道每半年衝洗一次。
 7、按規定設置隔爆水棚，設置地點、水量、吊掛符合規定，並實行掛牌管理，每旬檢查一次，保證水袋完好，水量充足。
 8、加強粉塵測定工作，配齊測塵人員，按規定進行粉塵測定分析。
 9、建立綜合防塵的檢查評定製度，每月進行考核，並獎懲兌現，落實到人。
 防火製度
 1、認真落實井口搜身製度，嚴禁帶煙火下井和穿化纖衣服下井。
 2、杜絕延燃電纜、延燃風筒、非阻燃皮帶下井。
 3、主扇房、鉸車房、變電所、材料庫、倉庫、油庫等處嚴禁煙火，井口房20米範圍內嚴禁煙火。
 4、巷道、硐室不準存放可燃油類；井下使用的潤滑油、棉紗等要放在帶蓋的鐵桶內，嚴禁亂放、亂倒。
 5、井下變電所、鉸車房、炸藥庫等硐室內要配齊滅火器材，並有滅火砂、鍁。
 6、炸藥、雷管必須分開運送，工作麵必須使用炸藥箱和雷管包，其安全距離不得小於６米，並符合存放要求。
 7、下放炮要杜絕明火，炮眼深度、封泥長度要符合規定。
 8、所有皮帶機頭、機尾要配齊滅火器，灑水設施正常發揮作用，按規定裝好清煤器，清淨底煤；過流和過熱保護、煙霧報警保護、堆煤保護等保護裝置完好，正常使用。
 9、各機電硐室的防火鐵門按規定安裝。
 10、井下各供水管路係統，每隔60米設支管和閥門，兼作消防用，地麵水池要保持200m３的水量。
 11、完善各單位、各崗位、各工種消防責任製。
 12、井口房20米內以及井下所有地點確需升火焊割時，必須有專門的安全措施報礦長、總工批準，通風科簽字,並組織所有作業人員學習貫徹。
  “一通三防”職責劃分
 劃分原則:分塊包幹，責任到人，實行隊長負責製，管生產運轉的同時管理好通風、瓦斯、防塵、防火工作，保證安全生產。
 具體劃分：
 １、各采煤隊負責本隊采麵、風機兩巷100米內影響本隊工作麵供風的通風設施、儀表的維護、管理工作。
 ２、開、掘隊負責本隊掘進工作麵的局部通風機及附近（包括聯絡巷）的風門及監測儀表等“一通三防”設施的日常維護和管理工作，負責局部通風機及開關的安裝、回收。
 3、機二隊負責所有架空線及井上、下新轄區範圍內的風門、隔爆水棚、灑水管路、噴嘴、測風站牌板及監測設備的日常保護和管理工作及井下采區變電所等。
 4、機三隊負責各自管理巷道內的風門、灑水設施及監測設備的日常保護和管理工作，負責本隊所管轄皮帶巷內的防塵、防火工作。
 5、機一隊負責主扇風機房的通風設施管理工作；機六隊負責各變電所、臨時配電點和附近區域的防火、防塵、通風、瓦斯管理，並負責臨近通風設施的日常保護管理工作及臨時配電站。
 6、通風隊負責以下工作：
 ①風設施的施工、安裝及拆除、回收；
 ②部通風機的風筒吊掛、修補、回收；
 ③爆水棚的施工安裝、清洗充水、回收等；
 ④焊地點瓦斯檢查，停風地點瓦斯排放及恢複通
 風工作；
 ⑤時密閉、永久密閉的施工管理；
 ⑥巷灑水設施的安裝、修整、回收；
 ⑦測風、測塵工作；
 ⑧檢查各單位通風設施管理情況，提供獎、罰依據。
 ⑨領導安排的其他工作。
 7、通風科負責全礦通風、防火、防塵、防治瓦斯的技術管理工作，對全礦的“一通三防”工作全麵布置，並做好平時的檢查、督促、指導和月度考核工作，兌現獎罰。
  “一通三防”獎罰規定
 １、獎勵
 ①各隊所轄通風設施無損壞不影響生產，且管理達到標準化，月度考核獎1000元；
 ②對避免“一通三防”重大事故發生、及時處理隱患、搶救事故有功人員獎100－1000元，對有功單位獎1000－5000元。
 ③對在“一通三防”技術小改小革方麵成績突出，發明被投入實用的個人每人獎100－1000元。
 2、處罰
 （1）作業規程無通風設計，罰技術負責人200元；通風設計不全的，罰技術負責人100元。
 （2）作業規程未經通風科審核和簽發開工證而擅自開工的，罰隊長、技術員各200元。
 （3）未按規定裝設局部通風機造成循環風的，每處罰責任單位1000元，其中隊長200元。
 （4）局部通風機設備不完好，漏風，每台罰責任單位100元。
 （5）局部通風機缺少消音器，離地高度不大於300毫米，罰責任人100元。
 （6）主要風門不關，造成風流短路的，罰承包單位200元。
 （7）風量不足，造成瓦斯超限的，罰責任人500元。
 （8）風筒接頭不嚴密，有破口、漏風現象，罰使用單位100元，修補不及時罰責任人100元。
 （9）風筒吊掛不直、拐死彎者，每處罰責任人50元。
 （10）風、電不閉鎖，罰施工隊長、機電隊長各100元。
 (11)瓦斯報表、通風報表未及時報送的，每次罰責任人30元。
 (12)瓦斯監測裝置調校不及時、失真，罰責任人100元。
 (13)永久密閉（５米內）有雜物、積水、淤泥，罰責任人200元。
 (14)永久密閉周邊接煤岩不實或無0.1米的裙邊，罰責任人50元。
 (15)永久密閉沒有設柵欄、警標、說明牌，罰責任人50元。
 (16)永久密閉無編號管理、無檢查牌，罰責任人50元。
 (17)永久風門包邊沿口不齊或透光、漏風，罰責任人50元。
 (18)永久風門前後５米內有雜物、積水、淤泥，罰責任人100元。
 (19)永久風門周邊掏槽不夠或牆垛不平整、裂逢，罰責任人100元。
 (20)臨時密閉無警標，無檢查牌，罰責任200元。
 (21)風橋斷麵不規整、漏風，罰責任人200元。
 (22)風橋前後５米支護不好或有雜物、積水、淤泥，罰責任人200元。
 (23)轉載點缺噴霧裝置，罰責任人500元。
 (24)轉載點灑水噴霧裝置不使用或使用不好，罰責任人300元。
 (25)皮帶機機頭無滅火器或滅火器不夠，罰責任人100元。
 (26)衝塵不及時，造成積塵超過５毫米的，罰責任人100元。
 (27)非阻燃皮帶、延燃電纜、延燃風筒下井者，罰責任人500－1000元。
 (28)未按規定使用皮帶機“綜保裝置”，罰責任人100－500元。
 (29)炮掘20米（綜掘50米）前地測科無貫通預告的，每次罰責任人50元。
 (30)無貫通措施或有措施不執行的，每次罰500元。
 (31)未按規定放警戒的，每次罰款200元；造成事故的，另行嚴肅處理。
 (32)因安排施工不周或設計原因造成盲巷的，每次罰款1000元。
 (33)盲巷封閉未按規定打柵欄或密閉位置不對的，罰責任人50元。
 (34)對通風科安排的工作拖延不執行者，每次罰責任人1000元。
 有下列情形之一的，均按“三違”論處，並處以相應罰款：
 放炮崩壞風筒或放車擠壓、磨擦、扯壞風筒的，每節罰施工隊400元；
 破壞風門連鎖的，每次罰款500元；
 瓦斯超限不撤人或不服從瓦斯檢查員安排仍作業者，每人罰款200元；
 瓦斯檢查員脫崗、空班、漏檢、高值低報，弄虛作假者，每次罰款400元；
 瓦斯檢查員不按規定彙報、不按規定交接班者，每次罰款50元；
 無計劃停電、停風，造成瓦斯積聚的，罰責任人500元；
 無批準措施排放瓦斯，罰責任人100元；
 施工隊無風或微風作業的，罰跟班隊長、班長各100元；
 臨時停風地點不斷電、不撤人，罰責任人100元；
 瓦斯檢查“牌板、台帳、手冊”三對照執行不嚴，罰責任人100元；
 破壞監測設施的，按設施分類，罰責任人100－5000元；
 破壞隔爆水棚的吊掛及水袋者，每個水袋罰責任人100元；
 拉車扯壞風機影響生產者，每次罰1000元；
 破壞柵欄、警示牌、說明牌、避災路線牌等，每處罰責任人100元；
 擅自停、開局部通風機者，罰款200元；
 不采取溫式鑿岩幹打眼者，每次罰款100元；
 井下無措施生火或措施不落實者，罰責任人500－1000元；
 獎勵與罰款由通風科出據，財務科、工資結算科嚴格執行，責任人由通風科組織分析確定。
防治水工作製度
 為切實加強我礦防治水管理，明確責任，嚴格落實有關防治水安全措施，防止重大水災事故的發生，確保礦井安全生產，為礦井標準化及地測防治水工作奠定堅實基礎。現將我礦防治水管理細則通知如下，望各單位認真貫徹執行。
 一、責任劃分
 1、地測科負責組織地測防治水日常檢查、監督、和考核工作，地測防治水辦公室負責編製防治水工程設計，落實工作，並負責監督、檢查工程施工及驗收工作，搜集整理各種資料。
 2、調度室負責協調井下生產運輸，保證防治水設備、材料運輸暢通，負責全礦公共區域內的水溝、沉澱池責任區的劃分，製定清倉計劃，並按時安排清倉隊伍，保證水倉的空倉容量經常保持在有效容量的50%以上，督促水溝的清理工作。
 3、生產科負責防治水工程如水倉、水溝及泄水通道的設計。在進行工程設計時必須根據煤礦設計規程要求綜合考慮防治水工程及地測科提供的各采掘工作麵的湧水量對水溝的斷麵積及流水坡度進行優化設計，並根據湧水量大小在采掘巷道設計一定數量的沉澱池，工作麵回采前必須預留防治水工程施工時間及有突水危險采麵防突水預案的製定。
 4、機電科負責礦井各排水點、水平排水係統排水設備的選型、安裝、維護及主要排水係統的排水能力測試等工作。負責對各水平變配電、泵房的監督管理工作，保證水泵正常運轉。
 5、後勤部門結合地測科負責地麵排水溝的規劃，做到布局合理，及時安排隊伍清理排水溝，保障地麵排水溝無淤泥，水溝蓋板平整完好，水流通暢，工業廣場內不積水。
 6、安檢科負責井上下防治水工程實施過程的監督、落實工作。
 二、監督檢查內容
 1、監督及考核依據煤礦有關規程要求，煤業公司防治水工作管理規定及我礦的工程設計，年度防治水工作計劃及工程質量標準化標準。
 2、水溝及沉澱池各項檢查考核內容：
 ①水溝應保障流暢真正實現有水能夠排出去，杜絕“水不多到處流”的現象。
 ②水溝蓋板應平整，杜絕高低不平、參差不齊，嚴禁水溝蓋板固定死。
 ③水溝蓋板應保持完整無破損。
 ④責任單位對責任區域內的水溝內淤泥情況必須全麵掌握，認真進行自查自糾全麵進行排查治理。水溝內淤泥不允許超過水溝深度的1/3。
 ⑤水溝坡度滿足要求，不應造成巷道底板存水。
   ⑥水溝內無雜物。
 ⑦各個水平的沉澱池掛牌管理，內應無雜物，淤泥深度不應有超過沉澱池深度的1/3。
 ⑧水溝及沉澱池兩壁及表麵應完好無破損。
 ⑨地麵排水溝的檢查標準同井下標準一致。
 3、超前鑽探檢查考核內容：
 新開拓區域開掘工作麵實施“有掘必探”超前距離不低於20米，掘進過程中對落差大於20米的斷層進行打鑽應探明斷層的富水性、導水性及斷層參數，井下檢查鑽探記錄是否符合規定，是否歸檔整理,探放水確認執行情況。
  4、防排水係統檢查考核內容：
 檢查是否按規定做好各係統的維檢工作，水倉及時清理，是否保持不低於50%的水倉空倉容量。檢查排水係統是否正常運轉，排水能力是否符合規程要求，並定時做係統能力測試，泄水孔是否暢通。
 5、下山掘進工作麵排水設施檢查考核內容：
    檢查下山掘進工作麵（水不能自流工作麵）排水設施是否齊全，排水泵能力、排水管路是否符合要求，臨時水窩、水倉是否滿足需要。
 6、上山掘進巷道對貫通處必須清楚積水、淤泥情況，貫通前積水排除、淤泥清理幹淨處 。對於無法弄清貫通頭情況的，距貫通20米進行超前探。
 7、補充勘探及物探工程檢查考核內容：
 掘進、回采工作麵前期的電法探測、異常區的鑽探驗證及年度防治水工作計劃實施是否按計劃進行。
 8、各放水鑽孔是否按設計施工，孔口管是否試壓合格。
 9、職工防治水知識掌握情況，水患危險性辨識，避災路線是否熟悉。
 三、獎懲
 1、每月至少進行一次防治水專項檢查，檢查與一通三防檢查合並進行，檢查結果及時公布，對查出的每條問題都以信息聯絡單的形式發放給相關責任單位。相關責任單位應對查出的問題限期整改。到期未能整改完畢每一條罰所在單位2000元，隊長、書記各罰100元。
 2、各領導組成員必須參加地測科組織的專項檢查，各單位參加人數如下：地測科不少於8人、調度室不少於2人、生產科不少於3人、安檢科不少於3人、機電科不少於3人，辦公室不少於2人。當月無故不參加治理檢查的，通報批評，扣文明創建1分。發現不如實彙報檢查情況或弄虛作假的，對檢查人員通報批評並罰款100元，
 3、對參加檢查人員給予礦安全檢查一樣的獎勵；全年不發生水害事故，給予領導組成員3000～5000元的獎勵。
 4、礦安全大檢查、突擊檢查防治水工作作為一項重要檢查內容人，並由相關責任單位嚴格按要求進行督促整改。
 探放水確認製度
 一、礦井必須做好水害預測預報和分析評價工作，堅持“有掘必探，先探後掘，以疏為主，疏堵結合”的探放水原則，探水或接近積水地區掘進前或排放被淹井巷的積水前，必須編製探放水設計。探放水時現場施工人員、班長、安全檢查員必須嚴格執行探放水簽字確認製度。
 二、探放水鑽孔設計有地測科設計，打鑽隊編製措施後施工。
 三、安檢員現場認真填寫探放水確認表，並有施工人員和采掘單位班組長簽字。
 四、探水確認安全方可施工，並保證20m超前距。
 五、探水有異常情況必須立即彙報調度室，經礦研究確定放水或注漿加固。
 六、探水方式可采取鑽探和物探相結合。
 七、平行掘進的巷道，可交替探水，並嚴格執行此製度。
 八、探放水確認資料有鑽探隊、地測科保管存檔。
 九、施工現場必須懸掛探水牌板。
 采掘工作麵水害預測評價製度
 一、預測評價範圍
 礦井範圍內所有采掘工作麵（先評價後施工）。
 二、預測評價內容
 采掘影響範圍內的施工層位、地質構造、突水可能性、湧水量大小、防治水設計及措施。具體參考見附件。
 三、預測評價方法
 預測評價實行逐月評價，每月末根據各采掘工作麵影響範圍內（要適當超出下月的掘進或回采進度範圍，以確保評價的連續性）的施工層位、湧水量、附近老空區、物探異常區、封閉不良鑽孔、水井、地表水、防排水設施、通訊設施等情況，在對前方施工層位、地質構造、突水可能性、湧水量大小進行分析預測的基礎上，對防治水設計及措施作出具體評價，評價結論滿足安全生產需要並報公司審核後方可組織作業。
 四、預測評價的組織和實施
 （一）采掘工作麵水害預測評價分礦井評價和煤業公司審核兩個階段。
 1、礦每月末根據下月生產計劃安排，以采掘工作麵為單元進行水害預測評價，評價合格後報煤業公司審核。
 2、公司對礦井報送的預測評價進行嚴格審核，確認預測及評價合理完善後，返回礦井落實執行。
 （二）水害預測評價日常管理實行科室分工負責製。各業務科室分工如下：
 1、生產科負責工作麵施工進度及防治水工程管理工作。
 2、機電科負責采掘工作麵防治水工作的排水設施（供電、水泵、管路）管理工作。
 3、調度室負責采掘工作麵防治水工作的通訊、調度、水倉、水溝的管理工作。
 4、地測科負責采掘工作麵的地質、水文地質預測預報、防治水設計和措施編製與指導實施工作。
 5、安檢科負責防治水設計、措施的落實監督工作。
 6、企管科負責防治水材料購置與日常管理工作。
 7、辦公室負責預測評價有關費用的落實。
 （三）水害預測評價由礦長負責，總工程師具體組織實施。礦各業務科室負責收集采掘工作麵有關防治水信息並填寫水害評價初表，地測科負責彙總。
 （四）每月底前由總工程師組織，各生產業務科室參加，對當月評價效果進行總結分析會審，對下月評價進行計劃。根據水害分析及防範措施，對采掘工作麵及巷道開口位置進行水害綜合評價，查出水害隱患和監控重點，製定防範措施，經業務科室負責人、總工程師、安全礦長、礦長簽字確認後，上報公司水害預測評價領導小組審核，經公司確認預測及評價合理完善後，方可施工作業。
 根據公司地測防治水部門每月通報的水害綜合評價意見和水害監控重點，進一步完善落實防治水措施。
 六、預測評價的監督和考核
 （一）礦井總工程師具體負責本礦井水害預測評價工作，評價出的水害隱患及措施必須落實到人。凡沒有參與評價或未通過評價的掘進工作麵不準發放施工通知單，不準測量放線；沒有參與評價或未通過評價的采煤工作麵不準進行生產。生產過程中發現地質、水文地質條件變化，必須立即組織修訂防治水方案或措施，重新進行評價和審核，及時調整水害監控重點。
 （二）礦安檢科對采掘工作麵的水害評價和防治水技術方案、措施的執行進行監督落實，發現沒有評價或評價未通過及安全技術措施執行不到位的采掘工作麵，要求施工單位立即無條件停止施工。
 （三）根據公司水害評價提出的重點監控項目表，將監控對象落實到個人。業務科室要及時對條件複雜、需要采取特殊措施的重點采掘工作麵進行督導、對技術方案及措施執行情況進行抽查，發現隱患或條件變化立即提出具體整改意見。
 （四）安檢科對水害評價的組織和評價結果及安全技術方案、措施的執行進行重點監督檢查，定期召開水害隱患處理會議，督促落實進展情況。
 （五）預測評價實行“誰評價（審核）、誰簽字、誰負責”製度。對參與預測評價人員實行預測評價風險抵押金製度，以加強、調動評價審核人員的責任感和積極性。
 開工許可證製度
 為進一步加強礦井工程質量管理，鞏固安全生產成果，促進礦井標準化建設，規範文明生產，特製定開工許可證製度。
 一、巷道開口施工前，施工區隊將準備施工工程的安全措施經各科室負責人及礦總工簽字後，對所有參加施工人員進行貫徹學習並考試，最後把簽名表附在安全措施上並報送給安檢大隊。此工作必須在巷道開工驗收前三天完成。
 二、施工區隊在申請工程驗收前必須做好以下準備工作
 1、施工現場風機安裝位置合理，風機倒台正常、風筒吊掛合格，通風正常。
 2、瓦斯傳感器吊掛到位，風電閉鎖、瓦斯電閉鎖正常使用。
 3、施工地點壓風、供水、供電正常使用。
 4、開口點5米範圍巷道頂幫必須采取打錨索或架棚等方式進行有效加固，嚴格按生產科業務聯係通知單執行。
 5、臨時支護、永久支護材料必須按規程規定準備到位。
 6、炸藥箱、雷管箱到位並保證完好，放炮警戒繩、牌齊全。
 7、開口點附近噴霧灑水裝置安裝位置合理，能正常使用。
 8、放炮地點20米範圍內的電纜、管線、風筒、設備等必須進行有效防護。
 9、“三圖一書”繪製規範正確並在現場懸掛。
 10、施工時所需的特殊工種必須保證人人持證上崗。
 三、施工區隊將上述準備工作處理完後方可向調度室申請開工驗收。
 四、調度室在接到施工區隊申請後，應立即召集各業務科室人員，確定驗收日期，進行聯合驗收。
 五、在聯合驗收發現的問題，由調度室以書麵形式下發到施工單位，並根據工程量，責令限期整改。由於施工單位準備不充分，造成現場驗收不合格的，對施工單位罰款1000元/次並通報全礦。
 六、施工或接管負責整改單位在整改完畢後，向調度室申請二次驗收。
 七、二次驗收中，存在沒按要求整改的，每處罰負責整改單位500元，責任人50元，並責令停產整改。
 八、所有能按期整改的問題，每超一天罰整改單位負責人100元。因開工延遲造成嚴重後果的，單位負責人按有關文件嚴肅處理。
 九、聯合驗收結束後，由各科室驗收人員在開工許可證上共同簽字。施工單位、安檢科、生產科各保管一份，安檢科必須保管原件。
 十、施工單位在開工許可證辦理完畢後方可施工。對無措施或無開工許可證強行施工的，單位負責人記“嚴重三違”一次，對單位罰款5000元並責令立即停工。
 放炮確認製度
 為加強進一步加強井下爆破管理，預防井下爆破事故的發生，保護礦工、礦井的安全，保障礦井生產順利進行，特製定本規定。
 一、班組長持放炮命令牌，放炮員持警戒牌，安檢員持放炮牌
 二、爆破前，放炮員將警戒牌交給班組長，由班組長派人警戒，並檢查頂板與支架情況，並在《放炮確認記錄》上簽字。
 三、當警戒把設完畢並檢查檢查工作麵和工作麵附近範圍沒有安全隱患後，班組長將自己攜帶的放炮命令牌交給安檢員 ，並在《放炮確認記錄》上簽字。
 四、安檢員經檢查瓦斯煤塵符合放炮條件後，將自己攜帶的放炮牌交給放炮員表示允許放炮，並在《放炮確認記錄》上簽字。放炮員即可進行爆破，爆破後要檢查工作麵安全狀況，符合《煤礦安全規程》規定時，三人相互把自己的牌換回。
 五、當班放炮工作全部結束後，爆破工、班長共同核實本班雷管、炸藥實際消耗量、剩餘量，並雙方簽字，剩餘的雷管由爆破工到火藥庫退庫，剩餘的炸藥由班長負責安排領藥工退庫，還要做到退庫、領取、消耗三對口，在工作地點不得存放火工品。
 六、在工作麵裝配引藥工作，由爆破工進行，腳線連接由當班班長協助爆破工進行，其它人員不得參與，爆破工還應負責檢查腳線質量、母線與腳線連接，檢查線路和導通隻準爆破工一人進行。
 七、采掘工作麵跟班隊長、班長根據工作麵實際情況，合理安排當班爆破工工作量，當班裝好的炮必須放完，瞎炮要排完，並在現場交接清楚。
 八、爆破工、班長、跟班隊長要各負其責，並對整個領取管、藥後的全過程中出現管、藥丟失情況負完全責任。
 九、工作麵出現瞎炮時，當班要處理完畢。
 十、對違反上述規定之一者，對責任人一律按嚴重“三違”處理。
 爆炸物品管理規定
 為加強炸藥、雷管等爆炸物品進購、保管、使用中的管理，防止丟失或流失，確保安全生產，特作如下規定：
 一、炸藥、雷管的購進、入庫與管理
 1、井下炸藥庫儲存的炸藥和雷管必須按上級部門核定的儲存量進行儲存，嚴禁超量存放。
 2、炸藥、雷管的進購，由設備材料庫提出計劃，報企業管理科審核，主管礦領導簽字後方可向上級申請購進。
 3、購買的炸藥、雷管進礦後，在保衛科的監督下，由設備材料庫負責驗收、裝車、上鎖後交機三隊入井，入井後由炸藥庫負責人跟車、入庫，由炸藥庫當班管理員驗收後登記入帳。
 4、雷管必須著色或打號管理，每個放炮員一個號碼或一種顏色，沒有打號或著色的雷管嚴禁發放。
 5、炸藥庫管理員必須經過培訓，取得資格證，持證上崗。
 6、炸藥庫管理員必須嚴格執行交接班製度，交清帳、物；否則，必須立即上報調度室、安檢科，由安檢科按“四不放過”的原則追查、處理。
 7、炸藥庫每班必須兩人值班，嚴禁脫崗、離崗或幹與庫房管理無關的事情。
 8、非值班員或檢查人員嚴禁進入炸藥庫。
 9、炸藥庫帳、物管理必須做到日清月結，並每月進行一次盤庫清帳，填製月報表，報企業管理科和礦主管領導。
 二、炸藥、雷管的發放與退庫
 1、各單位領用炸藥、雷管必須根據當班生產情況計算需要量，填製領料單，寫明需要的種類、數量和領用人，由隊長或支部書記簽字、蓋章之後,由調度室加蓋火工品使用專用章。
 2、炸藥庫管理員憑隊長或隊支部書記簽字、蓋章和火工品使用專用章的領料單發放炸藥、雷管，領料單填製不清或內容不全的不得發放。
 3、當班領取的炸藥、雷管當班使用，臨時不用的炸藥、雷管必須入箱、加鎖存放，嚴禁亂丟、亂放、亂藏；當班用不完的炸藥、雷管必須由領用人及時退交炸藥庫，由炸藥庫管理員記入台帳並開據退庫票。
 4、單位或個人退交的廢舊炸藥、雷管由炸藥庫單獨建帳，妥善保管，定期升井交設備材料庫管理，由礦製定措施統一銷毀；選煤廠退交的廢舊雷管由設備材料庫建帳管理。
 三、井口管理
 1、嚴禁任何人員將炸藥、雷管攜帶升井。
 2、機電三隊井口把鉤工要嚴格執行升、入井搜身製度，發現私自攜帶炸藥、雷管升井的立即交保衛科處理。
 3、綜合服務隊保衛部門要定期組織對職工澡堂、宿舍進行檢查，發現有私藏炸藥、雷管的按《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》的有關規定進行處理。
爆破材料裝卸、運輸管理製度
 為了確保礦井火工品井上、下運輸安全，明確安全責任，根據礦井實際情況，現將礦井炸藥、雷管運輸安全製度修訂如下，要求各單位認真貫徹執行。
 （一）井口到炸藥庫段運輸
 1、民爆公司將炸藥、雷管運送到礦經派出所驗收簽字後，直接運到副井口。
 2、運到副井口的炸藥、雷管由機二隊井口組長負責驗收簽字後，及時安排車輛裝卸。炸藥裝入炸藥專用礦車（由機二隊負責製作4輛帶蓋、偏開門礦車）並加鎖；雷管裝入雷管專用礦車並加鎖，專用礦車由機二隊負責維修保養。
 3、裝卸炸藥、雷管要輕搬輕放，嚴禁拋扔和撞擊。嚴禁在裝運過程中撕毀封條、商標和拆除包裝帶，以免影響入庫儀器掃瞄和損壞火工品。凡在井下入庫前查出損壞的，對機三隊每箱罰款500元（民爆公司運來的火工品有損壞，不得卸車，應退回）。往礦車中裝雷管箱時，不得側放或立放。
 4、民爆公司將炸藥、雷管運到副井口後，機二隊要及時安排卸車裝入礦車，並及時安排入井，嚴禁長時間在井口存放。井下應提前清道，便於專列運送火工品。
 5、裝有雷管和炸藥的礦車不得同時裝入罐籠內。副井下運炸藥、雷管時，嚴禁另一罐籠乘坐人員。
 7、罐籠提升炸藥、雷管時，必須事先通知絞車司機和井上下把鉤工。
 8、罐籠升降速度，運送雷管時，不得超過2m/s，運送炸藥時，不得超過4m/s。司機在啟動和停絞車時，應保證罐籠不震動。
 9、炸藥和雷管不得在同一列車內運輸。如用同一列車運輸，裝有炸藥與裝有雷管的車輛之間，以及裝有炸藥或雷管的車輛與機車之間，必須有兩輛以上空礦車間隔距離。
 10、列車的行駛速度不得超過2m/s。
 11、機二隊負責炸藥、雷管從副井口到井下炸藥庫的運輸、停放期間的看護工作，嚴禁出現丟失和損壞。在入庫時發現炸藥、雷管丟失，交派出所依法處理。
 12、炸藥、雷管運到井下炸藥庫東通路口後，由機二隊負責卸到炸藥庫東通路風門以裏。卸車時由炸藥庫管理員負責，根據進料單數量進行驗收。發現丟失或損壞的，當場指明，並立即向安檢科、調度室彙報。
 13、卸在藥庫通路中的炸藥、雷管由藥庫管理員負責用小平車按雷管、炸藥型號分別運送到標定的炸藥、雷管壁槽中碼放整齊。
 14、井下炸藥、雷管要及時運到藥庫，不準在大巷長時間存放。
 （二）井下藥庫到采掘麵運輸
 1、各使用炸藥、雷管的區隊必須由專職放炮員（持有特種作業操作資格證、公安證，雙證齊全）負責領取。放炮員除出示相關證件外，應持由隊長簽名的炸藥、雷管請領單（計劃單），庫管員根據區隊請領單數量開票後進行發放。領用炸藥、雷管時，放炮員嚴禁進入藥庫柵欄門以裏，發現一次對庫管員罰款100元/人，對放炮員罰款100元/人（礦井管理人員正常檢查除外，持安檢科簽發的準入證除外，但必須符合炸藥庫管理辦法）。
 2、放炮員領到炸藥、雷管後，必須分別裝入不同的專用箱內，嚴禁手拿或裝入衣袋、材料袋中運送。
 3、炸藥、雷管從藥庫到使用地點的運送，雷管箱由放炮員攜帶，炸藥在放炮員的監護下可由其他人員運送。
 4、井下人工運送炸藥、雷管時要避開上、下班行人高峰期，盡量不與他人同行，不準在半路長時間停留。
 5、從炸藥庫到使用地點運送炸藥、雷管時，嚴禁采用礦車、皮帶、溜子運輸，發現一次對責任人罰款1000元。
 6、炸藥、雷管箱運到使用地點後，要間隔10米存放，並避開淋水、電器設備，在頂板完好的地方存放。
 7、當班使用不完的炸藥、雷管必須在班後由放炮員交回炸藥庫。回收時，炸藥、雷管仍分別裝箱運送。沒有用完的引藥應將雷管拆掉，將腳線盤好裝入雷管箱，嚴禁不拆管裝入箱中，發現引藥裝箱退庫，每卷對放炮員罰款200元。嚴禁雷管箱（內有雷管）裝入內有炸藥的藥箱中運輸，發現一次對放炮員罰款500元。
 8、嚴禁井下私藏炸藥、雷管，剩餘的炸藥、雷管必須退庫。凡發現井下私藏炸藥、雷管，每發（卷）對單位罰款500元。
 9、炸藥、雷管從民爆公司運到礦井交接和從平地運到井下爆破材料庫交接時，都必須認真履行驗貨簽字手續。
 二、爆破材料儲存、保管製度
 1、在藥庫通道卸爆破材料時，要輕搬輕放，嚴禁拋扔。
 2、藥庫儲存量：儲存炸藥量最大為1200kg（50箱），每一個炸藥壁槽可儲存炸藥12箱，每箱24kg，發放室內可存放2箱。儲存雷管量最大為12000發，每一雷管壁槽內可儲存雷管3箱，每箱1000發。不得超標準儲存。
 3、入庫信息采集：庫管員將存有購買信息的單位卡插入手持機中，對入庫整箱雷管條碼進行掃描，確認無誤準確入庫。拆箱後對整盒雷管采用同樣操作程序，對整盒雷管按照手持機所提示信息進行掃描編碼（13位號碼，其中後5位為爆破員身份識別編碼）。
 4、按放炮員信息卡入帳：由當班庫管員插入庫管員信息卡，手持機顯示信息卡的基本信息後，用手持機對需要儲備的放炮員卡進行身份識別並進行掃描入帳（記入該放炮員名下）。
 5、對已經掃描入帳的雷管進行拆包盤好腳線，然後用高性能矽光導通儀進行逐個導通試驗，並逐一做好導通記錄。
 6、雷管的掃描、盤腳線、導通一律在雷管檢測室內進行，否則按“三違”處理。
 7、對已導通和盤好腳線的雷管對照放炮員名字存入發放室臨時儲存櫃中。
 8、當天入庫的爆破材料要及時登記上帳，並與實物相對照。
 9、爆破材料庫內除儲存爆破材料和規定的工具外，不準存放其他物資。
 10、保持庫房通風、幹燥，防止爆破材料受潮變質。
 11、本著“先進先出”的原則進行發放使用。庫管員要根據庫存情況及時通知采購。入貨前，應做好爆破材料碼放準備工作。
 12、嚴格領退手續，做到“帳、卡、物”三對照。
 13、每班退還的炸藥要按型號分別入庫，退還的雷管按編號存入該放炮員發放櫃中。對於失效的炸藥雷管要另行存放，以便統一銷毀。
 14、實際消耗數據信息上報：將使用單位卡所采集到入庫、出庫、退庫等完整信息上報當地公安機關，再進入下一輪信息采集程序。
三、爆破材料庫防火、警衛製度
 1、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，庫管員要加強責任心，堅守崗位，經常巡視庫房，嚴格交接班製度，嚴禁脫崗。
 2、庫房內要配不少於6個滅火器，2個體積不少於0.5m3滅火砂箱，消防桶和鐵鍁若幹個。保證消防器材不失效處於良好狀態。
 3、嚴禁攜帶礦燈人員進入庫房內（含庫管員），需用礦燈照明時，必須使用帶絕緣套的礦燈。
 4、經常保持抗衝擊波活門和抗衝擊波密閉門處於關閉狀態，並打開抗衝擊波活門上通風活門保證通風。
 5、木柵欄門和回風側通道風門要上鎖，嚴禁非庫管人員隨意進入庫房。
 6、嚴格爆破材料發放、清退製度，庫管員要經常對庫存爆破材料進行檢查清點，做到“帳、卡、物”三對照，一旦發現問題立即向保衛部門報告。
 7、嚴格執行爆破材料的安全押運製度。凡由民爆器材專營單位運到礦區的爆破材料必須由保衛部門及時負責押運到井下爆破材料庫。
 8、保衛、安檢部門要定期對井下爆破材料庫進行監督檢查，發現問題要及時整改。
四、爆破器材銷毀製度
 爆破器材的銷毀，就是將生產，使用過程中出現的不合格產品或存放時間過長或因某種原因質量沒有保證的爆破器材，通過安全、徹底、經濟、不造成汙染危害的處理途徑，使之完全失去爆炸危害性，從而保障國家和人民生命財產的安全。
1、銷毀對象：
 1）對於超過儲存期或因其它原因而導致性能改變的爆破器材。
 2）經過檢查確認已不能繼續使用的爆破器材（包括全電阻檢查出來的不合格雷管）
 3）從煤和矸石裏檢查出來的沒爆炸的炸藥和雷管。
 4）爆破員返送回嚴重損壞和受潮已不能再用的爆破器材。
 5）保衛部門收繳的爆破器材等。
 2、銷毀程序
 爆破器材的銷毀應按《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》有關條款的規定進行。銷毀前，需編寫申請銷毀報告，報告中應明確被銷毀爆破器材的名稱、數量、銷毀原因、方法、場地和時間、采取相應的安全措施（包括安全範圍的劃定、居民疏散、交通管製、醫療救護）等，報告主管部門審核批準，並向所在地縣、市公安局備案。銷毀工作必須在有經驗的主管領導（或技術負責人員）親自指揮、組織下，在懂爆破器材性能的工人參加的情況下進行。變質的爆破器材出庫銷毀要經過有經驗的專業人員鑒定再認真地進行清點，建立台帳，做好統計。
3、銷毀注意事項
 為了保證爆炸物品銷毀工作安全順利進行，並取得良好效果，在銷毀時應注意以下主要事項：
 1）要有嚴密的組織和領導。對所有參加銷毀工作的人員進行安全教育。並逐人製定崗位責任製，做到分工明確，任務落實到人。還要防止工作人員本身發生事故。
 2）要要根據所有製銷毀物品的種類、性質和數量科學地選定銷毀方法，製定安全操作規程，並有專業技術人員指導。
 3）用爆破法和焚燒法銷毀時，應有堅固的掩體。掩體到銷毀場地應有一定的安全距離。在沒有自然掩體或人工掩體的情況下，起爆前參加銷毀人員應撤離危險區，其距離由銷毀物體的數量及性質而業。
 4）銷毀前應將場內的雜物，尤其是幹枯樹葉和草等易然物清除幹淨。布置藥包的地方不能有碎磚瓦塊，以避免引爆後崩起碎磚瓦塊，增大飛石的危險率。
 5）要對銷毀場地附近群眾宣傳教育，必要時印發安民告示，說明警戒區的範圍、警戒的具體日期的時間，防止人畜誤入警戒區，造成人員傷亡事故。在野外銷毀時，周圍所有通道都必須設置警戒，爆破員必須與所有警戒人員取得聯係以後才能引爆或點火。
 6）如沒有專門的銷毀場地，臨時選定時必須考慮與場地周圍的人群集散情況和主要建築物、交通及其它的重要設施。保持足夠的安全距離。
 7）禁止在雨霧天和以上的風天進行銷毀，也不能在夜間銷毀。
 8）若采用發爆器引爆時，發爆器的手柄或鑰匙必須由爆破員隨身攜帶；若須用電力起爆，則應設雙重開關，待場地所有人員全部撤到安全地點後，方可連接母線，等聯絡信號都準確無誤後才能合電閘。
 9）銷毀工作結束後對現場要進行認真檢查清理，不準留有未爆未然盡的爆炸物品和殘留的爆破器材，現場不準留有未熄滅的明火。如發現有殘存爆破器材時，必須收集起來再進行銷毀。
 10）用燃燒法銷毀爆破器材，切忌在燃燒過程中添加被銷毀的物品或添加燃料，以防發生事故。
五、爆破材料發放、清退管理製度
每個施工單位必須嚴格爆破材料領退手續，按計劃領取爆破材料，當班未用完的爆破材料及時退還藥庫。
 （一）爆破材料發放製度
 1、施工單位每班上班前由值班隊長根據當班工作安排，開出當班火工品請領單，並簽名或蓋章後作為放炮員下井領取爆破材料的依據。
 2、放炮員憑放炮員作業證和請領單到井下炸藥庫領取爆破材料。
 3、放炮員進入炸藥庫時，必須出示放炮作業證和火工品請領單。
 4、藥庫管理員根據放炮員請領單數量，並詢問當班生產安排情況，檢查放炮員作業證和雷管專用箱是否符合使用要求後，開出火工品領料單，由藥庫管理員和放炮員簽字後按所開數量進行發放。發放時嚴格執行“先進先出，後進後出”的發放原則。操作時做到輕拿、輕放。
 5、藥庫管理員在開火工品領料單時，必須填寫清楚所領雷管段號、編號、數量和炸藥的型號和數量；所開領料單，一聯交放炮員保存，一聯藥庫保存。當班發放的爆破材料，藥庫管理員必須及時上帳登記（發放台帳）。每天的爆破材料發放明細表由次日0點班管理員下班後交材料管理核算員記帳和保存。
 6、庫管員發放爆破材料時，嚴禁發放沒有進行導通和沒有進行掃描的雷管，嚴禁發放失效和不符合現場使用型號的炸藥。
 7、放炮員不出示特殊工種證和請領單，不帶雷管專用箱的，禁止發給爆破材料。
 8、放炮員在領取爆破材料時，必須當時檢查品種、規格和數量是否相符，檢查質量和雷管編號是否與發票所開編號相符，不合格的爆破材料不能領取。
 9、放炮員必須把雷管、炸藥分別裝入專用箱中，嚴禁將雷管裝在衣袋內或用手拿帶；雷管箱必須由放炮員攜帶，所用炸藥較多時，可以在放炮員監護下由其他人員運送。領取炸藥時，其他人員不準進入藥庫，隻準在庫外等候（柵欄門外），進入庫房按“三違”處理。
 （二）爆破材料清退製度
 1、放炮員將炸藥、雷管運送到工作麵後，應先分別儲存在專用的炸藥箱中並上鎖。當班剩餘的炸藥、雷管要在下班時全部退還藥庫。
 2、每次裝配引藥的數量必須與每茬炮眼數量一致。每次放炮後所使用的炸藥、雷管數量應填寫使用單，並由當班班組長簽字證明。
 3、當班未用完的爆破材料或不能使用的爆破材料，班後放炮員及時退還藥庫。
 4、退還炸藥雷管時，放炮員應將當班領料單交藥庫，藥庫管理員根據使用數量，並將剩餘數量清點後，在領料單上注明退還數量並簽名，當班班組長簽名。
 5、對退庫的雷管辦好退庫手續後，如果是完好的存入該放炮員臨時儲存櫃中，下次使用時發放；如果是廢管辦理手續後，存入雷管儲存庫房廢管箱中以後集中銷毀。並及時上帳登記（退還台帳、失效台帳）。做到領、用、退“三對口”。
 6、放炮員所領取的爆破材料，不得遺失，不得轉交他人，更不得私自銷毀、扔棄和挪作他用，發現遺失應立即報告班組長、藥庫和調度室。
六、雷管全電阻導通檢查製度
 1、根據《煤礦安全規程》第309條規定：電雷管（包括清退入庫的電雷管）在發給放炮員前，必須用電雷管檢測儀逐個做全電阻檢查，並將腳線扭結成短路。嚴禁發放電阻不合格的電雷管。
 2、電雷管檢測、編號工作由庫管員在雷管專用檢驗硐室中進行。嚴格按《電雷管性能檢測編號操作規程》的規定進行檢測，做好安全防護工作。
 3、檢驗不合格的電雷管，將腳線盤繞並扭結成短路後另外保存。
 4、從成束的電雷管中抽取單個電雷管時，不得手拉腳線硬拽管體，也不得手拉管體硬拽腳線，應將成束的電雷管順好，拉住前端腳線將電雷管抽出。抽出單個電雷管後，必須將其腳線扭結成短路。
 5、對導通和盤好腳線的雷管對照放炮員名字存入發放室臨時儲存櫃中待發。
 6、對退庫的雷管辦好退庫手續後，如果是完好的存入該放炮員臨時儲存櫃中，下次使用時發放；如果是廢管辦理手續後，存入雷管儲存庫房廢管箱中以後集中銷毀。
 7、當班未使用完的電雷管必須全部退還藥庫，不得轉借他人，否則，追究轉借人責任。
 8、藥庫管理員嚴禁發放未經性能檢測的電雷管，否則追究庫管員責任。
七、爆破材料獎罰製度
 1、井上、下接觸爆炸材料的人員（包括運輸、搬運），必須穿棉布或抗靜電衣服，嚴禁穿化纖衣服，否則罰款200元。
 2、井上、下裝卸爆炸材料必須輕搬輕放，不得損壞，否則對責任人罰款100元/件。
 3、井筒運輸必須專罐運輸，另一罐嚴禁乘人。不準超速，否則對責任人罰款100元。
 4、大巷運輸時雷管車、炸藥車間距，機車速度必須符合規定，否則對責任人罰款200元。
 5、井下爆破材料庫炸藥、雷管必須按規定分別存放，否則對責任人罰款100元。爆破材料庫管理帳、卡、物不對照，對責任人罰款100元。
 6、井下爆破材料庫發出的電雷管必須經過導通檢測。失效的炸藥、雷管嚴禁發放，否則對責任人罰款100元。
 7、炸藥雷管必須由放炮員按照管理規定程序領取，雷管必須由放炮員親自運送，中途嚴禁轉交別人，炸藥可以在放炮員的監護下由其他人員運送，否則，對放炮員罰款100元。嚴禁炸藥、雷管私自攜帶升井，否則，由公安機關依法追究刑事責任，並給予當事人所在單位1000-10000元的罰款。                                                                                  
 8、井下作業地點炸藥、雷管必須分別裝入專用的箱內並加鎖，嚴禁二者混放，火工品不入箱對放炮員罰款100-200元，雷管箱、炸藥箱不上鎖管理，對放炮員罰款100元/次；炸藥雷管混放，對責任人罰款200元。藥管箱放炮時必須放在放炮警戒線以外的安全地點，否則，對放炮員罰款200元，對班長罰款100元。
 9、不具備放炮條件或在無專項措施的情況下違章放炮，對放炮員罰款200-500元。
 10、當班未使用完或不能使用的火工品不按規定退庫，對放炮員罰款100元。
 11、庫管員、放炮員不持證上崗罰款200元/次。
 12、對爆炸物品在運輸、管理、使用過程做出積極貢獻，且沒有發生安全事故，礦井將給予有關的單位和個人一定的獎勵。
八、爆破材料庫管理員崗位責任製
 1、嚴格執行爆破材料管理製度，嚴守工作崗位，把好爆破材料保管關。
 2、庫管人員和領用人員進入庫房應穿棉布或抗靜電衣服，謝絕人員參觀，因工作檢查人員進入庫區需持安檢科證明，不準帶礦燈，並填寫來客登記表。
 3、負責井下爆破材料及炸藥箱的發放與回收。認真進行收發點數，嚴格執行爆破材料領退製度，保證收發及時無差錯。
 4、做好雷管的導通測試和編號工作，對號發放，不得混淆。經常對庫存爆破材料進行檢查清點，做到帳卡物相符。
 5、嚴格監督爆破材料的進庫卸貨工作，取運爆破材料時必須輕拿輕放，不得撞擊、重壓。
 6、爆破材料庫的消防器材應經常檢查，保持良好待用狀態；庫內通風窗要勤開關，清除排水溝，保持庫房幹燥，通風良好。
 7、認真填寫日報表，並按及時上報。
 8、負責清理室內衛生，保持室內清潔。
九、井下放炮員操作規程
 1、井下爆破員必須熟悉和嚴格執行放炮保安製度，必須嚴格執行爆破材料的領用、清退製度，嚴格執行爆破材料的運輸製度和編號管理製度；嚴格按作業規程進行操作；爆破作業時必須嚴格執行“一炮三檢製”。
 2、引藥的製作應用木質或竹質做炮錐，不準將雷管硬裝擰入藥卷。電雷管必須由藥卷的頂部裝入，電雷管必須全部插入藥卷內。嚴禁將電雷管斜插在藥卷的中部或捆在藥卷上。製做引藥要根據迎頭使用數量，在頂板支架完好、安全、通風、無電器設備的地方裝配。嚴禁坐在爆破材料箱上裝配引藥。
 3、裝藥前先撤人，裝藥時須拿好腳線，防止搗斷。必須按作業規程的規定量進行裝藥，嚴禁多裝藥。聯炮前要把兩根腳線擰在一起，有水的炮眼最後裝，而且引藥、藥卷均應作防水處理。
 4、炮眼裝藥後要按規程規定裝水炮泥，水炮泥外剩餘部分充填炮泥，炮泥應用粘土炮泥，未充填炮泥的炮眼不準放炮。嚴禁放糊炮和明炮。炮眼不合規格、有出水出氣異狀、通風不良、瓦斯超限、工程質量不合格、迎頭空頂不符合作業規程規定的，均不準裝藥放炮。
 5、聯炮時兩手洗淨，按規定的聯線方式，擰實擰緊，不許鬆動，防止短路。聯完炮要認真檢查聯炮質量。當確認可靠無誤，並在其餘人員全部撤至安全地點後，才準將最後兩根雷管腳線與放炮母線聯接起來，聯結母線時必須切斷放炮巷道內全部電源。
 6、放炮前要認真檢查線路，不準有破皮漏電現象。聯炮時不能出現明接頭。放炮前要認真檢查風筒、瓦斯情況，風筒不準有脫節破口被擠壓現象，風筒出風口距迎頭不大於5m，瓦斯含量不得超過1%。
 7、放炮前按規定設好警戒，迎頭加固支架，並把風筒接到迎頭懸掛好。工作麵瓦斯探頭有防護措施。
 8、爆破工必須最後撤離迎頭，撤離時必須再檢查一遍人員撤出情況和風筒及管路設備設施的安全距離。打開巷內全部水幕，關閉反向風門。
 9、放炮地點必須在反向風門以外避難硐室內進行拉炮。放炮時要設專人警戒，工作人員全部撤至避難硐室內。必須先發出爆破警號，至少再等5秒，方可起爆，起爆時隻準起爆一次。
 10、裝藥、聯炮、放炮隻準放炮員進行，不準一人聯炮另一人放炮。放炮器要加鎖，不準找別人代看放炮器。放炮完或沒放響須進迎頭檢查前，應將把手和母線從放炮器上脫開摘下，兩根母線擰在一起，把手或鑰匙帶在身上，不準轉交別人。待炮煙吹散，經瓦斯檢查員同意進入迎頭檢查。拒爆時至少等15分鍾後才準進入迎頭檢查。在掘進工作麵應全斷麵一次起爆。
 11、拉炮完後，必須等15分鍾並經檢查或觀察瓦斯主機確認瓦斯不超限後，方準人員進入工作麵。如有瞎炮必須按規程進行處理。當班處理不完的瞎炮，放炮員必須在現場將瞎炮數量、位置、眼深、方向向下一班放炮員交接清楚，瞎炮未處理完，其餘人員禁止進入迎頭工作。
 12、當班剩餘的炸藥、雷管和處理瞎炮找回的殘藥雷管，都必須按規定交回火藥庫。
 自救器管理規定
 為管理和使用好自救器，發揮自救器在瓦斯、煤塵、火災事故中對職工的保護作用，根據《煤礦安全規程》有關規定，結合本礦實際，特製定自自救器管理規定。
 1、入井人員必須配帶自救器，不帶自救器嚴禁入井。
 2、井下發現不隨身攜帶自救器者，一律按“三違”處理。
 3、入井人員要愛護自救器，不得隨意碰撞、摔打，不準把自救器當板凳坐，更不準隨意打開自救器;人為因素造成自救器變形，罰款50元。
 4、人員升井後，及時交還自救器，超過24小時不還自救器的，罰款10元。
 5、當井下發生瓦斯爆炸、煤塵爆炸、火災等異常情況時，要按照培訓和演習的程序立即打開自救器佩戴逃生。
 6、在沒有發生事故時，禁止隨便打開自救器使用；隨意打開自救器所造成的損失，當事人要按原值賠償。
 7、自救器隻能使用一次，用過的自救器必須強製報廢。
 8、通風科要按規定發放自救器，發放及時，並做好統計記錄。
 9、通風科要做好自救器的日常維護和檢查工作，並做好記錄。
 10、自救器管理人員必須經常學習業務知識，熟悉自救器的性能、使用方法及檢查維護常識。
 11、按規定進行有效期、氣密性能、窗口矽膠變色程序以及外形檢查，防止不合格的自救器在井下使用。
 12、礦每6個月要組織1次自救器知識學習，每年應組織1次佩戴操作訓練。
 技術、質量管理
 采掘工程質量管理規定
 為加強我礦采掘工程質量管理，為礦井標準化工作奠定堅實基礎，真正實現采掘工程質量動態達標，為嚴格落實“大安全、大達標、大素質”的工作方針，經研究，製定本規定。
 一、成立采掘工程質量管理領導組
 組  長：礦長
 副組長：黨委書記  常務礦長  黨委副書記  生產礦長 
 機電礦長  掘進礦長  安全礦長      
 成  員：生產科、機電科、調度室、通風科、地測科、安檢科、企管科負責人
 領導組下設辦公室，辦公室設在生產科。科長任辦公室主任，生產科全體工程技術人員為辦公室成員。
 二、監督管理辦法
 1、生產科負責采掘工程質量的日常性監督管理考核工作，企管科負責材料管理，通風科負責隔爆設施、風筒懸掛，機電科負責機電設備管理，地測科負責防治水、調度室負責文明施工管理。
 2、質量結構工資按工資總額的10％計算。
 3、工程質量管理的依據是工程設計、施工通知單、作業規程及《安全質量標準化標準及考評辦法》。
 4、由地測科按統一標準，對每條巷道設置1米腰線控製點（每50米一個），並準確測量當月的成巷進尺和實際進尺。
 5、每月底，根據評定質量等級，在巷道的右側，距離底板1.8—1.2米高度，做上月施工的永久標識牌，由區隊技術員負責在迎頭做工程月度分界標記，懸掛標識牌板，標識牌板內容：
 ⑴名稱：巷道工程質量標識牌板；
 ⑵施工單位隊長、書記、技術員、驗收員姓名；
 ⑶本巷道本月監督安檢員、組長姓名；
 ⑷本巷道本月生產科上中下旬（具體日期）工程驗收人員姓名；
 ⑸本月工程米數，起點距巷道開口或某聯巷距離。每月2日前技術員以書麵表格形式報生產科存檔備案（由各責任人親筆簽名）。每月5日前在當月施工工程起點掛一標識牌。此項工作給予技術員每月獎罰100元，（由生產科統一提供格式、填寫內容）。
 6、耙渣機前移後，若地壓顯現明顯，需要進行注漿時，對初噴後的工程必須在5日內進行錨注結束，10日內複噴成巷，正常情況下，應在5日內複噴成巷，否則,安檢員有權停止工作麵向前施工。
 堅持一次成巷，不合格工程不驗收、不結算，並限期整改。月底驗收時，在耙渣機前，距迎頭5米範圍內的巷道，初噴厚度應不低於30％；在懸掛風筒和風、水管的裏側必須保證噴厚達到設計要求（即成巷）。兩幫初噴距離迎頭不超過8m，不低於應噴厚度的30％，距離底板高度不超過0.8m；耙渣機後應全部成巷，少於掛5道線複噴的巷道視為不具備驗收條件。
 8、對日常管理中發現的質量問題，責任單位必須立即整改。整改工作量大或不具備整改條件，需限期整改的，報生產科核準。
 9、月底25日驗收前，區隊必須提供以下資料：支護質量確認記錄、錨杆的拉拔力測試記錄和錨索的預緊力抽查記錄（有生產科或監理人員的簽字）、噴射砼試塊的強度檢測報告、自評的工程質量等級，預驗收的成巷進尺和分項、分部工程質量評定表等保證資料。
 10、月底25日不具備驗收條件的，推遲到下月驗收；出現局部不合格，但不影響安全使用的巷道,不合格部分按80％結算。影響整體使用性能的，限期整改，當月不予結算。整改後下月按80％結算。工時費由所施工區隊（單位）承擔，材料費原則上由所施工單位承擔。由其他單位整改的，工時費從原施工單位工資中扣出，材料費原則上也由施工單位承擔。原施工單位無法承擔的，報礦處理。
 11、噴漿支護的半煤岩巷（煤層厚度占巷道高度的五分之一到五分之四），月底驗收時必須在煤岩交接部位預留鑽孔。鑽孔每幫不少於兩排（具體數量和間距以能夠判斷清煤岩類別為準）。未留鑽孔，造成岩性有爭議的巷道，按煤巷結算。
 12、噴漿巷道月底驗收時，必須留觀察孔。觀察孔每20米一組，每組頂幫至少三個孔。觀察孔要垂直於幫、頂，並用紅漆標注，以確定噴漿厚度。腰線也是同時用紅漆標注（寬度5厘米），腰線點必須作三角標記。沒有觀察孔及觀察孔不按要求施工，或沒有中腰線的，視為不合格工程，不予驗收。
 13、架棚巷道必須使用前探梁，架棚巷道必須采取措施防止倒棚。架間應設牢固的撐木或拉杆，可縮性支架應用金屬拉板連接，並用機械或力矩扳手擰緊卡纜，撐木或支拉杆的數量、規格、卡纜擰緊力矩等應在作業規程中明確規定。
 14、月底驗收時，責任單位必須事先拉好巷道中腰線，不配合或中腰線不提前拉好者，罰責任單位正職、技術員各200元，視為不具備驗收條件。
 15、竣工的單項工程必須提前三天通知調度室及職能科室聯合驗收。未驗收前，不得私自回收設備，否則,罰責任單位3000元，當月工程按不合格品處理。
 16、對零星工程驗收，必須按零星工程驗收管理辦法，有派遣單的，在工程完工三天內及時驗收，過期的一概不予認可和結算。
 17、每月的5日、10日由生產科、調度室對井下各掘進頭驗收成巷進尺、掘進尺寸、爆破成型、支護質量、文明生產、頂板管理、臨時支護等，並給予通報。
 （二）獎罰製度
 1、開準巷道的質量基準分為90分,每超1分獎質量結構工資的10％，低1分罰質量結構工資的10％。低於80分（含80分）視為不合格工程。
 2、每月對各個采掘頭麵進行不少於2次的質量評比，當月采煤工作麵的質量得分為該月多次質量檢查的平均分。月底驗收得分的60％與質量達標評比得分的40%相加，為開掘工作麵的月底質量總得分。
 3、不合格工程，當月不結算。下月複驗合格後，結算工程款的80％。有意拖延整改時間的，除責令停產整改外，另對施工單位進行通報批評。
 4、開準工程被評為優良品、綜合得分高於95分，經聯合驗收評定為精品工程的，獎勵施工單位10000元，其中，隊長、書記、技術員各獎勵1000元；每月評出的開掘係列第一名和倒數第一名獎罰5000元；采煤係列的評比，每月由機關生產科室按標準打分，高於96分的獎勵6000元，既被評為精品工程，又獲得係列第一名的，執行最高獎勵。
 5、建立完善的工程質量責任追究製度。一年內因質量問題發生事故的，不論施工單位責任人在礦任何單位，均要負連帶責任。
 ⑴施工現場出現異常情況，原支護參數不能有效支護頂板，區隊沒及時采取有效措施，又沒及時向有關科室回報的，罰單位2000～5000元，隊長書記技術員各罰500元。
 ⑵擅自改變支護參數的，罰單位5000元，隊長、書記、技術員各罰500元，報責任人嚴重“三違”。
 ⑶發現截錨索、截錨杆、減少錨固劑者，責任人記嚴重“三違”，罰款1000元，罰單位10000元，隊長、書記、技術員、跟班副隊長、班長、驗收員、安檢員各罰1000元，記跟班副隊長、班長、驗收員、安檢員嚴重“三違”；該巷道定為不合格品。
 ⑷在巷道服務年限內，因施工質量不合格而出現問題的，對責任單位罰款10000～30000元，隊長、書記、技術員各掛10%，安檢員5%。
 6、必須強製實行光麵爆破。適合光爆而現場沒實現光爆者，每發現一次罰單位500元，隊長、書記、技術員、跟班副隊長、班長、驗收員各罰50元。
 7、生產科人員對全礦采掘頭麵進行分頭包麵，對所包頭麵的工程質量負責。月底負責頭麵的質量等級與安檢員和承包人員工資掛鉤。所包頭麵被評為優良品的，獎勵包隊人員和安檢員500元，對不具備驗收條件或不合格的，罰款包隊人員和安檢員500元。
 8、驗收檢查時，區隊必須提前拉（標）好中腰線，激光不準停電（不論任何原因），否則罰單位1000元，隊長、書記、技術員各罰50元，若發現造假者，除加倍處罰外，另報責任人嚴重“三違”。
 9、在扒渣機前，要標出距離底板2米的坡度控製點，距離迎頭不超過8m，由施工單位技術員根據地測科提供的測量腰線控製點標高引出，便於確定輪廓線，並檢查迎頭的爆破成型，若發現沒有設置扒渣機前的坡度控製點，一次罰款200元。
 10、開準巷道水溝澆注施工時，必須同時預留蓋板台，否則每發現一次罰單位1000元，隊長、書記、技術員、責任班長各罰50元。要求水溝內、蓋板上無噴漿灰、水溝內不準淤渣，否則扣分，嚴重者不予結算。
 11、噴漿工程規定：
 （1）需要進行錨注時，成巷距扒渣機不超過50米；正常情況下，扒渣機距離迎頭不超過35米，移扒渣機後，2天內補齊牆體下部的錨網，5天內複噴成巷，成巷要緊跟扒渣機，初噴距迎頭不超過3米，留出2m的錨網不噴漿，便於檢查支護質量和爆破成型，金屬網崩壞時要及時修複，否則,安檢員責令停止掘進，嚴重者月底不予結算。
 （2）定時對噴體灑水養護，養護時間為每天的 8：30～9：30，否則，每發現一次罰單位1000元，隊長、書記、技術員各罰50元。要求同一段噴體的灑水養護時間不低於7天。
 （3）風筒、風水管、電纜下噴漿，必須提前達到成巷標準，兩幫底板挖基礎坑深度不小於100㎜，否則罰單位2000元，隊長、書記、技術員、跟班副隊長、班長、驗收員各罰100元；該段巷道整改合格後，按80%結算。
 12、錨索支護巷道：要均勻布置錨索，成行成排，基本布置於頂錨杆排距正中，不允許打在錨杆排上，防止外露錨杆頂錨索托板或出現網兜，圍岩破碎時錨索緊跟迎頭，不超過3m；圍岩堅硬時，拱頂的三根錨索距離迎頭不超過5m，下部的2根錨索可在扒渣機（或綜掘機）後補打。發現失效錨索，每根罰款10000元，記責任人“三違”。
 13、同一循環內的錨網必須用錨杆托板壓緊，兩循環之間兩塊壓茬網邊必須聯兩行紮絲，錨網不準包蓋錨杆，錨網緊貼煤岩麵，若岩麵距離金屬網較遠，應增加一個托板進行錨杆預緊，出現不合格，每處罰款100元，出現嚴重不合格，記責任人“三違”。
 14、施工開準巷道時，牆體錨網滯後迎頭不超過3—5米，底錨杆距離底板不超過400㎜，所有幫頂錨杆布置規則，成行成排。
 15、錨噴和架棚巷道必須使用前探梁支護，應符合下列規定：
 （1）前探梁的長度和材料都要符合作業規程規定；
 （2）前探梁的固定方式和位置，根數都要符合作業規程規定；
 （3）前探梁必須刹緊背實；
 （4）嚴禁使用不合格工字鋼及背頂背幫材料。
 以上四條中每出現一處不合格，罰款100元。
 16、架棚巷道的永久支護應符合下列規定：
 （1）架棚巷道必須采取防倒棚措施。支架間應設牢固的撐木或拉杆，可縮性支架應用金屬連接板連接，並用機械或力矩扳手擰緊卡纜和連接板的螺絲，撐木或連接板的數量、規格、卡纜擰緊力矩不符合規定，每處罰款100元。
 （2）架棚巷道幫頂要背嚴、背實，若出現空頂、空幫、空肩窩，否則，每處罰款100元。
 （3）必須按規程要求，每40m安裝一個頂板離層儀，按時提供變化曲線和變形的觀測數據，否則，每次罰款200元。
 （4）鋼架噴混凝土，應符合下列規定：
 ①鋼架柱窩深度，應符合設計要求。嚴禁架設在浮矸（煤）上。
 ②應先噴鋼架與壁麵之間的混凝土，後噴鋼架之間的混凝土。
 ③可縮性鋼架待受壓相對穩定後，方可噴射混凝土。
 以上三條中每出現一處不合格，罰款200元。
 17、沒有按設計和《規程》要求施工躲避硐或鑽場，每次罰款1000元；煤巷施工中，沒有按時打卸壓孔或施工泄壓槽造成棚腿嚴重變形的，每次罰款500元；
 18、月底工程驗收達到優良品的單位工程，獎勵隊長、書記各1500元，技術員1000元，工程質量不合格或被評為最後一名的單位工程，罰隊長、書記各1500元，技術員1000元。
 19、每半年對優良品工程和精品工程進行彙總，並給予驗收成員適當獎勵。
綜采工作麵工程質量管理細則
 一、綜采工作麵管理
 1、無施工《作業規程》進行采掘施工作業，責令立即停工，並對施工單位罰款500-1000元，對簽署批準施工的責任單位、個人罰款100-300元。《作業規程》內容齊全，批複符合技術管理程序，否則對編製單位（含責任人）罰款100-200元，沒有完善、批複前相應工程禁止施工作業。《作業規程》沒有貫徹學習，學習人員沒有簽名的對施工區隊長或隊技術員罰款50-100元。
 2、工作麵初次放頂、收尾放頂、過老巷、過冒頂區及過地質構造帶、托偽頂、沿空留巷，未及時修改或補充安全技術措施及不按措施貫徹執行的，一次對責任人罰款300元，對責任單位罰款1000—2000元。
 3、暫時停采的工作麵必須製定專項安全措施，同時頂板放至最小控頂距；否則，對責任人罰款200元，對責任單位罰款1000元。
 4、采煤工作麵移交生產時，通風、機電、運輸、排水、安全防護等係統必須經驗收合格後，方可投入使用，否則，對責任單位罰款1000元。
 5、綜采支架前梁必須接頂嚴密，否則，每一處不符合要求，對責任人各罰款罰100元；對責任單位罰款1000元。
 6、綜采支架要排成一條直線，其偏差不得大於±50mm，中心距偏差不超過±100mm，每發現一處罰款50元。
 7、相鄰支架不能有明顯錯差（不超過側護板的2/3），發現一處罰款100元。
 8、綜采支架不擠、不咬，架間空隙不超過200mm，發現一處罰款100元。
 9、支架頂梁與頂板平行支設，其最大仰俯角不大於70度，否則，發現一架罰款50元。
 10、機道梁端至煤壁頂板冒落高度不大於300mm，發現一處罰款100元。
 11、支架要編號管理，牌號清晰。發現一處違反規定，罰款50元。
 12、煤壁平直，與頂底板垂直。傘簷最大突出部分不超過下列規定：傘簷長度超過1m時，薄煤層150mm，中厚以上煤層200mm；傘簷長度在1m以下時，薄煤層200mm；中厚以上煤層250mm，發現一處不符合質量標準化罰款50元。
 13、綜采工作麵要及時移架，端麵距不大於300mm，發現一處罰款50元。
 14、工作麵液壓管路不出現漏液、竄液現象，否則發現一處罰款50元。
 15、綜采工作麵兩端頭切頂支護，必須支護有效上齊戧柱，發現一處不符合規定罰款100元。
 16、綜采工作麵兩端頭切頂支護不出現懸頂（不大於10㎡），發現一次罰款100元。
 17、作業人員不執行敲幫問頂製度，對責任人罰款200元；對責任單位罰款1000元。
 18、大立柱內竄液，安全閥不起作用，強行生產每架對責任人各罰款100元；對責任單位罰款2000元。
 19、綜采工作麵移架時滯後，機組距離不符合作業規程規定的，對責任人罰款200元；對責任單位罰款1000元。
 20、煤壁有片幫危險或傘簷超過規程規定不及時處理或不采取措施的，每處對責任人罰款100元；對責任單位罰款1000元。
 21、綜采≥30MPa，否則，對責任人罰款100元；對責任單位罰款500元。
 22、乳化液濃度不符合規定，一次對責任人罰款100元；對責任單位罰款500元。
 23、綜采機組運行時，工作人員距機組的安全距離必須符合《作業規程》規定，否則，對責任人罰款100元；對責任單位罰款500元。
 24、采煤機與工作麵輸送機無聯鎖控製裝置，對責任人各罰款200元；對責任單位罰款2000元。
 25、采煤機停止作業或檢修時必須切斷電源、打開隔離開關，並設置可靠的防滑裝置；否則，對責任人各罰款200元；對責任單位罰款3000～10000元。
 26、綜采工作麵移轉載機時，轉載機兩側、錨固鏈道內及錨固柱後10M內有人停留和作業的，對責任人各罰款200元；對責任單位罰款1000～3000元。
 27、采煤司機必須固定專人並持證上崗，采煤司機不持證上崗罰100元，非司機操作采煤機，罰款200元，對責任單位罰款500元。
 28、采煤機過後要按作業規程要求及時移架，頂板破碎時要跟機移架，否則，對責任單位罰款1000元，對責任人各罰款100元。
 29、電纜槽內不得有淤渣、積煤，否則，單位罰款500元。
 30、采煤機噴霧水壓及噴霧符合規定要求，否則，每次對責任人罰款100元，對責任單位罰款500元。
 31、綜采工作麵采麵放頂煤回采率不得低於75%，否則，對責任單位罰款10000元，對責任人罰款2000元。
 二、兩巷管理，梯形、U型鋼棚支護方式替棚及超前支護
 1、采煤工作麵上下出口及風機巷必須暢通無阻，安全出口、超前支護長度、高度、寬度每發現一處不符合要求，對責任人各罰款100元，對責任單位罰款500元。風、機巷道清理到底到邊、保持底板平整，高度≮1.8m，斷麵不小於原設計的70％,巷道內無雜物、無淤泥、無積水(≯1㎡),不得有直徑大於40㎜的煤（矸）,工作麵浮煤矸清理幹淨, （2㎡內浮煤厚度不超過30mm) 一項不符合要求罰款100元。
 2.所有材料配件按品種、分區域碼放整齊、標誌牌齊全,材料牌板符合公司規定,排列整齊。發現一次罰款50元。
 3.施工圖牌板齊全：操作規程、機電設備檢修牌板、循環作業圖表、避災路線圖及指示牌、事故搶險備用料等牌板齊全，吊掛地點合理，其它設備、材料的相關牌板掛在相應位置，所有牌板吊掛位置(牌板下邊)不低於底板1m。一項不符合要求罰款50元。
 4.采麵風、機兩巷內的道軌、道木、工字鋼、u型棚、拉條、管子、錨索托盤等在隨采麵推進過程中回撤幹淨，不許丟失，工字鋼（u型棚）丟失罰500元/根，軌道丟失罰500元/根，風水管丟失罰100元/根，拉條丟失罰100元/根，同時，把其上麵的附件回收幹淨，上交入庫，丟失按50元/件罰款。
 5.工作麵風機兩巷，巷道維護工作由本隊負責，嚴禁出現巷道軌麵以上高度小於1.8米及出現空頂、空幫現象，巷道必須滿足通風、運輸且巷道行人側寬度不得小於700mm。否則發現一處不符合要求罰款200元。
 6.為保證兩巷的工字鋼梯形棚、U型鋼支護超前替棚安全，規範超前支護管理，結合采煤工作麵現場實際，對采煤工作麵兩巷替棚及超前支護作出如下補充規定：
 （1）梯形、U型鋼支護巷道斷麵滿足通風、運輸要求，行人道寬度達到0.7米以上時，超前替棚長度為5～10米，運輸巷和軌道巷替棚段必須打雙抬棚支護，替棚段外不打抬棚，但要加強支架和幫頂的維護，否則，每處罰款200元。
 （2）因頂板壓力大，巷道變形嚴重，梯形、U型鋼支護巷道斷麵及行人道不能滿足要求，運輸巷必須提前擴修至轉載機外5米處，軌道巷必須擴修至20米外並按原規定打超前支護，否則，每處罰款200元。
 7、兩巷替棚段超前支護必須連續架設，單體液壓支柱采取防倒柱措施且初撐力不低於50KN，否則，每處罰款200元。
開掘工程質量管理細則及考核標準
 一、巷道成型與爆破的標準及要求
 1、巷道成型必須實行光麵爆破。技術員要深入井下及時掌握地質情況，不斷修改作業規程；嚴格按要求編製（修改）爆破說明書，及時調整各種施工和爆破、支護參數，並在巷道中明示，發現一次修改不及時，罰技術員50元，並通報批評。
 2、區隊要根據巷道中腰線確定巷道輪廓，並用紅漆畫出巷道輪廓線，根據爆破圖表點出炮眼位置。發現一次不按要求操作，扣月度工程質量1分。
 3、打眼工、放炮員要按爆破圖表要求進行打眼、裝藥、連線、放炮。打眼前，應首先由班組長負責打出高質量的導向孔（在巷道的拱基線高度，孔深度取1.0米），用釺子或炮棍作炮眼的參照物，以確定炮眼的角度。若沒有打導向孔就開始打周邊眼或其它的炮眼的，一次罰款500元。
 4、放炮出渣後，驗收員和安檢員對荒斷麵尺寸進行驗收，並按規定的表格要求，及時地如實填寫爆破後的各項實測數據，並以此作為質量評定的依據，對欠挖部分要安排及時處理。要求工作麵必須配備風鎬一台、手鎬兩把。大斷麵巷道要配備梯子、馬腿等工具。
 5、日常檢查時發現迎頭成型差，周邊眼痕率低於40％（掘進斷麵大於15的巷道，周邊眼半眼痕跡數量不少於15個，掘進斷麵小於10的巷道，周邊眼半眼痕跡數量不少於10個），發現一次罰款500元（過斷層、破碎帶除外）；若周邊眼痕率超過40%，每個半眼獎勵20元，單獨獎勵。
 6、爆破後，要根據中線和2米的坡度控製線，畫出巷道的掘進輪廓線，嚴格實測巷道的掘進寬度、掘進高度，做到一次爆破成巷，若爆破成型差，低於合格品規定，發現一次罰500元；
 7、發現巷道一處不按設計坡度施工，罰2000元，並按驗收細則規定扣分。
 二、支護質量要求
 （一）巷道支護質量
 1、錨網壓茬尺寸，紮絲規格質量要符合作業規程要求。嚴禁出現金屬網脫落、紮絲過細等現象。牆體錨網超過底板一下100mm，否則每處罰500元。
 2、施工錨杆前，必須處理掉活矸危石。錨杆角度要大於75°，錨杆間排距應符合設計要求，放炮後要對錨杆進行二次緊固，發現錨杆鬆動時應及時用套管上緊。
 3、堅持分段掛線（標準不少於7條線。拱頂、兩肩、拱基線、牆基）噴射砼。噴射前兩幫的底角要挖不少於150mm的基礎坑。嚴禁出現赤腳、伸腿和漏噴現象。尤其是風水管、風筒裏側。發現一次不按要求施工，罰單位2000元，並扣工程質量綜合得分1分。
 4、水溝施工必須嚴格按照巷道中腰線，偏差在允許範圍內，月底驗收時永久水溝滯後扒渣機不得超過50米，臨時水溝要緊跟扒渣機。水溝蓋板台與巷道底板保持一致。嚴禁出現蓋板台上口超過巷道底板現象。施工時要保證澆砼的質量。
 以上各項發現一次不合格，罰隊長、書記、技術員、驗收員各50元，並限期進行整改，發現一處不合格，罰區隊100元。一般情況下，不成巷的分部工程不予驗收。
 （二）錨杆的間排距：嚴格按設計要求施工，發現一次間排距過大，除按要求補打外，另罰款200元；小於設計值100mm者，一處罰50元。
 （三）金屬網的搭接和幫紮：用14號紮絲幫紮，間距300mm，搭接寬度為100mm，一處不合格罰50元。紮絲不按規定的型號綁紮，罰500元，一處搭接不好罰50元。
 （四）錨杆的錨固力：施工單位要每天進行檢查。並及時填寫檢查記錄。少填一次罰區隊負責人各50元。發現一次弄虛作假罰當事人1000元，隊長、書記、技術員各500元。生產科對錨杆進行抽查（每300根一組，抽查3根）時，發現一處錨固力低於設計值（18 Mp）的90％。除罰單位1000元外，隊長、書記各罰100元。發現一處錨杆鬆動（緊動一絲及以上）罰100元。
 （五）錨索支護：錨索的間排距不符合設計和規範要求，每處罰款100元；錨索的預緊力低於25Mp，除罰單位2000元外，隊長、書記各罰200元。
 （六）噴漿料摻和：嚴格按設計要求配比，發現一次不合理配比，罰區隊1000元。速凝劑按水泥重量的3～5％均勻添加，人工拌料均勻，不少於三次後，方可噴漿，發現一次超標罰1000元。
 （七）噴漿前檢查：發現噴射砼前，沒灑水衝塵、沒處理不合格支護、沒處理巷道欠寬、沒處理活石和網兜的，對噴漿班班長罰款200元/次，安檢員同等處罰；發現錨杆沒有按照要求支護到位就進行噴漿的，對噴漿班班長罰款400元/次，安檢員同等處罰；發現第二次的，撤銷噴漿班長職務，並罰款1000元，安檢員同等處罰。
 （八）噴漿：一次噴射砼厚度應保持在20mm左右，最大不能超過50mm。發現一次超過50mm，罰施工單位1000元。當分層噴射間隔時間超過2小時，複噴前應對噴層進行噴水濕潤。發現一次複噴不灑水，罰500元。噴體在終凝2小時後要進行灑水養護。養護標準達到噴體濕潤為宜。養護時間不低於7天，發現一次不養護罰單位1000元。
 （九）錨杆支護的煤巷掘進頭：由施工單位負責按質量標準和生產科要求安裝頂板離層儀及其它礦壓儀器，進行數據觀測，並填寫記錄，每月底報生產科。不安裝或無記錄者，扣月底工程質量2分。
 （十）噴漿巷道底角裸露、沒挖基礎坑，每處罰500元；掘進工作麵有底角、罩頭煤岩、浮渣多，一處罰200元，並按驗收細則規定扣分。
 （十一）對於後麵巷道因支護不到位而造成噴體開裂片幫的（俗稱“露餡”），嚴肅追查隊長、書記、技術員、驗收員、安檢員和班組長責任，罰施工單位10000元。
 （十二）對於拒不處理後部不合格的支護，而堅持迎頭掘進的，對現場跟班幹部罰款300元，安檢員同等處罰。
 （十三）不執行一次成巷施工的，隊長書記技術員通報批評，每人罰款500元。
 （十四）對發現實際重要質量問題，並及時安排處理和反映的所有有功人員，生產科將給予100～300元/人的獎勵，與處罰通報一並下發。
 （十五）架棚巷道支護的掘進頭要按設計架棚，保證巷道的淨寬和淨高，並按設計架設棚腿的紮角；保證架棚的迎山角度；要做到左右邁步一致；嚴禁出現裏出外進、邁步不一致、前傾後仰及背板不實的現象，出現一處不合格的地方，罰施工隊200元；由於架棚質量問題而造成巷道破壞嚴重的，原則上由施工隊自己處理，材料費由施工隊承擔，並罰隊長、主管技術員各1000元，原施工單位無法承擔的，報礦處理。
 三、其他要求
 （一）水溝應嚴格按中腰線及混凝土配比要求砌設，否則視為不合格。重新砌設後，結算80％工作量。
 （二）文明生產嚴格按安全質量標準化要求考核打分。
 四、對於不按設計要求支護的按質量事故追究，除下發通報外，每次罰施工單位5000元，罰隊長、書記、技術員各500元。對自行改變支護參數，偷工減料（截錨杆、錨索、錨固劑數量不夠的），罰隊10000元，罰隊長、書記各1000元。
工程驗收製度
 為加強我礦采掘工程質量管理，為礦井標準化工作奠定堅實基礎，真正實現采掘工程質量動態達標，製定本規定。
 一、監督管理辦法
 1、生產科負責采掘工程質量的日常性監督管理考核工作，企管科負責材料管理，通風科負責隔爆設施、風筒懸掛，機電科負責機電設備管理，地測科負責防治水、調度室負責文明施工管理。
 2、質量結構工資按工資總額的20％計算。
 3、工程質量管理的依據是工程設計、施工通知單、作業規程及《安全質量標準化標準及考評辦法》。*
 4、由地測科按統一標準，對每條巷道設置1米腰線控製點（每40米一個），並準確測量當月的成巷進尺和實際進尺，以及保留的工程量。
 5、在每月月底，根據評定質量等級，在巷道的右側，距離底板1.8米高度，做上月施工的永久標識牌，由隊技術員負責在迎頭做工程月度分界標記，懸掛標識牌板，標識牌板內容：
 ⑴名稱：巷道工程質量標識牌板；
⑵施工單位隊長、書記、技術員、驗收員姓名；
⑶本巷道本月監督安檢員、組長姓名；
⑷本巷道本月生產科上中下旬（具體日期）工程驗收人員姓名；
 ⑸本月工程米數，起點距巷道開口或某聯巷距離。每月2日前技術員以書麵表格形式報生產科存檔備案（由各責任人親筆簽名）。每月5日前在當月施工工程起點掛一標識牌。此項工作給予技術員每月獎罰100元，考核加減2分。
（工程名稱）工程質量標識牌
施工月份  本月進尺（米） 
起-止位置  驗收成巷（米） 
施工隊隊長  質量評定等級 
施工隊書記  驗收員 
技術員  安檢員 
10日生產科驗收人員 
25日生產科驗收人員 
 6、耙渣機前移後，若地壓顯現明顯，需要進行錨注時，對初噴後的工程必須在5日內進行錨注結束，10日內複噴成巷，正常情況下，應在5日內複噴成巷，否則安檢員有權停止工作麵向前施工。
 堅持一次成巷，不合格工程不驗收、不結算，並限期整改。月底驗收時，在耙渣機前，距迎頭5米範圍內的巷道，初噴厚度應不低於30％；在懸掛風筒和風、水管的裏側必須保證噴厚達到設計要求（即成巷）。兩幫初噴至迎頭，不低於應噴厚度的30％，距離底板高度不超過0.8m；耙渣機後應全部成巷。
 8、對日常管理中發現的質量問題，責任單位必須立即整改。整改工作量大或不具備整改條件，需限期整改的，報生產科核準。
 9、月底25日驗收前，區隊必須提供以下資料：支護質量確認記錄、錨杆的拉拔力測試記錄和錨索的預緊力抽查記錄（有生產科和監理人員的簽字）、噴射砼試塊的強度檢測報告、自評的工程質量等級，預驗收的成巷進尺和分項、分部工程質量評定表等保證資料。
 10、月底25日驗收不具備驗收條件的，推遲到下月驗收；出現局部不合格，但不影響安全使用的巷道,不合格部分按80％結算。影響整體使用性能的，限期整改，當月不予結算。整改後下月按80％結算。工時費由所施工區隊（單位）承擔，材料費原則上由所施工單位承擔。由其他單位整改的，工時費從原施工單位工資中扣出，材料費原則上也由施工單位承擔。原施工單位無法承擔的，報礦處理。
 11、噴漿支護的半煤岩巷（煤層厚度占巷道高度的五分之一到五分之四），月底驗收時必須在煤岩交接部位預留鑽孔。鑽孔每幫不少於兩排（具體數量和間距以能夠判斷清煤岩類別為準）。未留鑽孔，造成岩性有爭議的巷道，按煤巷結算。
 12、噴漿巷道月底驗收時，必須留觀察孔。觀察孔每20米一組，每組頂幫至少三個孔。觀察孔要垂直於幫、頂，並用紅漆標注，以確定噴漿厚度。腰線也是同時標注（寬度5厘米），腰線點必須作三角標記。沒有觀察孔及觀察孔不按要求施工的或腰線沒標注的，視為不合格工程，不予驗收。
 13、月底驗收時，責任單位必須事先拉好巷道中腰線，不配合或中腰線不提前拉好者，罰責任單位正職、技術員各200元，視為不具備驗收條件。
 14、竣工的單項工程必須提前三天通知調度室及職能科室聯合驗收。未驗收前，不得私自回收設備，否則罰責任單位3000元，當月工程按不合格品處理。
 15、對零星工程驗收，必須按零星工程驗收管理辦法，有派遣單的，在工程完工三天內及時驗收，過期的一概不予認可和結算。
 二、獎罰製度
 1、準備、開拓巷道的質量基準分為90分,每超1分獎質量結構工資的10％，低1分罰質量結構工資的10％。低於80分（含80分）視為不合格工程。
 2、每月對每個采掘麵進行不少於2次的質量評比，當月采煤工作麵的質量得分為該月多次質量檢查的平均分。月底驗收得分的50％與質量達標評比得分的30%和平時檢查平均分的20％相加，為開掘工作麵的月底質量總得分。
 3、不合格工程，當月不結算。下月複驗合格後，結算工程款的80％。有意拖延整改時間的，除責令停產整改外，另對施工單位進行通報批評。
 4、開準工程被評為優良品、綜合得分高於95分，經聯合驗收評定為精品工程的，獎勵施工單位10000元，其中，隊長、書記、技術員各獎勵1000元；每月評出開掘係列的第一名和倒數第一名獎罰500元；采煤係列的評比，每月由機關生產科室按標準打分，高於95分的獎勵1000元，既被評為精品工程，又獲得係列第一名的，執行最高獎勵。
 5、建立完善的工程質量責任追究製度。一年內因質量問題發生事故的，不論施工單位責任人在礦任何單位，均要負連帶責任。
 ⑴施工現場出現異常情況，原支護參數不能有效支護頂板，區隊沒及時采取有效措施，又沒及時向有關科室回報的，罰單位2000～5000元，隊長書記技術員各罰500元。
 ⑵擅自改變支護參數的，罰單位5000元，隊長書記技術員各罰500元，報責任人嚴重“三違”。
 ⑶發現截錨索、截錨杆、減少錨固劑者，責任人記嚴重三違，罰款1000元，罰單位10000元，隊長、書記、技術員、跟班副隊長、班長、驗收員、安檢員各罰1000元，記跟班副隊長、班長、驗收員、安檢員嚴重“三違”；該巷道定為不合格品。
 ⑷在巷道服務年限內，因施工質量不合格而出現問題的，對責任單位罰款10000～30000元，隊長、書記、技術員各掛10﹪，安檢員5﹪。
 6、必須強製實行光麵爆破。適合光爆而現場沒實現光爆者，每發現一次罰單位500元，隊長、書記、技術員、跟班副隊長、班長、驗收員各罰50元。現場沒按照光爆要求采取劃輪廓線、定眼位、炮眼眼距、拱幫眼角度符合要求、裝藥量適當、拱幫眼裝空心炮及拱幫眼最後一次爆破，沒有使用水泡泥等措施，按責任分別報驗收員、班隊長、打眼工、放炮員“三違”。杜絕巷道底角傘簷、赤腳穿裙、裏出外進現象。
 7、生產科人員對全礦采掘頭麵進行分頭包麵，對所包頭麵的工程質量負責。月底負責頭麵的質量綜合得分與安檢員和承包人員工資掛鉤。對所監督頭麵獲得係列第一、第二或倒數第一名的包隊人員和安檢員執行500元、300元的獎罰。
 8、驗收檢查時，區隊必須提前拉（標）好中腰線，激光不準停電（不論任何原因），否則罰單位1000元，隊長書記技術員各罰50元，若發現造假者，除加倍處罰外，另報責任人嚴重“三違”。
 9、在扒渣機前，要標出距離底板2米的坡度控製線，由施工單位的技術員根據地測科提供的測量腰線控製點標高引出，便於檢查迎頭的爆破成型，若發現沒有設置扒渣機前的坡度控製線，一次罰款200元。
 10、開準巷道水溝澆注施工時，必須同時預留蓋板台，否則每發現一次罰單位1000元，隊長、書記、技術員、水溝班長各罰100元，水溝班長報嚴重“三違”。月底驗收時蓋蓋板成水溝允許滯後迎頭不超過60米，臨時水溝要緊跟扒渣機，否則當月不結算。要求水溝內、蓋板上無噴漿灰、水溝內不準淤渣，否則扣分，嚴重者不予結算。
 11、噴漿工程規定：
 （1）需要進行錨注時，成巷距扒渣機不超過50米；正常情況下，扒渣機距離迎頭不超過35米，移扒渣機5天內成巷，成巷要緊跟扒渣機，初噴距迎頭不超過3米，否則安檢員責令停止掘進進行噴漿，嚴重者月底不予結算。
 （2）每次噴漿前，必須對受噴部位灑水濕潤，否則罰隊1000元，噴射手嚴重“三違”。 隊設專人（報到生產科，至少兩人）每天八點班定時對噴體灑水養護，養護時間為每天的 8：30～9：30，否則每發現一次罰單位1000元，隊長書記技術員各罰50元，報責任人嚴重“三違”。同一段噴體灑水養護時間不低於7天。
 ⑷風筒、風水管、電纜下噴漿，必須提前達到成巷標準，兩幫底板挖基礎坑深度不小於100㎜，否則罰單位2000元，隊長、書記、技術員、跟班副隊長、班長、驗收員各罰100元，報當班副隊長、班長嚴重“三違”；該段巷道整改合格後，按80﹪結算。
 13、錨索支護巷道，要均勻布置錨索，成行成排，基本布置於頂錨杆排距正中，不允許打在錨杆排上，防止外露錨杆頂錨索托板或出現網兜，圍岩破碎時緊跟迎頭，圍岩堅硬時距離迎頭不超過5m。錨索外露長度不超過200㎜，間排距±200㎜，出現不合格，每處罰款200元，出現嚴重不合格記責任人“三違”。
 14、同一循環內的錨網必須用錨杆托板壓緊，兩循環之間兩塊壓茬網邊必須聯兩行紮絲，錨網不準包蓋錨杆，錨網緊貼煤岩麵，若岩麵距離金屬網較遠，應增加一個托板進行錨杆預緊，出現不合格，每處罰款100元，出現嚴重不合格，記責任人“三違”。
 15、施工開準巷道時，牆體錨網滯後迎頭不超過3米，底錨杆距離底板不超過200㎜，出現不合格，每處罰款100元，所有幫頂錨杆布置規則，成行成排。
 16、月底工程驗收達到優良品的單位工程，獎勵隊長、書記各2000元，技術員500元，工程質量不合格或被評為最後一名的單位工程，罰隊長、書記各3000元，技術員500元。
 17、沒有按設計和《規程》要求施工躲避硐或鑽場，每次罰款1000元；煤巷施工中，沒有按時打卸壓孔或施工泄壓槽造成棚腿嚴重變形的，沒有及時安裝頂板離層儀的，每次罰款500元；
 附：綜采工作麵工程質量管理細則及考核標準
     開掘工程質量管理細則及考核標準
 架棚支護工程規定：
 根據《安全質量標準化標準及考核辦法評級辦法》分為二種類型
 鋼性支架支護巷道質量標準：規定保證項目中的支架及其構件、配件的材質、規格強度、裱被和充填材料的材質、規格必須符合設計要求和作業規程的規定，另外對保證項目和允許偏差項目也做出明確規定，具體規定請參考《安全質量標準化標準及考核辦法評級辦法》試行本
 可縮性支架支護巷道質量標準：規定保證項目中的支架及其材質和加工質量、支架裝配附件、背板和充填材料的材質、規格必須符合設計要求和作業規程的規定，另外對保證項目和允許偏差項目也做出明確規定，具體規定請參考《安全質量標準化標準及考核辦法評級辦法》試行本
質量標準化工作規定
 為搞好標準化建設,提高企業管理水平，促進礦井安全、生產和企業文化建設協調健康發展，特製定本規定：
 一、達標責任劃分：
 安檢科全麵負責質量標準化工作，其它職能科室對本業務範圍內標準化工作負責；區隊負責人對本單位的達標工作負責，區隊的達標責任區按月度達標計劃執行。
 二、檢查辦法：
 1、每旬組織一次達標檢查，此項檢查與安全檢查結合到一起，安全檢查彙報會上，檢查人員必須將達標工作進展和標準執行情況詳細彙報，否則視為沒有參加檢查。
 2、每月由安檢科另行組織一次觀摩指導活動，到達標先進單位學習和對達標落後單位進行指導，安檢科確定參加人員，各單位應按安檢科規定人員參加，不得擅自改變參加人員。
 3、月底進行達標專項檢查，每科室參加兩人；參加人員必須是科室副科長以上幹部和科室區域達標工作的具體負責人，參加情況納入考核，作為月末獎罰的依據。
 4、區隊參加人員至少兩人，必須是單位負責人或區隊主管技術員。
 三、獎罰：
 1、無礦達標負責人批假，單位不按規定參加達標檢查和觀摩活動一次，罰單位負責人和主管技術員各100元，月度累計兩次不參加者取消單位負責人本月達標獎勵。
 2、被觀摩學習的先進單位每次獎勵1000元，列入檢查指導的落後單位每次罰1000元。
 3、每月分采煤、開拓掘進、機電運輸專業，評出係列第一名和最後一名，按照月度達標計劃規定的獎罰標準加倍獎罰;達標工作最後一名的單位文明創建否決為不合格單位；連續出現兩個月係列最後一名單位，單位負責人降為副職使用；連續出現三個月係列最後一名單位，責令單位負責人辭職。
 4、各單位必須按礦達標計劃完成任務，完不成任務的單位，扣文明創建3分，安全質量結構工資中質量部分獎勵不予兌現。
 5、年終在達標工作中被評為係列第一名的單位負責人、各專業在達標工作中做出顯著貢獻的科室負責人(含通風科)、工作人員中評出10名達標功臣,享受勞動模範待遇。
 6、重點工程達標按合同執行。
 7、每月對在達標工作中做出突出貢獻的科室負責人和工作人員進行一次獎勵，獎勵金額另行確定。
 8、各單位達標計劃必須嚴格按達標細則落實，否則視為沒有完成達標計劃，進行相應的處罰。
 9、出現輕傷以上(包括輕傷)事故、本月施工工程不合格或優良品率低於60%的單位取消評先資格，按礦有關規定另行處理。
 四、其它規定：
 各職能科室嚴格控製達標費用，嚴禁任何單位和個人以其它名義擠占達標費用，安檢科對達標材料的審批要嚴格把關，否則將嚴肅追究有關人員的責任。
 關於加強文明生產的規定
 為營造一個良好的安全生產工作環境，確保安全生產正常有序進行，現將井下文明生產管理規定如下：
 一、組織管理機構
 礦成立以礦長為組長、礦領導班子和有關部門負責人參加的井下文明生產管理領導組，負責文生產的組織管理工作。
 二、責任劃分
 生產科負責井下所有采掘區隊及巷修施工地點文明生產的日常檢查監督與考核；機電科負責井下所有機電隊所轄區域文明生產的日常檢查監督與考核；通風科負責井下通風設施附近文明管理的日常檢查監督與考核；調度室負責生產科、機電科、通風科所管轄以外區域文明生產的日常檢查監督與考核。
 三、文明生產的標準、目標及考核
 1、領導組負責井下文明生產的日常監督考核工作。
 2、文明生產管理，依據國家行業質量標準中的文明生產考核細則進行管理和考核。
 3、目標：考核場所及其沿線幹淨整潔，行人、通風通道暢通無阻，管線及各種牌版吊掛整齊美觀。
 四、檢查驗收辦法
 每月突擊檢查不少於三次，取平均分數作為月度得分。
 巷修隊文明生產考核標準按所在區域比照采煤隊標準執行，機運沿線比照開掘隊標準執行。
 五、獎罰措施
 1、每月底由文明生產管理領導組，根據月度得分排出采煤係列前後各一名，開掘係列前後各兩名，對排出名次的單位除按原文件進行獎罰外，另對該隊正職獎罰各500元；排為前兩名而得分低於90分的單位，不予獎勵；排為後兩名而得分高於90分（含90分），不予處罰。
 2、上級領導檢查，每發現一處髒亂差，罰責任單位正職200元。
 3、月底根據井下文明生產情況給予領導組成員適當獎罰。
 
 巷修製度管理規定
 為了加強礦井巷道的安全管理，確保礦井的安全生產，特製定本製度。     一、 礦井巷道基本概況 　　紅岩煤礦為新建礦井，但由於煤層埋藏較深且圍岩較為破碎，屬於“三軟”煤層，導致部分噴體開裂，鋼棚及巷道變形較為嚴重，局部地鼓嚴重等等礦壓顯現現象，因此需要加強巷修工作。
 二、 礦井巷道安全管理目標
 1、礦井巷道失修率不超過7%，其中嚴重失修率不超過3%，不發生冒頂事故。
 2、滿足通風要求：巷道支護完好，通風斷麵不小於設計斷麵的2/3，通風係統暢通，確保通風安全。     3、滿足提升運輸的要求：提升運輸路線暢通，巷道斷麵及支護達到規定要求。     4、滿足排水係統管路鋪設的要求：鋪設排水管路的巷道，斷麵必須符合設計要求，支護必須完好。     5、滿足行人安全的要求。     6、創造良好的工作環境。     三、礦井巷道巡檢、維修規定     日常由生產科、通修隊對全礦所有井巷頂板情況進行全麵排查，發現問題及時下發業務聯係單進行處理；每月8號、18號由生產副礦長組織一次全礦範圍的井巷頂板排查，查找存在的問題和安全隱患，針對存在的問題製定處理措施，按照先急後緩的原則安排隊伍進行處理；各采掘、機運區隊要指定技術負責人負責所轄範圍內的巷道隱患排查，每逢10號由各區隊技術員以書麵形式上報生產科；安檢員要對自己所負責的頭、麵、線的頂板情況進行日常的檢查。
 四、礦井巷道維修計劃管理
 1、年末編製下年主要通風巷道大修年度作業計劃。
 2、每月由總工程師組織編製月度修複計劃，根據礦井實際排定修複隊伍。
 3、必須嚴肅巷道修複計劃管理工作，計劃一經排定，必須嚴格按照計劃組織實施。
 4、要把巷修工作提高到與采掘工作同等的地位，加強巷修工作的管理力度，認真考核巷修計劃的完成，製定能激發能提高巷修工作效率的考核機製，確保巷修計劃的完成，從而改善礦井巷道狀況，達到安全生產的目的。
 五、井巷維修安全質量管理
 1、對井巷進行維修之前必須編製符合現場實際、針對性強的井巷維修安全技術措施，並報生產科、安檢科、通風科、地測科、調度室及總工程師審批。
 2、井巷維修安全技術措施中必須具有：①修複前首先對修複巷道進行加固維護的措施。②修複迎頭前、後方5～10米範圍內的加固措施。③前探支護和臨時支護措施。④敲幫問頂措施。
 3、修複迎頭必須有安檢員巡視檢查安全設施的使用情況和規程措施的落實情況。對於重點修複迎頭或者處理冒頂等工作地點必須安排專職安檢員。
 4、修複措施中必須明確規定所用支護形式（畫出標準的支護斷麵）、支護技術參數和技術要求，並嚴格按要求進行施工。
 5、建立健全質量管理體係，必須有專門的質量管理人員對現場施工質量進行監管。對施工質量，由分管副總工程師組織有關人員進行旬檢和月檢，對達不到質量要求的，除給予相關處罰外，還必須重新返工，直到合格為止。
 六、井巷維修斷麵及質量要求
 1、修複巷道斷麵的選擇必須是在滿足通風、運輸、行人等要求的基礎上，不得小於原設計斷麵。
 2、巷道修複質量標準參照2007年河南省煤炭工業局製定的《河南省國有煤礦生產礦井安全質量標準化標準及考核評級辦法》（試行）中的掘進質量標準化標準及考核評級辦法執行。
 3、在修複措施中，對工程質量要明確施工質量標準，並嚴格按照施工質量標準進行施工。
 4、井巷修複的施工質量必須達到合格品以上，凡達不到要求的必須返工，直到合格為止。
 七、監督考核與獎懲
 1、每年末由礦井根據實際情況編製下年巷道大修計劃，並製定實施方案，同相關科室進行監督。
 2、根據年度大修計劃，結合巷道的失修情況，按照先重後輕的原則，進行修複。
 3、井巷的大修費用由安全費用列支。
 4、年底由礦井組織檢查進行檢查，如果巷道失修率沒有控製在指標範圍內的，對相關單位做給予處罰。
 5、巷道失修率控製在規定的範圍內且沒有發生冒頂事故給予相關單位一定的獎勵。 
礦壓觀測管理規定
 紅岩煤礦壓力大、頂板軟且破碎，頂板壓力顯現比較明顯，為了預防頂板事故，所以要對開掘巷道及采煤工作麵進行礦壓觀測，特製定如下的礦壓觀測管理辦法。
 一、測點的設置
 1、岩巷測點的設置
 岩巷工作麵測點設置在壓力大、巷道明顯變形的地方，每20m設置一處，每處設置3個監測點，分別設置在兩幫的拱基線及巷道的正中間頂板上。原則上用木楔、鐵釘進行，木楔深入岩體(或煤體)不小於150毫米，並確保木楔、鐵釘垂直於幫頂。主要測兩幫、頂底板移近量。
 2、煤巷測點的設置
 煤巷采用頂板離層儀來監測頂板的下沉量，頂板離層儀采用WBY-15型，頂板離層儀錨入頂板深度分別為5m和8m，每40m安裝一個，位置一般安裝在巷道的正中間頂板上。壓力大、變形嚴重處也要設置頂板離層儀或設測點，測點設置及意義同岩巷測點設置。
 3、綜采工作麵的測點的設置
 綜采工作麵的礦壓觀測采用礦壓在線監測係統來觀測，工作麵均勻設置七個測點，監測站安裝在被監測的3個相鄰支架的中間支架掩護梁下方，實時對當前支柱的壓力值變化狀況作出評價，即正常區域、警戒區域、危險區域。地麵PC實時顯現頂板支護設備受力狀況，顯示必須掌握的礦壓參數、曲線。井下分站、地麵計算機可以實時觀測數據，也可以觀測曆史數據。日常的設備維護由綜采隊設專人負責，每天必須查看設備的完好性，發現損壞或數據顯現異常等要及時向生產科、機電科彙報，以便及時調整。
 二、測點安裝：
 施工單位要必須根據生產科的設計位置及標準進行打眼安裝，生產科和施工單位技術員在現場指導和監督。
 三、測點的讀數、記錄、資料整理
 1、測頂底板移近量要豎直測量。
 2、測點及頂板離層儀的變化量由生產科專職人員記錄，區隊技術員頂板離層儀每兩天記錄一次數據，壓力較大、變形嚴重的地方，每天八點班記錄一次讀數，並確保記錄準確。采集數據後，及時對數據進行分析，發現幫頂壓力有變大趨勢，要及時製訂方案，由區隊及時組織人員施工。
 3、生產科進行資料整理，定期進行分析，及時改變支護方案。
 三、獎罰
 1、觀測點的設置區隊必須積極配合並按要求進行安裝，如果應該安裝而不派人安裝的一次罰款1000元，隊長書記各占100元。
 2、礦壓觀測由區隊技術員負責日常管理，生產科負責監督。嚴禁破壞礦壓觀測點，發現一次對區隊罰款1000元，對責任人罰款300元並記三違一次，隊長、書記各罰200元。
 3、綜采礦壓觀測係統人為損壞對綜采隊罰款5000元/次，責任人罰款500元/次，隊長、書記各罰300元。
 4、本規定從即日起實施。
 關於加強煤質管理的規定
 為進一步加強煤炭質量管理，減少影響煤質的各種因素，不斷提高產品質量，使之達到ISO9001質量標準，適應煤炭市場需求，促進煤炭銷售，特製定煤質管理規定。
 一、組織機構。礦成立煤質管理領導組， 領導組下設辦公室，辦公室設在生產科，生產科負責人任辦公室主任，辦公室負責煤質的日常檢查監督與考核工作。
 二、日常管理
 1、回收製度。各采掘隊應把所用過的炸藥袋、水泥袋，速凝劑袋等按數回收交材料設備庫，材料設備庫負責記錄和統計，並將每月統計結果報生產科，少回收一個罰50元。
 2、雜物挑揀製度。各隊對有可能混入原煤的雷管腳線、鐵絲、螺絲、風筒碎片、塑料袋、電纜皮、廢舊配件等雜物及時揀出入袋，定期回收交材料設備庫，材料設備庫負責做好記錄和統計工作，並將每月統計結果報生產科。
 3、交舊領新製度。對棉紗、鐵絲、螺絲、釺杆、鑽頭等實行交舊領新製度，各生產單位使用後的廢舊材料，應及時交材料設備庫，材料設備庫據實開回收票並做好記錄，各單位憑回收票到企管科開票領取新品；超過回收票數量而多領取的鐵絲、棉紗每公斤罰50元，螺絲每個罰50元。
 4、現場清理製度。井下架木棚砍口的木屑及殘餘木料，以及構築風門、密閉、電焊 、氣割等作業現場要清理幹淨。
 5、嚴防混入製度。各掘進工作麵及巷道維修噴射混凝土的回彈料嚴禁混入煤中，發現回料混入煤中視情節輕重給予一定量的罰款。
 6、機電工攜帶工具包和費品入包製度。井下機電檢修維護工必須配帶工具包，將檢修設備時產生的廢舊配件及雜物及時入包回收，嚴禁亂扔亂放；否則，記機電檢修維護工“三違”1次，罰款200元。
 7、責任到人製度。井下各區隊應在所管轄的區域設立煤質管理責任牌，責任到人。
 8、雜物入箱製度。雜物必須入雜物箱，發現雜物不入雜物箱的每個罰50元，如發現雜物塞在巷幫上或其他地點的，每發現一次罰50元。
 9、零星放置罰款製度。木塊、釺杆、錨杆、托盤、刮板、電氣配件等易撿出的雜物，未撿出而零星放置的，加倍處罰。
 10、雷管丟失罰款製度。各采掘隊應加強雷管管理，嚴禁丟失，每丟失1發罰區隊2000元，罰放炮員200元。
 11、禁止食品袋入井。嚴禁食品袋入井，發現1個罰款100元。
 12、回收獎罰製度。雜物各隊每月回收數量：炮采隊600公斤；綜采隊400公斤；開掘頭(煤巷)1頭300公斤；岩巷頭1頭200公斤；皮帶隊人均5公斤；每部除鐵器600公斤；機三隊人均3公斤；巷修隊200公斤；通風隊200公斤。每少回收1公斤罰100元。
 13、采煤推進回收製度。采煤隊按實際推進度交道釘、螺絲、道夾板、電纜鉤，每少回收1公斤道釘罰50元，每少回收1個螺絲、道夾板、電纜鉤罰50元。
 三、運輸環節及除雜設備管理規定
 1、皮帶纖維治理。井下必須使用無皮帶纖維的皮帶，有纖維的皮帶嚴禁入井，否則，發現1次罰區隊5000元；皮帶纖維輕微的1處罰50元，發現井下皮帶有纖維嚴重的必須升井翻新。
 2、雜物箱設置。各隊要在刮板運輸機機頭、皮帶運輸機機頭、料場或其他臨時工作地點設置雜物袋(箱)，各運輸線每100米必須設置雜物袋(箱)，沿線雜物及時清理入袋(箱)；每少1個雜物袋(箱)罰100元。
 3、運輸中雜物挑揀。運轉工要密切注視所操作運輸機上是否有雜物，發現後應立即撿出入袋，以防流入下一環節。否則發現運轉中的皮帶、溜子上有雜物每個罰200元，靜止中的皮帶溜子上有雜物罰1000元。
 4、除鐵器除雜。使用除鐵器的單位要加強維護保養，保證正常使用，除出的鐵質雜物及時回收；發現除鐵器不正常使用的罰區隊1000元。
 5、皮帶維護。各皮帶使用單位要加強皮帶的檢修與維護，防止皮帶跑偏及死托輥、少托輥現象；否則，發現皮帶跑偏1處罰500元，發現死托輥、缺托輥、掉托輥現象一處罰50元。
 四、監督檢查
 1、生產科每天至少有3人到現場監督檢查煤質管理工作。
 2、全礦各級管理人員下井都要監督檢查各單位的煤質管理情況，發現問題責令處理，並及時將信息反饋至生產科。
 3、生產科要定期不定期組織煤質大檢查，並將檢查結果及時送達有關領導和有關單位，以便迅速整改。
               “三鐵”管理規定
 為提高我礦“三鐵”管理水平，防止和減少“三鐵”的損壞、丟失，確保安全生產和降低生產成本，特製定“三鐵”管理規定。
 1、“三鐵”管理範圍：工字鋼、道軌、水平銷、三用閥及各掘進工作麵所用內注式單體支柱等。
 2、礦對各使用隊建帳設卡，做到數量清楚,型號規格明了。堅持日報、月報製度，每月向主管領導彙報使用情況，對管理較差的單位給予通報批評，並對該隊領導實行罰款。
 3、支柱外委修理。及時組織監審科、企管科嚴格按合同及煤炭行業單體支柱大、中修標準驗收，做到不合格產品不入礦。
 4、庫房要做到各種型號的備用柱齊全,並堅持日報製度;綜采車間要做到各種型號的備用柱齊全，升井支柱做到碼放整齊，檢修及時。
 5、區隊“三鐵”專管員，應每班清點本隊單體支柱、鉸接頂梁、水平銷、三用閥等，對單體支柱及鉸接頂梁實行編號管理，對號入座，發現丟失及時向“三鐵”領導組彙報;工作麵內不允許有閑置單體支柱，每發現1棵，罰隊長、支部書記各10元，月底彙總報工資結算室;壞柱、壞梁要及時升井入庫，工作麵壞柱梁不及時升井，壞柱超過30棵、壞梁超過20塊，取消本隊月獎。
 6、泵站嚴禁打清水，發現一次罰區隊2000元，並記泵站司機“三違”一次。
 7、嚴禁采用炮崩的辦法回撤死柱，發現一次罰區隊1500元，並記當事人“三違”一次。
 8、入井的單體支柱，根據規格、型號，合理配置三用閥，不得混用，防塵蓋應按入井數量如數回收入庫，月底彙總，每丟1隻罰區隊10元。
 9、使用的單體支柱必須是麵接觸，嚴禁點及線接觸；否則罰區隊50元／棵。
 10、嚴禁使用三用閥頂推溜子，發現一次罰隊100元。
 11、需修理的單體支柱、鉸接頂梁升井後必須入庫，不允許存入機修房自行焊接處理使用；限期交庫，在期限內不交三鐵庫的罰隊長、支部書記及三鐵主管各150元，且取消本隊當月月獎。
 12、綜采隊“三鐵”不允許丟失、報廢，其它與炮采隊相同。
 13、備用柱梁及壞柱、壞梁應分別碼放，掛牌管理，不得隨意亂放；放在水窩中及倒地放置發現一次罰區隊500元。
 14、單體支柱應按規定使用，嚴禁違章使用，因違章使用造成的後果由區隊自己負責。
 15、工作麵柱梁實行租賃製度，根據工作麵長度，正常回采按柱10棵／米、梁7塊／米、備用柱梁10％配置。礦每旬統計一次，月底彙總，取三次平均數，超用部分收取租金，少用柱梁不予獎勵；租金收取辦法為單體支柱60元／棵月，鉸接頂梁30元／塊月。
 16、工字鋼、道軌不允許丟失，工字鋼丟失罰款400元／根，道軌丟失罰款500元／根。
 17、內注式單體支柱不允許丟失，丟失1棵罰1800元。
 18、礦對使用單體支柱、絞接頂梁的區隊實行全獎全罰製度，具體消耗見附表。
 19、各隊過老巷、過斷層時報廢柱梁，按原消耗規定不予增大消耗數量。
 20、礦成立“三鐵”領導組,並對其實行抵押金製度，年底“三鐵”不超耗,對“三鐵”領導組成員一次性兌現;同時對區隊隊長、支部書記、區隊“三鐵”主管實行抵押金製度，每月“三鐵”不超耗，每人獎150元，超耗各罰150元，“三鐵”報廢超耗，衝銷個人的獎金。
 科技資料歸檔製度
 1、歸檔範圍：凡是記述和反映本單位基本建設、生產技術和自然科學研究活動等，具有保存價值的科技文件材料，都應當歸檔。
 2、歸檔時間：一般分為隨時和定期兩種。工程竣工交接驗收時，可在鑒定合格後歸檔；科研技術文件材料，可在一項科研題目完成或告一段略後歸檔；水文地質測繪等資料半年歸檔一次。
 3、歸檔份數：一般科技文件材料1份，重要的資料和使用頻繁的科技文件材料2份。
 4、歸檔要求：凡歸檔的科技文件材料，紙張優良，線條、字跡要清楚，簽署應完備，科技文件材料收集齊全、準確。
 5、歸檔手續：歸檔的科技文件材料，必須進行係統管理，組成保管單位（卷、冊、袋、盒），並編製移交目錄一式兩份；向科技檔案室移交時按目錄清點，交接雙方簽字蓋章。
 技術檔案保密製度
 1、執行國務院的保密條例，做好保密工作。
 2、嚴守黨和國家機密，不得隨意與無關人員談及保管檔案資料範圍、內容、數量及庫房位置、設備等情況。
 3、嚴格執行機密檔案資料借閱審批手續，認真審查借閱人的證件；在指定閱讀時，不得隨意抄錄；確需抄錄時，須交分管領導批準或管理人員同意，方可在指定地點，抄在專用保密本上。
 4、下班時注意關窗鎖門，桌上的文件資料應入櫃，嚴防丟失；私人筆記本內禁止記載有關檔案資料的機密事宜，嚴禁檔案資料隨身攜帶到公共場所和親友家中。
 5、經鑒定需要銷毀的資料和無使用價值的台帳、卡片、目錄不得任意丟棄，必須造冊，報經領導批準後，會同保衛部門進行銷毀。
 技術檔案借閱管理製度
 1、本礦人員一般在室內借閱，如需借出應認真填寫借閱登記薄，期限十天，到期不能歸還者，須辦理續借手續。
 2、本公司以內及其他單位（包括實習生）來檔案室借閱一般科技檔案，須持介紹信，經礦有關業務科室同意後，到科技檔案室辦理借閱手續，到期後或離礦前即時歸還；如不能按期歸還，由礦有關科室負責追回。
 3、絕密和機密檔案資料，原則上不準借出；特殊情況需借出時，由利用者提出申請，經總工程師批準後方可借出。
 4、外單位（包括協作單位、實習生等）來礦索取、摘抄地測科技資料和其它具有保密性資料，索取人應持本單位正式介紹信，說明用途、數量、範圍，經礦地測科科長、技術科科長同意，礦總工程師審查批準後，方可提供；批準外單位來我礦抄錄的地測資料，必須抄在保密記錄本中，並在借閱本上注明。否則，不準帶出抄錄的資料。
 5、凡借出的機密、絕密資料和地測數據等，未經批準，檔案利用人不準擅自供給外係統；否則，一經發現或造成損失的，要追究責任。
 6、科技檔案在借閱期間，利用者應精心愛護和妥善保管，不允許在檔案上劃線條做標記，不準拆散、塗改和玷汙，絕對保持檔案的完整無損。
 7、本礦人員借出的科技檔案，到期不還又不辦理續借手續者，超過5天，罰款50元；損壞或丟失檔案者，視檔案價值，除給予100—200元罰款外，建議有關單位給予行政處分；外單位需借出的檔案資料，必須預先辦理手續，並交押金50—200元。
 8、本礦職工在辦理退休、調動工作手續時，要在檔案室辦理清還手續。
 資源管理
 煤炭資源管理規定
 為進一步貫徹執行《礦產資源法》及煤炭技術政策，加強我礦資源管理工作，提高資源回收率，特製定以下規定：
 一、管理機構。成立由礦長任組長、有關部門負責人參加的資源管理領導組，同時設立資源管理辦公室，辦公室設在地測科，地測科科長任辦公室主任。具體負責資源管理的日常工作。
 二、資源管理。資源管理由礦長、分管生產副礦長及總工程師負責，地測科具體管理。地測科應積極采用先進技術，提高勘探程度，提前提交各類合格的地質報告及采掘地質說明書，開展地質預測預報，建立健全各類地質圖紙及台帳，搞好儲量監督管理工作。地測科要準確掌握資源回收情況，每月應組織有關人員對所有采麵不定期檢查至少三次，並參照產量日報表和礦組織的其他檢查統計出當月資源回收率，以定獎罰。
 生產技術部門要科學合理布置采區、采麵，並做好煤柱回收工作，各采掘隊要嚴格按照礦規定要求施工，確保資源回收率達到規定指標。
 三、回采率考核標準
 １、綜采及煤厚小於３米的炮采工作麵，必須一次性采全高，綜采工作麵回采率不得低於98％；炮采工作麵回收率不低於95％；區段煤柱及采區上、下山煤柱回收率不得低於70％。
 ２、工作麵清掃浮煤應視為回采施工中一個必要環節，作為采煤工作麵質量檢查一頂主要內容。
 ３、各類煤柱必須嚴格按有關規定留設，生產技術科在設計上不得任意擴大或縮小煤柱；對於工作麵落差2.5－10米的斷層，保安煤柱每側可留設５米；斷層落差小於2.5米時，原則上不留設保安煤柱，特殊情況下，煤柱不得大於５米；對於各類煤柱及三角煤，生產技術部門應在安全、經濟、合理的原則下，積極采取措施設計回收。
 ４、對一次性損失煤炭資源2000噸以下的，必須經礦有關部門上報礦總工審批後，方可丟失；對一次性損失煤炭2000噸以上的，必須由地測部門提前５天上報公司資源管理組審批後，才能報失。
 ５、開拓掘進單位要嚴格按照生產部門的設計施工，特別是過斷層時，不得任意改變施工角度。
 四、獎罰
 １、工作麵回采率低於考核標準的，對隊長、隊支部書記、技術員各罰款200元。
 ２、采煤工作麵要認真清掃浮煤，煤厚在３米以內必須見頂見底，否則，每丟失一噸煤，罰款100元；對３米以上的煤層，采高按３米考核，工作麵在兩平方米內浮煤平均厚度不超過30毫米，否則，每發現一次，罰款1000元。
 ３、區段煤柱和采區上下山煤柱，完不成考核指標的，每少采一噸，罰款100元；完成考核指標的，風巷、機尾頂采長度達到要求的，超采部分每噸加價２元，機巷加溜子頂采長度達到要求的，超采部分每噸加價４元。
 ４、對不按規定亂采、亂掘造成煤層破壞或無充分理由丟失不采的塊段，每損失一噸，罰責任單位100元。
 ５、對開掘隊不按設計施工，每多做１米岩巷，罰款300元。
 ６、單位完成各項考核指標情況，作為月度雙文明考核條件之一，獎罰按資源管理辦公室所出書麵通知，月度兌現。
 
 
 機電運輸管理
 機電管理實施細則
 為強化設備管理，適應礦井生產的需要，確保安全生產和設備的正常運行，降低生產成本，提高經濟效益，結合我礦目前設備管理狀況，特製定本細則。
 一、管理機構
 為加強對設備管理工作的領導，礦設置專門管理機構，由分管工作的礦領導，直接抓此項工作，機電科設有設備、電纜、電力等專職管理人員，使用單位配備一名專職管理員，形成一個專管與群管相結合的管理網絡。
 二、職責範圍
 機電科負責全礦設備、配件及大型材料選型購置計劃的製定，設備的更新改造，設備的驗收入庫、外借、發放、回收、修複，設備的封存、外調、報廢，設備的現場管理，並定期召開設備專管人員會議，組織全礦設備的評比、檢查及隱患的督促整改，抓好先進典型，督促後進單位，做到獎罰兌現。機電設備及電纜專管人員，負責全礦設備及電纜的驗收、編號、檢查、監督、保管等工作，做到帳、物、牌板、地點四相符，形成係統科學的專業管理體製。
 三、管理規定
 1、設備的選型。全礦的機電設備及大型材料由機電科在年初根據礦生產計劃，組織技術組和設備管理組共同選型，提供技術特征、型號等，經礦領導審批後報公司。
 2、設備的更新與改造。根據全礦主要設備實際運轉狀況，機電科做好監督、測量，對於老化、破舊、高耗，不能保障安全的設備，及時提出更新改造計劃，報主管礦長審批後，予以實施。
 3、設備及電纜編號。全礦設備全部實行掛牌編號管理，在用設備必須有設備名牌、責任牌、完好牌及設備編號，並在完好牌上注明：包機人、責任人、使用單位、使用地點、型號；電氣設備要填寫所控製負荷及整定電流，電纜兩頭要壓號，並注明電纜型號、走向及長度。
 4、設備及電纜發放。新施工的工程，應依據施工設計，列出設備及電纜明細一次配齊，日常生產中所需要的設備、配件及電纜，由使用單位月初作計劃，報機電科設備、電纜管理組審批後，各單位專管人員憑本單位台帳在機電科辦理入冊、建帳等變更手續。機電科管理人員發放設備、電纜及配件時，必須憑設備管理人員及機電科分管領導簽字的發放通知單和安裝審批表，開票人員方可開票，憑票發放，堅決杜絕白條和隨便發放；開票人員嚴格執行 “無計劃不開票、無發放通知單不開票” 兩不開票；倉庫管理人員要做到“無料單不發放、設備無編號不發放、設備不完好不發放、電纜無壓號不發放、絕緣達不到要求不發放、作廢的單據不發放”六不發放。不按規定開票和發放的給予處罰，情節嚴重的追究責任，保管員或機修廠如私自發放或借出設備及電纜，除追究責任外，並在兩天內補辦手續或追回設備。
 5、設備、電纜的使用和封存。各單位使用設備必須落實到承包人、責任人，掛牌管理，嚴格按照設備操作、維護規程和完好標準使用和維護，確保設備完好、清潔、安全、經濟運行，嚴禁超負荷或帶病運轉，完好率達到95%的標準。各單位現場備用設備及配件必須報經機電科同意後方可使用。各單位設備及電纜一經領出，當班運到工作地點（特殊情況除外），否則每拖延一天，設備每台（件）罰款20元，電纜每米罰款1元；因不及時入井運送到位造成零件被拆或設備損壞、電纜丟失的，由領用單位按價加倍賠償。設備零件正常損壞，憑領料手續以舊換新，夜班領用設備由機電科值班人員批準方可發放，但必須在次日補辦領用手續，否則，每拖延一天，每台（件）罰款100元。使用單位如需移動設備或電纜，應首先通知機電科設備管理員，進行現場交接，升井後更改相應的台帳、牌板，以做到帳、板、物、地點四相符，然後方可移動。臨時停用或停用15天以上的設備及電纜，使用單位必須派專人看管或回收升井，如因看管不嚴和不及時回收造成丟失損壞的，由使用單位按原價賠償。臨時停用一個月以上的設備及電纜，必須回收升井，否則，每拖延一天每台（件）罰款200元，電纜每米罰款10元。
 6、設備的轉交及注意事項。設備因生產需要轉交，由分管礦領導批準，方可進行交接；交接由使用單位、轉交單位、機電科三家聯合參加，現場驗收，並填寫設備轉交單一式三聯，三家各執一聯。注意事項：
 ①生產設備交接後，應於24小時內將供電係統重新調整，不能出現單台開關控製兩隊設備，同時應把負荷統計通知機六隊，以便調整總開關整定值，否則不準生產。
 ②生產設備交接後，應於3天內將原設備完好牌、責任牌內容重新按事實變更，否則，予以處罰。
 7、設備回收與修複。工程結束後，使用單位必須及時把所有使用設備全部回收升井，交機電設備庫。日常生產中所更換的設備及電纜，更換後必須在3日內回收升井，交機電設備庫，特殊情況必須經機電科批準後方可推遲。設備回收原則上禁止拆卸，確因巷道條件需要拆卸時，必須報經機電科批準，方可拆卸回收，否則每拆卸1台件罰款200—500元。各單位施工現場及機修房內嚴禁存放閑置。如不按期回收，每拖延一天，按200—500元/台（件）處罰。回收設備、配件及電纜，由保管員驗收數量入庫，並填寫驗收單，必須寫清楚型號、編號、數量、回收地點、回收單位、缺件及損壞程度，並經雙方簽字生效。回收設備必須完好，損壞或丟失由使用單位按價賠償，並罰款500—3000元。井下回收的設備，必須全部檢查修複後方可再次投入使用。設備的修複由設備專管人員及技術人員根據設備狀況和設備的損壞程度，製定大、中、小修計劃，原則上由礦機修廠按大、中、小修標準，修好後按照標準逐項驗收，不合格不入庫。礦內部不能修理的設備，由機電科提出計劃，經主管領導同意，方可對外聯係修理，並嚴格按照《紅岩礦外委設備修理管理辦法》執行。
 8、保管和外借
 ①保管。修複及加工的設備配件，機電科組織驗收組人員，根據合同及加工檢修月計劃，認真檢查驗收，核對數量、技術參數、質量等，經機電科同意後方可入庫，切實做到不合格不入庫；驗收合格後，由驗收員填寫驗收合格單，驗收員保管員簽字，同時建帳、建卡、掛合格牌，涉及到的有關資料，均由機電科統一保管；驗收合格後的設備及時入庫，定期保養，防止日曬、雨淋、鏽蝕、損壞和丟失。
 ②外借。本礦在冊設備，任何人不得私自外借；借用設備及電纜，必須經機電科科長、主管礦長批準，由機電科辦理借用手續；借用單位或個人應交與設備價值相同的抵押金，並按日計算提取租賃費（費用日租金按設備原值的5%計算）。設備歸還後，機電科按數驗收，如有損壞或丟失的，由租賃單位按價賠償，在抵押金中扣除；保管員無權私自外借設備，否則，按偷盜論處。
 9、設備的報廢和處理
 設備的報廢結合設備清查隨日常工作進行，由機電科寫出報廢設備明細表，經礦領導批準後，由主管人員、主管機電礦領導和財務、紀檢人員組成鑒定小組進行鑒定，並填寫報廢意見，核定處理價後處理（屬固定資產的設備報公司國有資產辦處理）。
 10、設備實行台帳管理
 為使全礦設備投入發放、回收、修複、入井、報廢等有序進行，建立台帳與總帳管理。
 ①設備分管人員要深入井下，熟悉現場在用設備的數量、使用情況、備用及閑置情況等。
 ②設備分管人員所建台帳一式兩份，一份交由各單位作為使用台帳，一份自己保管即為總帳。
 ③各單位領用設備必須辦理有關手續，由各單位材料員負責填寫使用台帳，總帳由管理員日常變更。
 ④修複入庫的設備要建立入庫台帳，一份庫房保管，一份交由分管科長記入總帳，並為修理單位辦理入庫手續，每月15日、28日變更兩次總帳。
 ⑤回收的設備要建立總帳，並辦理回收手續，各單位及時到分管管理員處銷帳。
 ⑥回收的設備委托機修廠或其它單位修理，要建立“委托修理台帳”，並自行管理。
 ⑦管理人員要加強本區域設備管理，除按規定留有備用外，閑置設備以《設備回收通知單》形式通知使用單位限期回收，通知單由使用單位存留一份，設備庫存留一份，管理人員留存一份。不按期回收的按規定罰款。
 ⑧報廢設備由設備庫建立《報廢台帳》，一份由本庫保管，一份交於分管科長建立總帳。
 四、考核獎懲辦法
 ①各單位應配齊設備、電纜管理員，做到隊、班、責任人，台台設備掛牌包機到人，層層負責；否則，一處不落實罰隊長、隊支部書記、區隊機電負責人各50元。
 ②設備及電纜能落實承包到人的單位，每月檢查驗收，綜合得分90分以上的，每多一分獎勵200元，每降低一分罰款200元，月底列表在總額中兌現。
 ③機電科每月18日召開各單位機電負責人及設備專管人員會議，並下井現場檢驗，交流設備管理經驗，提出存在問題，核實各單位設備及電纜數量，並按照設備和電纜賬、物、牌板、地點的相符的要求，發現問題及時處理。
 此規定下發之日起執行。
機電業務管理規定
 為強化機電管理，確保礦井安全生產和設備的正常運行，降低生產成本，提高經濟效益，結合我礦目前機電管理的現狀，特製定本規定。
 一、管理機構設置
 為加強對機電管理工作的領導，礦設置專門管理機構—機電科，由分管副礦長領導，負責機電業務管理工作。機電科設有設備、電氣、電纜等專職管理人員，同時設綜管員，形成一個專管與綜管相結合的管理網絡。
 二、工作範圍
 機電科負責編製全礦設備、配件、大型材料的選型、購置計劃，搞好設備的更新改造，具體做好設備驗收入庫、發放、回收、修複、外借、封存、外調、報廢等現場管理工作，定期召開機電管理人員會議，組織全礦機電運輸的評比、檢查及隱患的督促整改；抓好先進典型，督促後進單位，做到獎罰兌現；機電專管人員。負責全礦設備及電纜的驗收、編號、檢查、監督等工作，做到帳、物、牌板、地點四相符，形成係統科學的管理體製。
 三、管理組織
 為加強和規範礦井機電管理，針對我礦的實際情況，將機電管理人員分為專業組和綜合組，專業組分為：電氣管理組、電纜管理組、小型電器管理組、防爆電氣管理組、設備管理組、配件管理組、油脂管理組、膠帶管理組、軌道運輸管理組等十項專業化管理小組，負責全礦業務歸口管理；綜合組按照分管區隊方式進行劃分，負責所轄區隊的全麵機電管理工作。
 機電管理人員主要負責全礦的專業化管理工作，協調解決好分管區隊的機電綜合管理工作，重點做好設備、設施、大型材料的計劃、配發、現場管理、回收、待修、待儲工作。
 四、業務程序
 區隊機電工作需要協調解決時，首先向分管本區隊的綜合組管理人員彙報，彙報的情況屬於專業組管轄範圍的業務由專業組解決；解決問題時由綜合組協助區隊向相關專業組說明情況，並得到妥善解決；凡不屬於專業組管轄範圍的由綜合組負責解決；專業組和綜合組有問題需要上級協調和有爭議時，要會同區隊向分管副科長或科長（科黨支部書記）彙報解決。
 材料、設備、配件的審批，首先由區隊填寫相關的申請表格，然後由所屬專業組審核後蓋“××專業組發放章”發放，發放審批表格專業組管理人員和區隊各留存一份。專業組對各種票椐做到一月一彙總、一分析，一年一總彙、一分析，並分別建台帳，做到帳物對照。
 計劃、措施的審批，由區隊技術員編製，機電科分管專業組管理員把關，然後由機電科分管領導審批。
 機電技術管理規定
 為理順我礦機電技術管理關係，強化機電科業務管理，適應礦井安全生產的要求，特製定本管理規定。
 一、機電技術人員
 1、機電技術人員由各單位行政領導管理，業務技術受單位行政和機電科技術組雙重領導。
 2、各單位技術人員的調動情況應及時通報機電科技術組，以便工作聯係。
 3、各單位技術人員應明確分工，分頭把關，並將分工情況報機電技術組。
 二、機電設備技術檔案
 1、礦井大型設備必須建立技術檔案，實行一機一檔管理，檔案必須有下列內容：
 ①原始資料：包括隨機文件及購置論證報告；
②安裝、調試及驗收資料；
③運行使用中的各種數據、資料。
 2、檔案資料由機電設備組提供原始資料，安裝單位提供安裝調試驗收資料，設備使用單位提供運行使用中的各種數據資料，機電資料組負責收集、整理、分類、歸檔。
 3、檔案必須按《機電資料綜合管理規定》執行。
 三、停產檢修
 1、各單位申報停產檢修計劃時，礦井大型設備由使用單位提供有關狀態監測數據，並依據狀態監測數據結合生產實際編製。
 2、凡列入了停產檢修計劃的項目，必須按時完成，不經礦批準任何人不得隨意增減項目。
 3、所有檢修項目均需有安全施工技術措施。
 4、檢修項目檢修結束，需經驗收合格後方能生產。
 5、檢修結束後，各單位必須寫出書麵總結，重點項目填寫竣工驗收報告，報機電科技術組審定後，交資料室歸檔。
 四、施工安全技術措施
 1、施工安全技術措施（下稱措施）由單位技術人員負責編製，並積極征求行政管理人員及施工人員的意見。
 2、措施必須包括施工時間、施工勞動組織、施工程序及方法、質量要求、有關安全係數驗算和安全注意事項。
 3、措施編製必須符合實際，要求內容詳細，計算準確，圖示、字跡清楚，重大項目必須編製施工網絡圖。
 4、礦井大型設備的大、中檢修及對安全生產可能產生重要影響的重點項目措施必須報礦批準。
 5、報礦審批的安全技術措施一式五份，安檢科、調度室、總工程師、機電科各存檔一份，施工單位一份。
 6、安全技術措施必須按時審報。
 7、措施必須提前向所有參加施工人員詳細傳達，使每個施工人員明白施工措施中的各項內容後簽名，不簽名禁止參加施工。
 五、固定設備技術測定
 1、大型固定設備必須按要求進行性能測試。
 2、技術測定由使用設備單位編製措施，審批後實施。
 3、測試完畢要詳細編製測試報告，數據分析準確，內容齊全，並有改進工作的意見和措施。
 六、供用電
 1、要有準確的供用電係統圖，圖紙要定期修改。
 2、一切供用電均要嚴格按《電氣管理規定及實施要點》執行。
 七、機電設計
 1、各種設計必須符合國家有關法規與標準。
 2、設計圖紙要清晰準確。
 3、重要圖紙必須由機電礦長審核、批準。
 八、礦井機電科技管理
 1、機電科研項目必須按礦科技項目管理規定的內容申報。
 2、對礦井大型設備的技術改造方案必須經機電科、礦批準後實施。
 九、管網
 1、供水、供風及排水必須繪製管網係統圖。
 2、管網圖必須準確、定期修改。
 十  計劃編製
 1、各單位按規定時間將各自的計劃報機電科技術組。
 2、由機電科技術組初審和彙總。
 3、報有關領導審閱後，送達相關單位執行。
 十一、各種運轉日誌、檢修記錄和維修周期，在未經機電科同意的情況下，任何單位不得私自更改。
 十二  重要部位的潤滑油脂、零部件需更改原設計或原標準的型號、牌號時，必須經機電礦長批準後方可實施。
 設備管理規定
 一、設備計劃
 設備管理五年規劃、年度工作計劃由機電科長負責製定。
 二、設備分類
 分類管理按《機電設備管理條例實施細則》執行。
 三、設備購置
 1、設備選型須考慮設備的質量標準、檢修要求和適用性、可靠性、安全性、經濟性、節能性、環保性、生產效率、通用性、成套性、耐用性，達到生產上適用、技術上先進、經濟上合理。
 2、機電科長負責各設備使用單位提出的設備購置計劃初審，報經機電副礦長審核批準，11月底上報公司。
 3、公司批準的計劃，分送使用單位、機電科、供應部門，由國貿公司供應部門負責組織訂貨。
 4、設備到貨後，供應部門會同使用單位、機電科、企管科、財務科進行驗收，驗收中發現的問題要做好記錄，驗收合格的設備方可辦理入庫手續，設備組應編號、建帳、建卡，設備隨機技術資料和驗收記錄應裝入檔案交機電檔案室存檔。
 5、對暫不使用的設備可入庫保管，也可根據安裝要求指定臨時存放地點， 但必須符合《煤炭工業企業設備管理規程》的規定，暫存設備必須建立臨時台帳，注明到貨日期、資料、備件數量。
 6、全礦設備的發放由機電設備組統一負責，任何單位和個人無權私自發放設備；機電設備組負責對全礦固定資產設備、低值易耗設備進行台台編號，建帳、立卡、掛牌，做到帳、卡、牌、物四相符；使用單位領用時應填寫《設備領用申請單》，並建立起本單位的帳、牌、圖。
 7、嚴禁設備的拆套使用，設備拆套必須經分管機電副礦長批準，設備組建帳備案。
 8、為預防季節性災害和設備事故，特殊、專用設備非危及生產或未經礦長批準，任何人無權動用。
 四、設備安裝
 1、設備安裝前，必須按《機電設備檢修質量標準》進行驗收檢查，合格後方可安裝。
 2、大型固定設備安裝前，安裝單位必須具備下列資料：
 ①由設計單位提供經批準的安裝設計圖；
 ②隨機的各種資料；
 ③審批後的施工安全技術措施；
 ④安裝用材料、工具計劃和費用預算；
 ⑤電氣、液壓、氣動設備安裝前的試驗資料；
 ⑥安裝環境的交接驗收資料；
 ⑦有特殊要求的專業設備安裝（如鍋爐、壓力容氣等）必須有專管部門的批準證明。
 3、設備安裝必須嚴格執行《煤礦安全規程》的有關規定，有特殊要求的專業設備，必須按國家有關規定執行，大型設備的安裝、調試、試運行必須有廠家現場指導。
 4、有隱蔽工程的要在隱蔽前檢驗合格。
 5、設備安裝完畢具備投運條件後，必須進行竣工驗收。
 6、驗收依據《煤礦安全規程》、安裝設計，廠家技術要求及技術協議進行。
 7  設備安裝達到驗收標準，填寫設備竣工驗收報告書一式五份，分別由驗收主持人、機電科、設備組、安裝單位、使用單位各自保存。
 8、設備安裝驗收合格後，由設備組辦理移交轉帳手續，技術文件、移交驗收資料交機電檔案存檔。
 五、設備維護與檢測
 1、設備使用單位必須配備專、兼職的設備管理網員，負責本單位的設備管理工作。
 2、設備實行誰使用、誰管理、誰保養、誰維修的原則，責任到人，建立健全各種規章製度、記錄；各種記錄填寫認真，數據準確，每月進行統計整理和分析，大型固定設備建立一機一檔。
 3、設備的檢查維修工作及內容，按設備使用說明書和有關規定執行。
 4、設備的各種安全保護裝置定期進行計算，礦井大型固定設備按規定進行技術測定和無損探傷。
 5、設備的狀態監測與故障診斷按《設備狀態監測與故障診斷管理規定》執行。
 六、設備檢修
 1、設備檢修類別按《煤炭工業企業設備管理規程》進行劃分。
 2、檢修周期可參照《煤礦安全規程》和《煤炭工業企業設備管理規程》及有關規定執行，無規定的可按設備使用說明書中廠家的規定或根據實際使用情況，合理地安排檢修周期。
 3、積極采取設備狀態監測和故障診斷技術，按設備狀態合理安排檢修時間。
 4、機電科負責編製月度和年度《設備停產檢修計劃》，機電副礦長召集專業會議審查落實，礦機修廠檢修設備由設備組下達月度計劃，並按有關規定負責檢查考核驗收。
 5、設備的大型修理計劃由機電科彙總提交分管副礦長審批後報公司批準，由機電科結合相關單位執行。
 七、設備潤滑管理按《設備潤滑管理規定》及生產廠家相關潤滑規定執行。
 八、設備更新改造
 1、設備更新原則必須符合《煤炭設備管理規程》的規定，改造原則必須符合針對性、先進性、合理性、經濟性等要求。
 2、機電科負責全礦設備的更新改造工作，彙總計劃、提出方案並審核批準。
 3、審批後的更新改造方案，由機電科組織實施。
 4、計劃完成後按有關規定進行驗收。
 九、設備的回收、封存、調撥與報廢
 1、設備的回收。設備回收本著“誰使用、誰回收、誰交庫”的原則進行。
 ①井下凡停用三個月以上的設備一律回收升井，日常更換的機電設備及零配件，設備使用單位要按照所打欠條的要求進行回收，並及時進行銷帳；否則，每推遲一天，對責任單位處以100元/件的處罰。
    ②井下閑置的機電設備或因工作地點發生變化需要進行回撤時，區隊要按照機電科下達的回收通知單的要求，將需要回收的機電設備按照要求及時回收；否則，每推遲一天，對責任單位處以100元/件的處罰。
    ③多次通知而未能夠及時回收的，除按照規定處罰責任人外，另對責任單位進行停料處理。
    ④由於客觀原因，本隊設備由其他單位回收的，設備原使用單位負責設備的交庫及銷帳工作；否則，追究設備使用單位的責任；工程結束後，使用單位必須及時把所有使用設備全部回收升井，交機電設備庫；日常生產中所更換的設備及電纜，更換後必須在5日內回收升井，交機電設備庫，特殊情況必須經機電科批準後方可推遲；設備回收原則上禁止拆卸，確因巷道條件不允許需要拆卸時，必須報經機電科批準，方可拆卸回收，否則每拆卸1台（件），罰款200—500元，且升井後必須組裝完好；各單位施工現場及機修房內嚴禁存放閑置設備，如不按期回收，每拖延一天，按200—500元/台（件）處罰；回收設備、配件及電纜，由保管員及設備管理員聯合驗收，並填寫驗收單，驗收單必須寫清楚型號、編號、數量、回收地點、回收單位、缺件及損壞程度，並經雙方簽字生效；回收設備必須完好，損壞或丟失由使用單位按價賠償。
 2、設備封存。
 ①設備的封存按照《煤炭設備管理規程》執行，設備封存必須經過鑒定，並填寫設備鑒定書與設備封存報告，礦審查並報經公司批準後執行。
 ②批準後財務科辦理減資手續。
 ③封存設備要專帳管理。
 3、設備調撥、轉讓、借用。
 ①設備的對外調撥、轉讓、借用必須經礦長同意，機電設備組統一辦理調撥手續和鑒定轉讓、借用合同。
 ②連同附屬設備、專用配件及技術檔案，一並移交給接收單位。
 4、設備報廢
 ①設備報廢按《煤炭設備管理規程》的規定執行。
 ②報廢設備的申請報告由機電科設備組填報，按規定簽署鑒定意見上報公司批準。
 ③報廢設備設專帳管理，同時在設備台帳上核銷。
 十、設備修複
 1、設備的修複由設備專管人員根據設備狀況和設備的損壞程度，按照大、中、小修標準鑒定後安排礦機修廠修理，修好後按照標準逐項驗收，不合格不入庫。
 2、礦內部不能修理的設備，由機電科提出計劃，經主管領導同意，由企管科負責聯係外委修理。
 十一、設備事故
 1、設備事故管理按《煤炭設備管理規程》執行。
 2、機電設備組應建立全礦設備事故記錄，各設備使用單位同時建立本單位事故記錄。
 十二、檔案、資料
 1、各種資料表格由機電設備組編製，機電科審核後上報。
 2、設備檔案資料按《設備檔案資料管理規定》執行。
 電氣管理規定
 一、管理組織和責任範圍
 1、機電副礦長負責全礦供電的全麵領導管理工作。
 2、機電科負責全礦供電的業務管理工作，同時明確一名副科長具體分管負責，機電科電氣主管工程師、電氣工程技術人員負責供電的技術管理。
 3、機一隊負責全礦高壓供電係統的維護、檢修、安裝、改造等安全運行工作。
 4、機一隊負責全礦地麵高、低壓供電係統的維護、檢修、安裝、改造和安全運行工作。
 5、用電單位和部門在機電部門領導下，負責所轄範圍內設備配電的維護、檢修、安裝、改造和安全運行工作。
 6、實行專業化管理，礦在機電科設立辦公室。
 7、用電單位和部門要有一名管理幹部分管負責，並設立相應的1—2名兼職電氣管理人員。
 8、由機電科組織有關單位，定期召開供用電例會。
 二、技術管理
 1、地麵高壓供電係統改造、采區供電設計等電氣技術工作由機電科技術組負責，新采區的供電根據生產技術科提供的采掘區域設備布置圖，由機電科在安裝采麵前5天設計出采掘區供電係統圖，報主管領導審批後，以《信息聯絡處理單》的形式下發給各相關單位執行。
 2、供電設備繼電保護實行分級管理，高壓供電繼電保護整定計算由機電科技術組出據，拖動設備的高壓保護整定計算及低壓係統保護整定計算由各單位自行出據，由機電科主管供電人員審批後執行。
 3、機電科技術組負責繪製井上下高壓供電係統圖，每半年修改一次，井上、下低壓供電係統圖由機電科電氣管理組負責繪製，每月修改一次。
 4、做到計劃用電、安全用電、節約用電、控製綜合電耗及各項單耗在定額範圍內。
 三、負荷管理
 1、電氣管理組對全礦供電係統實行動態管理，掌握供用電情況。
 2、各用電單位電氣管理員應建立本單位供電係統台帳，係統圖完整準確，設備容量、電纜編號、規格長度等數據齊全，要隨時掌握本單位用電情況，隨時變更，隨時申請，隨時修改，並每月向電氣管理組彙報。
 3、機六隊要定期組織對地麵低壓供電係統進行清查，隨時掌握供用電情況，當供電線路、用電負荷、用電單位發生變化時，及時修改供電係統圖，並向機電科彙報。
 4、用電單位需增減負荷時，必須提交負荷申請單，注明設備容量、負荷大小、用電性質、使用地點、增減容理由、供電線路示意圖、接火地點情況等，嚴禁一台饋電分支開關控製兩個（或兩個以上）單位供電，嚴禁一條低壓支路兩個（或兩個以上）單位共用。
 5、高壓負荷增減容由機電科審批，地麵低壓負荷增減容時，有關情況報機電科電氣管理組備案，容量在10KW及以上時，由機電科批準；井下低壓負荷增減容時，由機電科電氣管理組辦理審批手續，重點項目還要有設計、計算、增容報告，經審批後方可執行，並對資料進行存檔。
 6、用電負荷有變化時，使用單位應通知電氣管理組及時進行調整，不經電氣管理組審查批準，不得投入運行。
 7、轉供負荷必須由機電科批準，機電科技術組辦理轉供用電協議，高壓由機電科、低壓由電氣管理組確定供電方式。
 四、局扇供電
 1、井下所有開掘工作麵和特殊頂帶采的采麵都必須安裝雙風機、雙電源和采用雙風機自動倒台裝置，並安裝風電閉鎖和瓦斯電閉鎖裝置。
 2、當采掘工作麵為低瓦斯區時，雙風機中的一台采用“三專”移變供電，另一台風機電源可與生產線共用一回路電源，且規定“三專”所帶的風機為主風機。
 3、當采掘工作麵為高瓦斯區時，雙風機都必須采用“三專”移變供電；
 4、區隊必須在雙風機中設置一台為主風機和一台為備用風機，並標識清晰，若是采用雙回路“三專”移變供電，還必須在變電所或配電點饋電開關上進行清晰標識。
 5、主風機作用是正常生產情況下運轉，並且和生產線構成風電閉鎖，一旦主風機停止運轉，“風電閉鎖”裝置動作，切斷生產線電源，同時另一台風機開始運轉，保證安全檢修；隻有在主風機重新啟動後，區隊方可繼續生產，嚴禁任何人拆除風電閉鎖裝置和雙風機自動倒台裝置。
 6、局部通風機開關必須具有避免“一風吹”功能，若使用的風機開關不具有避免“一風吹”功能，要在風機開關前加裝開關，當停風時，人員撤出，停掉開關，隻有當檢查瓦斯濃度不超限的情況下，才能人工啟動風機運行。
 7、采掘工作麵的“風電閉鎖”裝置閉鎖範圍為該掘進工作麵巷道內的一切非本質安全型電氣設備的電源，采煤工作麵采用風電閉鎖時，閉鎖範圍為該采煤工作麵和該采麵回風巷內所有非本質安全型電氣設備的電源；當采用2趟以上生產電源回路或有排水專用供電線路等特殊供電線路時，“風電閉鎖”的閉鎖方式和閉鎖範圍必須經過機電科主管領導的批準，特殊情況下，要經過主管礦領導的批準後方可實施。
 8、因生產變更需要調整或拆除供電電源時，必須先拆除生產用電後方可拆除風機電源。
 9、每班進行一次雙風機自動倒台功能試驗，由安檢員和區隊機電人員共同執行，並彙報安檢科；除公司、礦組織的檢查外，嚴禁隨意進行風機倒台試驗。
 五、維修
 1、全礦電氣設備管理原則上是管轄範圍內設備自行維護、檢修，機電科電氣管理組統一對供用電運行狀況進行檢查、驗收、考核；井下變電所外的移動變電站或高壓變配電設備（綜采除外）、電纜由使用單位負責日常管理。
 2、電氣設備的使用必須責任到人，經常保持設備性能良好，供電係統運行正常。
 3、電氣設備每年應做到有計劃、分期分批進行檢修，電氣設備的維修應嚴格按《煤礦安全規程》、《電業安全工作規程》及《煤礦機電設備檢修質量標準》執行，使其達到完好標準。
 4、嚴禁違章指揮、違章作業，不得用任何非法手段使電氣設備無保護、超負荷運行。
 5、電氣設備出現的故障和事故要及時進行排除，事故影響生產或造成區域性停電必須向本單位值班人、礦調度彙報，並進行分析和記錄，製定預防措施。
 6、井下低壓電氣設備及線纜整定計算、井下接地保護係統、井下檢漏保護係統的檢查、維護、檢修、試驗均應按“三大保護細則”執行。
 7、35KV變電所高壓配電設施需檢修停電、地麵低壓供電設施檢修需要高壓線路停電時，必須執行電業係統變電所第一種工作票，並提前一天到機電科電氣管理組填寫《工作停電申請通知單》，注明停電時間、工作內容、停電設備編號、停電影響範圍和影響單位等內容，由機電科電氣管理組負責審核與通知。
 8、地麵低壓供電設施檢修或用電單位設備檢修需要低壓線路停電時，應向機電科電氣管理組提出申請，由調度室負責安排與通知停電影響的範圍和單位。
 9、井下采區、變電硐室、低壓供電係統需要檢修停電時，應填寫礦規定使用的《井下停送電操作票》，經機電科和調度室批準後執行；《井下停送電操作票》一式三聯，機電科電氣管理組存檔一份，調度室一份，停電時交變電所一份。
 10、電氣設備的試驗按《煤礦電氣試驗規程》規定的周期、內容和標準進行試驗。
 六 電費管理
 1、任何單位和個人嚴禁使用電爐燒水、取暖，嚴禁用電磁爐等大功率電器，如因工作需要，必須經機電科批準。
 2、照明燈的使用功率，辦公室、宿舍每單間不超過60W；不準有長明燈，各辦公地點要切實做到人走燈滅。
 3、公共用電場所供用電管理由機電科劃定責任單位和責任人，製定管理製度，服務隊負責井上生活用電的日常管理和維護工作。
 4、生活用電一律裝表計量。食堂除加裝總表外，各個經營攤點要安裝分表進行計量收費，小食堂、班中餐食堂、宿舍樓也要裝表計量，加總表，製作配電盤。
 5、用電單位要嚴格按照機電科規定的標準安設用電設備、敷設供用電線路。
 6、杜絕本公司以外的轉供電。
 7、在礦工業廣場等屬於紅岩礦大院內施工的臨時單位，需要轉供電時，應根據有關領導批準，到機電科簽定供電合同，辦理手續，裝表計量。
 8、收費標準：動力用電0.65元／度；照明用電0.8元/度。
 9、各用電單位接到機電科下發的《電費結算單》後，要及時到財務科進行交費，一旦發現未按規定用電和交費的單位，機電科有權取消該單位的用電資格。
 10、地麵供電嚴禁私拉亂接，凡是因偷電或違章用電造成損失的，停止供電；造成人身傷亡和重大經濟損失的，除對責任單位進行經濟處罰外，還將追究行政和法律責任。
 11、峰穀分時電價用電管理，嚴格控製大型設備的開停時間，盡量將一些大型設備的運轉時間調整到電網低穀段，減少電費消耗。
 小型電器管理規定
 1、小型電器組負責對全礦小型電器實行統一管理。
 2、小型電器組負責編報年度、月度購置計劃、維修計劃，考核計劃的完成情況。
 3、小型電器組負責建立小型電器的管理台帳、卡片、牌板。
 4、小型電器的購置和保管由供應部門負責，維修由機廠和綜采車間負責，維修後的保管由設備庫負責。
 5、新購置的小型電器、維修後的小型電器的檢查驗收由小型電器組、防爆檢查組共同進行，合格後方準入庫和領用。
 6、小型電器的發放由使用單位提出申請，經小型電器組批準簽字，否則，任何單位或個人無權私自發放.
 7、各單位必須配備兼職的小型電器管理網員,負責本單位的小型電器管理工作,建立本單位的帳、卡、牌，做到“四相符”。
 8、管理網員每月到小型電器組對帳一次。
 9、凡閑置一個月以上的小型電器應回收升井，升井後由小型電器組、檢修單位、使用單位共同驗收，三方簽字後交檢修單位修理。
 10  新安裝的小型電器竣工後，安裝單位、接收單位、小型電器組一齊到現場進行驗收，辦理驗收、移交相關手續，調整帳、卡、牌。
 11、小型電器組管理人員及各單位管理網員對在用小型電器實施動態管理，發現問題及時提出處理整改意見，通知責任單位落實整改。
 12、對使用單位管理不善造成小型電器損壞、丟失，由小型電器組對單位或個人提出處罰意見。
 防爆電氣設備管理規定
 1、防爆檢查組負責對全礦防爆電氣設備的業務管理工作。
 2、防爆電氣設備使用單位必須有兼職的防爆檢查員，負責本單位防爆電氣設備的檢查、管理及建帳。
 3、新購置或修複後的防爆電氣設備防爆性能的檢驗，由防爆檢查組負責，檢查標準執行《煤礦機電設備完好標準、檢修質量標準》。
 4、凡下井防爆電氣設備防爆性能的檢驗，由防爆檢查組、使用單位共同負責，防爆檢查組負責建帳。
 5、使用單位的防爆檢查員每月到防爆檢查組對帳一次。
 6、對因生產急用而無法進行防爆性能檢驗的防爆電氣設備，必須經機電設備組值班人員進行檢驗合格後方準下井，隨後辦理補檢手續。
 7、使用單位按月上報檢漏繼電器使用管理製度落實情況，選擇性漏電保護試驗記錄由防爆檢查組進行審核存檔。
 8、新增各類保護，須經防爆檢查組同意並登記後方可下井安裝。
 9、防爆檢查組、各單位防爆檢查員應不定時、不定期地對在用防爆電氣設備、各種保護進行檢查，發現問題及時處理。
 電纜管理規定
 為了進一步加強我礦的電纜管理，提高電纜完好率、使用率和周轉率，降低電纜消耗，減少和避免電纜事故，保障礦井安全生產，製定如下電纜管理製度。
 一、計劃管理
 1、礦井生產用電纜（不含綜采電纜），使用單位負責提出電纜使用計劃，交機電科電纜管理組彙總。
 2、綜采電纜由使用單位負責提出使用計劃，報機電科電纜組彙總。
 3、機電科電纜組根據全礦生產準備情況和電纜消耗及定額，編製年度計劃和月度計劃，計劃內容應包括：
 ①電纜的型號、規格、長度；
 ②電纜的主要性能指標；
 ③電纜的使用地點。
 4、電纜計劃由機電科電纜組初審後，彙總上報分管機電的副礦長審批後由企管科報國貿公司供應部。
 二、購置與發放
 1、供應部采購的電纜必須符合煤炭部行業標準（MT－386－95）。
 2、使用單位領用新購進的電纜時，必須由機電科電纜管理組、使用單位進行聯合驗收、試驗，並在入井前由設備庫按其規格、數量進行編號入帳，檢驗合格證及試驗報告交電纜管理組存檔。
 3、截麵積為4m㎡及以上，長度在20米以上的動力電纜，都必須編號建帳，電纜管理組提供編號，設備庫進行壓號，將電纜的截麵積、長度及編號烙壓在電纜兩端2米內。
 4、短節電纜20米以下（不含20米）必須在中間壓號。由設備庫統一建帳、編號、壓號、管理。
 5、使用單位領取電纜時，必須提前三天向電纜管理組遞交申請，將使用地點、電纜規格型號、長度、安裝負荷等繪成供電示意圖；新增設和調整負荷的電纜必須由設計圖和計算說明書，經電氣管理組審核合格後，交電纜管理組辦理發放手續，設備庫負責壓號發放電纜；工作麵、變電所等大的安裝工程，需提前三個月上報電纜需求計劃。
 6、電纜應分類入庫存放，做到標誌清楚。
 三、使用和管理
 1、電纜管理組負責在用電纜的動態管理，並依據現場使用情況的變化，隨時進行調整，做到數量清、狀態明，電纜使用合理。
 2、電纜使用單位必須有一名管理幹部分管電纜，並設專（兼）職電纜管理員一名，負責本單位電纜的領取、使用、交接、驗收、調用、回收和日常管理工作，每月定時與電纜管理組核對一次本單位電纜使用狀態，並有詳細的供電係統圖；否則，罰款100元。
 3、電纜使用單位。應按《煤礦安全規程》規定。經常檢查電纜運行情況，使電纜處於良好的運行狀態，嚴禁超負荷使用電纜，否則，罰款500元；造成事故的視情節輕重進行處罰。
 4、6KV及以上電纜，使用前必須進行電氣試驗，試驗合格後方可投入使用。
 5、凡變更使用地點或變更使用單位的電纜，使用單位必須到電纜管理組辦理變更交接手續。
 6、電纜領取必須辦理由電纜管理組簽字、蓋章的電纜發放單後方可發放，不通過電纜管理組編號、建帳的投運電纜，發現一次，對責任單位按所用電纜原值的20％執行罰款，對責任者罰款100元。
 7、電纜發放由設備庫負責，要嚴格發放手續和電纜質量檢查製度，不合格電纜和無正常手續不得發放電纜；否則，給予責任人罰款100元。
 8、電纜的安裝撤除、交接驗收嚴格按機電設備交接驗收製度辦理，未辦理交接手續而私自使用其它單位的電纜，經檢查發現，按電纜原值的20％對責任單位執行罰款，同時對責任人罰款100元/次；電纜安裝後，原則是誰使用、誰接收、誰管理，對拒絕接收使用電纜的單位，一次罰款100元（電纜整理吊掛不合格的除外）。
 9、電纜敷設單位，應按規定要求敷設吊掛電纜，吊掛不合格的對責任單位罰款5元／米。
 10、未經電纜管理組同意，任何單位和個人不得私自截割電纜，發現一次給予責任者100元的罰款，並給予責任單位500元以上的罰款；對盜剝電纜者，按破壞生產論處，一經發現開除礦籍，直至追究刑事責任，並對偷盜者所在單位的主管領導處以200元的罰款。
 11、井下電纜嚴禁有明接頭、雞爪子、羊尾巴和不合格接頭，如經發現按失爆論處；使用無編號或一頭無編號的電纜，發現一次給予500元以上罰款。
 12、由於工作失誤，對電纜保護不善而損壞電纜，對責任者一次罰款300元；造成電纜報廢，對責任單位按電纜原值處罰；對落地、噴漿電纜，按每米20元對責任單位進行處罰。
 13、新領入井或回收升井的電纜，嚴禁野蠻裝卸，嚴禁碰撞和壓砸，要有專人護送，對運輸途中造成電纜損壞的單位，視電纜損壞程度給予500元以上罰款。
 14、各單位停用閑置電纜，必須及時回收上井交設備庫，並及時到電纜管理組消帳，井下電纜必須帶電備用，因電纜敷設不及時或停用閑置造成電纜損壞和被盜，對電纜的安裝使用單位按電纜的原值進行罰款。
 15、電纜修複組應按電纜修複工藝要求修複電纜，按要求檢查試驗合格後，入庫存放備用。
 16、在用電纜如有下列情況之一者應進行報廢處理：
 ①絕緣不合格；
 ②線芯絕緣龜裂老化；
 ③電纜護套龜裂老化或嚴重破損而無法修補；
 ④芯線與絕緣層出現嚴重粘連，導電芯線斷裂；
 ⑤電纜上的接頭數量百米內超過4個，且接頭間距都小於15米（綜機電纜除外）。
 電纜報廢需經電纜管理組和工程技術人員嚴格檢查鑒定確屬報廢之列，並報請礦長簽字後方可報廢。
 17、電纜的轉借、外調，需經礦長同意簽字後，由電纜管理組辦理手續，方可執行；否則罰責任者100元。
 18、電纜實行定額管理，控製消耗。對定額完成好的單位，依據定額管理規定進行獎勵；對定額超標的單位，依據定額管理規定進行處罰。
 鋼絲繩、管路、電纜鉤、“四小線”管 理 規 定
 為進一步完善材料消耗管理製度，強化內部管理，挖掘內部潛力，降低材料成本，提高管理水平和經濟效益，適應高產高效礦井的要求，特製定《鋼絲繩、管路、電纜鉤、“四小線”管理規定》，望各單位認真貫徹執行。
 為確保四個管理辦法更好地貫徹實施，礦成立鋼絲繩、管路、電纜鉤、“四小線”管理領導小組：
 組  長：分管機電工作的副礦長
 副組長：機電科科長、科黨支部書記
 成  員：生產科室負責人、機電科管理員 。
 機電科具體負責鋼絲繩、管網、電纜鉤、四小線的監督檢查及考核。
 本規定自下發之日起執行。
 附：
 《鋼絲繩使用管理考核實施細則》
 《管路使用管理規定》
 《電纜鉤使用管理考核實施細則》
 《“四小線”使用管理考核實施細則》。
 鋼絲繩管理考核實施細則
 一、鋼絲繩管理組職責
 1、負責提供礦井生產用繩計劃，參與新繩入井質量驗收和檢驗工作。
 2、負責井下新安、更換絞車用繩的審批工作，建立鋼絲繩使用台帳和報表。
 3、負責建立主要絞車用繩更換記錄，定期做好鋼絲繩的試驗。
 4、每月要對在用鋼絲繩進行動態檢查，發現安全隱患及時通知使用單位整改。
 5、定期對使用單位鋼絲繩班檢記錄進行檢查。
 6、負責井下各類絞車用繩量的考核工作。
 二、鋼絲繩使用與管理
 1、使用單位必須有一名隊領導分管，設一名兼職鋼絲繩管理網員，負責本單位用繩的管理工作。
 2、各單位於每月25日前，向鋼絲繩管理組提供下月用繩計劃一份。
 3、鋼絲繩管理組審核、彙總、編製全礦鋼絲繩用繩計劃，經分管領導簽字後報計劃采購。
 4、領用鋼絲繩計劃或報告，必須注明使用地點、絞車型號、規格、編號以及鋼絲繩的繩徑、繩長等，由鋼絲繩管理組審核、科長簽字後，方可發放新繩。
 5、用繩單位必須嚴格執行《煤礦安全規程》中的鋼絲繩使用管理規定。
 6、用繩單位必須作好絞車鋼絲繩的檢查維護工作，維修人員和絞車司機上崗後先作認真檢查，並作好記錄。
 7、井下使用的各類絞車，因生產需要變更使用地點時，使用單位必須到鋼絲繩管理組辦理調帳手續。
 8、各單位使用的絞車，把鉤工負責鉤頭端15米內鋼絲繩的檢查，其餘由絞車司機負責。
 9、上下井運輸材料、設備時，嚴禁使用新繩紮車。
 10、撤除上井的絞車，一律實行繩、車分離，絞車交機廠檢修，鋼絲繩交設備庫，憑設備庫收條到鋼絲繩管理組消帳。
 11、使用中的絞車需要換繩時，在辦理新繩領用手續後的5日內，將更換下的舊繩升井交設備庫，並報鋼絲繩管理組消帳。
 12、設備庫對舊繩進行整理、分類存放、妥善保管，做好複用工作，鋼絲繩的報廢必須經礦鑒定小組鑒定後，方可辦理報廢手續。
 13、安、撤工作麵所用鋼絲繩，以實際使用長度發放，不計入單位材料費，但在使用過程中更換的新繩須計入使用單位材料費；領用回收複用的鋼絲繩，不計入單位材料費。
 三、獎罰規定
 1、鋼絲繩在使用中，因工作人員責任心不強、操作不當造成的絞車母繩排列混亂、母繩壓繩不牢固、碾壓鉤頭、打彎扭結等現象，每發現一次罰責任單位200元。
 2、操作使用其他單位的絞車時，必須經絞車維護單位同意，否則發現一次罰使用單位100元。
 3、絞車的輔助設施（包括架繩輪、擋繩輪、地滑子等）必須齊全完好，否則一處罰責任單位200元。
 4、因工作急需，未到鋼絲繩管理組辦理審批領用手續而領用新繩的，須在2日內補辦，否則一次罰責任單位500元。
 5、上井交機廠檢修的絞車，每發現帶繩一次罰責任單位300元，並責令將繩退下交設備庫。
 6、回收鋼絲繩的數量，應不低於原繩長度（以鋼絲繩管理組記錄）的80％，否則每少交一米罰責任單位100元。
 7、維修工、把鉤工、絞車司機，不按規定對鋼絲繩進行班檢工作或無檢查記錄，發現一次罰責任單位或責任人100元。
 8、使用新鋼絲繩紮車，每發現一次罰責任單位100元。
 9、各單位自本規定發布之日起，對鋼絲繩的領用、發放、使用、維護、回收、管理、建帳等必須嚴格按本規定執行，否則每發現一次罰責任單位100元。
 10、依據礦有關製度和月度0.5元噸／萬噸煤考核指標，按每月統計的鋼絲繩使用量，由鋼絲繩管理組審核並出據獎罰表，報礦成本費用考核辦審批，對礦有關人員按節（超）額的10％進行對等獎（罰），由機電科具體執行，月度考核、季度兌現。
 管路使用管理規定
 一、管網管理組職責
 1、負責全礦井下各類管路的動態管理，建立台賬，做到賬、物相符。
 2、負責井下新設、撤除管路領用手續的審批。
 3、負責繪製井下各類管路圖，並每月進行修改，每季度出新圖一次。
 4、負責井下管路檢查及質量標準化管理。
 5、負責井下各類管路的安裝、撤除組織管理和驗收工作。
 6、對各類管路的使用管理出據罰款手續。
 二、管路管理規定
 1、各管路的安裝、使用單位，必須有一名隊領導分管，並設一名兼職管理員，負責日常管理工作。
 2、各單位使用鋼管及附件，必須每月25日前提出下月使用計劃，報管理組。
 3、由機廠加工（包括修複）後的鋼管，必須除鏽刷漆，由管理組監督抽查試驗，合格後方能下井使用。
 4、各使用維護單位，必須有單位管理範圍內的管路圖、台賬，掌握其動態情況變化，每月到管理組對帳一次。
 5、各單位在撤除管路時，必須向管理組申報，經管理組現場核實無誤，方可施工；鋼管、備件等應做到及時回收、複用。
 6、新安管路工程，要嚴格按質量標準、安全技術措施施工。管路分檔吊掛整齊、間距均勻、閥門方向一致；膠管連接嚴禁用鐵絲綁紮；跨越巷道必須設規範的管子過橋；安裝完畢要進行水壓實驗，各項完全達到質量要求，管路圖和其它資料齊全，方可向管理組提出峻工驗收申請，經驗收無誤後，各方簽字方算工程結束。
 7、井下管路辦理交接時，由管理組及交、接單位參加交接後，管理組辦理調帳手續。
 8、采煤工作麵順槽撤除的各類管道，由采煤隊運走，並與接收單位辦理交接手續；管路附件由采煤隊交設備庫。
 9、噴漿、放炮時應保護好管路，嚴禁噴到管道上或崩壞管道。
 三、獎罰規定
 1、各單位兼職管理員不及時對帳，每次罰款100元。
 2、安、撤管路工程結束後進行驗收，對遺留現場的材料配件，按原值罰款。
 3、自本規定發布執行之日起，各使用、維護單位，必須重新建立完善管理台帳及管路布置圖，沒有建立的必須在一個月內健全，否則對責任單位罰款500元。
 4、管路係統，杜絕跑、冒、漏、滴和嚴重鏽蝕現象，若發現上述問題及時通知責任單位處理，對在限期內仍未整改的罰款200元。
 5、需要改造、串接、分接管道的單位，凡影響正常生產的，必須寫出書麵申請，經礦調度室批準後方可施工。
 6、因生產急需，來不及履行正常審批手續，必須經礦值班領導同意，方可發放，但使用單位在三日內到管理組補辦手續，否則對責任單位一次罰款100元。
 7、對開掘工作麵使用或安裝的管路，峻工後由管理組組織驗收，清點數目後交接收單位；否則，罰責任單位100元。
 8、采麵在回采過程中，鋼管、附件由采煤隊負責撤除，撤除鋼管的回收率為100%，每少一件扣款100元；附件回收率不低於90%，每少一件扣款50元。
 9、噴漿時嚴禁將管道噴上水泥，每噴一米罰責任單位50元，並責令其限期整改，對限期仍未整改的加倍處罰。
 10、井下所有的鋼管不能作其它用途，若發現亂作它用一處，罰責任單位100元。
 11、以機電科每月統計的管道消耗為依據，按照材料成本考核辦法，對降低管子材料消耗做出貢獻的管理人員，按節（超）額的10%執行獎罰，並報礦成本費用考核辦審批後，由機電科具體執行。
 電纜鉤管理規定
 一、計劃管理：
 礦井生產用電纜鉤（夾）由使用單位負責提出使用計劃，由電纜管理組審核簽字後交機廠或綜采車間加工。
 二、庫存發放與回收管理
 1、設備庫回收的電纜鉤（夾），必須按規定分類存放，標識清楚。
 2、使用單位領取電纜鉤（夾）時，必須提前3天向電纜管理組遞交申請，將使用地點、電纜鉤（夾）的規格等詳細注明，電纜管理組審批簽字後方可加工或領取。
 3、回收的電纜鉤（夾）的發放由設備庫負責，要嚴格發放手續和質量檢查，不合格的電纜鉤嚴禁發放。
 4、各單位停用閑置的電纜鉤，要及時回收升井上交設備庫，並到電纜管理組消帳。
 三、使用和管理
 1、電纜管理組負責全礦電纜鉤（夾）的動態管理，建立台賬，並依據現場使用情況的變化，隨時進行調整，做到數量清、狀態明、使用合理。
 2、使用單位必須有一名專（兼）職的電纜鉤（夾）管理人員，負責本單位的電纜鉤（夾）的領用、交接、回收和日常管理工作，並每月到電纜管理組對帳。
 3、電纜鉤（夾）的安裝、使用應按《煤礦安全規程》執行。經常檢查電纜鉤（夾）的使用情況，達到經濟、安全、合理使用。
 4、煤巷使用電纜鉤（夾）排距為1米。
 5、采煤隊在接收工作麵的同時，必須接收上下順槽的所有電纜鉤，並隨工作麵的推進，及時做好回收工作，回收率要達到95％以上。
 6、凡變更使用單位或使用地點的電纜鉤（夾），使用單位必須到電纜管理組辦理交接手續，電纜組要及時調整管理台帳。
 7、電纜鉤（夾）的報廢需經機電科鑒定。
 四、獎罰規定
 1、由於維護不夠造成電纜鉤（夾）脫落、損壞、丟失的，每一處（個）罰款20元。
 2、各單位停用閑置電纜鉤（夾）要及時回收升井，因回收不及時造成丟失的，按每個電纜鉤（夾）罰款20元。
 3、回收升井的電纜鉤（夾），每件按0．1元對回收單位進行獎勵，設備庫出據支付費用。
 4、電纜鉤（夾）實行定額管理，控製消耗。每月將使用電纜鉤（夾）的情況進行統計，實行節獎超罰；消耗指標為33件/萬噸煤，對電纜鉤（夾）管理人員按節超額的10％進行對等獎罰，由機電科具體執行。
 
 “四小線”管理規定
 一、計劃管理
 1、機電科是“四小線”（指照明、通訊、信號、監測線）專業管理的主管部門，電纜管理組具體負責對全礦“四小線”的統一管理。
 2、“四小線”必須符合阻燃要求。
 3、使用單位應於每月25日前提出下月的“四小線”月度使用計劃，並按實際用途注明規格、長度和使用地點，交機電科電纜管理組彙總、建帳，經電纜管理組審批簽字後送供應部門組織進貨。
 二、使用管理
 1、新進和回收升井的“四小線”，由設備庫負責統一驗收、整理、保管、發放；“四小線”必須按規格、長度分類存放，標識清楚。
 2、監測線和電話線分別由調度室和通風隊管理，機電科負責技術指導、監督管理；機電科電纜管理組負責全礦“四小線”中的照明、信號線的動態管理，建立台賬，並依據現場使用情況的變化，隨時進行調整，做到數量清、狀態明，“四小線”使用合理。
 3、使用單位領取“四小線”時，必須將使用地點、“四小線”規格長度等詳細注明，電纜管理組簽字審批後，方可領取。
 4、“四小線”使用單位必須有一名專（兼）職四小線管理人員，負責本單位的“四小線”的領用、交接、驗收、使用、回收等日常管理工作，每月一次到電纜管理組進行對賬。
 5、“四小線”使用單位必須按《煤礦安全規程》執行。經常檢查“四小線”的使用情況，嚴禁出現“雞爪子、羊尾巴、明接頭和不合格接頭”；“四小線”必須按規定吊掛。
 6、凡變更使用地點和使用單位的“四小線”，責任單位必須到電纜管理組辦理交接手續和變更使用地點的說明。
 7、“四小線”的發放由企管科倉庫負責，要嚴格發放手續和質量檢查製度，不合格的“四小線”和無正常領用手續不得發放。
 8、各單位停用閑置的“四小線”，要及時回收升井，交設備庫整理驗收後分類妥善保管；設備庫出據證明後報電纜管理組消帳；各單位領用的舊“四小線”，暫不記入區隊材料成本。
 9、“四小線”的報廢需經礦鑒定小組鑒定後，方可報廢。
 三、獎罰規定
 1、“四小線”必須按規定安裝、吊掛，每脫鉤、落地壹米罰10元，交叉、盤圈一處罰50元。
 2、由於工作失誤，造成“四小線”損壞，丟失的，按原值處罰。
 3、回收升井的“四小線”，設備庫出據證明，每米按0．05元對回收單位進行獎勵。
 4、依據礦有關專項材料管理製度，按機電科每月“四小線”實際數量統計，實行節獎超罰，消耗指標為300m/萬噸煤。對“四小線”有關管理人員按節超額10％進行對等獎罰，由礦成本費用考核辦審批後機電科執行。
 油脂管理規定
 1、供應部門必須有專用油脂庫房，油脂存放符合質量管理要求，進貨、驗貨資料妥善保管，發放需經機電科油脂組審核蓋章。
 2、設備使用單位領用油脂，由油脂管理員出據領料單，經油脂組審核，企管科蓋章，到供應部門領取，需改換油脂品種或使用添加劑需經礦批準。
 3、油脂必須按“潤滑五定”、“三過濾”要求使用和管理。
 4、加油、換油要執行設備出廠規定的操作規程，並由專人負責。
 5、掌握設備使用油脂中的狀態情況，采用簡易油液分析儀掌握設備的變化狀況，必要時進行正規的油脂化驗，確定油脂是否更換。
 6、礦井大型設備油脂使用前必須經專門化驗合格後使用，化驗取樣確定專人負責。
 7、對礦井大型設備中的重點設備建立潤滑卡、潤滑圖，潤滑圖要求掛在機房內。
 8、廢油上交設備庫，由企管科按規定處理。
 資料管理規定
 一、礦井機電大型設備必須建立技術檔案，檔案必須有下列內容：
 1、原始資料
 ①設備購置論證報告；
 ②設備安裝使用說明書；
 ③安裝圖、易損件圖及維修用圖；
 ④合格證及隨機工具、備件裝箱單。
 2、設備安裝調試及驗收資料。
 3、設備運行資料。
 ①設備運轉時間的統計；
 ②設備大、中修記錄及驗收單；
 ③設備事故記錄及分析處理報告；
 ④設備技術改造資料；
 ⑤設備技術特征卡片、潤滑卡片；
 ⑥設備履曆簿。
 4、礦井大型設備的一機一檔內容。
 5、設備關鍵零部件探傷報告。
 6、設備技術測定報告。
 二、技術檔案原件由機電資料綜合管理組歸檔，各使用單位還應建立設備使用檔案。
 三、各種機電計劃由編製單位審批後必須交機電資料綜合組1份存檔。
 四、各種機電計劃的完成情況報表及總結，必須交資料組1份存檔。
 五、礦井機電範圍的製圖需經機電科長或主管工程師的同意。
 六、各種圖紙修改後，修改單位必須報交資料組1份存檔。
 七、各設備的運轉日誌、點檢表和卡片等記錄性單據必須交資料組統一審批、製作。
 停送電確認製度
 為確保在機電設備檢修期間作業人員及設備安全，特製定停送電確認製度，望遵照執行。
 1、紅岩煤礦井上下所有機電設備檢修時，停送電操作必須通過安全停送電確認製度進行確認。
 2、停送電確認以相關人員簽署《停送電簽字確認表》的形式執行確認。
 3、停電確認表必須寫明檢修單位、檢修地點、停電時間、停電開關編號（礦編號）、停電原因、影響範圍。
 4、需到變電所停電時，停電前，申請停電人攜帶由機電科簽發的停電工作票和檢修負責人一起到變電所確認停電設備及影響範圍後，首先向調度室彙報，經同意後方可檢修，並對調度值班人員進行實名確認，然後填寫《停送電簽字確認表》，再由變電所配電工執行停電，確認斷電後，配電工掛牌、開關閉鎖，在《停送電簽字確認表》上簽名及填寫停電時間，申請停電人向本隊看電人交代注意事項。
 不需在變電所或公共配電點停電，隻停本隊開關電源時，停電前，停電人、檢修負責人確認停電設備及影響範圍無誤後填寫《停送電簽字確認表》，然後執行停電。確認斷電後，掛牌、閉鎖、向看電人交代注意事項。
 停電人、檢修負責人、送電人必須是同一人；檢修負責人必須參與檢修並全程在作業現場。
 5、停電後，看電人確認已停電、掛牌、開關閉鎖，然後在《停送電簽字確認表》上簽字。
 6、安全檢查人員（安檢員、其他檢查人員）現場檢查時，檢查停電影響範圍與實際是否相符，確認是否掛牌、開關閉鎖，如不相符或不掛牌、不閉鎖，將停電人、看電人各記“三違”一次，同時罰款500元。
 7、送電時，由停電人本人或申請停電人本人（必須是本人）確認具備送電條件後，直接送電（隻能是本隊開關且隻帶本隊負荷）或到變電所申請送電。
 8、停送電操作完成後，由停電人或變電所配電工將“停送電簽字確認表”保存在點檢記錄箱內。
 9、如因特殊情況，檢修單位不再執行，機電科簽發的停電工作票應立即向調度室、機電科彙報不執行原因，如不彙報，記申請停電人“三違”一次。

停、送電簽字確認記錄表
檢修單位：               檢修地點                 檢修 時間    年   月    日   班
 停電開關編號  （申請）停電人簽字 
停電原因 
影響範圍 
檢修工簽字  停電時間 
配電工簽字  看電人簽字 
（申請）送電人員簽字   送電時間 
說明：非變電所停電，停電人確認時直接將“（申請）”用“/”劃去，同時將“配電工簽字”一欄填入“——”。

 防爆電氣設備的失爆判別及檢查細則
 根據《煤礦安全規程》、《河南省煤礦防爆電氣性能檢查細則》關於井下在用電氣設備杜絕失爆及礦井安全生產的要求，為普及井下電氣設備失爆的判別知識、提高全員安全及質量意識和方便設備檢查考核，搞好井下設備防失爆管理，製定本細則。
 一、總則：
 1、電氣設備防失爆檢查細則的製定，是為了進一步貫徹執行《煤礦安全規程》及有關防爆電氣的標準和規定，提高機電職工對防爆電氣防爆性能的認識，在實際工作中便於掌握運用標準，從而加強對井下防爆電氣的科學管理，提高維修質量，消滅電氣失爆，實現電氣設備安全運行。
 2、所有井下電氣設備(包括小型電器)的選用，都必須符合《煤礦安全規程》第444條和第7條的要求。
 3、專職防爆檢查員必須經過上級主管部門培訓考試，並取得合格證；兼職防爆檢查員必須經過礦級培訓考試並取得合格證。
 4、防爆電氣設備在入井前，必須經專職防爆檢查員檢查其《產品合格證》、《防爆合格證》、《煤礦礦用產品安全標誌》及安全性能（作工業性試運行的防爆電氣產品必須有質量監督檢驗部門核發的“工業試驗許可證”），經檢查合格並簽發合格證，使用單位製定安全措施，經礦機電副總審查同意後方準入井。否則不準下井。
 5、井下防爆電氣設備變更額定值使用和進行技術改造時，必須經國家授權的礦用產品質量監督檢驗部門檢驗。
 6、井下防爆電氣設備的運行、維護和修理工作，必須符合防爆性能的各項技術要求。防爆性能受到破壞的電氣設備，必須立即處理或更換，嚴禁繼續使用。
 7、防爆外殼的維修，應執行《煤礦防爆型電氣設備外殼修理規程》，而且必須由取得防爆檢修資質的單位或廠家進行修理。
 8、加強對使用中防爆電氣性能的檢查：
 ①防爆電氣的維修工和兼職防爆檢查員，對自己所管轄的防爆電氣每班至少檢查一次。
 ②專職防爆檢查員對高瓦斯或低瓦斯區域的防爆電氣，每周至少檢查二次；對低瓦斯區域的防爆電氣每周至少檢查一次。
 ③專職和兼職防爆檢查員人員配備必須滿足防爆檢查工作的需要。
 二、一般規定
  9、防爆電氣設備(包括小型電器)、電纜的使用電壓等級不得高於其標稱電壓等級，否則視為失爆。
 10、高瓦斯、煤與瓦斯突出區域使用的某種原因使防爆外殼帶電的，視為失爆。
 11、隔爆開關的電源、負荷引入裝置不得顛倒使用；利用開關控製進線裝置出入動力線的視為失爆(但出入檢漏繼電器，控製回路電源的除外)。
 12、凡是防爆電氣設備，不論在井下任何地方使用，都應按防爆要求進行管理。
 三、失爆判別
 13、防爆機電設備隔爆外殼必須有清晰的防爆標誌，煤安標誌。有下列情況之一者為失爆：
 ①外殼有裂紋、開焊（手把和起吊用吊環除外）、嚴重變形的(變形長度超過50mm，且凸凹深度超過5mm者)。
 ②防爆外殼內外有鏽皮脫落(鏽皮厚度達0．2mm及以上)的。
 ③隔爆室(腔)的觀察孔(窗)的透明板鬆動、破裂或使用普通玻璃的。
 ④隔爆設備隔爆腔直接貫通，去掉防爆設備接線盒內隔爆絕緣座的。
 ⑤閉鎖裝置不全、變形損壞起不到閉鎖作用的。
 ⑥使用未經國家認可、質量監督檢驗部門頒發生產許可證的工廠生產的設備與部件（指受壓傳爆關鍵件）為失爆；
 ⑦改變隔爆外殼原設計安裝形狀，造成電氣間隙的爬電距離不符合規定的為失爆；
 四、隔爆麵標準
 14、隔爆接合麵應保持光潔、完整，並有防鏽措施，結構參數要符合下述規定，否則為失爆：
 電氣設備靜止部分隔爆接合麵、操縱杆、軸及帶軸承轉軸的防爆接合麵與相應外殼容積對應的最大間隙必須符合表一的規定。快動門式的隔爆接合麵的最小有效長度不小於25mm。
表一：
 外殼容積v(cm3)  V≤100  V>100
 間隙（mm）  0.3  0.4  0.5  0.4  0.5  0.6
 結合麵長度（mm）  6  12.5  25  12.5  25  40
 結合麵內緣至螺栓孔距離（mm）  6  8  9  8  9  15
 隔爆接合麵的平均粗糙度不得高於6.3μm。
 隔爆麵無鏽蝕(用棉紗擦後，仍留有鏽蝕斑痕者為鏽蝕，而隻留雲影，不算鏽蝕)。
 隔爆接合麵的法蘭減薄厚度，應不大於原厚度的15%，否則為失爆。
 緊固在護圈內的螺栓或螺母，其上端平麵不得超過護圈高度，否則為失爆。
 用螺栓緊固的隔爆麵要求：
 螺栓、彈簧墊圈必須齊全和緊固(緊固程度以將墊圈壓平為合格)；
 彈簧墊圈、平墊的規格須與螺栓相適應；
 螺栓或螺孔不能滑扣(但換同徑長螺栓加螺母緊固者除外)；
 螺栓和不透螺孔的配合，緊固後螺栓和螺孔上剩餘螺紋軸向長度應大於彈簧墊圈厚度的1.5倍，螺孔周圍及底部厚度大於3mm；
 同一部位螺栓、螺母規格應—致，鋼緊固螺栓擰入螺母的深度不能小於螺栓直徑；
 沉孔鋼緊固螺栓伸入螺孔長度應大於該螺栓的直徑，鑄鐵、銅、鋁件不小於螺栓直徑的1．5倍，如果螺孔深度不夠，則必須上滿孔。
 電動機接線盒蓋不得上反；
 螺栓與不透螺孔緊固後，螺紋餘量不大於2倍防鬆墊圈厚度；
 接合麵緊固用螺栓和螺母不準使用塑料或輕合金材料製造；
 15、隔爆麵上，在規定長度及螺孔邊緣至隔爆麵邊緣的最短有效長度範圍內的缺陷不能超過如下規定：
 ①在40mm、25mm、15mm的隔爆麵上局部出現的直徑不大於lmm、 深度不大於2mm的砂眼，  每cm2不超過5個，10mm2的隔爆麵不超過2個。
 ②偶爾產生的機械傷痕，其寬度與深度不大於0.5mm，剩餘無傷隔爆麵有效長度不小於規定長度的2／3。
 ③隔爆麵上不準塗油漆(發現有油漆時檢查該處間隙不超過規定，無油漆的接合麵長度在接合麵長度不小於規定長度2／3的不為失爆)。
 ④開關及接線盒內壁和正常可能產生火花部分的金屬外殼內壁須均勻地塗耐弧漆，否則為失爆。
 16、防爆電動機標準：
 ①電動機軸與軸孔的隔爆接合麵在正常工作狀態下，不應產生摩擦；采用圓筒隔爆接合麵時，軸與軸孔配合的最小單邊間隙須不小於0.075mm。
 ②滾動軸承結構，軸與軸孔的最大單邊間隙，須不大於表一規定值的2／3。
 五、電纜引入裝置
 1、引入電纜須采用壓盤式或壓緊螺母式引入裝置，必須具有防鬆與防止電纜拔脫的措施。
 2、電纜引入裝置應完整、齊全、緊固、密封良好，有下列情況之一者為失爆：
 ①密封圈內徑大於電纜外徑超過lmm。
 ②進線嘴內徑與密封圈外徑的差超過表二規定值的。
表二
     進線嘴內徑(mm)    進線嘴內徑與密封圈外徑差(mm)
     D≤20      1.0
     20<D≤60      1.5
     D>60      2.0
 ③密封圈寬度小於電纜外徑0.7倍，或最小寬度小於10㎜。
 ④密封圈厚度小於電纜外徑0.3倍的(70㎜2及以上電纜除外)，或最小厚度小於4㎜。
 ⑤密封圈的單孔內穿進多根電纜。
 ⑥將密封圈割開套在電纜上。
 ⑦密封圈硬度不滿足紹爾氏硬度45一55度，老化(龜裂、發粘、硬化、軟化、粉化、變色等現象)失去彈性，永久變形、有效尺寸配合間隙達不到要求起不到密封作用。
 ⑧密封圈沒有完全套在電纜護套(或鎧裝電纜鉛皮)上。
 ⑨密封圈與電纜護套(或鎧裝電纜鉛皮)之間有其它包紮物，密封圈和進線嘴之間有充填物。
 ⑩一個進線嘴內用多個密封圈。
 ⑾、帶螺紋的電纜引入裝置，螺紋齧合小於5扣，螺紋部分少於8mm的長度且少於6扣螺紋。
 ⑿、螺紋精度低於3級，螺距小於0.7mm。   
 ⒀、不用的進線嘴缺密封圈或擋板、擋板放在密封圈裏邊，擋板直徑比進線嘴內徑小2mm以上，  擋板厚度小於2mm或擋板直徑在110mm及以上時厚度小於3mm(所有檔板應鍍鋅)。
 ⒁、在用的螺旋式進線嘴缺金屬圈、金屬圈與進線嘴不匹配。
 ⒂、進線嘴壓緊後，沒有餘量或進線嘴內緣壓不緊密封圈、密封圈端麵與器壁接觸不嚴、密封圈活動。
 ⒃、壓盤式進線嘴缺壓緊螺栓或壓緊螺栓未上緊，用一隻手能使進線嘴明顯晃動、壓盤式線嘴壓緊電纜後的壓扁量不超過電纜直徑的10%。
 ⒄、螺母式進線嘴因亂扣、鏽蝕等原因緊不到位的或用一隻手的拇、食、中指能使壓緊螺母向旋進方向前進超過半圈。
 ⒅、電纜在進線嘴處，順著電纜進線方向用一隻手能將電纜推動。
 ⒆、高壓鎧裝電纜接線盒使用絕緣膠時，絕緣膠沒有灌到三叉口以上、深度不大於電纜引入口孔經的1.5倍（最小40mm）、絕緣膠有裂紋能相對活動。
 3、低壓隔爆開關引入鎧裝電纜時，密封圈應全部套在電纜鉛皮上。
 4、電纜護套（鉛皮）穿入器壁長度一般為5-15mm，如因電纜粗而穿不進時，可將穿入部分銼細（但護套與密封圈結合部位不得銼細）。
 5、高壓隔爆開關、移動變電站和移動變壓器閑置的接線嘴應用與線嘴法蘭厚度、直徑相符的鋼墊板封堵壓緊，其隔爆結合麵的間隙應符合表2的規定。
 六、電纜的連接
 1、電纜的連接有下列情況之一的視為失爆：
    ①電纜（包括照明、通訊、監測、信號、控製電纜）連接不采用硫化熱補或同等效能冷補；
    ②電纜（包括通訊、照明、信號、控製電纜）若用接線盒接線時，非本質安全型設備不采用隔爆型電纜接線盒(屬於本質安全型的控製通汛電纜，應使用本安型接線盒)；
    ③鎧裝電纜的連接不采用接線盒，中間盒不灌注絕緣充填物或充填不嚴密漏出芯線接頭；
    ④電纜的末端不接裝防爆電氣設備或防爆元件；
 ⑤電氣設備與電纜有裸露導體；
 ⑥橡套、交聯聚乙烯電纜護套損壞露出芯線（屏蔽電纜露出屏蔽層或本安設備連接電纜露出導體除外，但應及時進行修補）；
 ⑦電纜連接用的冷補膠未使用與線路電壓等級相符的冷補接頭；
 ⑧橡套電纜護套損壞露出芯線；
 ⑨電纜傷痕達電纜護套厚度的二分一以上、長度達20mm或沿周長三分之一以上；
 2、接線件和接線端子應具有足夠的機械強度，並保證連接可靠；雖受溫度變化、振動等影響，也不應發生接觸不良現象。
 3、如采用鋁芯電纜，則須采取防止電解腐蝕的特殊措施，如銅鋁過渡接頭。
 七、隔爆型插接裝置
 1、下列情況為失爆：
 ①煤電鑽插銷的電源側應接插座，負荷側接插銷，接反為失爆；
 ②插接裝置缺少防止突然拔脫的徐動裝置，電源電壓在660伏一1140伏的插接裝置缺電氣聯鎖裝置的為失爆；
 ③插銷在觸頭斷開的斷電瞬間，外殼隔爆麵的最大直徑差w和最小有效長度L，不符合表三規定的為失爆；
表三：
 外殼淨容積（㎝3）       L(mm)     W(mm)
      V≤500        15     0.5
      V>500        25     0.6
 2、插接裝置的機械或電氣聯鎖必須可靠，以保證在帶電時插接裝置不能分開、插接裝置分開時不能帶電。
 3、插頭拔脫扣，插座內不允許有裸露帶電部分，插座入口處的防護蓋應封堵嚴密、開啟靈活。
 八、照明電器
 1、防爆安全型燈具把壓口改為羅口的為失爆。
 2、隔爆燈具電源斷開後才能打開透明罩的聯鎖裝置失靈為失爆。
 3、防爆型燈具玻璃罩出現鬆動、裂紋、破損情況之一者為失爆。
 九、礦燈
 井下使用的礦燈必須具有防爆標誌和煤礦礦用產品安全標誌，有下列情況之一者為失爆：
 1、燈頭破裂，燈頭圈鬆動，玻璃破裂，燈頭密封不嚴，燈鎖失效。
 2、燈線破損露芯線，燈線引入裝置損壞密封不嚴，燈線竄動。
 設備狀態監測與故障診斷管理規定
 一、應用範圍
 本規定旨在廣泛采用設備狀態監測與故障診斷技術，充分發揮各類監測、診斷手段的作用，搞好機電設備運行質量監督和檢測工作，保證安全生產。應用範圍主要是全礦生產中的重要設備，如：主提升機、主排水泵、主壓風機、主扇風機、主膠帶運輸機、井下1.2m及以上運搬絞車、采煤機、綜掘機等。
 二、應用手段
 廣泛普及振動監測、衝擊脈衝監測、鐵譜分析、油液常規理化分析、測溫、應變監測等手段，推廣應用對中測試、超聲波測厚、電機故障測試等手段。在進一步提高技術裝備水平，不斷提高和發揮各種手段作用的同時，開發完善計算機智能化故障分析軟件和狀態管理及設備維修輔助決策軟件。
 三、充實設備狀態檔案
 1、在原來建立的設備狀態檔案的基礎上，結合設備狀態監測與故障診斷技術推廣應用範圍的擴大，進一步充實檔案管理。
 2、在原有的基礎上修訂各種監測方法的技術要求，建立、補充、擴大應用手段的技術要求和工作標準。
 3  進一步規範和補充各種監測記錄單、報告單、分析卡，建立設備故障統計台帳，加強故障管理工作。
 四、組織機構
 1、機電科設備故障診斷中心負責全礦設備狀態監測和故障診斷技術的業務開展和管理工作。
 2、各使用單位確定一名分管隊長負責本單位該技術應用的行政領導工作。
 3、技術負責人為本單位技術負責人。
 4、各單位根據本單位實際情況設立監測網員。
 五、工作業務流程
 1、設備狀態監測：設備使用單位的技術人員或網員，負責本單位設備狀態數據采集和進行鐵譜分析、油液常規理化分析的取樣及送樣工作，發現設備異常狀態要及時報告，在監測手段未達到全麵反映設備狀態麵貌的情況下，對暫不能采用監測儀器測試的部位、部件的檢查，仍要堅持點檢製，點檢異常信息也要及時反饋到故障診斷中心。
 2、故障診斷和分析：對各單位彙報的設備異常狀態信息由故障診斷中心初步分析後，製定進一步監測和診斷方案並盡快實施，通過診斷達到確定故障部位、性質的目的。
 3、維修建議和要求：故障診斷中心根據故障診斷結果提出設備維修建議和要求，交設備使用單位按要求對設備進行維修。
 4、各單位技術負責人配合故障診斷中心進行診斷效果和維修結果的技術、經濟分析，寫出評價報告備案。
 六、設備維修計劃管理
 1、在全麵推廣和提高設備狀態監測與故障診斷技術應用水平的基礎上，結合我礦現行設備維修管理機製，不斷采用和推廣現代化設備維修管理原則、方法、手段，全麵提高設備維修管理現代化水平。
 2、加強設備維修計劃管理，開發設備維修管理應用軟件，結合設備狀態監測與故障診斷技術計算機管理係統的應用，形成完整的以設備狀態監測為依據的設備維修計算機管理係統。
 3、積累設備故障資料，結合計算機處理，進行設備故障規律的研究，同時研究降低故障、提高設備可靠性的方法措施，提出提高設備安全運行可靠性的方法建議。
 井下低壓檢漏保護裝置管理規定
 為了保證井下供電安全，預防觸電和電火花事故，根據
 《煤礦安全規程》及原煤炭部新下發的《煤礦井下低壓檢漏保護裝置安裝、運行、維護與檢修細則》（以下簡稱《細則》）等有關規定，結合礦井的實際情況，本著誰使用誰維護的原則，重新製定本管理規定。
 1、機電科每月至少組織一次低壓檢漏保護裝置的抽查，並填寫記錄。
 2、檢漏保護裝置的安裝，必須嚴格執行《細則》中的第9-16條規定進行;否則，發現一處不合格罰責任單位100元。
 3、新安裝的檢漏保護裝置在首次投入運行前，安裝單位應在瓦斯檢查員的配合下，做一次遠方人為漏電跳閘試驗，並填寫試驗報告。否則，發現一台次未進行漏電試驗罰責任單位100元。
 4、安裝竣工後，安裝單位提出驗收交接申請，由機電科電氣組進行現場驗收交接；驗收合格後，將總開關、低壓檢漏保護裝置、試驗報告移交給使用單位，辦理交接手續，使用單位無故不接受，罰款500元。
 5、變電所內的低壓檢漏保護裝置，由變電所管理單位負責其維護、檢修、試驗與記錄。
 6、移動變電站的低壓檢漏保護裝置，由使用單位負責其維護、檢修、試驗與記錄。
 7、各單位負責的低壓檢漏保護裝置，維修工每月按《細則》第18條規定對裝置進行一次詳細檢查，並填寫記錄；值班電鉗工每天按《細則》第17條對裝置的運行情況進行檢查試驗，並填寫記錄。
 8、每天必須對低壓檢漏保護裝置的運行情況進行一次跳閘試驗，並填寫記錄；否則，發現一台次罰責任單位50元。
 9、選擇性檢漏保護裝置，各支路應每天進行一次跳閘試驗，總檢漏保護裝置每周進行一次跳閘試驗，並填寫記錄；否則，發現一台次未試驗罰責任單位50元。
 10、煤電鑽綜合保護裝置在每班使用前進行一次跳閘試驗，並做好記錄；否則，發現一台次未試驗罰責任單位100元。
 11、運行中的檢測保護裝置性能必須可靠，使用當中發現保護裝置不起作用或發生故障，必須立即停電，及時維修或更換，嚴禁甩掉保護送電；發現甩掉保護違章送電，罰責任者100元，找不出責任者罰單位1000元。
 12、不按規定正確使用低壓檢漏保護裝置，造成裝置損壞的，罰責任單位1000元，造成觸電及其它重大事故的另行處理。
 13、凡查出違反上述規定的，由機電科出據罰款。
 14、本規定未涉及部分按《煤礦安全規程》和《細則》有關規定執行。
 15、本規定自下發之日起執行。
 電氣試驗管理規定
 1、電氣試驗工作要嚴格執行《煤礦電氣試驗規程》，凡與電力係統直接連接的電氣設備試驗標準要按電力部規定執行。
 2、礦電氣試驗組隸屬機電科領導，電氣試驗人員名額由礦研究確定，試驗人員應有一定的文化技術水平，並要保持相對穩定。
 3、電氣試驗工作應嚴格遵守《煤礦安全規程》及電氣安全工作規程，並應根據部頒規程結合本礦具體情況編製切實可行的電氣設備試驗計劃，審批後執行。
 4、長期（井下超過三個月，井上超過六個月）停止運行的和移動後的設備投入運行前，必須按運行中設備的試驗項目和標準進行試驗。
 5、一切設備進行試驗前必須進行外觀檢查，消除可能影響測試質量因素，檢查中如確有明顯嚴重缺陷，應處理後再作試驗。
 6、電氣試驗負責人必須由工作責任心強、實踐經驗豐富、從事現場電氣工作五年以上的工程技術人員，或從事現場工作十年以上、技術六級以上的高級試驗電工擔任，以便能現場處理分析一些複雜的技術業務問題。
 7、要加強對電氣試驗工的技術業務培訓和業務考試，提高從事電氣試驗工作人員的技術業務水平，在試驗工作中，技術突出、成績優異者要給予獎勵，對玩忽職守造成事故者要給予處罰。
 8、工作中必須嚴格執行操作規程和各種規章製度，確保試驗安全。
 9、上級下達任務原則上應通過機電科領導，機電科領導不在，電氣試驗組必須先執行命令，完成任務後，再向科領導彙報。
 10、接受任務後，必須按要求、按計劃、按定值準備好儀器、儀表、安全用具等，試驗中嚴格安全措施，嚴格任務、時間的規定，發現問題及時通知被檢測試驗單位。
 11、試驗儀表定期送檢校驗。
斜巷軌道運輸管理規定
 為了加強井下斜巷軌道運輸的安全管理，提高斜巷軌道運輸設備的綜合管理水平，消除斜巷軌道運輸的安全隱患，促進本質安全型礦井建設，結合我礦實際情況，特製定本規定。  
 第一章　總  則
 第一條 本規定依據《煤礦安全規程》、《煤礦機電設備技術檢修規範》、《河南省國有煤礦生產礦井機電安全質量標準化標準及考核評級辦法》和《河南省煤礦防爆電氣性能檢查細則》等法規、標準及相關文件。
 第二條 本規定適用於紅岩煤礦井下所有斜巷軌道運輸係統。  
 第二章　組織管理
 第三條 機電副礦長負責全礦斜巷軌道運輸工作，對全礦的斜巷軌道運輸安全負領導責任。
 第四條 生產科負責斜巷軌道運輸線的工程設計、組織施工、軌道鋪設的設計及鋪設質量的驗收工作；機電科負責斜巷軌道運輸設備和安全設施的選型設計、安裝質量監督、竣工驗收及日常管理工作；調度室結合機電科負責對斜巷軌道運輸線進行區域劃分，根據生產實際需要及時調整及調度管理工作；通風科負責斜巷運輸線的綜合防塵、消防工作；安檢科負責對斜巷軌道運輸線實行動態、全麵的現場安全監督、檢查工作。
 第五條 斜巷軌道運輸線的使用單位負責本轄區內的軌道運輸設備、設施的安裝和安全使用及管理工作。 
 第三章  一般規定
 第六條 礦井斜巷軌道運輸必須做到“三好、五有、二落實”。三好：電氣設備完好、絞車及其輔助設施完好、軌道質量好；五有：有可靠的擋車和跑車防護裝置、有地輥、有躲避硐室、有聲光信號、有五標兩警（巷標、路標、道岔標、巷道裏程標、警鍾標、警燈、警鈴）；二落實：崗位責任製落實、檢查維修製度落實。
 第七條 把鉤工上崗必須做到“六不掛”。即：安全設施不齊全可靠不掛、信號不通不掛、超長車輛無專門運輸措施不掛、物料裝車不穩固不掛、連接裝置不合格不掛、斜巷內有行人不掛。發信號前必須對車輛的連接和保險繩等全麵檢查，確認連接正常，絞車無餘繩方可發信號開車。
 第八條 絞車司機上崗必須做到“六不開”。即：絞車不完好不開、鋼絲繩不合格不開、安全設施及信號設施不齊全不開、超掛車不開、信號不清不開、超長車輛無專門運輸措施不開。
 第九條 斜巷提升時嚴禁蹬鉤、行人。停運期間人員上下時必須經把鉤工同意後方可上下；斜巷上下車場和各甩道口必須安設與絞車聯動的聲光報警裝置。
 第十條 絞車運行時禁止人員在斜巷內作業；絞車停運時在斜巷內作業的，必須設專人監護。
 第十一條 不得在能自動滑行的坡道上停放車輛。坡度在16°以下的斜巷內確需停放時，必須用可靠的製動器將車穩住，具體措施為：1、刹住絞車製動閘，並且絞車司機不得離開絞車位置。2、鋼絲繩主繩由列車自由漲緊。3、必須有可靠的信號聯係辦法。4、列車的擋車裝置可采用下麵方法的任何一種：（1）在列車下端安裝擋車杠；（2）用繩徑不低於主繩的新鋼絲繩鎖住尾車，就是將一段鋼絲繩的一頭橫著從軌道下麵穿過後，再從礦車碰頭的鏈環固定位置穿過，然後與另一頭用三個繩卡固定（也可用不低於鋼絲繩強度的鋼掛鉤可靠連接）；（3）在尾車輪對上用繩徑不低於主繩的鋼絲繩固定在道軌上，繩卡數量不少於3付（也可用不低於鋼絲繩強度的鋼掛鉤可靠連接）。坡度在16°以上的斜巷內確需停放列車時除執行上麵前三條外，還必須安設強度滿足要求的擋車杠，可靠地擋住列車。
 第十二條 車輛禁止在斜巷內懸鉤。
 第十三條 對運輸超長車輛的連接方法為：一、多鏈環配合U型環連接；二、專用加長連接杆連接；三、不低於主繩繩徑和破斷拉力的鋼絲繩連接（繩卡數量不少於5個，並安裝牢固可靠）。
 第十四條 必須按要求認真填寫各種記錄，填寫內容要完整齊全，數據要準確，要與現場實際相符，保存至少一年。
 第十五條 嚴禁用絞車兜車；車輛掉道禁止用絞車牽引上道。嚴禁超掛車輛。
 第十六條 絞車對拉時遵守以下規定：1、對拉絞車隻允許在直線段內往返牽引，禁止拐彎對拉；2、一台絞車禁止兩個方向牽引礦車；3、對拉鋼絲繩在滾筒上不能有明顯的鬆繩現象；4、對拉絞車的速度不能過快，不能超過速度慢的絞車；5、對拉絞車信號裝置完好可靠；6、對拉絞車嚴禁放飛車；7、對拉時嚴禁造成滾筒小的絞車超速；8、對拉絞車司機必須是熟練的絞車司機。
 第十七條 Φ1.6m以上（含Φ1.6m）提升絞車運行時，必須堅持一人操作、一人監護製度。
 第十八條 礦車、花架車、平板車等礦用車輛的日常管理、檢修及維護由機電二隊負責。使用中的礦車必須編號管理，不符合安全使用標準的礦用車輛嚴禁入井。
 第十九條　嚴禁扒車、乘坐礦車。
 第二十條　下放車時絞車必須帶電運行，嚴禁放飛車。巷道坡度大於７‰時，嚴禁人力推車。
 第四章　斜巷巷道、車場和硐室
 第二十一條 斜巷、車場、甩車道及硐室的設計其巷道斷麵、人行道寬度、設備設施及車輛互相之間安全距離等必須符合《煤礦安全規程》第21、22、23條的規定。絞車道下部車場、各順槽甩車場的對麵人行道寬度不足0.7m時，均設躲避硐室,其規格應不小於1.8m×1.4m×1.4m(高×寬×深)。下部車場躲避硐室，距起坡點不得小於2m。斜巷施工時，每隔40米必須設一個不小於1.8m×1.2m×0.7m(高×寬×深)的臨時安全躲避硐室。
 第二十二條 斜巷內必須有排水溝，水溝蓋板要齊全、平整、穩固，保證流水不衝刷道心。 
 第五章　絞車安裝
 第二十三條 絞車滾筒中心線應與軌道中心線重合，如絞車安裝在巷道一側時，滾筒中心線與軌道中心線夾角應保證鋼絲繩在滾筒上自動排列。
 第二十四條 嚴禁采用“自拉自”的方式運輸絞車。
 第二十五條 安裝調度絞車時，使用時間超過三個月的必須按要求做混凝土基礎固定，基礎尺寸按照絞車使用說明書確定，並高出地坪200mm ，地腳螺栓、墊圈應符合絞車地腳孔要求，地腳螺栓的螺母要緊固可靠，外露長度不得超50mm。使用時間在三個月內的JD-25以上（含JD-25）調度絞車，絞車底盤必須按要求用鋼絲繩與地錨鎖住，再用四壓兩戧穩固，固定絞車的地錨，必須使用礦用標準螺紋鋼金屬錨杆，垂直打入底板，其直徑不低於18mm，長度大於1200mm，錨固長度采用全長錨固，錨固劑類型選擇據現場實際情況而定，錨固力不低於錨杆的破斷拉力，四壓兩戧圓木戧、壓柱的直徑不小於150mm，壓柱要垂直於絞車底盤，頂窩深度不小於50mm，戧柱角為65～75度，要牢固可靠，且壓、戧柱必須可靠連鎖，有防止傾倒措施。使用時間在三個月內的JD-25以下調度絞車，絞車底盤必須按要求用鋼絲繩與地錨鎖住，地錨數量不少於4根，地錨必須是礦用標準螺紋鋼金屬錨杆，垂直打入底板，其直徑不低於16 mm，長度大於1200 mm，采用全長錨固，錨固力不低於錨杆的破斷拉力。
 第二十六條 絞車附近30m範圍內不得安裝局扇、液壓泵站等高噪音設備，防止噪音影響開車。特殊情況下必須製定專項安全措施。
 第六章　信號、照明
 第二十七條 信號要聲光、語音兼備，五小電器完好並上板管理，線路做到吊掛整齊。
 第二十八條 斜巷軌道運輸線的照明安裝應符合《煤礦安全規程》第473條的規定。
 第二十九條 斜巷軌道運輸巷內，紅燈間距不得超過50m，各車場、聯巷口等地點必須設置紅燈信號裝置。紅燈亮時，禁止行人。
 第七章　鋼絲繩及連接裝置
 第三十條 鋼絲繩及連接裝置必須符合《煤礦安全規程》第398至415條的規定。
 第三十一條 鋼絲繩的使用管理有以下規定：
 1、鋼絲繩規格應根據絞車類型進行選擇，並符合絞車技術要求；
 2、絞車的鋼絲繩在使用中，不得有打結、扭曲、彎折、嚴重鏽蝕和磨損、斷絲超限的現象；
 3、絞車在使用過程中，不得用釺子、縱梁等易導致鋼絲繩磨損的物件導繩；
 4、鋼絲繩容繩量必須符合下列規定：滾筒邊緣高出最外1層鋼絲繩的高度，至少為鋼絲繩直徑的2.5倍；滾筒上必須設有帶繩槽的襯墊；鋼絲繩由下層轉到上層的臨界段（相當於繩圈1/4長的部分）必須經常檢查，並應在每季度將鋼絲繩移動1/4繩圈的位置。對現有不帶繩槽繩墊的在用絞車，隻要在滾筒板上刻有繩槽或用1層鋼絲繩作底繩，也可繼續使用；
 5、在絞車滾筒上繩頭用兩付壓板固定，不準剁股穿繩。
 6、對使用中的鋼絲繩，每天必須有專人按標準進行檢查和做好記錄。
 7、對使用中的鋼絲繩，應根據井巷條件及鏽蝕情況，及時塗油。
 第三十二條 傾斜巷道提升時必須使用保險繩，保險繩的鉤頭固定繩卡不得少於3個，保險繩一端必須與主提升繩相聯，另一端必須掛在提升列車尾端車輛聯結器上並捆綁牢固。保險繩的放置位置要正確。主鉤頭繩卡不得少於5個並安裝牢固可靠，繩卡安裝方向一致，繩卡間距為鋼絲繩直徑的6-7倍。U形部分與繩頭接觸，不能與主繩接觸。主、副鉤頭必須使用合格的桃形環。保險繩卡不能與主繩卡合用。
 第三十三條 傾斜井巷運輸時，礦車之間的連接、礦車與鋼絲繩之間的連接，必須使用不能自行脫落的連接裝置。
 第三十四條 斜巷運輸用的鋼絲繩連接裝置，在每次換鋼絲繩時，必須用2倍於其最大靜載荷重的拉力進行試驗。礦車連接裝置至少每年進行一次2倍於最大靜載荷重的拉力試驗。
 第三十五條 鋼絲繩使用期限原則為：Φ1.6m絞車鋼絲繩6個月，55KW以下絞車鋼絲繩4個月。在使用期限內鋼絲繩因使用、維護不當需要更換的，所發生費用由使用單位承擔。 
 第八章 斜巷安全設施
 第三十六條 在軌道運輸的傾斜巷道中，必須裝設防跑車和跑車防護裝置；凡裝設有防跑車和跑車防護裝置的斜巷必須責任到人，檢查、試驗、維修到位。擋車與防跑車設施實行掛牌管理，管理牌上要注明管理單位、責任人姓名、安裝時間、安裝地點，管理牌要掛在安全設施附近的醒目處。
 第三十七條 安裝的跑車防護裝置，必須符合國家或行業安全標準，並根據具體使用條件進行選型設計。防跑車和跑車防護裝置的安裝經機電科批準後，方可安裝。常閉式跑車防護裝置每班做一次手動試驗，常開式每月做一次模擬試驗，並做好記錄存檔。
 第三十八條 斜巷（甩車道）上車場變坡點處必須安裝使用聯鎖擋車裝置，第一道裝在距變坡點1～2m處的平巷，第二道裝在變坡點下方略大於一次提升列車長度的1.5倍，能夠可靠防止未連掛車輛滑入斜巷。聯鎖擋車裝置第一道前方，應設置一道常閉自動複位的阻車器（甩車道除外）。
 第三十九條 斜巷（甩車道）區段安裝防跑車裝置時，斜巷長度少於150米的，在下車場變坡點以上30米安裝一道；長度150－250米的，上車場變坡點以下50米安裝一道，下車場變坡點以上30米處安裝一道；長度300米以上的，除上下變坡點各安裝一道外，中間每隔200米安裝一道。斜巷安裝跑車防護裝置要根據巷道變化情況設置。
 第四十條 主運輸斜巷的每部車場必須裝設能阻止車輛的自動複位的阻車器，防止車輛滑入斜坡或在停車位置擋車換勾用。采區運輸巷車場可采用擋車杠。阻車器的安裝要確保靈活可靠，各連接件應完好緊固，根基應打牢，擋爪立起時距軌麵有效高度不小於200mm,臥倒時不高出軌麵50mm。擋車杠的中心線應與軌道中心線保持一致。
 第四十一條 安裝擋車杠和擋車欄必須滿足強度要求，能落在軌道中間，其固定裝置必須是金屬座，固定時用不少於4根錨杆固定，嚴禁用鋼絲繩、鏈條、鐵絲等固定。
 第四十二條 電動擋車杠的導繩輪安裝在軌道中心線上方，輪槽與軌道方向保持平行，與吊耳距離等於擋車杠長度。安裝電機前應先在巷道上方預埋橫梁或在巷道頂板安裝錨杆，吊掛高度應保證行人和車輛正常通過。
 第四十三條  PLC控製的以及能與絞車實現聯鎖的防跑車裝置嚴格按照說明書進行安裝。
 第四十四條 絞車斜巷必須根據斜巷坡度、長度等情況，裝設地輥，具體應以鋼絲繩張緊時不磨底板為原則，變坡點處要裝設直徑較大的地輥，其直徑不小於250mm,寬度200～250mm，軸徑不小於40mm；地輥安裝要平整、穩固、靈活，不允許有積渣。
 第四十五條 鋼絲繩出繩方向與提升中心線有夾角磨巷幫時要裝立輥，立輥固定要牢靠，立輥架要用錨杆固定在巷幫上，底端沉入底板，安裝原則以不磨巷幫與底板為準，嚴防立輥卡繩。
 第四十六條  一坡三擋尾部應采取防護措施，落地時不得砸住鋼絲繩；所有使用滑輪的鋼絲繩，不得出現脫槽現象或用銷軸代替。
 第九章  軌道質量
 第四十七條 軌道鋪設執行《礦井軌道質量標準》；斜巷軌道要有防滑設施，主要運輸巷要消滅雜拌道、非標準道岔；軌道線路的軌距、軌枕間距、水平度、直線度、道接頭錯口與間距、道岔的尖軌、心軌和護軌工作邊間距、扣件等必須符合規定標準；道渣在軌枕三分之二；軌道接頭不得設置在斜巷起坡點和變坡點處。
 第四十八條  主要運輸巷道軌道的鋪設質量應符合下列要求：一、扣件必須齊全、牢固並與軌型相符。軌道接頭的間隙不得大於5mm，高低和左右錯差不得大於2 mm；二、直線段2條鋼軌頂麵的高低差，以及曲線段外軌按設計加高後與內軌頂麵的高低偏差，都不得大於5 mm；三、直線段和加寬後的曲線段軌距上偏差為+5 mm，下偏差為-2mm；四、在曲線段內應設置軌距拉杆；五、軌枕的規格及數量應符合標準要求，間距偏差不得超過50 mm。道渣的粒度及鋪設厚度應符合標準要求，軌枕下應填實。對道床應經常清理，應無雜物、無浮煤、無積水。
 第四十九條 同一線路必須使用同一型號鋼軌。道岔的鋼軌型號，不得低於線路的鋼軌型號。
 第五十條 礦井軌道使用期間應加強維護，定期檢修。
 第十章  軟件管理
 第五十一條  各單位在所管轄運輸斜巷內合適位置要懸掛斜巷運輸係統圖、崗位責任製、絞車操作規程、檢查檢修製度牌板。
 第五十二條  巷道內警標齊全，製作適量警示標語。
 第五十三條  建立斜巷軌道運輸工作記錄，做到運輸物料來向、去向清楚。
 第五十四條  斜巷各車場均須懸掛斜巷運輸標誌牌，注明責任單位、斜巷長度、坡度、允許掛車數、以及鋼絲繩規格和安全設施裝備情況等。
 第五十五條  斜巷運輸必須經常進行亮化與環境刷新。
 第五十六條  絞車司機及信號把鉤工必須持證上崗，證件完整清晰。
 第五十七條  新安裝絞車安裝結束後，必須向業務科提出申請驗收。經業務科室（調度室、安檢科、生產科、機電科）聯合驗收合格後，有機電科下發絞車運行許可證後方可運行。
 第十一章 考核與獎懲
 第五十八條 凡違反本規定的，對責任單位500～3000元罰款，責任單位正職、機電副隊長、直接責任人視情況給予50～300元處罰，屬“三違”的，記責任人“三違”一次；出現斜巷軌道運輸事故的，按照礦下發事故處理通報執行考核。
 第五十九條  對在斜巷軌道運輸保安全運轉、質量標準化建設工作中，模範執行本規定、做出突出貢獻、及時避免或遏製運輸事故、連續六個月無安全運輸事故的單位和個人，視情況給予獎勵。
 第十二章　附則
 第六十條  本規定若與《煤礦安全規程》等有關標準不一致的，以《煤礦安全規程》及有關標準為準。
 第六十一條   本規定自公布之日起執行。
斜巷軌道運輸補充規定
 為進一步加強運輸係統管理，鞏固“運輸質量標準化”達標成果，保證安全生產，現就斜巷軌道運輸管理補充規定如下：
 1、絞車固定：永久性絞車（使用期限大於3個月），必須按標準打絞車基礎；臨時性絞車,必須按照標準打4根地錨固定，或采用“四壓兩戧”方式進行固定，並且牢固可靠。
 2、絞車容繩量不超過銘牌上的規定值。
 3、保持絞車的完好，製動閘、離合要靈活可靠。
 4、絞車維護、軌道檢查、鋼絲繩檢查必須執行設備包機製，絞車上要有明顯的責任牌。
 5、絞車開車前，使用單位必須派專人在絞車運行的範圍內巡視一遍，檢查擋車裝置是否正常使用，是否有行人；開車時在各個人員出入口設專人把守，否則不準開車；運輸停止，把口人員方可撤離；由安檢科班中監督落實。
 6、在人員可能出入的地方，必須設置響鈴和紅燈俱全的信號裝置和警示牌。
 7、獨頭的斜巷運輸係統，運輸下端必須有全斷麵封閉的擋車器，並且保證安全可靠。
 絞車運輸範圍內的末端擋車器必須常閉，切實保證全封閉作用。
 9、絞車提升重車的數量，必須根據絞車、鋼絲繩、巷道坡度具體而定，由各單位技術人員驗算，報機電科審批備案，並在每台絞車處現場明示，以備檢查。
 10、其它方麵按原規定執行。
 以上規定各單位要認真執行，並檢查本單位所有在用的每台絞車，對照規定限期整改。整改後仍達不到要求的絞車，停止使用。
 11、本規定自下發之日起執行。
 關於使用“三專兩閉鎖”的規定
 《煤礦安全規程》規定，井下高瓦斯區的通風設施要實現“三專兩閉鎖”。為管理使用好“三專兩閉鎖”，確保井下通風和安全生產，在“三專兩閉鎖”安裝使用中必須遵守下列規定：
 一、安裝
 1、“三專”的高壓電纜、移變、低壓側400A開關，由機電科負責指導安裝。
 2、各區隊雙風機要實現聯鎖，由專用變壓器供電的風機為主風機，生產供電與主風機閉鎖，閉鎖開關為各風機巷口的總QJZ－200開關，一旦主風機停電，QJZ－200開關斷電，切斷巷道內一切電源。
 3、主風機不運轉，無措施不得施工。
 4、專用移變後不得接任何與風機運行無關的設備。
 5、瓦斯電閉鎖，當瓦斯濃度達到規定值時，風機巷口總電源QJZ－200開關斷電。
 6、另一風機電源由生產線路或另一專用移變供電，根據機電科安排安裝。
 二、使用
 1、“雙風機”自動倒台，每班各區隊自行試驗，安檢員監督。
 2、專用移變實現就近管理製，靠誰近，誰負責，由機電科安排，給一定補助，漏電造成停電後，由負責區隊按照相關程序排除並送電。
 3、每天由責任單位負責漏電、短路保護試驗，安檢員監督，並做好記錄，發現問題及時彙報；出現問題由機電科負責處理；
 4、瓦斯斷電儀由通風科定期進行校核。
 三、檢修
 1、檢修電氣設備時，要嚴格按照礦下發的電氣設備檢修規定執行。
 2、移變及400A開關由機電科隊負責指揮安排檢查檢修。
 3、400A開關以外的電氣設備，由設備使用單位負責檢查檢修。
 4、當主輔風機有一套出現問題，不能正常運轉時，停止生產，由安檢員監督有關單位及時組織處理。
 以上規定，有關單位要嚴格執行。凡違反以上規定的，礦將查出責任單位及責任人，對情節輕微者處以100－1000元的罰款，對情節嚴重者從嚴從重處理。
 風機專用回路停電檢修補充規定
 1、變電所檢修風機專用回路，必須提前一天在調度會上說明檢修所影響的範圍和區隊，並確定檢修所需要的時間,經機電科和調度室審批後，隨同“停送電操作票”報調度室、機電科、安檢科、用風單位各一份，並貫徹到檢修單位現場檢修人員和用風單位當班機電人員。
 2、檢修一回路時，檢修單位在檢修前通知調度室，由調度室通知用風單位，用風單位確認另一回路正常後，調度室再通知檢修單位，檢修單位接到通知後方可檢修，同時，用風單位派一專職電工全程參與檢修；檢修一回路完成後，檢修單位及時通知調度室，調度室與用風單位聯絡確認無誤後，通知檢修單位方可檢修另一回路。
 3、“雙回路”檢修結束後，檢修單位及時向用風單位和調度室通報；用風單位和調度室確認“雙回路”正常工作後，檢修整個過程結束，調度室作好記錄。
安全隱患整改管理規定
 本規定適應於全礦機電係統存在的工作質量、安裝質量、服務質量、工程質量、勞動紀律、安全隱患等所有問題的整改管理工作。
 一、隱患責任單位的職責
 1、必須將存在的問題和隱患做詳細的記錄。
 2、必須給監督、檢查單位確定一個既不能影響安全生產，又能及時整改的整改時間，整改單位負責人在整改單上簽字留名或口頭同意，並做好記錄。
 3、必須在規定的整改時限內整改完存在的問題或隱患。
 二、監督檢查單位的職責
 1、必須經常性地對機電工作監督、檢查，深入現場深入井下，善於發現問題。
 2、對發現的問題和隱患做好記錄，給隱患責任單位下發整改通知單，並確定整改時間，對嚴重影響安全的隱患，應立即彙報，及時采取措施處理，杜絕事故的發生。
 3、對發現的問題或隱患實行跟蹤管理，對比較重要的問題，必須在整改時限之日內現場檢查隱患整改情況；其它隱患或問題應在距整改時限到達之日三天內現場檢查隱患整改情況，對在檢查之日整改責任單位仍然未整改或整改不徹底的，對責任人或責任單位執行超時累計罰款的辦法執行罰款，直到隱患整改完畢。
 三、超時累計罰款處理辦法
 1、對存在的問題由監督檢查單位通知隱患責任單位，並確定隱患整改的時限。
 2、到期未整改或整改不徹底的問題和隱患，按每個問題每超一天對責任單位或責任人罰款100元，依次累加，直至隱患處理完畢。
 特種設備安全監察網絡體係建設實施辦法
 為貫徹落實《安全生產法》、《特種設備安全監督條例》和《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》，實現杜絕特大事故，遏製重大事故，減少一般事故的目標，根據國家質檢總局《關於建立特種設備動態監督管理機製的意見》，構建紅岩煤礦特種設備動態監督管理體係，建立安全監察長效機製，特製定本實施辦法。
 一、指導思想
 以國家特種設備安全法律法規為依據，以建立特種設備安全監察網絡體係、落實特種設備安全監察責任製為手段,通過特種設備安全監察網絡的建立，實現特種設備的監管，並逐步完善監控預警、安全評價、事故處理和統計製度，最大限度地防止、減少機電事故的發生，促進我礦生產的安全有序進行。 
 二、組織機構
 為確保該項工作紮實有效開展，礦成立以礦長為組長、分管機電和安全的副礦長為副組長、有關部門負責人組成的特種設備安全管理領導小組，負責此項工作的組織實施和管理。同時設立以機電科長為主任的特種設備安全領導組辦公室，具體負責特種設備安全的日常監督工作。
 三、特種設備安全管理機構及安全監察協管員的職責
 1、特種設備安全領導小組主要職責：
 （1）研究、部署和指導本礦的特種設備安全管理工作；
 （2）定期分析特種設備安全形勢，組織和監督設備使用部門貫徹落實各級領導關於特種設備安全的方針政策和工作部署，研究、協調和解決特種設備安全的重大問題；
 （3）協調各單位的特種設備安全工作，並對本礦管轄範圍內特種設備的安全工作進行督促檢查；
 （4）加大對特種設備安全的投入，采用先進的技術裝備和管理手段，全麵提高本部門特種設備的安全水平；
 （5）製定本礦安全應急預案，組織實施特種設備重特大事故救援工作的製度；配合上級做好特種設備事故的調查處理工作；
 （6）完成上級交辦的事項以及其他有關安全生產的工作任務。
 2、特種設備領導小組辦公室主要職責：
 （1）協調本部門的有關工作；
 （2）監督檢查本部門管轄範圍內的特種設備安全管理工作，並向領導小組報告；
 （3）定期彙總本單位特種設備安全情況，分析特種設備安全形勢，提出改進工作的措施和意見，並向領導小組報告；
 （4）完成領導小組交辦的事項和工作任務；
 （5）發生事故及時上報；
 （6）負責對事故責任人的處理和責任追究，並將落實情況及時彙報上級和特種設備領導小組；
 3、特種設備安全監察協管員職責：
 （1）督促相關單位認真貫徹執行上級指示精神；
 （2）協調特種設備安全監察機構做好本單位範圍內的特種設備安全監察工作，並督促使用單位按時申報特種設備定期檢驗；
 （3）發揮安全監察機構特種設備管理與使用單位之間的橋梁紐帶作用，做好本單位轄區內特種設備安全監察信息收集和上報工作，及時反映使用單位的意見、要求和建議；
 （4）定期對轄區內特種設備安全狀況進行巡查，對發現的事故隱患和苗頭，及時通知使用單位相關負責人，並報告當地特種設備安全監察機構，發現嚴重違法違規行為和重大事故隱患，立即報告，並協助查處；
 （5）轄區內發生特種設備事故時，應盡力協助並積極參與控製現場應急救援，保護現場，疏散群眾；
 （6）發現安全監察、檢驗人員有不當行為時，應向上一級特種設備安全監察機構反映和舉報；
 （7）完成特種設備安全監察機構交辦的其他任務。
4、特種設備安全監察協管員對有關單位安全巡查的主要內容：（1）使用單位特種設備數量增減和安全技術情況；
（2）特種設備安全管理規章製度（設備檔案、運行記錄、安全管理製度和責任製度）的健全和落實情況；
（3）特種設備的事故應急措施和救援預案是否行之有效；
（4）是否有特種設備使用登記證、登記標誌；
（5）特種設備作業人員是否持有上崗證；
（6）是否有特種設備定期檢驗報告和檢驗合格證；
5、特種設備安全監察協管員應遵守以下規定：
（1）執行公務時，應自覺出示《特種設備安全監察協管員證》；
（2）認真執行國家有關法律、法規和安全技術規範；
（3）忠於職守，積極負責，堅持原則，秉公辦事；
（4）廉潔自律，不參與特種設備有關經營活動；
（5）熱情為企業服務，注意工作方法。
四、工作製度
領導小組實行安全例會和專題工作會議製度。
 1、領導小組例會的主要任務是：聽取下級的工作彙報；審議重大安全事項和指標；審議各有關單位特種設備安全方麵的重要工作部署、重大隱患的整改情況；聽取重大事故調查處理的工作彙報；討論其他需要在領導小組例會討論的事項。
 安全例會原則上每季度召開一次，對重大安全隱患或危險源等緊急情況可隨時召開會議。
 2、領導小組負責人認為有必要時，可臨時主持召開或委托召開由全體成員參加或有關成員、有關部門參加的專題會議，研究、協調和處理專門工作問題。
 3、辦公室每月應向領導小組簡要報告本單位特種設備安全形勢和工作情況。
 供電管理規定
 為確保全礦供電安全可靠，結合我礦實際情況，特製定如下管理規定：
 井下供電管理
   一、新采區的供電
 根據生產科提供的采掘區域頭麵設備布置圖，由機電科在安裝采麵2天前設計出采掘區供電係統圖，報領導審批後，以“信息聯絡處理單”的形式下發給各相關單位執行；嚴禁區隊任意更改供電線路、變更供電範圍及開關整定值。當區隊生產負荷調整時，區隊要及時將本隊管轄區域內的保護整定值進行調整,負荷調整情況通知機電科，以便機電科掌握負荷變化情況和機六隊進行負荷調整。
 機電科負責供電區域的責任劃分，井下變電所外的移動變電站或高壓變配電設備（400A開關以上）,原則上誰使用、誰管理，特殊情況由機電科負責說明。
 二、個別供電調整
 個別需要調整的供電線路和各單位認為需要調整的，由機電科根據生產需要確定並拿出調整方案後實施；嚴禁私拉亂接，嚴禁隨意擴大供電範圍，嚴禁一台饋電分開關控製兩個（或兩個以上）單位供電，嚴禁一條低壓支路兩個（或兩個以上）單位共用；如確需采用特殊方式供電，由區隊編寫有關措施，經機電科主管領導批準後方可實施，並將審批後的措施交機電科和共用該回路電源的所有區隊。
 三、局部通風機供電
 1、井下所有的開掘工作麵和特殊（高瓦斯區、風量不足）的采麵，都必須安裝雙風機、雙電源，同時安裝雙風機自動倒台和風電閉鎖裝置。
 2、當采掘工作麵為低瓦斯區時，雙風機中的一台采用“三專”移變供電，另一台風機電源可與生產線共用一回路電源；“三專”所帶的風機為主風機。
 3、當采掘工作麵為高瓦斯區時，雙風機都必須采用“三專”移變供電。
 4、區隊必須在雙風機中設置一台為主風機、一台為備用風機，並標識清晰;若是采用雙回路“三專”移變供電，還必須在變電所或配電點的DW350饋電開關上標識。
 5、主風機的作用是正常生產情況下運轉，並且和生產線構成風電閉鎖，一旦主風機停止運轉，“風電閉鎖”裝置動作，切斷生產線電源，同時另一台風機開始運轉，保證安全檢修；隻有在主風機重新啟動後，區隊方可繼續生產，嚴禁任何人拆除風電閉鎖雙風機自動倒台裝置。
 6、為避免“一風吹”，在風機開關前加裝DW80-350開關，當停風時，人員撤出，停掉DW80-350開關，隻有當檢查瓦斯濃度不超限的情況下，才能啟動風機。
  7、采掘工作麵的“風電閉鎖”裝置，閉鎖範圍為該掘進工作麵巷道內的一切電源；采煤工作麵采用風電閉鎖時，閉鎖範圍為該采煤工作麵和該采麵回風巷內所有電器的電源；當采用2趟以上生產電源回路或有排水專用供電線路等特殊供電時，“風電閉鎖”的閉鎖方式和閉鎖範圍必須經過機電科主管領導的批準，特殊時要經過有關礦領導的批準後方可實施。
 8、因生產需要變更調整或拆除供電電源時，必須先拆除生產用電後方可拆除風機電源。
 9、雙風機自動倒台，每班實驗一次，由安檢員進行，並彙報安檢科。
 四、電氣設備的管理
 井下所有的電氣設備，必須按《煤礦安全規程》和《煤礦防爆電器檢查實施細則》中的要求，做好井下電器設備的管理，掛設備“完好責任牌”和“防爆合格證”，內容包括電壓等級、整定值、責任單位、責任人、控製對象等。因生產地點變動、負荷變化和不同單位交接設備時，要及時更改責任牌，並對電壓等級和供電電源來向（紅岩35KV變電所）進行標識、說明。電器設備回收時要保證設備不缺件、不壞件，否則按礦有關規定執行罰款。對接線腔中電纜接頭任意截割的行為參照《紅岩礦電纜管理規定》給予相應處罰。
 五、電氣設備檢修作業製度
 1、檢修低壓電氣設備時，在不影響其它單位又不需要其它單位進行停送電操作時，可不辦理停送電作業票，但必須報經調度室同意；其它情況一律辦理停送電作業票；停送電時，必須專人負責、專人看管、閉鎖、掛牌。
 2、電氣檢修人員必須按電氣檢修作業規程作業，嚴禁帶電檢修。檢修時，至少應將被檢修設備的上一級電源停掉，至少有一個隔離開關斷開點；確因調整插件需要帶電作業時，必須寫出安全措施，報主管礦領導批準。
 3、檢修人員必須對檢修線路和設備進行驗電、放電、掛短路接地線(帶閉鎖手車式開關除外，檢修前必須確認閉鎖有效且可靠斷開)；試電筆必須事先檢驗合格後方可使用；瓦斯濃度在1%以下時才準放電；掛短路接地線時，應先接好接地端．然後掛已停電的三相導線端，對有可能來電的各側都要掛，拆除時順序相反。
 4、普通型電氣儀表，隻準在瓦斯濃度1％以下地點使用。
 5、對於雙回路及環行回路供電係統，檢修負責人必須到與檢修部分有聯係的各個地點可靠停電，掛牌，專人看守，嚴防返送電。
 6、電氣檢修或操作，必須一人作業，一人監護。
 7、檢修完畢後，檢修負責人檢查搖測絕緣無誤定相後，才能到變電所聯係送電，先試送三次，無誤後再送上電。
 8、采煤、掘進、開拓工作麵送電前必須經瓦檢員檢查同意後，方可聯係送電。
 9、井下停風必須先停電 ，送電前必須先進風。
 10、嚴禁不蓋蓋進行送電試驗。
 11、容易碰到的裸露帶電體必須加防護裝置或防護欄等防護設施。
 六、停送電製度
  1、配電工必須經安全技術培訓，持證上崗。
 2、執行作業票製度，停送電辦理停送電作業票（特殊情況按本文五款1條執行）。
 3、停電前必須報經調度室同意，送電前必須向調度室彙報。
 4、停送電操作，由值班配電工操作，其他人不得擅自操作。
 5、停電前看清控製對象，認清開關，先進行模擬操作一次，執行模擬操作製。
 6、持票人必須對操作上述作業程序進行逐項複核，並監護，執行監護製。
 7、停送電無誤後，雙方共同在記錄上簽字，執行記錄製。
 8、到無人看守的移變或檢修單位所轄的配電點停電時，先報經調度室同意後，方可停電；停電人員停電後，將閉鎖鎖死，掛停電牌，並設專人看守。
 9、高壓停送電操作時，操作人員必須戴良好的絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣台上，一人操作，一人監護；監護人的技術水平高於操作人。
 10、停電時，先停負荷開關，後停隔離開關；送電時，先送隔離開關，後送負荷開關。
 11、聯係停送電人員必須是同一人，停送電操作人員一般是同一人，中途換人時，必須交清接明，並作記錄。
 12、聯係停送電人員必須到現場，不準電話聯係停送電。
 13、開關跳閘後，要分析原因，若試送三次，仍送不上電，應報告調度室和有關單位領導，安排檢查處理後再送電，嚴禁強行送電。
 七、各種保護的使用
 1、漏電保護堅持日檢製。有人看守的變電所由崗位工試驗，無人看管的配電點由負責日常維護管理的單位試驗，並按照要求，認真填寫相關記錄。
 2、煤電鑽綜保試驗製度。使用煤電鑽單位，每班使用前，必須對煤電鑽綜保進行一次保護試驗，並有記錄。
 3、照明綜保使用。使用照明綜保的單位，照明綜保必須保證正常投入使用。
 4、接地裝置。接地裝置必須符合規程規定，輔助接地裝置必須按要求設置。
 5、過流保護整定值。各變（配）電所的饋電開關過流保護整定值不能隨意私自調整，各控製電機的低壓開關根據整定要求自行整定。
 6、皮帶機隨機保護。正確使用好皮帶機隨機保護。
 7、正確使用供電保護。大型機電設備對照《煤礦安全規程》落實各種供電保護，設備本身各種保護必須正確使用。
 8、電纜絕緣良好。在用電纜按以下標準每季度搖測一次，並認真填寫《電纜絕緣搖測值報表》上報機電科；達不到要求及時調整，具體標準：6Kv係統不低於100兆歐／KM：660V係統，不得低於5兆歐；I27V係統，不得低於0.5兆歐。
 9、防爆開關絕緣良好：1140V不低於5兆歐，660v不低於2兆歐，127V不低於0.5兆歐。
 10、電動機絕緣良好：6KV不低於6兆歐；660V不低於2兆歐。
 11、變壓器絕緣良好：6KV不低於200兆歐；1140V不低於50兆歐；660V不低於5兆歐；127V不低於0.5兆歐。
 12、機電科負責安排在所有變電所和配電點做一次《遠端接地試驗》，確保電器設備的漏電保護正常使用，並認真填寫《遠端接地試驗記錄》。
 八、電纜的懸掛
 1、在水平巷道或傾角在30度以下巷道中，電纜用吊鉤懸掛。
 2、在傾角30度以上的井巷中，電纜應用夾子或卡箍敷設。
 3、電纜懸掛點間距，水平巷道不得超過3米，立井不得超過6米。
 4、電纜穿牆必須加裝套管並密封。
 5、電纜不得掛在風管或水管上，電纜接線盒兩端應留有垂度，不得遭受水淋，且不應使接頭受力。
 6、電纜不應與風管、水管在同一側；確因條件限製，需在同一側敷設時，電纜必須在管子上方，並保持0.3米以上距離。
 7、懸掛高度和位置以保證電纜在礦車掉道時不受撞擊，電纜墜落時不落在軌道或運輸機上為準。
 8、高、低壓電纜在同一側時，高壓電纜應在上邊，兩者之間的距離應大於l00mm；高壓電纜之間、低壓電纜之間的距離不得小於50mm。
 9、井筒或巷道內的電話和信號電纜應與電力電纜分別掛在井巷兩側，至少應距電力電纜300mm以上，並掛在電纜的上邊。
 九、電氣性能檢測
 1、絕緣油第一次投入使用前必須有《油質分析合格報告書》，運行中油每年做一次耐壓試驗。
 2、多油斷路器的油，每半年進行一次耐壓試驗。
 3、高壓繼電保護裝置整定試驗，每年進行一次並做記錄。
 4、高壓電纜每年做一次泄漏試驗，並做好記錄。
 5、指示回轉儀器每年檢驗一次；電源計量儀表應每一年校驗一次。
 6、井上下接地電阻每季度必須進行一次測定。
 7、各種避雷裝置必須由具有資質的單位每年進行一次測定，並出具測定報告書。
 地麵供電管理
 一、生產用電   
 1、地麵生產用電主要包括主、副井車房，調度微機室、機廠、綜采車間、空壓機房及各區隊的機修房。
 2、紅岩礦以外的生產用電原則上不再增加，並在使用過程中對其進行必要的監督檢查;需要再增加生產負荷時必須經過礦領導批準，由機電科指定接火點和線路敷設路線。
 3、各單位的生產用電，未經允許，不準向其它單位轉供,並將負荷情況報機電科備案。
 4、凡是礦以外本公司的單位，生產用電一律裝表計量，非集團公司所屬單位和用戶一律不予供電。
 二、生活用電
 1、任何單位和個人嚴禁使用電爐燒水、取暖，嚴禁用電磁爐等大功率電器；因工作需要，必須經機電科批準，否則每發現一次處1000～5000元罰款。
 2、照明燈的使用功率。辦公室、宿舍每單間不超過60W，發現超過規定一處一次罰款50元；不準長明燈，各辦公地點要切實做到人走燈滅，否則發現一處一燈罰款50元。
 3、公共用電場所供用電管理由機電科劃定責任單位和責任人，製定管理製度；負責安排井上生活用電的日常管理和維護工作。
 4、生活用電一律裝表計量。食堂除加裝總表外，各個經營攤點要安裝分表進行計量收費，小食堂、班中餐食堂、宿舍樓也要裝表計量，加總表，製作配電盤。
 5、各用電單位要嚴格按照機電科規定的標準安設用電設備、敷設供用電線路。
 三、對外轉供電
 1、杜絕本公司以外的轉供電。
 2、在礦工業廣場等屬於紅岩礦大院內施工的臨時單位，需要轉供電時，應根據有關領導批示，到機電科簽定供電合同，辦理手續，裝表計量。
 3、收費標準：動力用電0.65元／度；照明用電0.8元/度。
 4、各用電單位接到機電科下發的電費結算單後，要及時到財務科進行交費;一旦發現未按規定用電和交費的單位，機電科有權取消該單位的用電資格。
 四、違規用電處罰。地麵供電嚴禁私拉亂接，批準用電單位因管理不善發生偷電或違章用電造成損失的，停止供電；造成人身傷亡和重大經濟損失的，除對責任單位進行經濟處罰外，還將追究行政和法律責任。
 峰穀用電管理
 由於供電企業實行用電峰穀分時電價標準計費，為更好地利用電能，確保電能利用經濟、合理，降低電耗，節約成本，對峰穀用電管理規定如下：
 1、嚴格控製大型設備的開停時間：
 （1）大型水泵的開停要嚴格根據湧水量和峰穀時間段運行-380泵房、-600泵房、-500泵房水泵原則上按照以下時間表運轉：
 8：00— 12：00  （高峰時刻）不開泵。
 18:00— 22：00  （ 尖峰時刻）不開泵。
 0：00—8：00   （低穀時刻）盡量多開泵，且保證8：00  交班時水倉水位處於最低。
 12：00—18：00     
 22：00—24：00  （平段）根據水倉水量正常開泵。
 因水倉清倉、設備檢修、湧水量變化、生活用水等出現異常情況，水位上升到警戒線而必須開泵或增加水泵運轉台數時，由本隊領導根據實際情況向機電科彙報解決。
 （2）對井上下的運輸提升設備要加強監督管理，確保設備的選型合理，避免設備出現“大馬拉小車”現象，減少空載負荷，運行時嚴格按照額定運輸能力進行；運輸提升、井下大型設備應減少頻繁啟動次數，杜絕重載啟動，減少空載運行時間；
 2、加大對輔助生產、生活設施的供用電管理。
 井上辦公和井上輔助單位及設施、設備用電，要嚴格執行礦有關文件的管理規定和本文第二部分規定。
 未盡之處，按《煤礦安全規程》和礦有關規定執行。
 機電設備點檢製度
  為保證安全生產，提高機電設備管理質量，根據我礦機電設備管理情況，經研究，製訂下發《紅岩煤礦機電設備點檢製度（試行）》。
 機電設備點檢是對設備運行狀況、工作性能、磨損程度等進行檢查和校驗，通過檢查全麵掌握設備技術狀況的變化、劣化程度和磨損情況，並能改進設備維護工作，提高維護質量和縮短維護時間。機電設備點檢是對機電設備運行中影響其正常運行的一些關鍵部位實行製度化管理、規範化操作的檢查和維護工作。機電設備點檢中所指的“點”，是指設備的關鍵和易磨損部位。機電設備點檢製度是通過人的五感(觀察、觸摸、詢問、聽聲、嗅味)或使用檢查儀器，檢查、檢測設備發生的異常和隨時間推移而出現的劣化，並預測設備壽命的活動。
 一、機電設備點檢方法
 機電設備點檢由崗位操作工、機電檢修工、區隊管理人員及機電科設備管理人員共同完成。崗位操作工、機電檢修工為機電設備點檢活動的主體，由區隊管理人員監督執行；機電科管理人員進行區域性的覆蓋檢查；由此形成“三位一體”的機電設備點檢、隱患上報、隱患處理、複查閉合的點檢管理體係。
 根據機電設備點檢的需要，各類參與人員各司其職，各負其責。
 （一）崗位操作工
 1、對所負責範圍內的機電設備在交接班時進行全麵排查，並在排查後對所查隱患進行詳細記錄；有特殊要求的，按照點檢標準書進行；
 2、有固定崗位或其他需進行巡回檢查的，按照主次每2小時至少點檢一次，並在點檢後對所查隱患進行詳細記錄；
 3、檢查項目不得出現漏檢、缺檢現象；檢查記錄不填寫或填寫不及時視為沒有進行點檢；
 4、點檢隱患記錄填寫必須及時、真實，嚴禁弄虛作假；
 5、所查隱患能在現場處理的，可現場處理並做記錄；
 6、所查隱患現場不具備處理條件且不影響生產、不能造成機電設備損壞的，應填寫隱患記錄卡並上報區隊；
 7、所查隱患影響生產或可能對機電設備造成損壞的，應立即向區隊值班人員彙報，然後填寫隱患記錄卡並上報區隊；
 8、所有檢查隱患必須向下一班人員或機電檢修人員交接或交待清楚；
 9、如所負責範圍內配有跟班機電設備維修人員，維修人員點檢時與崗位操作工履行相同職責，點檢後與崗位操作工共同填寫點檢記錄、點檢隱患記錄卡。
 （二）機電檢修工
 1、負責對責任範圍內機電設備的全麵排查，按照點檢標準書的要求，分時間階段對機電設備進行點檢，並及時、真實的填寫機電設備點檢隱患記錄、機電設備點檢隱患卡；
 2、對崗位操作工反映的尚未處理的隱患進行整改，並填寫機電設備點檢隱患處理卡；
 3、對崗位操作工記錄的當班隱患已處理的情況進行複查，並填寫機電設備點檢隱患處理反饋卡；
 4、對區隊管理人員已經篩選過的隱患處理卡所列內容進行整改，並填寫機電設備點檢隱患整改卡；
 5、對責任範圍內所有已經排查出的隱患具備整改條件的進行整改，並有記錄；
 6、對責任範圍內所有已經排查出的隱患不具備整改條件且暫時不影響生產、不能造成機電設備損壞的做好詳細記錄，並向機電科彙報，列入計劃，限期整改；
 7、點檢隱患記錄填寫必須及時、真實，嚴禁弄虛作假。
 （三）區隊管理人員
 1、對崗位操作人員上報的機電設備點檢隱患卡進行篩選，並針對輕重緩急情況，向機電檢修人員下發機電設備點檢隱患處理卡；
 2、負責安排機電檢修工對已經處理的隱患進行複查工作，並由複查人員返回機電設備點檢隱患處理卡；
 3、對井下上報影響生產或可能對機電設備造成損壞的隱患，應立即向機電科值班人員彙報；
 4、負責組織機電檢修人員填寫機電設備點檢隱患彙總卡。
 （四）機電科管理人員
 1、對責任範圍內區隊機電設備點檢的質量及環節執行情況進行全麵監督；對區隊上報的隱患進行複檢，拿出處理意見，報領導審批，安排處理，並向區隊下發隱患處理卡；
 2、每月參與責任範圍內區隊機電設備的點檢不得少於3次，並有記錄；
 3、負責對機電設備點檢隱患彙總卡進行統計，並結合機電設備現場管理情況進行綜合性分析，並確定處理方案，經審批後實施。
  二、機電設備點檢流程
 點檢係統工程圖
 點檢—→點檢記錄—→隱患彙報卡—→篩選—→處 理 卡
  指導檢修←— 彙總分析 ←—簽字←—複查←—整改反饋
 流程說明：
 1、點檢人員（崗位操作工、機電檢修工）進行機電設備點檢時，詳細、真實填寫機電設備點檢記錄，並將現場不具備檢修條件確需檢修的填寫在機電設備點檢隱患彙報卡，上交區隊；
 2、區隊管理人員針對上報的隱患記錄進行篩選，按輕重緩急向機電檢修工下發機電設備隱患處理卡；
 3、機電檢修人員接到機電設備隱患處理卡後，對所列隱患認真檢修，並將檢修結果以機電設備隱患整改卡上報；
 4、區隊管理人員針對上報的機電設備隱患整改卡，安排機電檢修工對隱患整改情況進行複查，負責複查的機電檢修工對隱患整改情況認真複查，並在機電設備隱患整改卡上簽字認可；
 5、有區隊管理人員針對點檢所查隱患，組織人員填寫機電設備點檢隱患彙總卡，一聯上交機電科，一聯區隊自行保存；
 6、機電科負責對機電設備點檢隱患彙總卡進行統計，並結合機電設備現場管理情況進行綜合性分析，認真指導機電設備檢修工作。
 三、點檢記錄存放
 1、所有點檢記錄必須存放在點檢記錄箱內；
 2、點檢記錄箱刷綠色油漆，標明“機電設備點檢記錄箱”，並固定在刷有白色油漆的木板上，並安裝在巷道壁上適當位置，做到牢固、方便，且不違反其他規定；
 3、點檢箱不得作為除存放點檢記錄之外的任何東西；
 4、點檢記錄箱必須整潔，不得有汙濁；
 5、所有點檢記錄箱必須上鎖，不得隨意打開；
 6、嚴禁破壞點檢記錄箱；
 7、地麵機電設備布置場所、排水泵房、井下變電所和配電點、瓦斯抽放泵點檢記錄放置在人員方便操作且顯著地點；
 8、井下絞車點檢記錄箱原則上“一機一箱”，可以合並的必須便於使用，放置在絞車附近；
 9、噴漿機、局部通風機、猴車、給煤機、膠帶輸送機點檢記錄放置位置距設備行人側不超過10m；
 10、掘進機、耙渣機點檢記錄放置位置距設備行人側不超過10m，且需有防護措施；
 11、小型設備點檢記錄原則上不設置專用的點檢記錄箱，點檢記錄可存放在最近點檢記錄箱內，確需設置點檢記錄箱的必須指定人員管理。
 四、機電設備點檢考核
 （一）出項重大隱患瞞報現象或存在嚴重漏檢、錯檢、缺檢現象，造成機電事故，嚴重影響生產或對機電設備造成損壞的，對責任單位罰款5000元，追究相關人員責任並對責任人罰款500元。
 （二）出現下列情況之一的，對機電設備點檢負責人給予100～500元罰款：
 1、設備存在的隱患點檢人員發現不及時或者本應發現而沒有發現的；
 2、點檢隱患記錄填寫不及時或漏填的；
 3、機電設備點檢製度執行不認真，存在弄虛作假現象的；
 4、點檢記錄箱造成損壞或丟失的。
 （三）對造成機電設備點檢記錄箱損壞的，對責任單位罰款1000元，對責任人罰款200元。
 （四）一個單位一個月內出現三次點檢記錄造假現象的，對責任單位當月機電考核予以否決，並追究責任；對責任人罰款300元。
 （五）出現下列情況之一的，對責任單位獎勵500～2000元，對責任人獎勵50～200元：
 1、查出重大隱患，避免造成機電事故，確保安全生產或避免對機電設備造成損壞的；
 2、嚴格、認真執行機電設備點檢製度，連續3個月不出現機電事故的；
 3、提出針對機電設備點檢製度的合理化建議，取得顯著成效的；
 4、及時指出單位或個人有弄虛作假行為的。
 電氣、機械設備檢修規定
 為避免供電及機械事故發生，保障人身安全，確保我礦安全生產，經研究決定，對電氣、機械設備檢修作如下規定，各單位要認真落實執行。
 一、重大檢修項目的組織
 1、電氣、機械設備檢修時，現場必須有一名副隊長負責檢修安全工作。直接隊八點班由機電副隊長，四點、零點班由跟班副隊長負責，班長協助機電工進行檢修；機電隊必須有一名副隊長現場跟班。
 2、大的檢修項目或重點部位的檢修必須有一名正職現場監督措施的落實。
 3、檢修前必須對電氣、機械設備的各項保護進行試驗，確保靈敏可靠後，方可停電檢修，否則嚴禁作業。
 二、電氣設備檢修
 1、所有電氣檢修人員必須持證上崗，按《電氣檢修操作規程》作業，嚴禁帶電檢修電氣設備；對電氣設備檢修時，必須將被檢修設備的上一級電源停掉。
 2、嚴禁單獨操作。檢修時，必須一人檢修、一人監護。
 3、嚴格執行停、送電措施：
 ①停電檢修時必須辦理“停電操作票”，停電操作票由機電科長或機電科指定的主管供電人員首先簽字，然後征得安檢科、調度室同意，並經安檢科科長（或副科長）、調度室主任（或當班副主任）簽字後方可生效，由調度室通知有關區隊作好準備，特別是雙回路電源的，要保證其正常供電；並由安檢員現場負責監督。
 ②停電票上必須填寫清楚檢修的單位、地點、設備名稱、影響範圍及參加檢修人員姓名（不能少於2人）。
 ③到變電所或有人看守的移動變電所停電時，必須持有效且正規的停電作業票，持票人必須是本次檢修的專職電工；變電所值班人員根據停電操作票與調度室聯係，經調度室同意後方可停電，被停電設備必須與停電票上的一致。停電後，操作人員要掛上“禁止送電”警示牌，並將閉鎖鎖死，持票人必須對操作人上述作業程序進行逐項複核，確認無誤後雙方共同在操作規程記錄上簽字。
 ④到無人看守的移動變電站或檢修單位所轄的配電點停電時，必須辦理“停電操作規程票”。停電前先與調度室聯係，經調度室同意後方可停電，停電人員停電後將閉鎖閉死，掛“禁止送電”警示牌，並設專人看管。
 ⑤檢修電氣設備時，必須有專人看管檢修設備上一級被停掉的電源開關，看管人不得擅自離崗或私自送電。
 ⑥檢修完畢後需送電時，須與調度室聯係，允許送電後可以送電，聯係送電人員必須與聯係停電人員為同一人，送電後與操作人共同在操作記錄上簽字；停送電操作人員也必須是同一人，中途嚴禁換人。
 ⑦聯係停送電人員必須到現場，不準用電話聯係停送電。
 ⑧嚴禁一台饋電設備多個單位供電，特殊情況或時間較短的，必須有專門用電措施，報有關部門批準後方可使用。
 4、在檢修過程中必須遵守《電氣檢修作業規程》：
 ①檢修前檢查。在確定電已停過打開電氣設備檢修前，先測量周圍的瓦斯，瓦斯濃度在1%以下方可進行檢修，檢修前必須用專用工具對設備進行“驗電、放電、打短路接地線”；驗電時必須用電壓等級相匹配合格的驗電器進行驗電，驗電前確定驗電器良好；當驗電明確無電壓後，由專職瓦檢員或有瓦斯檢查資質的電工班隊長進行；在周圍瓦斯濃度小於1%時，用合格短路接地線接地，然後將被檢修設備三相電源側短路接地，方可進行檢修；從事高壓檢修時，要有絕緣台、絕緣靴及絕緣手套；絕緣工具要定期進行檢查（檢修時使用的工具必須是校驗合格的，無過期、漏檢的）。
 ②防止誤送電。高爆配電裝置停電後，必須把隔離開關拉出，使插銷脫離電源；推拉式的隔離開關拉出後，還應在電源側用專用擋板擋位，以防觸電和誤碼推入開關。可能從幾個方麵送電的設備，必須可靠地斷開各方麵電源，拔出插銷或拉開刀閘。低壓防爆開關在開蓋進行檢修時，嚴禁解除閉鎖、不蓋蓋進行送電試驗或進行其它帶電檢查工作（含本質安全型）；送電時先送隔離，後送斷路器；送高低壓時先送高壓，後送低壓；停電時按送電的逆順序進行操作。
 5、送電前必須對所轄的電氣設備進行檢修，當電氣設備控製對象發生更改時，設備標誌牌必須隨之更改；采區變電所內的供電係統圖必須與實際相符；在標注控製對象時，凡是有巷道名稱的一律用巷道名稱冠名，不使用區隊名稱。
 三、機械設備檢修
 1、所有機械檢修人員必須持證上崗，按《操作規程》作業。
 2、嚴禁在機械設備運行中進行檢修。
 3、檢修人員要熟知被檢修設備的結構、性能、安全設施的原理。
 4、檢修前應做的工作：
 ①作好各項檢修準備工作，如停風、停電、停水等；重大檢修項目應成立檢修指揮領導小組，並製訂出安全作業施工措施，將此措施貫徹到每一位參與施工的作業人員；
 ②應對被檢修設備進行檢查，確認無作業危險後方可進行；
 ③應將被檢修設備的上一級電源停掉，並掛“禁止送電”警示牌，要有專人看管，看管人員不得擅自離崗；
 ④檢修任務要明確分工，落實到人，並指定專人負責；
 ⑤清理設備現場附近的雜物及閑雜人員。
 5、檢修中如需開動設備，必須認真檢查設備附近是否有人或其它雜物，確認無誤後方可啟動。
 6、檢修完畢試機前應做的工作：
 ①要先清理現場所有影響設備安全運行的物料及閑雜人員；
 ②要有負責檢修的主要負責人通知看管電源的人送電；徹底清理現場，確認無誤後方可離開。
 7、檢修減速機、聯軸節時，必須停掉電源，以免誤操作傷及檢修人員。
 8、溜子掐鏈或掛馬蹄環時，必須使用牽引鏈方式進行，嚴禁使用點動掐鏈或掛馬蹄環，檢修時溜子上嚴禁站人。
 9、嚴禁在井下或軌道上檢修電瓶車，電瓶車檢修必須升井在車間進行；電瓶車檢修必須拔掉電源保險和開車鑰匙，並刹好保險閘。
 10、主副井、壓風機房、抽風機房和井筒設備、鋼絲繩、連接裝置及各項保護的檢修，由機一隊嚴格按規定《煤礦安全規程》運輸、提升和空氣壓縮機的有關規定進行。
 11、檢修中需要檢查起吊工具，包括起吊環、架梁、錨杆、繩扣的完好性，否則不得進行起吊；人員站在不能傷及自身的安全位置操作起吊工具，重物下嚴禁站人。
 12、所有電氣、機械設備檢修必須有記錄，內容填寫要詳實。
 13、電氣、機械設備檢修管理規定中不盡事宜，嚴格按《煤礦安全規程》中有關規定執行。
 在檢修過程中不按上述規定進行操作的有關人員，一經發現給予從重處罰；造成事故的，按礦發有關文件進行處理。
 本規定自下文之日起執行。
機電停產檢修管理規定
 機電設備是煤礦生產設施的重要組成部分，其檢修質量的高低，直接關係到礦井的安全生產與高產高效。礦井停產檢修，使機電設備有充足的檢修時間，通過檢修促進設備運行保持良好狀態，保證機電設備高效安全運行，是搞好安全和生產的前提和關鍵條件。因此，為搞好停產檢修工作，特製定本管理規定。
 一、檢修方式
 礦停產檢修分為日檢、月檢、年檢。
 二、檢修時間
 全礦各單位日常檢修時間定在每日的9：00-11：00時之間進行；副井檢修13：30-15：00時；主井檢修時間除正常檢修外，每周的1、3、5為9：00-12：00時，上述檢修時間包括檢修前的準備和檢修後試車所占用時間。礦每月月底或下個月初根據當月的安全生產情況進行一次月度檢修，正常時間限製在24小時之內，特殊情況另定；礦每年年底進行一次年度檢修，時間大致半月。
 以上各類檢修具體時間段安排，可根據安全生產實際情況提前或推後，但是不能減少檢修時間。
 二、適用範圍
 本管理規定適用於整個礦井機電設備，主要包括：采、掘、機、運、通等單位使用的機電設備。
 三、停產檢修計劃的編審
 機電設備停產檢修計劃的編審由機電科負責，各單位申報的檢修項目，先由機電科組織有關單位進行預審，然後礦再組織檢修計劃審查，項目審定後，由機電科負責編製停產檢修計劃，經礦領導審批下發。
 1、檢修計劃申報原則。各單位申報的檢修項目應突出重點，主要解決那些日常檢修受時間限製及施工影響安全生產的項目。能在日常檢修施工的項目，原則上不列入停產檢修計劃。
 2、檢修計劃申報要求。所申報的項目，必須按要求將項目的名稱、地點、主要內容、施工時間、工種、施工人數、安全注意事項及負責人填寫齊全，施工用的主要材料及備件的型號、規格、數量必須填寫清楚，項目施工影響供水、供電及其它係統的，必須將影響的地點及單位單獨說明；因填寫不齊全,影響檢修的,罰責任單位負責人200元；出現事故，按有關規定加重處罰。
 3、檢修計劃申報時間。日常檢修由區隊自行安排；月度檢修的項目，各單位應於每月的20日前將下月的檢修計劃報機電科技術組，逾期不報罰單位負責人、機電隊長和技術負責人各100元；年度檢修在10月份上旬申報。
 4、檢修計劃的預審：機電科收到各單位申報的檢修計劃後，屬於月度檢修的於每月24日前組織有關科室對機電停產檢修計劃項目預審，審查各單位項目時間安排，檢修內容及人員組織是否妥當，並落實好檢修用的各種材料及備件；年度檢修的於11月上旬報礦審批，當月下旬報公司審批。
 5、檢修計劃的審定。礦每月25日前,組織有關單位審定整個礦井停產檢修項目。
 6、檢修計劃的編製報送。機電科在礦審定項目後，應立即編製正式計劃，於每月的26日前審批下發。
 四、停產檢修計劃的變更
 凡列入計劃的檢修項目，必須按要求完成。因生產或安全需要調整檢修項目時，由變更單位提出書麵申請，按規定填寫有關內容，報機電科，由機電科根據項目變更內容，協調各有關單位，並報礦批準後方可變更實施。
 五、檢修項目的安全技術措施
 列入檢修計劃的項目，均由施工單位編製施工安全技術措施。
 1、安全技術措施的編製。各單位編製的施工安全技術措施，必須符合實際，且應包括以下主要內容：
 ①施工時間安排；
 ②施工勞動組織，確定施工負責人、安全監護人、質量驗收人及參加人員；
 ③施工方法及程序，重大項目應繪製施工網絡圖；
 ④施工工具及準備；
 ⑤工程設備、備件及材料；
 ⑥檢修質量要求；
 ⑦施工安全措施；
 ⑧有關安全係數計算；
 ⑨有關施工圖紙。
 2、安全技術措施的審批。
 一般項目的安全技術措施，由施工單位負責人審批；列入礦重點項目的措施，由礦機電科、安檢科、生產科、通風科、總工程師、機電副礦長審批，報公司的還要經由礦長審批。
 3、安全技術措施審批時間。需礦審批的措施一式四份，於每月的27日前報礦審批，28日返回施工單位學習貫徹。
 4、安全技術措施的傳達落實。施工單位至少提前一天傳達安全技術措施，所有參加施工人員必須認真聽取措施傳達，熟悉施工方法及安全注意事項，並簽字留名，不聽措施者不準參加施工。
 六、檢修項目的驗收
 一般項目由施工單位自行組織驗收，驗收報告存隊備查。
 重點項目由礦機電科組織有關單位驗收，並填寫檢修竣工驗收報告一式兩份，施工單位一份，送機電科資料室一份。對檢修項目未按計劃完成的單位，要分析原因，對責任單位、人員給予500元以下的罰款。
 七、檢修總結
 各單位在檢修結束一周內，寫出停產檢修總結，一式兩份，機電科、施工單位各一份。總結要認真，應包括以下內容：
 1、計劃項目的完成率、未完成項目的原因；
 2、檢修設備的總台數、完成的主要內容總數；
 3、實際檢修內容及發現處理的問題（分項目總結）；
 4、檢修質量及有關技術數據；
 5、檢修更換的各種配件。
 礦井四大運轉設備，應按要求到機電科技術組填寫設備檔案中的履曆薄。
 凡一周內不交總結不填設備檔案的，罰單位負責人、機電隊長及技術負責人每人100元。
 全礦的檢修總結由機電科設備組在一周內完成，存入檢修檔案 。
 本管理規定自下文之日起執行。
檢修（加工）設備、配件驗收結算規定
 為加強對機修廠、綜采車間設備檢修及配件加工的管理，及時、迅速、準確地搞好驗收和結算工作，調動和激發職工的工作熱情和創造精神，促進設備、配件的檢修和加工工作，更好地服務於生產一線，經機電科研究，製定如下規定：
 一、每月25日為當月檢修設備、加工配件的驗收時間，如遇特殊情況可推遲，但最遲不過當月27日，過期不予驗收，要求各單位在驗收結算前做好充分準備。
 二、各類待驗設備及加工配件，均需符合有關檢修、加工技術標準和安全技術要求，否則不予驗收；能組裝成套下井的，原則上由檢修加工單位組裝成套，零配件配齊，否則不予驗收結算；因配件不齊造成區隊領用零配件的費用納入區隊材料費，並依據相關規定對檢修加工單位進行考核。
 三、各類設備、配件驗收合格後，應及時辦理有關手續進行入庫，入庫後的設備禁止拆卸零配件，否則一切後果由設備庫負責，按有關規定對設備庫進行處罰；設備、配件驗收入庫手續齊全後，交機電科結算。
 四、其它急用設備必須隨時由機電科驗收人員驗收合格後，使用單位開據機電設備批領單由驗收人員簽字後才可結算；大修設備須由驗收人員簽字認可後方予結算，否則按中、小修結算。
 五、加工修理單第四聯為結算聯，除技術性強又不常加工的個別票必須經機電科驗收簽字外，一般不再驗收簽字。
 六、一般情況下各類白條不作為結算依據，特殊情況下必須有機電科領導的簽字方可結算。
 七、各類票據除計劃內驗收的設備及配件不能及時入庫結算的可推遲到下月結算外，其餘必須在當月月底前交機電科進行結算，否則過期作廢；結算單據當月結算，當月26日前的入庫單（不含26日）一同作廢處理。
 八、對檢修單位的考核以月計劃為準，凡要求入庫的以入庫數量為完成數量。
 九、各單位務必把當月各類票據於次月1日前交機電科進行結算，每推遲一天罰單位1000元，三天以上合計罰款3000元，各類罰款均在當月工資結算中扣除。
 十、在結算中冒充驗收人員簽字、私自更改票據弄虛作假者，一經發現每頁（次）罰款1000元。
 十一、無正當理由未完成當月計劃，未完成部分在當月結算中加倍處罰。
 
 機電設備準運證製度
   為進一步加強礦井機電設備管理，確保新安裝設備和在用設備的安裝質量及安全運行，特製定本規定。
 所有機電設備安裝前均應有區隊機電技術主管編製安全技術措施，並附有供電係統圖、供電線路設計和設備選型，應滿足設備安全運行的要求。
 所有機電設備安裝必須嚴格按照礦井機電（運輸）安全質量標準化標準、 礦井機電設備完好標準及礦有關機電設備管理規定和要求進行安裝。
 實行運行許可證機電設備範圍：
 運輸設備（代碼01）：調度絞車、皮帶機、刮板機、電機車等；
 采掘設備（代碼02）：扒渣機、掘進機、采煤機等；
 電氣設備（代碼03）：臨時變電所、配電點、單台供配電設備；
 大型固定設備（代碼04）：主提升機、壓風機、主排水泵、主通風機；
 特種設備（代碼05）：起重機、叉車、鍋爐；
 除上述以外的新型設備（代碼06）：礦井防爆型工字鋼校直機等。
 驗收程序：
 大型固定設備和特種設備按規定由有關上級部門驗收。其它設備竣工驗收由使用單位先自驗合格後提出書麵申請，由調度室牽頭，機電科技術負責，生產科、安檢科等業務科室參加聯合驗收合格後，由機電科下發機電設備安全運行許可證，方可運行。
 驗收質量要求：參加驗收人員必須認真負責，確保驗收後的機電設備、供電設計和管線吊掛符合要求，機電設備各類保護和安全防護設施靈敏可靠，電氣設備無失爆，接地質量符合要求，各類操作規程、崗位責任製度牌板齊全，點檢記錄配備齊全填寫符合要求。
 考核與獎懲：對於工作認真負責，一次性通過的機電設備安裝根據工程量大小給予500-1000元獎勵；對於工作不負責任，驗收不合格每次罰區隊2000元，正職及負責人各罰200元。由此造成影響礦井正常生產的後果由安裝單位承擔。未經驗收的設備擅自使用的罰區隊5000元，責任人記三違一次。
 紅岩煤礦設備安全運行許可證
設備名稱   使用地點  
使用單位   驗收日期  
 驗收結論：
參加驗收人員 使用單位 機電科 生產科 調度室 安檢科
           
運行許可證號  

紅岩煤礦設備安全運行許可證
設備名稱   使用地點  
使用單位   驗收日期  
 驗收結論：
參加驗收人員 使用單位 機電科 生產科 調度室 安檢科
           
運行許可證號  

 
 機電材料管理辦法
 為進一步加強機電設備、電纜、配件、材料消耗的考核和管理，本著“該用即用、能省則省、合理使用、確保運轉”的原則，實現機電控製材料的合理使用，並使其管理走向製度化、規範化運作的軌道，保障紅岩煤礦2009年度經營管理目標的實現，結合機電控製材料管理中的實際情況，特作如下規定：
 一、機電控製材料的範圍
 機電控製材料包括機電安裝用料、機電配件、電纜、皮帶、鋼絲繩、專用工具、信號電纜及五小電器、油脂化工、膠管以及機電用其它材料。
 二、機電控製材料的管理辦法
 1、各區隊領導及材料管理人員應根據本單位生產任務及機電科核算的月度機電控製材料費用，從嚴管理，合理安排本單位機電材料的使用。
 2、各區隊務必於當月25日前提出下月所需安裝、更新設備、電纜、配件、材料計劃，報機電科審批；機電科設備管理人員根據所需區隊的實際情況審批計劃，並由科長審核。
 3、區隊憑審批後的計劃領用所需材料，機電科批料人員根據領用數量，在計劃表上依次計數；原則上區隊領用的材料、配件不得超過審批數，特殊情況由機電科領導審批，月底各隊安裝用料與月初審批表對照，超出部分均計入區隊費用。
 4、各區隊在機廠、綜采車間發生的加工用料費用，月底將根據實際情況彙總計入區隊費用進行考核，風水管路、支護材料、礦車修理、通風設備加工等按此辦法計算後由各分管科室領導簽字、蓋章後納入分管科室費用。
 5、各區隊所領用材料，除皮帶、6㎜2以上電纜、采麵安裝費用、新工程、大型皮帶機安裝、大型材料外，其餘由機電科按礦分解費用全部分解到區隊（不含80、80N以上開關、5.5KW以上電機、設備、機頭叉子、φ400以上滾筒、乳化泵頭、扒渣機中部槽、減速機及主副滾筒、扒鬥、噴漿機、給煤機、罐籠、箕鬥），各區隊所領單件為5000元及以下的（含5000元），均記區隊費用；單件5000—8000元的，按40%記區隊費用；8000—10000元的按30%記區隊費用；凡成批、成套的組件，無論按任何方式領取，一律按成台（套）計隊費用；各區隊使用舊料，均不計費用。
 6、機電科將加強對機廠、綜采車間檢修機電設備的驗收，嚴把質量關，對因檢修出現質量問題，影響礦井生產的，每出現一次，罰責任單位5000元，情況嚴重的將依據礦有關規定從嚴處理。
 7、機廠、綜采車間嚴格按月度檢修計劃工作，對重點檢修項目，嚴格考核（特別是礦井安裝工程使用的設備部件及改製任務），對有舊料未修複而又未完成月度檢修計劃下達的項目而造成發新料的，一經查實，將給予責任單位1000元/次罰款；機廠、綜采車間所修設備，必須部件齊全，成台成套；區隊在機廠、綜采車間領出的設備應成台（套），機電科不再批領任何零配件；如區隊私自領出缺件設備，所發生費用將全部計入區隊費用，同時按每台、件罰責任單位5000元。
 8、為進一步提高修複利用率，切實降低機電設備配件在噸煤成本中的含量，各區隊回收升井的設備、部件不應有缺件現象，皮帶機、刮板機、扒渣機等大型設備升井後，應由責任單位簡單組裝成套後，機電科方予以驗收開回收票據，否則將不予以驗收，並對責任單位按設備原值的15%罰款，月底納入機電考核。
 9、供應部門應根據機電科提供的設備、配件計劃，合理購置設備配件。
 10、各區隊要建立健全機電材料現場管理機製，強化有關規章製度的落實。
 11、對申請報廢處理的機電設備、配件，均應由機電科嚴格核實檢驗後，方可報廢，以確保設備、配件的複用率。
 12、機電科將本著超罰節獎的原則，對區隊進行月度和年度考核（節約按50%獎勵，超出按100%罰款），為有效控製材料費用超出，當機電科月度控製材料總費用超出時，各得獎區隊的獎勵費用將不予兌現。
 13、開掘巷道材料費用計算以月底生產科驗收的進尺為準，不再按巷道斷麵折算。
 14、開掘單位皮帶機按照實際台數考核。
 15、各單位材料員應把本月配件、材料消耗情況進行核實，如有問題須於當月29日前把真實情況如實上報機電科，以便機電科核實。
 16、各單位如需查詢當月考核情況，應在次月3日前到機電科查詢，逾期未查詢者則視為無問題，其後果自負。
 17、機電科每月考核的情況於次月5日前公示，以便各單位更好地掌握配件、材料的消耗情況。
 三、安裝用料管理
 1、按照礦下達的月度生產作業計劃，機電科將根據礦井生產設備的使用情況，作好設備的準備工作。
 2、各區隊領用安裝、延伸材料時，必須向機電科提供月度安裝用料計劃審批表及施工通知單，3號之前統一審批，否則，所發生的費用全數計入區隊消耗費用，月底將予以對照考核，即使蓋有“安裝用料章”的領料，月底仍依據機電科、企管科統計表及月初安裝用料審批表對帳，多出者按原值計區隊消耗費用並予以處罰。
 3、對於礦臨時安排施工作業任務所需的安裝材料，區隊應持生產科下達的施工通知書，並詳細寫出書麵申請報告（報告一式二份，一份存檔，一份領料），由機電科領導審批後，方可視為安裝用料，否則發生的消耗費用，全部計區隊消耗費用，並納入考核。
 4、機電科成台（套）發放設備，區隊憑領料單到機電科指定的地點領用，對配件不齊全的，由檢修單位負責配齊，區隊若自行領用，發生的費用將計入區隊自管費用中，並納入考核。
 5、安裝用料隻考慮一次安裝投用數，不包括更換數量。安裝、延伸用料領用後，各區隊要加強管理，嚴防跑、冒、滴、漏現象的發生，對使用管理不當造成丟失的，將按原值的100%罰款；丟失損壞再次領用時，所發生的費用，全部計入區隊自管費用。
 6、安裝備用材料一律計入區隊材料費用（包括五小電器及6㎜2以下電纜），備用量由機電科根據實際需要核定。
 7、開掘工作麵及采煤工作麵施工結束後，所有機電材料損壞，一律計區隊消耗費用（損壞按原值50%；丟失按原值100%）；開、掘工作麵施工結束後，其巷道內的五小電器、電纜一律不準拆除，否則按原值的2倍進行處罰；確需拆除的由機電科核實、記帳，區隊回收後自已保管，以便下個工作麵複用；采煤工作麵結束後，應回收的五小電器、電纜由機電科核實記帳，完好的由回收單位自己保管備用，作為下個工作麵安裝時的領用量，扣減批領數量。
 8、安裝完畢區隊間進行交接時，損壞、缺少部件要逐件落實，區分責任，計費考核（標準依照第七條規定執行）。
 四、其它材料管理
 1、電纜批領製度：
 ①領用電纜必須首先選用舊電纜，無舊電纜時方可領取新電纜，原則上有舊不發新；領用新電纜時必須保證規格、長度相符，一經發現領用與審批數量、規格不相符的，除按原值處罰外，另根據情節輕重進行處罰。
 ②電纜使用單位必須遵守材料領用製度，按審批程序批領材料。
 ③領取的電纜必須兩頭編號，且編號必須一致。無編號或兩頭編號不一致、編號不清晰的一律重新編號後方可領用。
 ④電纜使用或運輸過程中因方法不當、措施不到位造成電纜嚴重損傷的，每一處罰區隊1000元。
 ⑤使用過程中，凡未經機電科同意私自截電纜，每截1米除按原價計費考核外，另加罰1000元。
 2、皮帶批領製度：
 ①皮帶為機電控製材料中的大型材料，所有皮帶批領更換均由機電科領導審核批準。
 ②機電科依據礦月底生產計劃及時調劑皮帶，領用及轉交的皮帶嚴格按審批長度及科長簽發的轉交單執行，否則將按機電控製材料管理辦法中的有關條款計費，並納入考核。
 ③機電科根據井下皮帶使用情況，決定機電隊、開掘隊是否更換皮帶，凡不經同意擅自更換的，發現一次罰區隊50元/米。
 ④回撤、回收的皮帶必須兩頭帶扣，每少一個扣罰100元，井下嚴禁任意截、割皮帶，對造成損失的，將按原值的100%予以計費考核。
 ⑤機電隊使用皮帶壽命超18個月後（可翻麵使用），每月每米獎5元。
 3、鋼絲繩管理製度：
 ①鋼絲繩領用除安裝外，一律執行交舊領新製度。
 ②鋼絲繩領用，必須選擇與絞車型號、規格相匹配的鋼絲繩，本著用多少領多少的原則，保證截取合理；對造成機電控製材料浪費者，除正常計費外，將按原值的50%累加計費，月底予以考核。
 ③要合理使用鋼絲繩，對因使用管理不當，造成鋼絲繩擠壓或死彎者，將按本款第②條處理。
 ④鋼絲繩使用期限原則上為：猴車繩12個月；1.6米絞車繩為6個月；55KW以下絞車繩為6個月；扒渣機繩為2個月；特殊情況例外。
 ⑤對使用期限未到而要求更換者，其更換費用計區隊自管費用。
 4、其它材料、電器、工具批領製度；
 ①對本項規定物資的批領，應按機電控製材料中規定的有關條款執行。
 ②專項工具、電器等除安裝時審批領用的以外，一律計區隊自管費用。
 ③超計劃領用本項物資的，發生的費用除計區隊自管費用外，另按原值的50%累加計費，月底納入考核。
 ④因特殊原因需要更換的，應由科主管領導審批後方可領用，其費用均計入區隊自管費用。
 ⑤對因人為原因（搬運、維護不當等）造成本項物資損壞、丟失的，除按原值計入區隊考核費用外，另對責任人每台（件）罰款100元。
 不盡事宜，參照礦有關規定執行
 設備回收管理規定
 為加強設備回收管理，杜絕人為損壞及配件丟失，特製定本規定。
 1、所有設備的回收應整體升井（如電機、減速機、絞車、噴漿機、開關、風機、水泵、扒渣機、泵站等），確實整體升井困難，必須報機電科批準且盡量保持整部件回收；井下設備應按所簽回收欠條如期回收，否則，每延遲一天罰款100元。
 2、設備回收升井後，必須在24小時內入庫（解體設備要組裝），入庫後24小時內通知機電科驗收人員驗收；在地麵生產線上無故停放每延一天，每台件罰單位100元；
 3、機電科驗收人員驗收後，填寫驗收證明，證明設備名稱、規格型號、編號、缺損件情況等，作為當月機電考核的依據。
 4、人為損壞或丟失的配件處罰見附表，表中未包含配件可參考計劃價，按原值2－3倍處罰；對於特殊件按原值5－10倍處罰。
 5、機電科每月對回收難度較大且回收及時的單位，在機電考核上可酌情加分；每月28日前，各隊必須與設備管理員對帳，無故不對帳，視為丟失，處罰後不再更改。
 6、設備驗收時，驗收人員必須認真負責，對不到現場親自驗收，服務不好，每發現一次罰款50元；對皮帶機、扒渣機、噴漿機、綜采機、掘進機驗收時，機電科、使用單位和機廠（綜采車間）至少各參加一人，三方簽字；對直接入機廠、綜采車間的設備，機電科驗收員、檢修單位車間負責人要簽字確認，每個季度對認真負責的人員要給予一定獎勵。
 驗收員：綜采機和其他設備由機電科指定專人組織驗收，掘進機由使用單位的設備管理員組織驗收；驗收時間為每周星期一。     
附表：
配件名稱 規格型號 單價：元 配件名稱 規格型號 單價：元
螺栓 ф4－20  5 順軸  1000
螺栓 Φ20－40  10 齒輪  200－1000
銷子   10 軸承  100－500
墊片   5 軸承壓蓋   50
擋板   10 輔助滾筒座   100
輔助滾筒軸   1000 水泵底座  1000－5000
電機風葉   300 壓線板   50
風葉護罩   100 真空接觸器   200
扒渣機聯杆   50 絕緣膠木   50
扒渣機手把   50 扒渣機節槽   1000
密封圈   10 扒渣機H架   200
喇叭嘴  50－100 導繩輪   300
接線盒  200－500 攪拌器   200
接線盒蓋   100 上料部分   1000
消弧罩   50 彈簧   10
接線柱   20 開關手把   50
插件   500 刮板   50
控製變壓器   300 鏈環   10
擋繩板   50 半軸   300
閘皮   500 護軸板   150
配件名稱 規格型號 單價：元 配件名稱 規格型號 單價：元
壓鏈器   300 絞車手把   200
分鏈器及架   100 絞車底座  1000－3000
潛水泵水嘴   100 開關上蓋   100
聯軸節盤   200 開關室蓋   300

 機電設備回收管理規定
 為加強機電設備回收管理，加快機電設備周轉，提高設備的使用效率，保證井下區隊機電設備的及時供應，保障機電設備的正常運行和動態達標，特製定本規定：
 一、管理規定
 為防止重複開票、重複計帳及都管都不管現象的發生，原則上機電科安排專人負責機電設備的回收驗收工作，如驗收負責人因外出或休班不在，兩天以內仍由該驗收負責人上班後驗收；兩天以上由機電科領導安排人員臨時驗收，驗收時按實際回收入庫（廠）日期，否則所開單據予以作廢；如弄虛作假，發現非本隊設備頂本隊設備回收、冒充驗收人員簽字開票或私改開票日期等現象，罰責任單位1000元/次，能夠落實責任到人的，則罰責任人200元。
 二、驗收程序
 1、所有機電設備、配件由使用單位升井後，運至機電科指定地點；
 2、所有機電設備、配件能夠組裝成套的，均必須組裝成套，否則不予驗收；
 3、按機電科要求組裝成套（體）後，由使用單位及時提出驗收申請，驗收日期於當天計算；
 4、機電科專門負責人員與使用單位有關負責人，共同召集檢修單位負責人進行現場驗收；
 5、驗收結束後，開據機電設備驗收單據，並由機電科、使用單位、檢修單位三方共同簽字，否則所開回收單據無效；
 6、“機電設備回收驗證單”一式四聯，由機電科、檢修單位分別持一、二聯，使用單位持三、四聯到機電科進行銷帳，並作為月底機電考核依據，也可作為各單位月底查帳依據。
 三、考核與獎罰
   1、需回收的各種機電設備、配件，必須由使用單位按機電科要求按時回收並送至指定地點，特殊情況下確需推遲回收的，必須經機電科批準；否則每推遲一天，按200元/天/台（件）處罰。
 2、除正常使用磨損的機電設備外，其它機電設備、配件必須保證完好，不能缺件，否則按下述規定執行：
 電氣設備
 ①電機燒損需重新纏繞者：功率在7.5Kw以下，罰款500元；功率在11-55Kw以下，罰款1000元；功率在75Kw以下，罰款3000元；功率在75Kw以上，罰款5000元；並根據設備損壞和對礦井產生的危害程度，給予責任單位主管領導行政處罰。
 ②電氣設備非正常使用出現失爆（如外殼變形、防爆麵劃擦、撞擊等）罰款8000元；造成設備報廢者，按設備原值進行處罰。
 ③電氣設備內置配件非正常使用造成破損、爛裂、燒損，無論單價多少一律罰款2000元（如本體、接觸器、繼電器、接線盒等）；
 ④電氣設備外圍零配件，如：喇叭嘴、閉鎖、蓋板等每件罰款100元；其它小件，如：擋板、擋圈、螺栓等每件罰款50元。
  ⑤保護裝置非正常使用（如短接、保險管用銅絲代替等）每項罰款1000元。
 ⑥升井電氣設備原則上應采取正常方法拆卸，不允許圖省事，截電纜，否則根據所截電纜餘留長度，不論粗細每米罰款200元，不到1米者按200元進行處罰。
 機械設備
 ① 螺栓、定位銷等小件每缺少一件罰款20元。
 ②蓋板、順軸、閘皮（成套）、撐等中型件缺少或損壞變形每件罰款200元。
 ③非正常使用造成殼體、主架、幫、底座、齒輪、中部槽、過渡槽、機頭架、機尾架、多級泵、汙水泵等丟失或損壞變形者等價取整罰款（隻入不舍）。
 ④各種設備、配件非正常使用造成報廢者，等值取整罰款（隻入不舍）。
 ⑤機械設備內存有鐵屑、矸石、木料等異物者，每件罰款500元；造成設備損壞者，另根據損壞設備、配件原值進行等值取整罰款。
 3、各種罰款與設備修理費一並執行，但不含修理費，二者互不關聯，二者相加為當月各單位的實際機電設備綜合產生費用，按礦、機電科有關文件執行獎罰。
 礦燈管理規定
 為加強礦燈管理，保障礦燈正常使用，避免和減少損壞，延長礦燈使用壽命，確保井下安全和生產需要，特作如下規定：　
 1、礦燈配發。凡需配發礦燈者，必須由勞資科出據，綜合服務科負責辦理燈房配發手續；領用礦燈憑礦燈牌對號領用，無礦燈牌，燈房一律不準發燈；做到專人專燈，不得私自轉借、買賣和互相換用礦燈、燈牌，一經發現扣發燈牌，給予記“三違”一次，報安檢科參加學習班，並給予罰款100元。
 2、使用管理。礦燈使用後，應及時將礦燈交回燈房（連續時間不得超過11小時），如因工作需要延長使用時間，不得超過規定時間120分鍾，否則，每延長1分鍾對該礦燈使用者罰款0.5元；用後24小時不交者，每延長一天罰款60元，累計執行；三天不交者按丟失礦燈或偷盜礦燈處理；罰款由綜合服務科出據，報主管礦領導審批後交財務科，在工資中扣除；財務建立礦燈罰款專門帳戶，並列入專用資金，用於礦燈維護和獎勵管理人員。
 3、礦燈、燈牌丟失處理。礦燈或燈牌丟失，應及時向燈房掛失，確認丟失者，由燈房出據證明，由綜合服務科領導簽字後，礦燈使用者到財務科交款（礦燈60元，燈牌30元），交款後持財務收據到燈房，由燈房重新配發礦燈及燈牌。
 4、愛護礦燈。管好用好礦燈是每個職工的職責，嚴禁亂拆、摔、拖地等；無故造成礦燈部件損壞者，按價賠償，燈頭20元，燈線10元，電池40元；月底由燈房班長將上述收據交財務科對帳，財務科根據收據數額提取50％支付給綜合服務科，作為維修所需材料開支和獎勵資金。
 5、職工不得將礦燈私自帶出工業廣場，一經發現罰款50元，並對揭發人給予50％的獎勵。
 6、外來參觀、學習人員用燈，由調度室出據，方可領用礦燈，用後統一交回。
 7、因“三違”被扣發的礦燈牌，自扣發當日起，三天內沒有到安檢科參加學習班的，吊銷該礦燈燈牌和礦燈的使用權，按新配礦燈規定另行配發。
 8、燈房工作人員要精心維護，認真管理，服務好一線，使礦燈完好率在95％以上，防爆率在100％。
 9、實行礦燈使用押金製度，凡入礦的新工人，一律到財務科交礦燈押金60元，機一隊憑收據配牌；因工作調動升井或離礦的，由燈房簽字到財務科領取退還押金。
 10、礦燈使用壽命為10個月，超過10個月者，礦燈每延長一個月獎礦燈管理承包人2元；礦燈壽命不滿10個月，每少一個月罰承包人2元，由機電科考核。
 11、燈房工作人員實行持證上崗，掛牌工作，做到文明用語，服務熱情，不得隨意罵人和吵架，一經發現，進行嚴肅處理。
 12、各隊應加強教育，提高職工思想素質，領交礦燈時不得無理取鬧；發現辱罵、毆打、刁難燈房管理人員者，嚴肅處理，情節嚴重者移交司法部門處理。
 小絞車管理規定
 為了進一步加強我礦小絞車（包括調度絞車、回柱絞車及滾筒直徑在800mm以下的提升絞車）的使用管理，減少運輸事故的發生，實現安全運輸，特製定本管理規定。
 一、責任劃分
 1、在礦分管副礦長的領導下，機電科專業組。對礦井運輸實行歸口管理；安檢科對小絞車的安全運行實行全麵監督檢查。
 2、機電科鋼絲繩管理組負責檢查小絞車的完好情況。
 3、各使用小絞車的單位。必須配有專職或兼職的小絞車檢查維修人員，負責日常檢查維修工作。
 4、井下在用小絞車使用管理原則是誰使用誰維護保養。使用期間出現問題由使用單位負責並整改，其它時間由設備在籍單位負責維護整改。
 5、機電科對斜坡運輸組檢查，落實月檢，主持辦理安裝與使用單位相關的交接驗收工作。
 二、係統主要技術要求
 1、斜巷絞車道及硐室
 ①斜巷絞車道必須符合《煤礦安全規程》的規定和設計要求，巷道支護合格，不得有斷棚、片幫、冒頂現象。
 ②斜巷絞車道（上下山、聯絡巷）必須有水溝，流水不得衝刷道床；巷道內無矸石、浮煤等雜物，達到暢通整齊。
 ③主要軌道運輸巷，必須在軌道中心線的延伸線上開挖絞車安裝硐室。
 ④絞車硐室應符合設計要求，其淨高度不得小於2.2m，絞車兩側外緣距硐室壁之間的距離不得小於0.5m，絞車後側外緣距硐室壁之間的距離不得小於1.0m，硐室支護合格。
 ⑤絞車道下部車場、各順槽甩車場的對麵人行道寬度不足0.7m時，均須設躲避硐室，其規格應不小於1.8×1.4×1.4m（高×寬×深）；下部車場躲避硐室，距起坡點不得小於2m。
 ⑥行車行人巷道中躲避硐室的間距不得大於40m；
 2、軌道和車場
 ①絞車道軌道鋪設合格，變坡點處不準有鋼軌接頭。
 ②絞車道的上車場位置必須有不小於5m的過卷安全距離，現場條件難以達到5m時，必須設置牢固的阻車裝置。
 ③絞車道上下車場的長度不得小於一次提升串車總長度的3倍，車場的軌道要水平，上車場不得有向下山的斜度，以免礦車自溜下滑。
 3、地滾
 ①斜巷絞車道必須裝設地滾。地滾必須平正、穩固，不得被煤、矸石埋沒，保證運轉靈活；地滾直徑一般不小於100mm，長度不小於250mm，每組地滾間距不得大於20m，嚴禁鋼絲繩在巷道底板上拖行。
 ②上車場變坡點要裝設大地滾，其直徑不得小於250mm，長度在200—250mm之間，軸徑不小於40mm。
 ③因巷道起伏鋼絲繩磨頂棚（板）時，要裝設天滾，其裝設數量和位置，以不磨鋼絲繩為準。
 ④軌道中間車場、下車場甩車道的側幫處以及軌道一側絞車前方，要裝設立滾；立滾安裝要牢固、靈活，輪高不小於800mm，並且與軌道的最近距離不得小於0.5m。
 4、防跑車安全設施
 ①阻車器。使用小絞車提升的非主要斜巷水平上車場，距變坡點0.8—2m處，必須裝設靈活可靠的腳踏自動複位阻車器。
 ②擋車裝置。絞車道上車場變坡點以下略大於一列車長度處，必須裝設擋車欄，並與上水平車場擋車欄聯鎖，其動作要自動。
 ③防跑車裝置。絞車道下坡口，在起坡點以上30m左右處設置防跑車擋車裝置；絞車道中部各甩車場以下20m處，設置防跑車擋車裝置；絞車道中部無甩車場，且斜巷長度在100—150m之間時，至少安裝1組防跑車擋車裝置；斜巷長度在200m以上時，每100m安裝1組防跑車擋車裝置；每個防跑車擋車裝置必須自動動作，防跑車性能可靠；防跑車擋車裝置的最低處距軌道的距離為1800±50mm，擺杆與礦車接觸長度在80—110mm之間。
 5、導向輪
 ①使用導向輪時，輪額定載荷能力不得小於絞車額定牽引力的3倍。
 ②回柱絞車使用導向輪時，輪額定載荷能力應與絞車額定牽引力相匹配。
 ③導向輪的直徑。不得小於絞車鋼絲繩繩徑的20倍。
 三、固定基礎要求
 1、使用期限超過3個月的必須采用混凝土基礎固定；
 2、3個月之內臨時使用的采用打壓戧柱和地錨固定；
 地錨采用Ф18×1800㎜規格的錨杆，錨杆打入底板實體的深度不小於1.2m，每條錨杆的拉拔力不小於5噸；地錨拉拔抽檢數量應不少於50%，試驗時按對角選擇錨杆。打地錨前，應先在絞車安裝位置上打厚度不小於200㎜的混凝土基礎台，並標出地錨孔位置（綜掘掘進期間除外），地錨（絲頭）露出的長度應滿足絞車的安裝要求，但各條地錨長度偏差不得大於30㎜。
 3、地錨的拉拔力由施工單位進行試驗，確認合格後方可投入使用，並將試驗結果交安裝單位和企管科備查。
 各種絞車地錨的數量應不少於下表中要求的數量
絞車型號 JD-11.4 JD-25 JH-8 JH-14 SQ-1200
地錨數量 4 4 4 6 10
 4、導向輪固定。上山掘進導向回頭輪必須采用地錨方式可靠固定，地錨應直線排列與絞車鋼絲繩運行方向垂直，每條地錨的間距不得小於300mm，絞車均采用4條地錨固定。
 四、安裝使用主要技術要求
 1、絞車安裝在軌道的正前方時，滾筒中線應與軌道中線重合，絞車安裝要平穩牢固，操作方便，鋼絲繩排列整齊、不爬繩、不咬繩，鋼絲繩與礦車連接裝置處還應加保險繩（對拉方式絞車除外）。
 2、絞車安裝在軌道的一側時，絞車突出部分與軌道的最近距離不得小於0.5m。絞車滾筒中線應在距絞車運行總長度的25-35%處與軌道中線相交，同時在絞車的前方適當處設一組立滾，以盡量減少鋼絲繩的跑偏量。
 3、小絞車采用對拉方式運行時，應製定專門措施，兩頭必須設專人負責信號聯係，並且必須使用同型號絞車；對拉絞車中線與軌道中線不重合時，必須在絞車的前方適當處設立滾，以控製鋼絲繩的跑偏量；使用對拉絞車的巷道坡度一般不得超過5°，局部地段最大不得超過10°。
 4、小絞車運輸時，所提升的車數和負荷的重量嚴禁超過小絞車管理牌板中規定值。
 五、小絞車的完好標準
 小絞車嚴格執行《煤礦礦井運輸設備完好標準》中的有關規定，現場檢查以下列條款為判斷絞車是否完好的主要依據。
 1、緊固件
 ①螺紋連接件和鎖緊件齊全，牢固可靠，螺栓頭部和螺母無鏟傷和棱角嚴重變形，螺紋無亂扣； 
 ②螺母緊固後，螺栓螺紋應露出螺母1—3個螺距；
 ③同一部位的緊固件規格應一致，主要連接部件或受衝擊載荷容易鬆動部位的螺母應使用防鬆螺母（背帽）、漲簧圈（彈簧墊）或其它防鬆裝置；
 ④螺栓不得彎曲。螺栓螺紋在連接件光孔內部分不少於兩個螺距。
 2、軸承潤滑良好，不漏油，轉動靈活，無異響，油溫不超過65℃。
 3、減速箱箱體無裂紋和變形，結合麵不漏油、不甩油，運轉平穩無異響，潤滑油適量。
 4、滾筒表麵無裂縫、破損和變形，固定螺栓和油塞不得高於滾筒表麵。
 5、鋼絲繩
 ①鋼絲繩的直徑應與絞車銘牌規格相符。
 ②鋼絲繩排列緊密整齊，無爬繩、咬繩現象，鋼絲繩運行部分無扭曲、盤圈現象，並嚴禁采用環接、卡接等方式。
 ③鋼絲繩在滾筒上固定牢靠，壓繩卡不得少於兩付，不得減少壓繩卡處的鋼絲繩股數，繩頭餘量不大於200mm。
 ④使用中絞車滾筒的母繩不得少於三圈，但最多不得超過兩層繩（絞車提升距離不定者除外）。
 ⑤使用鋼絲繩應符合《煤礦安全規程》中的有關規定。
 6、閘與閘輪
 ①閘把及杠杆係統動作靈活可靠，使閘後閘把位置不得超過水平位置。
 ②拉杆螺栓、叉頭、閘把、銷軸無損傷變形，拉杆螺栓應有背帽緊固。
 ③閘把自鎖裝置靈活可靠。
 ④閘帶無斷裂，磨損餘厚不小於3mm，鉚固可靠不鬆動。
 ⑤閘輪磨損深度不大於2mm，閘輪表麵無油跡。
 7、安裝
 ①底座無裂紋，基礎螺栓緊固，護繩板完整不變形。
 ②安裝平穩牢固，運轉無異響，無甩油現象。
 ③信號裝置應聲光兼備，清晰可靠。
 ④設備標誌牌填寫認真，準確。
 六、主要技術操作規程
 1、小絞車司機和把鉤工必須每年至少一次接受技術培訓，經過考試合格後，核發合格證，持證上崗。
 2、絞車司機開車前應對絞車及工作環境進行檢查，並做好準備。
 ①開車前先將絞車周圍場地清理幹淨，使之不妨礙工作。
 ②開車前應先檢查安全裝置，如製動閘、防護罩、各部聯接螺絲、壓戧柱、地錨、砼基礎、鋼絲繩、鉤頭聯接環等是否處於完好狀態，發現問題，立即處理，嚴禁帶病運行。
 3、把鉤工在發出開車信號之前，必須詳細檢查鋼絲繩、鉤頭、連接裝置、保險繩、防斷繩跑車安全裝置，嚴禁超掛車數提升。
 4、絞車司機操作時必須做到：
 ①送電前傳動閘把位於鬆開位置，製動閘手把壓緊。
 ②聽清提升信號後方可按送電按鈕（按鈕應掛在開車位置，以便司機能及時開、停車），此時應按緊製動閘手把。
 ③絞車運轉正常時，方可將傳動閘把逐漸壓緊並慢慢鬆開製動閘把，操作時要手不離閘把，精力集中，發現異常情況立即停車。
 ④停車及停電：先壓緊製動閘把，及時鬆開傳動閘把，使絞車停止牽引，然後按停止按鈕停電。
 ⑤絞車在運轉時，司機應經常注意運行是否正常，發現異常情況，應立即停車查明原因及時處理。
 ⑥絞車往下送車，嚴禁斷電自滑或鬆閘放飛車。
 ⑦絞車在運轉時，嚴禁用手或腳撥動運行中的鋼絲繩和檢查處理設備的運轉部位。
 ⑧絞車在運行時，嚴禁司機站在出繩側倒開車或撥動鋼絲繩。
 ⑨工作完畢將開關手把打到停止位置，切斷絞車電源。
 5、絞車司機按章作業，有權做到“五不開車”：
 ①絞車不完好不開；
 ②鋼絲繩喝油、打結、斷絲超限不開；
 ③安全設施及信號裝置不齊全不開；
 ④超掛車不開；
 ⑤信號不清不開。
 6、把鉤工應嚴格按操作規程操作，有權做到“五不掛”：
 ①安全設施不齊全和連接裝置不合格不掛；
 ②信號聯係不通不掛；
 ③重車裝的不標準不掛；
 ④超過規定車數不掛；
 ⑤絞車道有行人不掛。
 7、對拉絞車的主動絞車和從動絞車在運行期間必須由司機親自操作，嚴禁不帶電滑行、鬆閘放飛車或兩車一個司機運行；對拉絞車雙方必須設有聲光聯絡信號，絞車司機要在聽清回鈴信號，然後發出信號方可開車；兩司機必須協調同步配合，禁止你拉車我刹車情況發生。
 8、小絞車操作手把應有定位閉鎖裝置，嚴禁絞車閘把過位。
 七、小絞車進廠檢修與驗收
 1、進廠檢修的小絞車應嚴格按《煤礦機電運輸設備檢修質量標準》中的要求進行檢修。
 2、檢修後的絞車，應填寫檢修清單及報告，報告中應包括所更換配件的規格、數量、主要技術參數(標準中所要求的)及檢修(負責)人的簽字。
 3、檢修後的絞車，應至少試運行15分鍾，運行應平穩、無異響，電動機電流正常。
 4、小絞車的驗收應由機電設備管理組組織，機修廠參加；驗收合格，雙方簽字，方可入庫。
 5、從公司租賃設備到貨後，由機電設備管理組驗收，必要時機修廠進行分拆檢查、試驗。
 6、所有設備下井前，應由機電設備管理中心和領用單位再次檢查，簽字後方可下井安裝使用。
 八、其它有關規定
 1、小絞車實行掛牌管理，牌板中應標明使用地點、坡度、長度和絞車的型號規格、功率、牽引力、掛車數量、繩端最大載荷、鋼絲繩徑等參數。
 2、各種牌版懸掛整齊、潔淨、字跡清晰。
 3、絞車操作按扭要固定在容易操作的地方。
 4、所有設備上架，硐室內清潔無雜物。
 5、小絞車安裝硐室、車場及絞車道應按規定設置充足的照明。
 6、井下嚴禁采用調度絞車起重設備；用回柱絞車起重設備和重物時，應編製專門的措施。
 7、小絞車不得空拉鉤頭，特殊情況必須空拉鉤頭時要采取措施，防止鉤頭拉、刮軌枕等。
 8、小絞車的控製設備按《煤礦電氣設備完好標準》中的要求檢查。
 9、小絞車停用時間超過3天時，必須將鋼絲繩纏繞到絞車滾筒上。
 10、絞車開車前，使用單位必須派專人在絞車運行的範圍內巡視一遍，擋車裝置是否正常使用，是否有行人；開車時在各個人員出入口設專人把守，否則不準開車；運輸停止，方可撤離，由安檢科班中監督落實。
 11、在人員可能出入的地方，必須設置響鈴和紅燈俱全的信號裝置，有警示牌、警示箱。
 12、獨頭的斜巷運輸係統，運輸下端必須有全端麵封閉的擋車器，並且保證安全可靠。
 13、每一台絞車運輸範圍內末端的擋車器必須常閉，切實保證全封閉作用。
 14、各台絞車提升重車的數量，必須根據絞車、鋼絲繩、巷道坡度具體而定，由各單位技術人員驗算，報機電科審批備案，在每台絞車處現場明示，以備檢查。
 九、交接、檢查及獎罰規定
 1、交接驗收
 ①小絞車設施安裝完畢，要標明安裝日期，施工單位應先進行自檢，自檢合格後，方可向業務主管部門提出交接驗收申請。
 ②主管部門接到驗收申請後，兩日內組織交接雙方參加交接驗收，兩日內未組織驗收，罰主管部門負責人100元。
 ③驗收中發現的問題，每條罰責任單位100元；存在問題由施工單位兩日內整改完畢，否則加倍罰款。
 ④交接手續在交接驗收當日必須辦理，對無故不辦理或有意拖延辦理交接手續者，按交接管理規定執行罰款。
 ⑤驗收不合格（影響安全的項目）的絞車嚴禁使用。
 ⑥交接中出現爭執時，由機電設備管理組仲裁。
 2、獎罰
 ①小絞車設施的檢查，由機電設備管理組和安檢科組織抽查。
 ②絞車設施檢查出的問題執行單項罰款，每項問題罰100元。
 ③設備檢查（小絞車）執行綜合罰款，每台不完好罰款100元。
 ④當月發生小絞車運輸事故時，除對責任單位進行罰款外，對相關管理單位和人員也進行一定的罰款。
 ⑤對當月雖未發生運輸事故，但設備完好率未達到90%的單位，不獎不罰。
 ⑥使用單位設備完好率達到90%以上，當月未發生運輸事故的單位獎勵1000元，單位負責人與相關科室管理員每人獎勵200元。
 十、本規定若與《煤礦安全規程》及上級有關法規相抵觸者，以上級法規為準。
 本規定自公布之日起執行。
 副井提升管理規定
 為加強各方麵的協調配合工作，保障副井提升的良好秩序和提升效率，真正做到既可保證礦井的正常提升，又盡可能減少提升鉤數，保證安全生產，結合本礦實際，特製定此規定：
 1、加強副井升降管理，保障正常的提升秩序。要求全體幹部職工必須聽從把鉤工指揮，遵守乘罐製度，升井時全礦幹部職工必須經候罐室上罐，否則記“三違”一次；中間出現破壞候罐室設施、打罵把鉤工、無理取鬧者，視情節輕重，予以從重處罰；
 2、嚴格執行提升重量規定，嚴禁超負荷提升。升降人員當中，在罐均無配重正常升降人員的情況下，必須按規定人數嚴格控製，東罐不得超過22人，西罐不得超過32人，禁止超載運行。
 3、配重規定。雙罐運行東罐無配重時，西罐可升降兩個重車，此時，西罐不得升降人員；東罐配重為兩車黃沙時，西罐可升降四個重車；東罐加兩車配重時，東罐不得上下人；東罐加兩個配重車且西罐正常升降四個重車時，東罐允許乘罐22人；西罐升降5噸電瓶車（自重6.7噸）時，東罐必須至少加相當於一車黃沙的配重；任何情況下都必須嚴格執行配重標準，東西罐重量差不得超過4.5噸。
 4、加強提升設備維護。機一隊要加強絞車的日常維護工作，保證設備的正常運行。
 5、分工協作，密切配合，認真落實提升規定。各崗位工要嚴格按照《規程》及提升管理規定執行，杜絕相互扯皮現象，發現扯皮現象，對責任人罰款100元，罰責任單位1000元，情節嚴重的給予責任人記“三違”一次，同時將由此造成的影響納入影響時間考核。
 6、乘罐人員攜帶物品規定。為加強副井提升的安全管理，確保乘罐人員的人身安全，特對乘罐人員隨身攜帶物品做如下規定：
 ①機電維護人員所用鉗子、測量儀表、扳手、螺絲刀等工具和螺栓、平墊、彈簧墊、擋圈、擋板等小型機電零配件，必須裝入工具包中隨身攜帶，15寸以上的扳手必須用小繩係牢，拴在工具包帶上；
 ②采掘一線使用的大錘、鐵鍁、洋鎬、拔柱器、釺子、風鑽、煤電鑽、風鎬、卸液手把等大、長型工具，必須裝入礦車入井，嚴禁隨身攜帶乘罐；
 ③入井人員攜帶物品情況由把鉤工按規定認真檢查，嚴格監督執行；
 ④對於違反上述規定的乘罐人員，按“三違”論處；把鉤工未履行職責，造成乘罐人員攜帶禁帶工具者，記把鉤工“三違”一次。
 此規定不盡之處，解釋權歸機電科。
 井下膠帶機管理規定
 膠帶機是礦井煤炭運輸的主要設備之一，為保證其高效安全地運行，杜絕重大事故的發生，根據上級有關膠帶機安全運行管理的有關規定，結合我礦實際情況，製定膠帶機管理規定，望認真貫徹執行。
 一、膠帶機的管理部門及職責
 機電科是我礦膠帶機專業管理的主管部門，機電科設備管理組具體負責管理並組織實施，其主要職責是：
 1、組織落實上級有關部門下達的膠帶機管理政策、法規和規定。
 2、根據礦井生產需要編、報新膠帶機的購置計劃。
 3、組織協調有關單位對新購膠帶機進行選型、經濟技術論證及市場調研，設備出廠（到貨）的檢查及現場安裝後的竣工驗收。
 4、負責礦井膠帶機安全運行管理與考核。
 5、負責組織膠帶機安裝、撤除和交接、驗收。
 6、負責膠帶機的配件計劃彙總、申報及設備檢修安排。
 7、負責膠帶機的安全運行及建立管理台帳。
 8、負責膠帶機托輥、H架等回收、修複工作。
 二、計劃的編製、選型與訂購
 1、膠帶機的購置計劃，由機電設備管理組根據礦井生產接續的需要組織編製，經礦批準實施。
 2、膠帶機的選型必須根據礦井長遠發展規劃綜合考慮，本著先進性、可靠性、安全性及盡量與本礦現有設備互換性原則，市場調研由管理部門與使用單位共同進行，寫出技術經濟論證報告，由分管領導審查報公司審批定購。
 3、訂購的膠帶機必須具有國家采煤機械檢測檢驗中心出據的阻燃性能檢測報告、出廠合格證及國家有關部門頒發的生產許可證。
 4、供應部所選廠家必須具有生產許可證。
 三、設備的檢驗與驗收
 1、設備出廠時必須符合國家標準，並且各種證件齊全。
 2、設備到貨後，由企管科、機電科機電設備管理組檢查與驗收，清點備品、備件、工具、說明書及有關技術資料與合同、技術協議要求是否相符，驗收合格後各方在設備驗收單上簽字。
 3、對驗收中出現的質量問題，由企管科與廠家進行交涉辦理整改理賠、退貨等具體事項。
 4、驗收合格後，膠帶機管理部門應分別建立台帳。
 5、膠帶到貨後，必須附有阻燃帶檢測機構出具的合格證。
 四、膠帶機的安裝與交接
 1、設備安裝前，礦組織有關單位對現場進行會診，達到質量標準要求後，方可進行施工。
 2、安裝單位應根據膠帶機的實際安裝長度。編製所需備件數量及膠帶長度的計劃，計劃一式三份，一份交企管科、一份交機電設備管理組、一份留存。
 3、安裝單位必須按膠帶機的安裝標準進行安裝，配齊所有的安全保護設施。
 4、膠帶機安裝完畢，安裝單位提出申請，機電設備管理組進行驗收，驗收合格由安裝單位辦理驗收單，驗收合格後方可運轉。
 5、膠帶機安裝費用：（帶寬1000和800）機頭機尾、漲緊3000元/部，中間部分500元/100米；拆除按照安裝的50%計算。
 五、機巷衛生責任範圍
 1、膠帶機機巷衛生由使用單位負責。
 2、開掘膠帶機機頭在與主皮帶卸載位置前後10米衛生，由開掘隊負責。
 六、膠帶機使用、管理的獎罰規定
 1、處罰標準
 使用單位要建立完善的崗位責任製、包機製、操作規程及現場交接班製度，操作人員嚴格執行操作規程和各類保護試驗規定，並有完整的試驗記錄。        
 膠帶機必須保持完好狀態，質量標準化得分煤巷不低於90分，岩巷不低於95分。
 膠帶機上下托輥齊全、轉動靈活，整個膠帶機各類托輥不轉或缺少的，每組按200元罰款。
 膠帶機清掃器一處不起作用或缺少一處罰200元。
 各種保護必須靈活可靠，試驗記錄齊全，嚴禁甩掉保護運行，否則每項罰1000元。
 回收的膠帶必須按規定的原長度回收，嚴禁私自割斷，否則每處罰200元。
 撤除的托輥、連杆、框架必須齊全，不變形，回收率100%，丟失缺件和變形按原值100%罰款。
 膠帶機機巷積煤磨皮帶及托輥，每處罰使用單位500元。
 膠帶機機巷，積煤積渣厚度達到200mm以上，每米罰使用單位100元。
 膠帶機機尾滾筒被煤、渣或其它物料掩埋，每次罰使用單位500元。
 擋煤牆積煤必須及時清理，若滿煤外溢，每次罰責任單位300元。
 膠帶機機巷雜物（包括廢托輥、廢機架、廢皮帶、小杆等廢料）分類存放整齊，及時外運，否則每件罰使用單位50元，依件累加（件數的最小長度為200mm）。
 膠帶機機巷備用的機件，托輥、機架、皮帶等要堆放整齊，並掛牌標識，否則每件罰使用單位100元。
 2、獎勵標準
 ①全礦膠帶機實現安全運行，無重大機電事故和人身事故，綜合完好率達到90%以上，當月給予有關管理人員和使用單位有關人員適當獎勵。
 ②使用中的膠帶機，機電科設備組負責質量標準化考核驗收，對達標單位給予適當獎勵。
 ③機電設備組的考核結果經科長審批後，一月一兌現。
 本規定自下文之日起執行。

斜井人車提升管理規定
 1、每班運送人員前，必須對人車的連接裝置、保護鏈和製動器進行全麵檢查，並先放一次空車。
 2、為驗證製動器是否處於完好狀態，每班運送人員前在列車處於牽引狀態時，需在原地搬動手動搬把一次，檢查落閘情況，如遇問題，立即排除。
 3、傾斜井巷運送人員的人車必須有跟車人，跟車人必須坐在設有製動器手把的位置，一旦發生緊急情況，及時搬下製動器手把。
 4、列車進入6°以下斜巷時，應將平道閉鎖鎖上，以防止列車進入平巷時落閘。
 5、列車的行駛速度不得超過2m/s，人員上下地點應懸掛信號牌；
 6、嚴禁運送有爆炸性、易燃性、腐蝕性的物品或附掛物料車；
 7、乘車人員必須遵守下列規定：
 ①聽從司機及乘務員的指揮，開車前必須掛好防護鏈；
 ②人體及所攜帶的工具和零件等嚴禁露出車外；
 ③列車行駛中和尚未停穩時，嚴禁上下車和在車內站立；
 ④嚴禁在機車上或兩車箱之間搭乘；
 ⑤每車廂按定員乘坐，嚴禁超員乘坐；
 ⑥車輛掉道時，必須立即向司機發出停車信號。
 8、堅持每天繩檢製度，每隔20米選一點進行測量，對所用鋼絲繩的繩徑、斷絲、鏽蝕情況嚴格按照新版《煤礦安全規程》第405 、406、407、408條執行；
 9、嚴禁使用有接頭的鋼絲繩提人；
 10、對提升繩必須每天進行檢查，並將每天的檢查結果於次日的8：30前上報機電科、安檢科、機電副礦長、安全副礦長；
 11、人車提升時間規定：
    八點班：8：00——12：00
    四點班：3：30——5：00
    零點班：23：30——1：00
 檢修時間：                   
 八點班：13：00——14：00
 12、機一隊要加強日常維護及檢修工作，同時各崗位工要認真作好配合，保證安全提升。
 猴車運行管理規定
 1、猴車由機電四隊管理，每班每部機頭設一名專職司機，司機必須培訓，並考試合格，憑上崗證上崗；
 2、集中上下猴車的地點必須設一名管理人員；
 3、乘坐人員必須聽從猴車管理人員的指揮，按規定乘坐猴車；
 4、乘人距離不得小於8米，不得嬉戲、打鬧；
 5、乘車人員所帶物件長度不得超過1米，重量不得超過20公斤，所帶物件不得拖地；
 6、乘車人員嚴禁攜帶雷管、炸藥等易燃、易爆物品，運送班中餐人員乘坐猴車必須執行人、餐分乘規定；
 7、乘坐人員不得用手觸摸鋼絲繩和導繩輪；
 8、乘坐人員在乘坐途中，如發現前方掉繩或有人檢修，要自覺下車或用礦燈等方式提示人員讓開，以免傷人；
 9、因故臨時停車時，所有乘車人員不得下車，必須坐做在猴車上等待，以免開車傷人；
 10、乘坐人員到達終點站下車後把吊椅放到指定位置，不允許亂扔亂放；
 11、乘車時嚴禁睡覺、亂扔垃圾；
 12、凡不按照規定乘車者除記“三違”外，另給予適當罰款；
 13、此規定從下發之日起執行。
 14、猴車日檢時間：13：30——15：00
機電文明生產管理規定
 一、纜線照明
 1、纜線按監測、通訊、信號、低壓、高壓順序自上而下分檔吊掛整齊，垂度適當，間距按《煤礦安全規程》和紅岩礦相關製度執行，無交叉、不脫鉤、無灰層。
 2、接線盒必須兩點以上固定（高壓要設托架）、漆新，電纜標誌牌方向正確，內容齊全。
 3、電話、組合電鈴必須兩點以上固定於巷道一幫， 高1.5米；信號按鈕上牆或上架。
 4、開關一律上架，靠巷幫擺放整齊，外沿一致。
 5、跨越巷道的電纜必須設規範的電纜過橋。
 6、照明燈沿巷道中線或一側布置，高度一致；采煤移動變電站的照明燈高度一致，位置統一。
 二、絞車管理
 1、絞車固定要實現地錨化或基礎化。
 2、絞車方向正確、不跑偏、排繩整齊，嚴禁樹管子等調繩，嚴禁拉空鉤頭和亂掀車皮。
 3、絞車管理牌板不少於三點固定在巷道一幫，內容齊全、版麵規範。
 4、絞車操作按鈕上架固定，便於操作，絞車開關必須在操作側靠幫放置；
 5、各條線新安裝絞車除以上要求外，還必須漆新。
 三、風水管路
 1、風、水等管路要分檔吊掛整齊，間距均勻，閥門方向一致，定期防腐處理，無鏽蝕、灰層。
 2、管接頭、閥門無滴漏，膠管接頭應用卡子固定，嚴禁用鐵絲綁紮。
 3、跨越巷道的管路必須設規範的過橋管子；否則，每處罰責任單位500元。
 四、材料碼放
 舊料場要集中布置，位置適中，分類碼放，達到一頭齊，掛牌標識。
 五、巷道管理
 1、巷道四清，即無淤泥、積水、浮矸、雜物，頂、幫無鐵絲、繩頭、鏈條，水溝暢通、清潔，蓋板齊全、穩固。
 2、各單位要在各主要車場口、硐室等人員集散地設置垃圾箱，定期集中裝運上井。
 3、向井下各用車地點供應的空車，不得存有雜物。
 4、向井下裝運設備、材料的車皮不得存有雜物。
 5、因清理、掃除、落底等產生的浮矸、雜物，要裝車外運，對塑料袋、包裝紙等輕質雜物必須進行覆蓋處理，防止四處飛揚。
 6、凡下井人員都必須自覺遵守礦井文明生產的各項規定，對食品袋、果皮等個人需丟棄的物品要暫時妥善保管，集中投放到垃圾箱內，嚴禁亂丟亂放。
 六、臨時軌道:
 1、達到臨時軌道完好標準，軌枕間距不大於1.0米，接頭扣件齊全。
 2、運輸安全設施達到齊全、靈活、可靠，巷道起伏段要加設地輪，防止繩磨道床，嚴禁軌道打撐棒。
 3、移動變電站前後軌道要及時鋪撤，鋼軌、枕木要集中碼放整齊。
 七、檢查考核：
 隨時檢查，當場發現亂丟亂放塑料袋等零星雜物的，每件罰責任單位50元，找不到責任人的由責任區單位承擔，每件罰款200元；亂丟亂放支護材料、各類管材等大型物料的每件罰責任人100元，找不到責任人的由責任區單位承擔，每件罰款50元；其它每條問題罰款500元，並限期整改，到期未整改的，加倍處罰。

人事、工資
 勞動工資管理規定
 為進一步貫徹按勞分配原則，加強勞動工資管理，努力實現勞動工資管理的規範化、正規化、標準化，以此調動和激發職工的積極性，促進生產建設的發展，結合我礦實際，經礦研究決定，對勞動工資管理作如下規定。
 一、人力資源管理：
 1、農民輪換工的招收和使用
 招收農民輪換工，由煤電公司委托當地勞動部門招收，任何單位不得私自招收，並做到“六證”齊全，即：
 ①村級介紹信及派出所證明；
 ②長期居民身份證；
 ③初中以上學曆證書；
 ④體檢合格證明；
 ⑤經煤電公司培訓中心培訓考試，並取得河南煤礦安全監督局統一發放的《煤礦一般工種安全工作資格證書》；
 ⑥簽訂勞動合同。
 因生產需要增加農民輪換工時，須經礦領導班子研究同意，擬定招工計劃上報公司，按公司批準的程序招收、使用；為保證農民輪換工的身體健康，農民輪換工在礦連續工作時間不得超過八年。
 為加強安全生產和用工製度的規範化，任何單位不得以任何名義私招亂雇和冒名頂替；如發現私招亂雇和冒名頂替的，對有關責任人一律按違紀處理，同時給予一定的經濟處罰，並對招進和冒名頂替人員立即清退出礦。
 加強對農民輪換工勞動合同的管理，任何人不得塗改《勞動合同書》，如發現有塗改現象追究有關人員責任，並將《勞動合同書》作廢。
 2、人員配置和人力調配
 ①單位因工作變更崗位變更，需增加人員時，應先寫出申請報送勞資科，經礦班子研究或主管礦領導同意後由勞資科辦理手續。
 ②對井下輔助單位實行嚴格按崗定員，定員確定後，增人不增工資 ，減人不減資。
 ③職工個人有特殊原因要求調動工作者（換崗位），必須由個人寫出申請，單位領導同意後報送勞資科，每月由勞資科統一彙總後上報礦領導研究決定。
 ④單位內部調整崗位和工種的，須寫出《職工崗位變更表》報送勞資科，井下調井上的崗位要經礦領導研究審批；凡擅自變更崗位（工種）的人員，不予調整工資，並對有關責任人及單位各罰款500元。
 ⑤對六個月以上工傷、病人員，勞資科要及時組織勞動鑒定委員會鑒定，轉交工會管理。
 ⑥對合同到期的農民輪換工，自合同終止之日起，即離開工作崗位到勞資科辦理離礦手續和結算有關待遇，不得再上崗作業，如因此引起的其它後果，要追究有關單位責任人的責任。
 ⑦所有職工辦理調動手續時，特別是農民輪換工須帶身份證、職工卡到勞資科驗證後方可辦理。
 二、工資管理
 1、工資基金審批製度。為加強工資基金管理，實行一支筆、一個章的工資基金審批，即：全礦所有發生在工資基金（應付工資）帳戶下的資金支付，須經主管領導簽字、勞資科蓋工資專用章後方可到財務科辦理。
 2、工資結算。當月工資結算，各單位要在礦工資平衡會（每月7日左右）召開後的5日內（即13日左右），製定出本單位工資分配方案，並經有關部門審查簽字後上報勞資科；每晚交一天罰隊長、支部書記各50元、辦事員20元，並扣單位文明創建考核1分，依此類推。
 3、有關部門從嚴把關。生產科要嚴格執行工資結算製度，工資平衡會後的工資總額不得變動，確實需要調整的留到下月解決，同時要加強對區隊雜活（派工）的驗收考核，嚴格審批手續。
 4、按時報送驗收資料。工程質量驗收員要在每月3日前把上月驗收報表報送勞資科；每晚報一天罰驗收員50元，罰各區隊隊長、隊支部書記各30元，依此類推。
 5、紅岩煤礦工資內部分配管理暫行辦法
 （1）工資冊開資人員必須與區隊在冊人員一致，凡不與本單位在冊人員一致的,一律按騙取工資處理。
 （2）考勤管理
 區隊職工考勤
 根據國家規定,職工月出勤一般不得超過21工，特殊情況下需要加班的,最多不得超過25工。超過國家加班規定的,一律不得計算出勤和核算工資。
 區隊職工考勤，各單位要認真執行礦井考勤製度,實事求是地做好本區隊考勤工作,杜絕弄虛作假,虛報考勤騙取工資現象。采掘隊要注明出勤人員個人的工作量，相關科室還要進行不定時的抽查。每個區隊都要執行考勤公示製度,第二天必須公布前一天職工出勤情況。次月1日4點班前必須將上月職工出勤情況張榜公布，接受職工監督，如有錯工者，必須於3日8點前在本單位更正完畢，次月3日下午4點前由本單位隊長、辦事員簽字後，將原始考勤記錄連同電子文檔一並送勞資部門。每推遲一天，罰隊長、辦事員各50元；對虛報考勤騙取工資行為,按200元/工分別對責任人(隊長、支書、辦事員等)進行罰款。
 科室考勤
 科室職工實行指紋考勤管理辦法。考勤時間：上午8：00前、下午下班後分別指紋刷卡。科室實行輪休製度，職工因公出差，實行請工作假製度，工作假由分配外出工作的科室領導批準，主管礦領導簽字後報勞資部門備案。否則視為缺勤，不予核算工資。
 3、工資分配
 (一)區隊工資分配
 1、區隊要認真貫徹按勞分配原則。工資分配方案由本隊隊委會、黨支部負責製定。工資分配會議必須有隊長、支書、工會主席、紀檢委員、辦事員、職工代表等人員參加。製定出的工資分配方案，必須經參加工資分配會議的全部人員簽字，報勞資、紀檢部門審核同意後，交勞資部門核算工資。
 2、各區隊要嚴格控製享受工資1.0倍以上的人員，未經礦井同意，不得隨意設置管理層次或增加非生產人員。
 區隊各類人員的工資（含本單位各類獎金）倍數必須按下表執行。文明創建、安全、激勵等礦井嘉獎項由礦井考核，另行計發。
 工資倍數
 人員類別  采掘係列  井下輔助係列  地麵區隊
 區隊長、書記  1.8  1.6  1.5
 副隊長、技術主管  1.6  1.4  1.3
 班  長  直接班1.5輔助班1.2  1.2  1.2
 技術員  1.3  1.2  1.2
 驗收員  1.0    
 采掘區隊的三鐵管理員、井下泵站司機、溜子工、運料員工資等應控製在全隊在冊人員平均工資的70％以內；挑水送饃工應控製在全隊在冊人員平均工資60%以下；如有回收費、幹雜活的，可另外計算。           
 區隊使用未經礦井下文的跟班副隊長，礦井一律不予承認;區隊隻設一名辦事員（兼材料員），辦事員工資水平不超過所在區隊在冊人員平均工資的7０％。
 3、區隊在製定工資分配方案時，分配首先要保證基本工資、入井津貼、夜班津貼等固定項目的發放，剩餘部分才能作為計件(包幹)超額工資或獎金分配。區隊長必須嚴格執行相應係列的工資分配係數,各單位都不得巧立名目對正職（副職主持工作）自行嘉獎。
 4、各區隊必須按礦井規定提取使用備用金,不允許超提備用金,嚴禁在工資冊中列支工資以外其他的支出。
 5、各單位要完善內部分配辦法，嚴格執行礦井工資管理製度,杜絕克扣職工工資，巧立名目截留工資，在職工名下代資等現象。對在工資獎金分配中弄虛作假、克扣工人、冒領或造假工資冊貪汙多占工資現象的責任人給予降職直至解除勞動合同處分，情節嚴重者，移送司法機關處理；對同意在自己名下代資的職工，給予5倍罰款。職工有權檢舉、揭發工資管理中違紀的行為。礦井為舉報者保密，經核實舉報情況屬實者，礦井給予舉報人以適當獎勵。
 6、各單位工資冊經礦井審批後，按規定時間、地點進行公布、公示。
 7、礦井委托省煤炭技工學校、鄭州煤炭技工學校培養學員的工資管理辦法
 （1）對回礦實習的外培學員，礦井實行三個月的實習補助，具體補助標準為：
 第一個月，采掘係列60元/工，鑽探、通修52.5元/工,井下輔助係列49元/工，地麵單位37.5元/工；
 第二月，采掘係列40元/工，鑽探、通修35元/工,井下輔助係列32.5元/工，地麵單位25元/工；
 第三月，采掘係列20元/工，鑽探、通修17.5元/工,井下輔助係列16.3元/工，地麵單位12.5元/工。
 （2）外培學員在實習期內，各基層單位要根據其工作表現，計算其計件工資或獎金。隻要實習學員在規定時間內履行了正常的勞動義務，根據單位工資水平，原則上實習補助費不低於下列標準：采掘係列80元/工，鑽探、通修70元/工,井下其他輔助係列65元/工，地麵單位50元/工。
 （3）外培學員實習期（熟練期滿後）內工資（生活費）不得低於同崗位人員最低檔工資的80%。
 （4）新招收的熟練工在試用期內，其工資不得低於同崗位人員最低檔工資的80%。
 （二）科室人員工資核算
 科室管理人員和工人月出勤滿21工者，實行基本工資加津補貼和獎金的核算方法；月出勤低於21工者，基本工資、津補貼按實際工日計算，不享受獎金；確因生產緊急情況需要加班的，每月加班也不得超過4天。職工加班必須由職工所在科室科長（主任）申請，礦分管領導審批，交勞資部門備案，按規定支付加班費。科室管理人員入井超過15個者，獎金上浮一個檔次。
 對於專業不對口的工程（經濟、政工）技術人員，其基本工資和獎金，按實際從事崗位確定。
 機關工人的獎金分配，分別按機運係列井上、下同類崗位人員獎金標準執行；安檢大隊副大隊長、安全監測隊副隊長等人員的工資限額，不得超過本隊在冊人員平均工資的1.2倍。
 1、管理人員、專業對口工程技術人員獎金係數（各類職稱均不含工人技術等級，專業不對口的職稱不享受此標準）
 類  別  獎金倍數
 地麵管理人員  1.0
 員級職稱  1.2
 助理職稱  1.4
 中級職稱  1.6
 副科級  2.0
 正科級、高級職稱  2.4
 礦助、副總工程師  2.8
 2、激勵獎發放辦法
 （1）激勵獎的發放必須根據礦文件規定執行，獎勵標準有明確規定者，按標準執行；獎勵標準不明確的，獎勵標準不得突破300元/人。
 （2）各類安全生產管理檢查、督察、小分隊等活動的補助標準：
 8點班20元/人次，4點班40元/人次，0點班50元/人次。獎勵標準與本文衝突的，一律按本文件執行。
 （3）激勵獎發放程序：首先由考核部門嚴格考核，考核結果經分管礦領導簽字後，勞資部門審核造冊。獎金冊經主管勞資礦長審閱後，由礦長簽字發放。
 （4）獎金冊由勞資部門統一設計，獎金發放單位按統一表冊造表。獎金冊經核算人、審核人簽字後送交勞資部門，勞資部門每月統一彙總後，報礦領導審批。
 四、工資統計分析
 1、勞資部門每月及時對各類工資、獎金進行分類統計彙總。對煤業公司統招統分本科生、副隊級以上人員要單獨建表登記。
 2、勞資部門每月分係列、分工種、分級別進行工資統計分析，並對工資統計分析中發現的問題書麵上報礦領導。
 3、勞資部門應在每月7日前按煤業公司規定格式做出工資報表，及時送達礦領導、公司主管部門。
 三、各種假期規定
 1、探親假。1981年國發36號文《關於對職工探親待遇的規定》：凡滿一年工齡的職工（固定工），與配偶不在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受探望配偶待遇；與父母都不在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受探望父母待遇。探望配偶的每年給予一次，假期為30天；未婚職工探望父母，每年給予一次，假期為20天；已婚職工探望父母的，每4年給予一次，假期為20天。
 享受探親假的職工，在假期期間由本單位按本人薪點工資標準支付工資，不享受獎金。
 凡享受探親假的職工需休假時，由本人寫出申請經單位同意後報勞資科，經勞資科審批同意後方可休假。
3、職工婚假、喪假。
 ①職工本人結婚或職工直係親屬（父母、配偶和子女）死亡時，可以根據具體情況，由本單位行政領導批準，給予1至3天的婚喪假；
 ②根據河南省計劃生育條例屬晚婚的職工，經計生辦批準後可享受21天的婚假；
 ③職工因結婚需請假時，由本人帶結婚證到勞資科審批；晚婚的職工，帶結婚證到礦計生辦辦理請假手續後交勞資科登記。
 ④職工辦理喪假時，由本人帶村（街道）證明到勞資科辦理。
 ⑤婚喪假期內由本單位支付職工本人薪點工資，不支付獎金。
 3、計生假。職工因計劃生育做流產、結紮時，經礦計生辦批準可享受計生假；假期內由本單位支付職工本人薪點工資 。
 4、疾病及非因工傷待遇
 停工在六個月以內病假工資 停工在六個月以上病傷救濟費
工齡滿三年不滿十年者
 70％ 工齡滿十年不滿二十年者80％ 工齡滿二十五年不滿三十年者90％ 工齡滿三 十年以上者100% 工齡不滿十五年者60％ 工齡滿十五年以上者70％
 5、事假。職工有事不能正常到礦上班者，需及時辦理事假手續；3天以內由本單位領導審批，3－10天者由單位領導同意後交勞資科審批，10天以上者由主管礦領導審批。
 四、津貼、補貼
 根據永礦局（91）21號文、豫神電字（2002）47號文及有關文件規定，我礦執行以下津貼和補貼：
 1、入井津貼：井下直接工每工30元；井下輔助工每工18元（井下工作達4小時以上）；
 2、地麵夜班津貼：前夜每工0.8元；後夜每工1.2元；井下夜班津貼：前夜每工8元；後夜每工10元.
 3、井下班中餐：每工8元；
關於醫療費報銷規定
 由於我礦離永城本部較遠，神火總醫院一直沒在我礦建立職工醫院。為解決廣大職工的看病就醫問題，根據國家政策及我礦實際情況，特指定許昌市中心醫院、許昌市第三人民醫院為我礦職工就醫定點醫院。凡我礦合同製職工在上述兩家醫院就醫所發生的正常費用，在年底持發票到勞資部門審核，由分管礦領導簽字同意後到財務科報銷。
 由於上述兩家醫院治療有困難或無法醫治的疾病需轉院治療的，需由上述兩家醫院院長簽字，經我礦分管礦領導同意後，報煤業公司批準，方可轉院，否則，不予報銷醫療費。
 城鎮合同製員工的醫療費用分為員工發放的月度醫藥費和醫藥費報銷兩個部分。具體情況如下：
 （1）員工月度醫藥費
 每年年底礦為員工發放醫藥費。員工月度醫藥費發放標準根據其基本工資確定，具體辦法為：基本工資200元以下，4元；201-300元，6元；301-400元，8元；401-500元，10元；501-600元，12元；601-700元，14元；701-800元，16元；801-900元，18元；901-1000元，20元；……，基本工資數額每增幅100元，醫藥費月度發放數額增加2元。
 （2）員工醫藥報銷標準
 我礦城鎮合同製職工在許昌市中心醫院、許昌市第三人民醫院就醫的，醫藥費暫由職工個人支付。年底累計數額超過本人所發醫藥費標準兩倍以上部分可按規定到財務科報銷。具體報銷標準為：
 ①工齡在10年以下者，報銷70%。
 ②工齡在11-15者，報銷75%。
 ③工齡在16-20者，報銷80%。
 ④工齡在11-25者，報銷85%。
 ⑤工齡在26-30者，報銷90%。
 ⑥工齡在30年以上者，報銷95%。
 ⑦職工全年醫藥費超過5000-10000元和10000元以上的部分，不論工齡長短，分別予以報銷95%和97%。
 職工培訓製度
 職工培訓有關規定
 為強化職工技術培訓工作，提高培訓質量，規範培訓考核程序，根據神火煤電公司《職工培訓條例》、《煤礦安全規程》和我礦的實際情況，特製定本規定。
 一、職工培訓
 1、培訓形式。培訓主要采取集中培訓、區隊崗位培訓、外委培訓和職工自學等形式。
 2、集中培訓由礦培訓中心根據下發的年度、季度、月度培訓計劃負責組織實施，每次培訓結束後進行閉卷考核，實行一人一桌，由授課教師、培訓中心負責人、礦分管領導負責監考，考試成績張榜公布。
 3、區隊崗位培訓。由各區隊根據職工狀況每月初製定出培訓計劃和培訓大綱，針對本隊業務和技術特點進行針對性的崗位技能培訓；培訓結束同樣進行嚴格地測試，每次考試出題由礦分管領導審核把關，由培訓中心負責監考，實行單人單桌閉卷考試。
 4、外委培訓。根據上級下達的培訓通知，由礦培訓中心征求礦領導同意之後負責組織人員按時參加上級組織的培訓，培訓結束後，參培人員應及時將培訓成績報培訓中心備案。
 5、員工自學。根據公司“自學提高率100％”的要求，由培訓中心結合礦生產工作實際，購買或自編學習資料，人手一冊發到每一員工，組織員工利用業餘時間自學，自學做到月有學習計劃、有筆記、有心得體會，礦培訓中心有檢查、有考核，每一季度進行一次抽查考試。
 6、新工人入礦或轉崗培訓實行礦、隊、班三級培訓製，每一級培訓結束後都必須閉卷考試，任何一級培訓後，不合格人員不允許上崗作業。
 7、特殊工種必須經過礦集中培訓，考試合格取得特殊工種上崗證方能上崗，否則不許上崗從事特殊作業。
 二、培訓經費的提取與使用範圍
 1、經費來源：培訓經費按月工資的1.5%逐月提取，作為專款專用。
 2、經費使用範圍：教師的辦公費、差旅費，一般設備的購置費、維修費、書籍資料費及酬金。外聘教師的酬金按協議辦理；內聘教師的酬金原則上按初級職稱8元／小時，中級職稱10元／小時，高級職稱12元／小時，教學優秀者可以適當給予獎勵。
 3、經費管理：經費支出實行礦培訓中心計劃，經主管領導審批，進入財務科專項目標管理辦法，否則不得列入職教費用財務帳目。礦內培訓發生的各種培訓費用及礦同意的外委培訓費用，須經培訓部門和主管領導簽字方可在培訓經費中列支。
 三、考核辦法
 1、考核內容。職工培訓量化考核範圍包括：礦組織的集中培訓，區隊自我培訓，外委培訓，自學提高率，特殊工種持證上崗，黑板報辦報情況，礦臨時安排的培訓活動等。。
 2、培訓考核實行月度考核，由培訓部門負責組織。
 3、考核辦法。考核以區隊為單位，實行百分製，標準分為100分，80分為及格分，實行一月一考核，一月一兌現，一月一獎罰。具體考核辦法見《職工培訓量化考核表》。
 四、獎懲
 1、考核得分96分以上單位，獎單位當月工資總額的2％；91－95分獎單位當月工資總額的1.5%；86－90分獎單位當月工資總額的1％；80－85分不獎不罰；70－79分罰單位當月工資總額的1.5%；69分以下罰單位工資總額的2％。
 2、無論本單位獎或罰，隊長、書記、技術員各占10％，剩餘70％由本單位受訓職工承擔。
 3、獎罰方案由本單位隊長、書記、技術員、工會主席、一個職工代表共同研究製定，列出獎金分配數額到人頭的名單，培訓獎不準平均分配，否則，獎金取消。
 4、罰款在結算工資時扣除，列入培訓罰款財務帳戶。
特殊工種管理規定
 為進一步規範我礦特種作業人員的安全技術培訓、考核、發證持證上崗工作，保障我礦安全生產工作的正常開展，根據國家有關法律、法規和公司的有關規定，製定本辦法。
 1、煤炭行業的特種作業人員包括：安全檢查員、爆破工、班組長、采煤機司機、井下電鉗工、電氣設備防爆檢查員、絞車操作工、礦井泵工、區隊安全生產管理人員、皮帶輸送機司機、通風工、瓦斯檢查工、信號工、主提升司機、通風安全監測工、瓦斯抽放工、主扇操作工、掘進機司機、耙岩機司機、鑿岩機司機、擁罐（把鉤）工、礦內機動車司機、金屬焊接（切割）工、高低壓電工。此外，還有通用行業：起重工、鍋爐工等。
 2、特種作業人員必須具備以下基本條件：
 （一）年齡滿18周歲；
 （二）身體健康，無妨礙從事相應工種的疾病和生理缺陷；
 （三）初中以上文化程度，且在一線工作兩年以上（特殊情況除外）或技校、中專畢業生，取得國家統一特種作業操作證者；
 （四）符合相應工種作業特點需要的其他條件。
 3、特種作業人員經三級或二級安培中心按國家規定的本工種培訓大綱和考核標準的要求進行培訓並考核合格，取得特殊工種操作證方可上崗，相關專業的技工學校、中等專業學校畢業生，可不再進行培訓而直接參加考核。
 4、特種作業人員資格證必須由安檢科統一培訓、考核和辦證。各單位必須嚴格按照年度和月度培訓計劃參加培訓，不得以任何借口少送學員。每少送一人參加培訓，由安檢科出據，罰單位2000元，個人不少於500元，隊長、書記每人200元。
 5、特種作業人員資格證書必須按規定進行定期複審，因個人原因未按照要求進行複審造成證書作廢的，對本人罰款不少於600元。重新辦證由個人承擔培訓、辦證費用。未取得有效證件前，不得從事特種作業。
 6、特種作業人員的資格證書原件由安檢科保管，安檢科負責證書複印件的製作，複印件發給本人保管。複印件丟失需重新辦理時，由本人向財務科交納10元辦證費，憑財務科收據安檢科方給予辦理。
 7、特種作業操作證，每2年複審1次。連續從事本工種十年以上的，經公司培訓中心進行知識更新教育後，複審時間可延長至4年1次。
 8、特種作業人員必須持證上崗。各單位不得安排無特種作業證的人員從事特種作業。發現違犯者，對單位處以5000元以下的罰款，造成事故的，加重處罰。
 9、特種作業人員不得隨意調崗。確需變換工種的，需經礦長批準，報安檢科備案。不經允許私自調崗導致證書失效者，罰本人500元，罰隊長、書記各500元、培訓主管300元。
 10、各單位的培訓主管負責對本單位特種作業人員的培訓計劃編製和組織工作；安檢科負責對全礦特種作業人員的培訓、考核、辦證、複審的組織工作和日常的檢查工作。
 11、特種作業人員在本礦工作年限不到一年而離礦的，如無特殊情況，扣罰個人1000元作為培訓取證費用。工作年限在一年到二年之間（包括二年）離礦的，扣罰個人600元作為培訓取證費用。工作年限在二年到三年之間（包括三年）離礦的，扣罰個人300元作為培訓、複訓費用，工作年限在四年及四年以上離礦或公司正常調動的不收取培訓、複訓費用。
 12、有下列情況之一的，由安檢科按規定收繳其特種作業操作證：
 （一）違章操作造成嚴重後果或嚴重“三違”達3次以上的；
 （二）經確認健康狀況已不適宜繼續從事所規定的特種作業的。
 13、離開特種作業崗位達6個月以上的特種作業人員，應當重新進行實際操作考核，經確認合格後方可上崗作業。
 14、特種作業操作證不得偽造、塗改、轉借或轉讓。持假證者，一經發現罰款1000元，並追究相關人員的責任。
 15、本規定從2009年3月1日執行，上述罰款款項由安檢科出據後，由勞資部門從各單位結算工資中扣除。
 16、有特殊工種證但不從事特殊工種作業的人員不享受特殊工種的相應待遇。
 17、特殊工種複印件丟失辦證費及特種作業人員離礦扣罰的培訓費統一轉入培訓專用帳戶，此帳戶每季度由安檢科負責核對一次，礦紀檢部門負責監督，費用的使用由礦領導統一研究決定。
 18、本規定有不盡之處參照《紅岩煤礦2009年培訓工作意見》執行。
 經營管理製度
招議標管理辦法
 為加強物資采購及工程建設項目招議標的管理，規範招議標行為，實施陽光工程，維護紅岩礦利益,促進招議標工作健康有序地開展，根據《中華人民共和國招標投標法》、《河南省建設工程招標投標實施辦法》及《國貿公司招議標管理辦法》等有關法律法規的規定，結合紅岩礦實際，製定本辦法。
 （一）紅岩礦成立評標技術人才庫,成員由采煤、礦建、洗選、機電、通風、土建及其它專業相關人員組成，專業人員不足時，從梁北礦聘請。
 （二）招議標領導小組、招議標辦公室職責
 1、領導小組主要職責
 （1）審定物資采購及工程建設項目招議標政策；
 （2）指導、協調與監督物資采購及工程建設項目招議標工作；
 （3）負責開標、評標、決標；
 （4）討論並決定招議標需要解決的重要問題；
 （5）受理招議標工作的投訴；
 （6）組織定標會議。
 2、招議標辦公室主要職責
 （1）擬訂並執行物資采購及工程建設項目招議標政策；
 （2）製定物資采購及工程建設項目招議標政策具體實施辦法；
 （3）組織管理招議標活動；
 （4）組織編製標底及招議標文件，組織調研及發標、商談、議標和檢查驗收；
 （5）組織處理合同協議的訂立、核查、履行、違約等問題；
 （6）負責向領導小組報告工作；
 （7）整理會議記錄和保管招議標文件資料；
 （8）領導小組授權的其它有關招議標事務。
 3、各職能部門的主要職責
 （1）綜合辦公室：參加招議標會議，參加檢查驗收。負責按專業設立評標技術人才庫，每個專業技術人才庫成員數不少於3人，負責招議標文件及合同書等文件材料印製工作。負責招議標邀請函的發送及標書的發售工作。負責招議標會議的後勤服務工作。
 （2）生產科：具體負責所有土建工程及礦建工程項目招議標技術工作，負責擬定技術標書，提出工程應該達到的技術標準，組織調研考察投標單位，負責對參加投標單位資質審核確認，負責擬訂土建及礦建工程技術協議，負責土建、礦建工程預算初審和決算審核，協助製定土建、礦建人才庫人員名單及參加評標人員，推薦的參加投標單位及參加評標人員應經紅岩礦分管領導批準，組織對項目的檢查驗收。
 （3）地測科：負責地質勘探、防治水、技術服務等費用的初審；協助製定地質測量人才庫等人員名單及參加評標人員，推薦的參加投標單位及參加評標人員應經紅岩礦分管領導批準。參加招議標會議，負責招議標記錄和保管相應的招議標文件材料，組織對項目的檢查驗收。
 （4）企管科：具體負責所有礦用材料、機電設備（設施）、配件及機電安裝工程（包括非標加工）招議標技術工作，組織招議標會議，負責整理材料、相關設備購置招議標會議記錄和保管相應的招議標文件資料，負責組織檢查驗收。
 （5）機電科：負責機電設備（設施）及機電安裝工程（包括非標加工）招議標技術工作，負責擬定技術標書，提出機電安裝工程及設備應該遵循的技術標準和應該達到的技術標準，組織調研考察擬投標單位，負責對參加投標單位資質審核，負責擬訂設備及機電安裝工程技術協議，負責機電工程預算的初審和決算審核，協助製定機電人才庫人員名單及參加評標人員，推薦的參加投標單位及參加評標人員應經紅岩礦分管領導批準。參加招議標會議，負責組織檢查驗收。
 （6）安檢科：參加考察、評定煤炭行業標準內有特殊要求的工程項目的招議標工作，並對投標方執行11項強製性行業標準及16項推薦性行業標準的符合性進行評定審核。負責工程投標單位安全資質審核。負責安全檢測儀器儀表（安全監控係統除外）的招議標工作和驗收工作。負責安全技術措施工程的驗收工作。
 （7）選煤廠：具體負責選煤廠的土建工程、安裝工程和設備購置等項目的招議標工作。工程科、機電科、安檢科等業務科室要協助選煤廠籌建辦做好工作。
 （8）房產科：具體負責許昌職工住宅小區內工程招議標工作。生產科、機電科、安檢科等業務科室要協助房產科做好工作。
 （9）財務科：具體負責按合同辦理結算業務，並參加招議標會議及檢查驗收。
 （10）紀檢組：具體負責對招議標全過程的合法性進行監督，受理招議標投訴，並參加招議標會議及檢查驗收，會同技術部門按專業從專業技術人才庫中抽取評標技術人員。
 （11）監理：參加招議標會議，負責項目監理並參加檢查驗收。參與投標單位的資質審查，參加審核技術標書，提出工程應該達到的技術標準。參加工程預算初審和決算審核工作。
 二、物資采購及工程建設項目的招議標範圍
 （一）單價5--20萬元以內的設備購置，造價5--20萬元以內的工程項目；
 （二）單價雖不超過5萬元，但一次發生額為5--20萬元以內的材料、配件、辦公用具、家俱、勞保用品、職工福利品等。
 （三）費用在5—20萬元以內的工程技術谘詢和服務項目。
 （四）不得將工程項目、設備（設施）或成宗（批）材料等肢解後，化整為零進行招議標，特殊工程或特殊設備（設施）等確需與主體分開招議標時，應報請煤電公司批準後實施。
 （五）組織招標會議，應按規定請煤電公司派一名副總經理參加。
 三、招議標項目的立項條件
 （一）符合以下條件的，方可立項：
 1.年度計劃內的建設工程項目（包括措施工程）、設備（設施）、礦用材料；
 2.設計圖紙資料齊全，能夠滿足編製施工圖預算需要。
 （二）需要招議標的工程建設項目及物資設備采購須隨月度計劃報招標辦公室，並經分管領導批準。
 四、招議標的方式、形式
 （一）物資設備采購及工程建設項目招議標一般采取邀請招議標和議標兩種方式，原則上應當采取邀請招議標的方法。符合以下條件，經主辦科室申請，分管領導、紀檢書記同意，紅岩礦礦長批準後，可采取議標方式：
 1、危及生產和安全的急需采購物資；
 2、無3家以上符合招議標資格的供應商參加；
 3、與紅岩礦聯合開發的項目，專利項目；
 4、有特殊要求的物資采購與建設工程施工項目；
 5、符合集團公司“三不政策”的項目；
 6、其它不具備招標條件的。
 （二）招議標形式采取定期集中招議標和不定期招議標相結合，以定期招議標為主，一般指定每月10日為紅岩礦招議標日，除危及安全生產的項目外，不再另行組織招議標。
 （三）租賃設備、大宗材料采取集中招議標，每年或每一季度組織一次招標會，一年內在市場環境未發生變化的情況下，供貨廠家不變、價格不變或下浮、服務質量不變的情況下，可以直接續簽合同，續簽合同時應注明原定標會簽單合同號並附定標會簽單複印件。
 （四）投標文件要求按規定編製、密封、標誌和遞交，否則不予受理。
 （五）每月5日的比價采購會議是紅岩礦招議標的補充形式。
 五、招議標會議的組織
 1、合同額在20萬元以下的招標會議由礦招議標辦公室召集；合同額在20萬元以上的招議標會議報請煤業公司召集。
  2、合同額在5萬元以下的物資設備和工程項目由紅岩礦分管領導組織有關人員確定；單價5萬元以上的設備（設施）購置及造價在5萬元以上的機電安裝工程項目（包括非標加工項目），由紅岩礦分管機電的領導主持；造價在5萬元以上的礦建工程、土建工程由紅岩礦分管該工程的領導主持；安全技措工程項目由紅岩礦分管安全的領導主持；材料采購、勞保用品、辦公用品、家俱購置由紅岩礦分管經營的領導主持；地質勘探和技術服務項目由紅岩礦總工程師或分管領導主持；職工福利品由紅岩礦工會主席主持。
 3、招標會議紅岩礦紀檢書記參加。
 六、招標人員組成及評標原則
 （一）參加招標人員由技術組和商務組組成。技術組人員從紅岩礦、監理、梁北礦專業技術人才庫中抽取，人員不得少於3人；商務組人員由業務科室、財務、監審相關人員組成，人員不得少於3人。
 （二）實行招標主持人負責製，由招標主持人負責定招標時間、參加人員、向定標會議彙報招標情況、合同審定等事項。
 （三）按費率簽訂的合同決算時，根據驗收，先由監理和業務科室審核，報紅岩礦分管領導和主要領導批準後作為結算依據。
 （四）評標原則
  1、質量第一原則：必須完全響應招議標書中規定的質量標準、工期、付款條件和服務等。
  2、公開、公正、公平和誠實守信原則：任何部門、任何個人不得利用招議標徇私舞弊，泄露標底及在評標過程中向投標人透露相關信息。
 3、材料用量適當，施工或配置方案可行。
 4、技術力量和管理水平，以及投標單位的相應資質和資信等符合要求。
 5、同等條件優選原則：同等條件，質優優選、價低優選、近處單位優選、老供方優選、生產型供方優選。
 （五）評標方法可采取綜合計分、投票表決等。采用何種辦法評標，由紅岩礦招議標會議主持人視具體情況決定。
 （六）中標條件是：標價合理可信，配置、材料用量適當，技術措施可靠，實施方案可行，具有相應資質、資信條件和管理水平，在保質保量、按期完成前提下的綜合評定最優者。
 七、招議標程序
 （一）主管科室向招議標辦公室提出需求申請（包括項目名稱、項目地點、資金出處、概算情況及所需提供的其它基礎資料）。根據準備情況，提前提出招標申請經招議標辦公室審核同意後，每月26日前將下月需求申請報紅岩礦分管領導審核後，隨月度計劃下達。
 （二）主管業務科室提出技術標準和必須達到的技術性能，推薦不少於3家符合邀標條件的廠家，需要考察的由主管科室組織，推薦廠家須報分管領導批準。
 （三）企管科根據技術要求編製招議標文件並報招議標辦審核後，發招議標邀請函。
 （四）發售標書。投標單位交納招議標文件工本費後在招議標辦公室領取標書，工本費不得超過預中標價的0.1%。
 （五）由紀檢組根據項目性質會同技術部門在人才庫中選取參加評標人員，組成評標技術小組和商務小組。
 （六）投標單位詢標，解答招議標文件，組織現場考察。
 （七）投標單位送達投標書，召開招議標會議。
 （八）評標：評標分技術組和商務組兩組，分別由技術組長和商務組長主持，組長由招標主持人任命。
 1.招標會前召開標前會，介紹發標情況；
 2.參加評標人員及參加投標單位簽到，抽簽排先後順序；
 3.技術組分標段對招標標的物進行技術說明；
 4.評定技術標：對投標文件中技術方案與招標要求的符合性進行審查，投標單位對技術方案進行必要的澄清，對技術標進行評審；
 5、評定商務標：對商務標書中的有關工期、進度、價格、付款條件等符合性進行審查，投標單位對商務部分進行必要的澄清，評審；
 6.綜合評價，排定先後順序，彙總招標情況提請定標會研究。
 （九）召開定標會議。
 （十）公開招議標結果，發放《中標通知書》，填寫定標會簽單。
 （十一）合同簽訂。
 1、合同辦理：各類合同由對應的業務科室進行主辦，完成各種會簽手續。
 （1）材料、設備（設施）和機電安裝工程（包括非標加工）合同由企管科負責辦理；
 （2）礦建、土建工程合同由生產科負責辦理；
 （3）安全技措工程及安全檢測儀器儀表（安全監控係統除外）合同由安檢科負責辦理；
 （4）選煤廠項目中的合同由選煤廠籌建辦公室負責辦理；
 （5）職工小區項目內的合同由房產科負責辦理；
 （6）勞保用品、辦公用具、家俱等合同由綜合辦負責辦理；
 （7）技術服務和谘詢合同由主管科室負責辦理；
 （8）土地征遷、地方協調和物業管理協議由綜合辦負責辦理。
 （9）職工福利品購買合同由工會負責辦理。
 2、合同簽字與蓋章
 （1）合同額在10萬元以下的，由紅岩礦分管領導簽字，合同額在10--20萬元的，由紅岩礦主要領導簽字。
 （2）所有合同由領導簽字後，綜合辦加蓋合同專用章。
 （3）設備及大宗材料需附技術協議。
 （十二）過程監督檢查。設備使用情況及工程項目承包方執行合同情況由業務科室和監理進行過程監督檢查，對承包方進行質量、工期考核，提出獎懲意見。
 （十三）結算付款。買賣合同付款由財務部門根據合同約定或驗收報告支付，質量保證金的支付由主管業務科室會同其他相關科室和監理單位審核後支付；項目工程結算付款，由主管業務科室根據驗收報告單和決算審核單開據結算單，經監理、紅岩礦分管領導、經營領導和主要負責人審核後，財務部門辦理結算付款手續。
 八、定標與合同審批
 （一）造價10--20萬元定標會議由紅岩礦主要領導主持，紅岩礦分管領導、紀檢書記參加；10萬元以下的定標會議由紅岩礦分管領導主持，紀檢書記參加。
 （二）定標結果，報煤電公司副總經理審核後確定。
 （三）合同審批按工程造價由定標會議主持人審批。
 九、驗收與獎懲
 （一）組織驗收。設備或安裝工程中的大型主要材料到貨驗收及安裝使用後的驗收，以及安裝工程的竣工驗收，由機電科組織有關科室和監理聯合驗收；礦建、土建項目及其它工程的竣工驗收由生產科組織有關科室和監理聯合驗收；選煤廠內項目由選煤廠籌建辦組織有關科室和監理聯合驗收；職工住宅小區內項目由房產科組織有關科室和監理聯合驗收。
 竣工驗收時，先由施工自檢合格後，報請紅岩礦主管科室組織有關科室、監理、財務、紀檢等部門參加進行驗收，對於技術性要求高的工程項目要組織有關專家和專業人員進行驗收，並實行“驗收一票否決製”，驗收不合格的項目不得結算。驗收結果報紅岩礦分管領導審核。主要單位工程竣工驗收應請質檢站參加。
 （二）甲乙雙方在協商一致的基礎上，確定品種、規格、質量、工期等方麵的獎罰辦法，視履約情況，決定獎罰。
 （三）嚴格招議標紀律。招議標工作必須持公正態度，按章辦事，不得以權謀私、違法亂紀、搞不正之風，招議標人員不得虛假招議標，不得吃請卡要，不得接受禮金，不得私下接觸投標人，不得透露對投標文件的評審、中標候選人的推薦情況。凡有弄虛作假，定標前泄露標底及評標情況，營私舞弊，行賄受賄者，視情節輕重給予必要的處分，觸犯刑律的，交司法機關依法處理。
 （四）定標會簽單等一切與招標有關的需保密的資料，原則上隻能在紅岩礦內部人員間流轉，不得轉到客戶手中，安裝工程、設備及材料購置會簽單由企管科保存備查，工程項目會簽單由主管工程的科室保存備查，但設備及材料購置需由機電科根據會簽單向財務部門提供中標結果書（寫明中標廠家、金額、數量、付款方式等），工程項目由主管科室向財務部門提供中標結果書（寫明中標廠家、金額、工程量、付款方式等）。
 （五）建立激勵機製，充分調動招議標人員的積極性和創造性。若全年招議標工作運作規範，不出差錯，根據招議標節省經費的多少，對領導組和辦公室成員給予適當獎勵。
 十、附則
 （一）紅岩礦廢舊物資處理按豫神煤電字[2006]43號《關於廢舊資產管理的通知》執行。
 （二）本辦法與煤業公司的招議標辦法和相關規定有相違之處，以煤業公司的為準。
 （三）本辦法自發布之日起施行。
附件1         
 參加招議標人員簽到薄
招標項目名稱：                        招標時間：  年   月   日
序號 姓名 職稱 專業 部門
1        
2        
3        
4        
5        
6        
7        
8        
9        
10        
11        
12        
13        

附件2             定標會簽單
 
 編號：SM055
招標時間    招標地點    招標主持人   
定標時間    定標地點         
項  目  名  稱   需求部門  
規格型號   數  量  

技術說明  
 
 
 
投標概況 投標方名稱        
  單價 總價 單價 總價 單價 總價 單價 總價
 報價                
 工程周期                
 付款方式                
定標會議決議：
  
  
  
 
 
 填寫人：                 日 期：
煤業公司領導 
礦領導 
主持人  生產科  企管科  機電科 
綜合辦  紀檢組  地測科  安檢科 
財務科  通風科  調度室   
人才庫抽取人員 
合同簽定時間       年   月   日 合同編號 
經營承包管理辦法
 一、總　則
 1、為了確保我礦原煤產量按計劃完成，特製定此經營承包管理辦法。
 2、本辦法適用於紅岩煤礦各單位節支降耗、原材料及費用管理。
 3、本辦法以科、隊的投入產出全麵核算為前提，以科隊領導牽頭的全員效益承包為形式，以考核各單位的原材料及費用指標完成情況和工資互動為主要內容的經營承包管理方式。
 4、經營承包管理原則：
 ①突出經營效益，在確保安全前提下礦級為噸煤成本、噸煤材耗，科隊級為分解的成本費用指標；
 ②礦領導的獎罰按與公司簽定的生產經營責任書執行；
 ③承包單位為相對獨立的經濟實體，實行獨立核算，費用超支區隊以工資負虧，專業管理科室超支額的10%以工資負虧,單位正職以5％掛勾，費用節餘隊按５０％、專業管理科室按10％作為工資發放，剩餘部分作為材料費轉下月使用；
 ④承包單位之間，實行有償結算，等價交換。
 ５、經營承包基本方法是：按照在全礦經營目標中留足全礦固定成本後，由企管科組織相關單位倒算出各單位的成本費用指標，確定各業務科室和基層單位的原材料和費用指標以承包合同的形式明確雙方的責、權、利關係，合理調整管理行為，有效的發揮經營承包作用。
 ６、各單位要加強內部經營承包基礎工作的管理。對生產經營活動中的產量、進尺、安全、質量、材料消耗、設備利用等各項指標，計量必須準確，原始記錄要齊全，反饋要及時，手續要完備。
 二、內部經營承包的基本形式
 1、礦屬單位一般采用以科隊領導班子牽頭的全員效益承包方式。承包內容均表現為以成本費用為主，工資負虧的效益指標。具體做法是：將材料費、配件費、辦公費、差旅費、其它管理費用和工資掛鉤，推行費用工資互換製，即費用超支或虧空部分由工資補齊，材料節餘部分可以按比例增發工資。
 2、根據我礦實際情況，承包類型大體分為：計量承包、量化承包和總額承包。
 ①計量承包：對有量可計的生產單位生產過程中的投入，按噸煤或米進尺消耗承包。
 ②量化承包：指對無量可計的生產輔助單位設法量化，實行量化承包。如通風、皮帶運輸等
 ③總額承包：指對有管理和控製職能的科室進行總額承包。
 3、根據經營承包的實際情況，加強發揮好以下三個層次的調節作用。
 ①業務科室的調節作用。各業務科室要加強對本業務範圍內的區隊材料消耗的宏觀調節，統一管理和使用好本部門的指標。給區隊指標時，應留有一定調節指標來解決一些特殊問題。
 ②分管領導的調節作用。根據實際情況給分管礦長一定的指標來解決分管範圍內由於計劃不周發生的費用。由區隊提出申請經業務科室、分管領導批準後，報企管科執行。
 ③礦長的調節作用。礦長直接控製一部分指標用於解決全礦範圍內突發性項目的費用支出。支出費用由單位申請，經主管業務科室、分管礦領導、礦長批準後，企管科執行。
 三、工作程序
 1、采掘隊、巷修等單位材料計劃於每月21日前報生產科，經生產科審核後25日前交企管科，由企管科彙總報供應部采購,企管科負責催辦。
 2、各單位備件計劃、機電材料於每月21日前報機電科，經機電科審核後25日前交企管科，由企管科彙總報供應部采購，企管科負責催辦。
 3、機電設備購置計劃、請示由機電科編報審批，批交轉企管科催辦。
 4、大型材料、專項工程材料，由主管科室提出計劃，注明型號、規格、要求及到貨日期，經總工和分管礦領導批準， 28日前報企管科，企管科負責彙總催辦。
 5、領用審批手續：
 ①采掘隊、巷修隊材料由生產科審批，企管科發放。
 ②安裝機電材料、皮帶、電纜、鋼絲繩、礦車，機修廠和車間用料，安裝隊、機電隊和采掘隊機電材料，由機電科審批，企管科發放。
 ③工字鋼棚、U型棚、金屬網、W鋼帶、錨杆梁、錨索、道軌、鋪軌和巷修用料，由生產科審批，企管科發放。
 ④供排水管路、風管路及吊掛材料，通訊器材、局域網、閉路電視係統用料由調度室審批，企管科發放。
 ⑤通風係統、瓦斯防治、防塵灑水注水用料，由通風區審批，企管科發放。
 ⑥安技工程用料由安檢科審批，企管科發放。
 ⑦辦公室負責辦公用品及用具審批、發放。
 ⑧勞資科負責勞保用品及工具審批、發放。
 ⑨非生產性開支由業務科室提出，主管領導簽字，報經營副礦長批準後方可執行。
 四、日常管理
 1、各基層單位負責本隊原材料、辦公用品及成本核算管理。區隊應根據生產需要，有計劃領料下料，領料必須經隊領導簽字並蓋章後，方可申請領料。各單位對本隊管轄範圍內的原材料負責，保證物盡其用，嚴防浪費、損壞及丟失。
 2、分管科室對自已分管的材料負責，負責分管材料的審批、調配使用及回收再利用。
 ①企管科負責經營管理總體運行情況的監督、檢查、考核和控製。主管原材料的購置計劃、發放、組織現場使用情況的檢查；負責彙總考核兌現、組織大修外委、工程外委、修舊利廢；組織監督各分管科室的管理工作；負責統計各項費用使用情況，5日一小計，10日一報表，月底彙總張榜公布；負責各種經營指標的統計，每月開一次經營分析會，將分析結果報礦領導和傳遞到業務科室，以便加以改進。
 ②生產科負責工程設計、生產過程的成本控製。優化設計、合理安排接替、推廣應用新技術和新材料，降低成本；分管采掘區隊的直接材料（包括爆破作業用料、支護用料、乳化油、鑽杆、鑽頭、達標用料、其他材料等）的承包考核，“三鐵”、工字鋼棚、U型鋼棚、道軌、鋪道材料、金屬網、W鋼帶、錨梁、錨索、柱梁租賃費、三用閥和柱子的大修費，設計製圖費、技術服務費的管理、工資，同時負責原煤質量，塊煤創收的管理。
 ③機電科負責機電設備和供電成本的控製。分管電力費用、機電設備的租賃費和大修費、機修廠車間的修理加工費、皮帶、電纜、鋼絲繩、礦車、安裝材料（包括運輸機械、排水設備、供電係統、液壓係統）、綜采綜掘設備的安裝、管理、回收、修理和機電隊費用承包考核及采掘隊輔助材料（五小電器、膠管、油脂化工、專項工具、機電配件）的承包考核。
 ④調度室負責調度通訊係統、供排水及供壓風管路係統、閉路電視、局域網絡係統的成本控製。分管調度通訊器材、供排水管、風管的周轉調配、回收，新管投入的審批。
 ⑤通風區負責通風過程的成本控製。負責通風工程、灑水降塵係統、通風係統、瓦斯監測防治係統設計、材料的審批及管理。
 ⑥安檢科負責監督安技費的逐月提取、及使用，及時上報使用情況，保障礦井安全生產。
 ⑦地測科負責地質、測量工作，為生產的有序進行提供準確、及時的服務，管理好鑽探用料，降低成本。
 ⑧勞資科負責勞動力成本控製。負責管理人力資源、工資成本、水電費、勞動保護用品及勞動保險費、運輸通勤費和職工教育費的管理。
 ⑨辦公室負責辦公費、業務招待費、差旅費，及物料和低值易耗品的管理。
 ⑩工會負責工會經費的控製。
 （11）政工部負責宣傳費的控製。
 （12）財務科按本辦法分單位獨立設立帳戶，負責經營費用的核算、管理，監督、控製製造費用、管理費的使用，及時提供財務分析報告。
 五、管理措施
 1、各業務科室元月底前，完成年度本科所承包費用管理辦法的製定及對區隊指標的分解，報主管領導批準，以便執行。
 2、各業務科室對所承包的物料建帳管理，元月前完成建帳，做到物料的狀態、數量清清楚楚。
 3、各個區隊製定並實施對班組的考核辦法,於每月15號將考核結果報企管科.
 4、企管科每月逢2組織井下材料大檢查，及時通報發現的問題，督促相關單位處理。
 5、各單位年度費用承包指標設立帳戶統一管理，企管科每月30日前將各科隊消耗情況送達各科室和基層區隊。
 6、生產科每月3日前，將采煤、掘進驗收數據報送各考核單位，各考核單位根據驗收數據和承包方案對相關單位進行考核，5號日將考核結果報企管科，企管科及時彙總對區隊的考核結果，並將業務科室的考核結果報主管領導批準，由生產科和勞資科執行。每遲報一天罰有關正職100元。
 7、元月底前各單位領導、材料員、科室審批人員將印鑒及鑒名複印件報送企管科，以備發料用。
 8、企管科每半月組織一次帳目大檢查，對各單位的建帳管理情況進行檢查並與現場情況核對。發現問題及時督促處理。
 9、企管科對各科室的費用使用情況動態掌握，實行預警製。
 10、材料管理情況作為月度雙文明考核和年底評先的一項否決指標，超支單位不得評為先進單位，單位負責人不能評為先進。
 11、礦成立以經營礦長為組長、各科室負責人和有關人員為成員的帳目檢查領導組，以企管科有關人員為主組成具體辦事機構，負責經營管理的日常工作和檢查活動的組織工作。
 六、其 它
 1、每季度對本辦法執行情況進行一次分析,發現問題和不足及時修訂補充。
 2、各科室相應製訂考核辦法，嚴格執行。
 3、本辦法由企管科負責解釋。
   物資采購管理規定
 為了加強和改善我礦物資采購的管理工作，使其更好地服務於生產，達到計劃采購、降耗節資的目的，特製定本規定。
 一、組織管理機構
 為了加強物資采購的領導和管理，礦成立以礦長為組長，經營礦長、有關部門負責人和有關人員為成員的物資采購領導小組，負責統一協調全礦物資使用，製定物資管理製度，審批平衡采購計劃。
 二、物資采購的範圍及分類
 1、綜采設備大修所用的配件；
 2、生產中急用的小型配件；
 3、礦使用的辦公用品、宣傳用品及福利獎品等。
 三、申報批準程序
 礦需用物資的采購必須經過需用單位申請，有關部門彙總並製定采購計劃，經相關領導和物資采購領導小組研究批準，方可采購。設備損壞需更換的還要交有關部門鑒定。具體程序是：
 1、綜采大修設備采購：
 ①綜采設備升井後，由機電科組織綜采隊、綜采車間、企管科共同鑒定，初步確定設備所損壞的情況；
 ②鑒定結束後，由綜采車間寫出購置計劃，其內容包括：設備名稱、規格、型號及圖號，設備配件的購置數量，建議廠家和到貨日期；
 ③計劃擬定後交機電科審核，並經機電科長簽字上報經營礦長批準。
 ④購置計劃批準後，由機電科轉交企管科安排實施采購。
 2、生產中急用的小型材料、配件采購：
 ①生產中急用的小型配件、材料，經與供應部聯係，供應部不能在限期內購來的，由使用單位寫出書麵申請，注明所缺物資的名稱、規格型號、數量 經所在單位領導簽字後，屬配件的報機電科審批，屬材料的報企管科審批。
 ②分管科室科長簽字後，上報主管礦長批準，轉交企管科辦理。
 ③急用配件總價超過10000元的，須以書麵形式報供應部，經主管領導簽字同意後，方可派人外出采購或通知供方送貨，付帳手續由供應部負責補辦合同掛帳。
 ④價值超5000元的配件、材料采購，企管科必須采取招議標形式訂立合同，紀檢監察參與監督並簽字。
 3、礦上辦公用品、宣傳用品等，價值超過5000元的，必須由主管礦領導簽字，並由經營礦長審批同意，由辦公室組織企管、紀檢、分管科室共同參與，通過招議標形式采購。
 四、物資驗收入庫及財務規定。
 1、所有采購物資都必須由主管科室和使用單位驗收並入庫。
 2、入庫必須設專人辦理，由設備庫辦票員辦理《物資驗收合格入庫單》，並加蓋公章方可生效。
 3、綜采大修所用的配件，生產中急用物資、超5000元的辦公用品、宣傳品、福利品都必須有審批手續或手續齊全的報告。無報告一律不安排采購，不經企管科同意擅自安排采購者，財務科不得入帳。
 4、采購的配件總價超過1000元以上的需采用增值稅發票（供貨方無增值稅發票的特殊情況）經上報礦領導同意後，可采用普通發票。
 材料管理製度
 為進一步加強現場材料及配件管理的監督考核工作，促進材料控製製度和經營管理辦法的落實,切實做好現場管理工作，確保降低噸煤成本、提高經濟效益的經營管理目標實現，經礦領導班子研究決定，成立現場管理檢查小組，在強化計劃管理的同時，建立井下現場材料檢查製度。
 一、組織機構
 礦成立以經營礦長為組長，以企管科為主、有關礦領導和有關部門負責人參加的材料現場管理檢查領導小組，實施對全礦井下作業現場材料管理的監督檢查和執法，以此保障經營管理製度的落實，推動經營管理的順利進行。
 二、加強計劃管理
 在材料管理方麵，礦重申並強調加強計劃管理，區隊必須在每月22號前將下月的材料、配件計劃上報對口科室，科室每月28號前交企管科。區隊根據自己的生產任務合理申報計劃，避免每月固定不變，發現上報不負責的，依次罰單位正職及編製人100元。編製計劃要盡量減少臨時計劃，上報計劃采用計分製，一份臨時計劃為10分，每項為2分，單位臨時計劃積分月最多或總分超過40分的，對單位正職每人罰款100元；同時獎勵計劃做得好的單位，積分製按係列劃分，具體為機關係列〔含通風區〕、機電係列、采掘係列。
 三、礦組織材料現場管理定期大檢查。
 檢查時間具體安排：
 1、檢查時間定於每月2日、12日、22日，作為全礦材料管理檢查日，其中一次作為查帳及經營分析。屆時由企管科組織，要求檢查小組全體成員，企管科4人、機電科4人、生產科4人、安檢科2人、勞資科2人、財務科2人、調度室2人、通風區2人、各單位負責人和材料員參加，參加人員8點10分到調度室點名。每少一人扣所在單位雙文明2分。
 2、各區隊材料員必須參加，深入井下現場檢查，凡發現有未下井者，罰該單位負責人50元。
 四、檢查方法
 1、全麵檢查，將參加檢查人員分成若幹小組 ，做到井下每個頭麵都有檢查組，對檢查頭麵轄區的材料及配件管理情況進行全麵檢查，並做好檢查記錄。當天2點前各小組必須把檢查結果報企管科，未按要求報送，按未參加檢查進行處罰 ，罰組長20元，同時獎勵組織好的小組組長20元。
 2、每月檢查科室、區隊的建帳管理。由企管科負責，財務科參與。具體分工：機電科負責人、財務會計1人負責機電科、機運隊及安裝、巷修隊；企管科副科長1人和財務會計1人負責生產科、采煤係列；企管科副科長1人、財務科長負責調度室、通風區；企管科材料管理人員2人、財務會計1人負責開掘係列；企管科統計員2人、財務會計2人負責機廠、綜采車間。
 3、加強對洗煤廠回收雜物的檢查，設備庫每十天彙總洗煤廠回收的雜物，按科室分管、分類記錄，月底彙總報送企管科。
 五、檢查內容
 1、建立健全井下材料現場管理責任製，材料管理專人負責，帳、牌、物相符；達不到要求的罰責任人每次50元 。
 2、井下材料必須分類碼放，掛牌管理。不準亂扔亂放，凡管理達不到要求者一次罰區隊負責人50元，由區隊落實到班組及個人。
 3、井上下材料隨意損壞浪費者，按該物價值的十倍進行罰款，並由該區隊落實到班組個人，機電配件按機電科文件處罰。
 4、風水管路、通訊電纜、網絡設備由調度室建帳統一管理調度，各個頭麵的風水管除備用之外該回收的回收，該碼放的碼放，凡達不到要求者每次罰區隊500~3000元，罰調度室負責人每次50元。通訊電纜發現有隨意損壞者每米罰款100元，由調度室落實到區隊，再由區隊落實到個人，同時罰調度室負責人每次50元。
 5、設備配件、皮帶、道軌 、礦車、花車、上下托輥、H架、縱梁、扒渣機、噴漿機、水泵、電機、溜子配件、電纜、電纜鉤、鋼絲繩等設備由機電科建帳管理，企管科監督，不用的由機電科督促在規定的時間內及時回收，達不到要求者每發現一次罰區隊500-3000元，隊長書記每人50元。再由區隊落實到班組個人，每發現一次回收設備與機電科帳本不符合，罰機電科負責人50元 。各油脂應集中管理，分類存放，油桶、塑料桶、油抽子應分類按油的標號掛標誌牌和防塵罩，油脂不得混用，發現有管理不善現象每次罰區隊300元，區隊再落實到責任人 。
 6、工字鋼棚、錨杆、托盤、錨網、錨梁 、W鋼帶、“三鐵”、水泥 、黃沙、道木、道軌及附件等材料由生產科管理，要求進行回收，凡發現回收不夠數量者按原值罰款，同時罰款生產科負責人每次50元。
 7、通風用料〔風筒、鐵絲、磚砂水泥、風門〕、瓦斯監測電纜、探頭、及通風設施管理由通風區負責管理，不能隨意亂扔亂放，不用的要及時回收，發現隨意損壞按價值十倍對通風區進行處罰，並落實到責任人。
 8、火工品要入箱加鎖管理，當班用不完的要及時上交炸藥庫，不能隨意亂扔亂放及在炸藥箱內隔班存放，每發現一次管理達不到要求者，罰區隊500元並落實到班組和個人。
 9、該回收的舊料及以舊換新物料，按數量和要求及時完成，達不到要求者按實物的新品價值進行處罰。
 六、檢查結果落實
 1、針對每次檢查結果，企管科要及時向全礦各單位下發通報，並按有關規定落實到單位和個人。
 2、每月對檢查結果分係列進行獎罰，對有帳無物，按原值三倍處罰，對無帳罰5000元，並對負責人進行10％的掛鉤獎罰，
 此規定自下文之日起執行。
 關於達標材料審批的有關規定
 為了做好達標材料發放工作，降耗節支，使我礦經營管理工作健康有序發展，特對達標用料的審批做如下規定：
 一、凡屬達標用料，開票時必須在工程項目欄中填寫清楚。工程項目欄中填寫的項目必須與達標計劃上一致，否則不予批料。各科室月初把達標材料計劃報企管科。企管科嚴格按照計劃發放達標材料，無計劃一律列入科室區隊費用。各業務科室在審批達標用料時，要嚴格按照月初的達標計劃進行。
 二、各業務科室在審批達標用料時，必須嚴肅認真，凡發現不是達標用料而批成達標用料的，對相關責任單位處以所領材料價值3倍的罰款;對審批單位一次扣2分，累計超過10分，取消審批單位所有材料獎金。
 三、單項票據超1萬元的達標用料，必須由達標負責人簽字。
 四、月底各單位領料員必須把本月所領達標用料統計彙總，由達標驗收單位簽字確認後，按照業務科室驗收的達標工程到企管科對帳。多餘部分入該單位成本進行考核。
 五、各單位開據的領料單，填寫要規範。領料主管欄必須有隊長、書記的簽名加蓋章。用途欄、收料人欄必須填寫齊全，不準空缺。一般情況下，領料人必須是本單位領料員，有特殊情況時，各單位提前通知企管科，再另行派人開票。
 六、非達標用料仍按原來製度執行。
 
 設備外委修理管理規定
 為加強我礦設備外委修理的管理，降低成本消耗，提高修理質量,特製定此管理辦法。
 一、管理機構
 為加強對外委修理工作的管理，礦成立礦長為組長，機電經營副礦長和企管科、機電科、生產科、監察科部門負責人和有關人員參加的外委管理領導組，負責外委修理業務的管理。
 二、適用範圍
 本辦法適用於大型電機、皮帶滾筒、單體支柱、液壓聯軸節和部分綜采等設備的外委修理管理，其它本礦無法修理的設備經領導批準後，可參照執行。
 三、操作方式
 1、需外委修理的設備，由礦修理單位解體檢驗鑒定，確認本礦確實無法修理的，向機電科提出書麵申請，單體柱、三用閥向生產科提出申請。
 2、主管科室接到申請後，組織有關人員對該設備的損壞部位及損壞程度進行核實，提出鑒定性意見和修理內容。
 3、該設備確定外委後，由主管科室出具書麵外委承修報告，其報告含以下內容：
 ①外委修理設備的規格型號。
 ②外委承修的內容。
 ③外委承修的數量。
 ④建議外委廠家和交貨時間。
 4、設備外委修理報告形成後，由主管科室報礦領導研究批準後，轉交企管科，由企管科組織外委修理的實施。
 5、企管科接到外委修理報告後，及時組織有關單位和承修方來礦洽談，外委修理合同費用（合同總價）低於5000元（含5000）由企管科負責簽定，報主管領導批準執行;外委修理合同費用（合同總價）超過5000元，由企管科負責召集主管科室、監察科及相關部門與承修單位洽談，簽訂合同並報主管礦長批準執行。
 6、超過5000元合同的訂立需采用招議標形式。合同簽訂後由主管科室負責出據《外委修理設備單》,辦理出庫手續，該清單一式三份，企管、機電、承修單位各帶1份，主管科室負責設備的備案工作，同時企管科建立好外委修理台帳，實行建帳管理。
 7、承修方交貨時，由企管科組織相關科室進行驗收，所有外委設備必須實行標記跟蹤管理，外委設備驗收入庫後，《外委設備修理清單》相應衝銷。
 8、對外委修理的設備，主管科室和使用單位必須定期向企管科反饋相關相息。
關於物料交舊領新的規定
 為加強和改善材料設備的管理，本著合理利用、物盡其用、降耗節支、提高效益的原則，特製定交舊領新管理辦法，各單位要嚴格按照有關規定執行。
 一、鐵鍁、洋鎬、風鎬尖、滑子、倒鏈、軸承、岩鑽頭、千斤頂、煤鑽頭、岩鑽杆、煤鑽杆、 錨鑽頭、錨鑽杆、鑽杆接頭、鐵絲、棉紗、羅絲、焊條頭、毛刷、鋼刷、拖把、笤帚、鎖、電池、日光燈架、日光燈管、燈泡等，以上需要更換的材料一律交舊領新，交舊率100％。
 二、鑽頭、絲錐、大錘、焊鉗、割鋸、氧氣表、乙炔表、氧氣帶、乙炔帶、黃油槍、注液槍、放炮器、釘扣機、拔柱器、架車底盤等需要更換的工具，一律交舊領新交舊率100％。
 三、風鑽、風鎬、電鑽、礦燈、聯軸節各類五小電器等，凡是需要更換的一律交舊領新 ，交舊率100％。
 四、球閥、二通、各類膠管等，凡是需要更換的管路配件一律交舊領新，交舊率100％。
 五、小型材料需要交舊的，由企管科根據舊票開具新料，機電設備需要交舊領新的，由機電科設備管理員在“設備審批單”上注明區隊出具的收、欠單後，方可到企管科辦理領用單據。
 本通知自下發之日起執行。
 管理體係運行規定
 為貫徹公司管理體係方針、目標，推廣和實施體係化管理,提高企業管理水平,實現日常管理與國際標準接軌，推動全麵管理再上新台階,特製定紅岩煤礦管理體係運行管理規定。
 一、成立管理體係運行組織管理機構。礦成立以礦長為組長、礦領導班子成員、有關部門負責人和有關人員組成的管理體係運行領導組，具體負責體係運行的領導和管理工作。同時成立以企管科負責人為組長的監督審核組，配備以技術人員為主的內審隊伍，負責體係運行工作的具體運作、監督管理、內部審核工作。
 二、實行質量體係運行責任製度
 1、礦長為全礦質量體係運行第一責任者。
 2、總工程師負責全礦體係運行的日常管理工作。
 3、企管科是實施管理體係工作的主管部門，負責本礦管理體係運行的組織協調及信息收集工作。
 4、各科室、區隊行政負責人為本單位管理體係運行的第一責任者，體係運行的好壞與責任人經濟收入掛鉤。
 三、監督檢查
 1、定期檢查。每月5日、15日、25日為管理體係運行檢查日，由各業務科室分頭組織，具體為：企管科負責ISO14001，生產科負責ISO9001，安檢科負責OHSMS18001，機電科負責ISO10012，礦內審組成員參加檢查。每月由企管科組織一次覆蓋全礦各單位的綜合檢查，體係領導組及內審組成員參加檢查。
 2、現場控製。現場過程控製方麵，每月逢2日由機電科組織機電設備檢查；逢4日由生產科組織煤質、工程質量檢查，由企管科組織材料管理現場檢查；逢6日由安檢科組織全礦安全大檢查。另外，各業務科室還要視情況開展、組織不定期檢查和專項檢查。
 3、評比。礦內審組每月底組織一次檢查評比，分采掘、機運通、科室三個係列進行，分別評出第一名和倒數第一名。
 4、定點幫扶。對管理力量較為薄弱的單位，相應加大監督檢查力度，指定內審組成員利用節假日休息時間定點幫扶。
 四、保障措施
 1、實行內審員分片包幹，責任到人製度。全礦內審員根據其專業、崗位情況，分別承包基層單位。內審員全麵負責指導所包區域的體係運轉，隨時掌握其運行情況，分管區域體係運行的考核成績與直接承包人的經濟收入掛鉤。
 2、加大職工培訓工作力度。
 ①每月1日，企管科根據需要提出管理體係標準知識的培訓計劃，提交礦培訓中心執行；
 ②培訓中心按計劃進行培訓，培訓采取外委、自培相結合的方式，後備內審員參加公司組織的統一培訓，機關副科級以上幹部、區隊黨政負責人、技術員、副隊長統一培訓，區隊職工、科室人員由各單位按培訓中心印發的材料自行培訓；
 ③培訓結束後，培訓中心進行考試。考試不合格，給予通報批評及相應的經濟處罰。
 3、日常管理工作與管理體係緊密結合，克服“兩張皮”現象。
 ①管理體係的日常檢查不但要查各種文件、資料、記錄等軟件，還要深入一線查製度是否落實，施工是否按要求作業；
 ②加強生產的過程控製，如實記錄各生產過程的結果，要求文字規範，內容準確；
 ③全體員工要轉變思想觀念，克服傳統思想的束縛，說標準話，幹標準活，保證本崗位的產品全部合格。
 4、加強信息管理。
 ①生產科負責工程質量及原煤質量信息的收集，機電、通風、地測、調度負責各自業務範圍內的信息收集處理，特別要注重過程控製，使 PDCA閉合循環的思想自覺貫穿到各項工作中去，做到信息到位，落實到位，以達到持續改進之目的；
 ②企管科作為全礦管理體係的組織、協調中心，務必及時收集生產、經營、管理、質量等各方麵的信息，經過分析整理，及時傳遞給礦管理層，並報送公司企管部；
 ③發揮統計技術的作用，對收集的信息及時加工處理，查找潛在的不合格因素，及時改進，提高管理水平。
 5、糾正、預防措施。
 體係運行中，一旦發現不符合項，必須立即采取相應的糾正、預防措施，並舉一反三，通報全礦，防止類似的現象再次發生。對糾正、預防措施同樣要做到策劃到位，實施到位，檢查、複查到位，改進到位，保證工程質量、產品質量的提高，生產成本的降低。
 五、獎罰
 1、礦體係運行在公司考核第一名，獎領導組成員及內審員各200元，如獲第三名（或落後同係列），則罰領導組成員及內審員各200元。
 2、對質量體係覆蓋的各單位，礦內審組每月進行評比、獎罰，係列第一名各獎黨政負責人500元，最後一名各罰500元，並扣本單位雙文明考核2分。
 3、公司內審時，有一項實施型不符合並在規定時間內不能整改，罰責任單位黨政領導人每人500元，當月雙文明否決為黃牌；有兩項實施型不合格，罰責任單位黨政負責人1000元，雙文明否決為藍牌，企管科三項以上為黃牌，五項以上則否決為藍牌。
 4、內審員承包區域在公司內審時，出現一項不符合從相應補貼中扣100元，如該不符合顯而易見，並完全因個人工作原因造成，加倍處罰；承包區域累計出現三個（含三）以上實施型不符合，內審員解聘。
 5、公司內審發生的不符合項為實施型不符合，罰領導組成員200元，罰承包區域內審員200元；外審不能通過或被亮黃牌，內審員全部解聘，每人處1000元罰款。年度順利通過公司4次內審及方圓委年度外審，給予領導組成員、各單位負責人、內審員相應的物質獎勵，具體標準參照公司執行。
 辦公管理製度
 辦公用品用具及辦公樓管理規定
 為落實紅岩煤礦首屆一次職代會嚴管增效精神，營造勤儉節約的良好氛圍，不斷加強和改進管理，有效堵塞管理漏洞，進一步節約非生產性開支，全麵完成2009年各項經濟技術指標,經研究對辦公用品用具的購置、保管、使用及辦公樓的管理作如下規定：
 一、按照礦《2009年經營管理承包方案》規定，年度辦公費用由分管經營礦長、辦公室統一掌握單位不經批準，不得隨意開支。
 二、日常辦公用品的購置。根據實際需要，每月由辦公室列出計劃，經經營礦長審批後，由辦公室統一購置,按標準使用，實行節獎超罰。無計劃購置的辦公用品不予審批，財務科不準報銷。
 三、桌、椅、沙發、文件櫃等大件辦公用品的購置，單位要先提出申請，經批準後由辦公室統一購置，使用單位、辦公室共同建立使用檔案，實行移交製。
 四、計算機、打印機、各種類型的計算器、電話機、電視機、空調及屬於辦公用品的測量儀表及貴重物品的購置，根據實際需要，由礦領導集體研究後方可購置，由辦公室建檔，單位使用，列入移交。
 五、墨盒、碳粉、色帶等各類打印耗材，由使用單位先提出申請，經批準後由辦公室統一購置，領用時，一律交舊領新。
 六、區隊統一配置的辦公用品用具，按照誰使用誰管理的原則，由使用單位負責管理，發現人為損壞現象，除原價賠償外，對單位及單位負責人進行通報批評，扣單位月度文明考核1－2分。
 七、列入移交的辦公用品、用具，辦公室要定期清查建檔，單位和個人要加強管理，對損壞、丟失者，除按價賠償外，追究單位負責人的領導責任，扣單位月度文明創建2－4分。
 八、調出人員憑調動通知書，到綜合辦公室辦理辦公用品用具移交手續，辦公室簽字後，勞資科方可辦理調動手續。礦內部人員調動，列入移交的辦公用品，原則上留原單位使用，不得帶走，否則追回物品，通報批評。
 九、為給廣大職工創造一個良好的生產生活環境，各單位要加強辦公室管理，確保辦公室及所轄區域設施完整，牆壁清潔。一旦發現有亂塗亂畫現象，對所在單位按原整修費用的兩倍進行罰款，並扣所在單位當月文明考核2分。綜合辦公樓按照科室所在區域，依據誰使用誰管理的原則，參照區隊辦公樓管理辦法進行管理。
 十、此規定自發文之日起執行。
 招待費管理規定
 為加強內部管理，壓縮非生產性開支，根據《紅岩煤礦2009年經營承包方案》規定及集團公司、煤業公司有關要求，現對招待費用作如下規定：
 1、從嚴控製。嚴格控製招待費用開支，禁止用公款大吃大喝，鋪張浪費，凡來礦檢查、互訪、慰問的外來單位領導由分管礦領導安排，統一由礦辦公室負責接待，各單位均不得用公款自行招待。
 2、對口接待。業務往來的客人，一般由對口業務科室自行接待，如需招待，經主管領導批示後，到礦辦公室登記，由辦公室統一安排在礦招待食堂就餐，礦外自行安排的一律不予報銷。
 3、來客住宿規定。需要留宿的客人，由主管領導批準，辦公室開來客住宿通知單，賓館招待所按通知安排，月末由辦公室統一結帳，任何單位、個人不經批準留宿的，費用一律自己承擔。
 4、內部接待工作餐製度。本公司範圍內各級領導和工作人員來礦執行業務，如需就餐，一律在礦招待食堂吃工作餐，標準早餐5元，中、晚餐各15元;為不影響工作一律不準用白酒招待。
 5、來賓接待規定。地方政府部門和外協單位來礦如需招待，必須有主管領導批示方可招待，負責接待作陪的人員不得擅自提高標準，按照公司要求不得使用高檔煙酒，否則，超標準部分由陪餐人員自負。
 6、陪餐規定。不論哪種接待規格，單位陪客人員不得超過2人。來客5人以下1人作陪，同時來礦的客人，凡能合並一桌的不設兩桌。
 7、禁止內部調動公款迎送。各單位幹部、職工調動工作，不準用公款舉辦送別或接風宴席。
 8、派餐單製度。來客就餐由辦公室開派餐單，注明標準，招待食堂按標準製作飯菜，超標準不予結帳；凡口頭安排就餐者礦一律不予結帳。
 9、外出因公招待規定。因公出差，在礦區以外需要招待的，要先申請，經主管領導批準後，方可招待,並要嚴格掌握標準，原始發票必須有兩人以上簽字方可報銷。
 10、費用結算。費用結算憑辦公室原始派餐單，無原始派餐單一律不予結算。
 11、本規定自下發之日起開始執行。
 關於傷、病員工慰問的有關規定
 為全麵貫徹落實“三個代表”重要思想，進一步做好工傷、病號的探視慰問工作，切實讓廣大職工群眾感受到黨的溫暖，增強凝聚力和向心力,激發職工群眾建設礦山、奉獻礦山的生產積極性和創造性，經研究對工傷病號慰問有關問題作如下規定：
 一、探視慰問的對象
 全礦在冊企業職工。
 二、費用來源
 基層單位慰問費用標準按在冊人數人均每月2元執行，出自礦福利費。
 三、探視批準程序、標準和幾項規定
 1、凡需要探視慰問的工傷、病號，必須由所在單位的工會主席或科室負責人事前向礦工會主管領導報告，經批準後進行探視或慰問。否則，費用不予報銷。
 2、一般工傷、病號的探視，由需探視人員所在基層單位或科室黨政工負責人組織慰問，探視費一人次不得超過150元；重工傷病號每人次不超過200元，由礦工會統一組織有關人員共同慰問。
 4、對工傷、病號探視慰問，由所單位組織進行，不得跨單位組織慰問，否則慰問探視費用一律自負。
 5、對一般工傷病號，隻組織一次慰問，重複慰問者費用自理。
 6、因特殊情況需探視慰問時，由礦研究決定。
 7、因打架鬥毆致傷殘者一律不予慰問。
 8、礦工會對各單位慰問費用進行建帳管理，嚴格控製，年度超過部分不予報銷。
 四、慰問費用報銷
 費用報銷實行一支筆簽辦製度。報銷前，單位負責人必須在票據背麵簽字，由經辦人寫明探視慰問時間、地點、被慰問和參加慰問者姓名，到礦工會辦公室登記，由礦工會主管領導簽字後，方可報銷。
 關於區隊備用金計提及使用管理的規定
 為加強基層區隊備用金計提與使用的管理，克服備用金管理和使用中的不正之風，充分發揮備用金的作用，徹底杜絕虛擬夾帶工資現象，切實保護職工利益，保護職工的勞動工作熱情和生產積極性，對
基層區隊備用金使用管理作如下規定：
 一、計提標準及辦法
 區隊備用金按區隊人員多少計提，100人以下單位按每月800元計提，101人至160人的單位每月計提1000元，161人以上的單位每月計提1200元。具體由勞資科在工資結算時計提，轉交財務科建立基層各區隊備用金專項帳戶。
 二、使用範圍及標準
 備用金使用範圍隻限於工傷病號的探視和少量日常文化、辦公用品的購置，其它任何費用不得使用備用金。探視工傷病號隻能購買營養食品，其標準一人一次不超過150元。
 三、使用管理辦法
 1、探視工傷病號實行民主管理。工傷病號需探視，由分管副隊長或工會主席提出，黨支部書記或隊長批準，由區隊辦事員或工會主席為主辦理，並告知紀檢監察員。
 2、參與探視人員範圍。工傷病號在礦區附近、許昌市居住的，隊幹部、基層工會主席及本班班長、跟班副隊長可一同前往，在外地住院或家居礦區較遠的、在農村老家休息的病號，可派代表前往探視。
 3、費用報銷。備用金的報銷嚴格按財務報銷製度執行，發票除注明開支去向外，還要有本隊紀檢監察員、經辦人和批準人簽字，然後到監審科簽字，再由經營礦長簽字報銷。
 4、費用控製。備用金要有計劃的使用，每季度報銷一次，季度末月底之前報銷本季度費用，過期不予報銷。月度不得超支，更不準采取變通手法用於其它方麵的開支；違反紀律胡支亂花者，按照《黨風廉政建設責任製獎懲辦法》和《關於對黨風廉政建設責任製實施責任追究的規定》，從嚴追究責任；嚴重違紀者，視情節輕重給予黨紀、政紀處分，觸犯法律的，移交司法機關處理。
 5、公開和審計。備用金使用要堅持定期公開和審計製度、備用金使用情況逐月向職工大會報告製度、張貼上牆公布製度；礦紀委和監察審計科要定期組織檢查和審計，發現問題及時作出處理。
 救護車管理規定
 為加強救護車的管理，發揮其重要作用,關鍵時刻保障工傷救治和醫病用車,現對我礦救護車的使用與管理作如下規定：
 一、司機管理
 1、嚴格勞動紀律和交接班製度。救護車司機要輪流值班，每天1人，每天下午4點在辦公室交接班，值班人員要做到手交手，口交口，你不來，他不走。
 2、特殊情況頂替製度。值班期間不得脫崗、誤崗，一般不得頂崗，特殊情況經批準每月隻能頂崗1次；頂崗期間，被頂崗司機不給出車補助；月度出現兩次頂崗，取消當月獎金；頂崗三次，交勞資科另行安排工作。
 3、出車補貼。出車補助集體承包給救護車司機，由班長領取，根據出勤情況進行分配；正常值班每天司機8元，班長10元，
 4、保持應急狀態。救護車司機要對車輛勤檢查、勤保養，保證車況完好，因救護車故障，影響傷員的運送治療，根據有關規定進行處罰。
 5、遵守勞動紀律，按時參加考勤，每月出勤以勞資科考核為準。
 二、車輛維修
 1、車輛要定期維修，具體事項由辦公室根據車況而定。
 2、車輛維修由辦公室安排，班長具體負責。
 三、幾點規定
 1、礦山救護車必須保證專車專用，非為搶救工傷病號，任何人不得動用救護車。
 2、救護車司機堅持24小時值班製度，保證做到隨叫隨到。出現脫崗、誤崗一次，定為不文明職工，罰款100元;兩次調離工作崗位。
 3、救護車司機必須嚴格履行自己的職責，證件齊全，嚴禁違章駕駛，否則後果自負。
 4、辦公室要加強對救護車及司機的管理，保證服務及時到位。
黨建政工製度
黨委日常工作、生活製度
 為貫徹中國共產黨組織工作條例，建立黨委規範化的組織生活運行機製，推動企業黨建工作，搞好企業黨的思想、組織、作風建設，不斷增強黨組織的凝聚力和戰鬥力，充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，根據《中國共產黨章程》和《黨內生活若幹準則》規定精神，特對黨委組織生活和工作製度規範作如下規定：
 一、集體領導和分工負責製。黨委實行集體領導和分工負責製，黨委書記對黨委負總責，副書記和委員在黨委領導下向黨委書記負責，支持書記並積極做好黨委分配的工作。黨委在處理重大問題和決策時，認真執行民主集中製原則，凡屬重大問題必須經集體討論決定。討論決定重大問題的會議，到會人數必須超過應到會人數半數以上，按照少數服從多數原則實行舉手表決。黨委形成決議中少數人的意見被否決後，允許保留意見，但必須堅決執行多數人通過的決議，在行動上不得有任何反對的表示，自覺維護黨的團結和統一。與會人員必須遵守會議紀律和保密製度，堅決反對任何形式的非組織觀念和自由主義、宗派主義。
 二、黨委會議製度。
 黨委會原則上每月一次，如遇特殊情況或重大問題需作出決定時可隨時召開。黨委會議全體委員參加，黨委書記主持，書記不在時，由副書記主持。
 會議內容：學習和傳達貫徹中央、上級的重要會議精神和企業的決定、領導的指示，討論製定傳達、貫徹、落實意見；研究製定加強領導班子自身和各級黨組織建設的措施和方法，不斷加強和改進黨的組織、思想、作風建設；討論決定企業改革、機構設置，黨組織和政工部門幹部的任免、黨員發展、黨員教育及獎懲等重大事項；按照黨委參與企業重大決策的範圍和途徑，對企業重大決策提出意見和建議；研究布署黨建思想政治工作、廉政建設和工會、共青團工作，每季度至少一次聽取工會、共青團工作彙報，安排布署任務，指導並支持他們獨立自主地開展工作。
 會議有關規定和要求：黨委成員必須按時參加會議，確因特殊情況不能參加者，必須請假；會議主要議題、討論的內容及有關事項應提前通知與會人員。
 三、中心組政治學習製度。
 黨委中心組政治學習每月不少於一次。參加人員：礦黨委委員，礦行政班子成員，黨委辦公室、組織、宣傳部門負責人，必要時可擴大到有關部門負責人。中心組學習由黨委書記主持，書記不在時由副書記負責召集和主持。
 學習內容：政治理論，包括馬列主義、毛澤東思想和黨的基本理論，黨和國家的方針政策、法律法規等；時事政治，包括黨和國家重要會議精神，上級黨組織的決議、決定、指示意見，領導的重要講話和上級下發的重要文件；學習經濟理論、管理知識和與企業有關的業務知識。
 學習有關規定和紀律：中心組所有人員必須按時參加學習，因故不能參加者必須事先向黨委主要領導請假；中心組學習由宣傳部門計劃和準備內容，黨委辦公室負責組織和召集；中心組學習不但要認真落實學習計劃，還要堅持集中學習與自學相結合，發揚理論聯係實際的好學風，注重實效，力戒形式主義。
 四、民主生活會製度。
 黨委民主生活會每半年召開一次，特殊情況下根據需要可隨時召開。具體時間，一般情況下，上半年生活會應在7月上旬召開，無特殊情況時一般不得超過7月底；下半年生活會應在1月上旬或月底前召開，如遇特殊情況可延期，視情況而定。黨委生活會參加人員是黨委成員，一般情況下不準缺席。列席人員可酌情而定。
 為保障生活會質量，生活會召開前要充分做好準備工作，首先要提前通知黨委成員，事先做好準備；其次是廣泛征求基層黨組織、黨員和職工的意見，讓其對黨委工作批評並提出意見和建議。
 生活會要本著“團結—批評—團結”的原則，聯係思想和工作實際，認真開展批評和自我批評。在搞好自我批評的基礎上，對班子成員的缺點和班子工作存在的問題，相互溝通，交換意見，提出善意的批評和建議。通過批評和交心通氣，解決班子自身存在的問題，達到交換意見、溝通思想、增進了解、促進團結、統一思想、統一步調，提高黨組織戰鬥力的目的。
 要抓好會後整改工作，針對生活會中檢查出的問題和職工提出的意見，認真製定整改措施，分工負責，抓好落實。
 五、雙重組織生活製度。
 黨委領導成員不但要遵守黨委日常工作製度，認真參加黨委的各種會議和黨委生活會，而且還要遵守領導幹部過雙重組織生活的製度，參加基層黨支部和黨小組的組織生活。
 黨委成員和黨員領導幹部，在黨的生活中必須編入黨的一個支部和小組，以普通黨員身份參加黨支部和黨小組生活會，自覺接受黨組織和全體黨員的監督。因故不參加黨支部或黨小組的組織生活會，必須向黨支部或黨小組請假。
 黨支部工作細則
 第一章   總    則
 為加強基層黨組織建設，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，根據《中國共產黨章程》、中國共產黨組織工作條例》和《中共紅岩煤礦委員會工作實施細則》中的規定，特製定基層黨支部工作細則。
 第二條 本細則適用於礦屬機關和基層區隊黨支部。
 
 第二章  黨支部的地位和作用
 第三條 黨支部在黨組織中具有十分重要的地位，是黨在社會基層組織中的戰鬥堡壘，是黨聯係群眾的橋梁和紐帶,是黨的全部工作和戰鬥力的基礎,擔負直接聯係群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結帶領群眾，把黨的路線、方針、政策落實到基層的重要責任。
 第四條 黨支部的作用，就是在上級黨組織的領導下，堅定不移地貫徹黨的路線、方針和政策，努力完成自己所承擔的任務，有效地發揮黨在社會基層組織中的政治核心作用。主要體現在三個方麵：
 1、負責貫徹、執行黨的路線、方針、政策，保證本單位安全、生產、經營和其它各項工作任務的完成；
 2、堅持黨要管黨的原則，加強對黨員、幹部的教育、管理、使用和監督，嚴格執行黨的紀律，充分發揮黨員的先鋒模範作用；
 3、密切聯係群眾，做好職工的思想政治工作，調動廣大職工的積極性，為實現黨的任務和企業的經營目標而努力。
第三章  設立黨支部的原則、組織形式
 第五條 根據《黨章》規定，設立黨支部的原則是：
 1、凡有正式黨員三人以上的單位，應當設立黨支部，黨員在七人以上的黨支部要設立支部委員會；
 2、正式黨員不足三人，沒有條件單獨成立黨支部的基層單位，經上級黨組織批準，其黨員可與鄰近單位或業務接近單位的黨員聯合組成黨支部；
 3、有正式黨員三人以上,但由於某種原因暫不具備設立黨支部條件的,可以設立臨時黨支部；
 4、黨員超過30人又不足50人的單位，經上級黨組織批準，設立總支委員會，也可設立支部委員會。
 第六條 黨支部的組織形式：
 1、黨支部在上級黨組織領導下開展工作。
 2、支部委員會的組成人數由礦黨委決定，一般設支部書記、組織委員、宣傳委員、紀律檢查委員等，委員總數應是單數，一般為三人或五人。
 3、支部委員每屆任期三年，凡任期屆滿的黨支部應召開黨員大會，按期進行改選。支部委員因人員變動或其他原因缺額，影響正常工作時，如果支部委員會任期屆滿，應召開黨員大會改選；如不到改選時間，可以召開黨員大會進行補選。支部委員會提前或延期改選都要經過上級黨組織批準。
 4、支部委員會由黨員大會采取無記名投票方式選舉產生，黨支部書記和副書記候選人一般應由黨組織提名、組織部門考察，交由支部委員會選舉產生。選出的支部委員和支部委員會選出的書記、副書記均應報上級黨組織備案。
 5、特殊情況下，上級黨組織可根據需要直接任免黨支部書記、支部副書記。
 6、臨時黨支部的支部委員會可由黨員大會推舉,也可由上級黨組織指定，臨時黨支部不能接收新黨員。
 7、黨支部應根據本支部實際情況建立黨小組，原則上生產單位按班組劃分黨小組，機關以科室劃分黨小組，每個黨小組黨員人數不少於三人。黨小組在黨支部領導下工作，負責對黨員的教育和管理，直接組織和指導每個黨員的日常活動，使之發揮先鋒模範作用，保證黨的路線、方針、政策及各項決議得到貫徹落實。
第四章  黨支部的職責和任務
 第七條 黨支部的職責：在上級黨組織的領導下，認真貫徹黨的路線、方針、政策，正確執行上級組織的決議、決定和指令；加強對黨員和黨員幹部的教育、管理和監督，搞好黨風廉政建設；參與研究所在單位的重要問題；領導同級工會、共青團組織；支持行政工作，圍繞生產經營和工作任務開展多種形式的爭先創優活動，做好思想政治工作，推動安全生產和經營管理健康發展。
 第八條 參與研究所在單位的重要問題是指：①選拔後備幹部和推薦區隊、車間副職人選；②勞動組織調整和班組長的使用；③工資獎金分配方案、材料費使用方案、承包經費使用辦法；④評先、晉級、職工家屬農轉非等涉及職工切身利益的事項；⑤有關安全、生產經營承包、風險抵押以及獎罰管理辦法；⑤本單位各項製度的立、改、廢；⑥其它重要問題。
 第九條 黨支部的基本任務：
 1、宣傳和執行黨的路線、方針、政策，宣傳和執行黨中央、上級組織和本組織的決定，充分發揮黨員的先鋒模範作用，團結、組織黨內外的幹部職工，努力完成本單位所承擔的任務。
 2、組織黨員、幹部和職工，認真學習馬列主義、毛澤東思想和黨的路線、方針、政策及上級黨組織的決議，學習黨的基本知識，學習科學、文化和業務知識。
 3、對黨員進行教育和監督，提高黨員素質，增強黨性，嚴格黨的組織生活，開展批評和自我批評，維護和執行黨的紀律，監督黨員切實履行黨員義務，保障黨員權利不受侵犯。
 4、密切聯係群眾，關心職工生活，利用談心、家訪、召開座談會等形式，經常了解職工對黨員、黨的工作的批評和意見，維護職工的正當利益，做好職工的思想政治工作，化解矛盾，把問題解決在基層，保持企業的穩定。
 5、充分調動和發揮黨員和職工群眾的積極性、創造性，鼓勵和支持他們在企業改革、生產經營等項工作中貢獻自己的聰明才智。按照“四化”標準，發現、培養和推薦後備幹部。
 6、對要求入黨的積極分子進行教育和培養，按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，堅持個別吸收的原則，做好經常性的黨員發展工作。
 7、教育和監督黨員幹部和其他工作人員嚴格遵守黨紀政紀，嚴格遵守國家的財政經濟法規和人事製度，切實履行職責，處處事事為職工群眾作出表率，做廉潔自律和勤政務實的模範，樹立新時期幹部的良好形象。
 8、教育黨員和職工群眾自覺抵製不良傾向，堅決同各種違法犯罪行為作鬥爭。
第五章  黨支部的基本製度
 第十條 黨員大會製度。支部黨員大會每季度召開一次。會議由黨支部書記主持，支部書記因故不能到會時，由支部副書記主持。會議內容：傳達、學習黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示，貫徹落實的計劃、措施；定期聽取、討論支部委員會的工作報告，對支部委員會的工作進行審查和監督；討論接收新黨員和預備黨員轉正，討論決定對黨員的表彰和處分；選舉支部委員會和出席上級黨代會的代表；討論決定其他需要由黨員大會討論決定的重要問題。
 第十一條 黨支部委員會議製度。支部委員會議每月召開一次，如遇緊急情況需要研究，可隨時召開。支部委員會在黨員大會閉會期間，負責處理黨支部的日常工作。會議內容：研究貫徹執行上級黨組織和黨員大會決議的意見，研究製定黨支部工作計劃，對黨支部工作
進行檢查和總結，參與研究重要問題等。
 第十二條 民主生活會製度。支部民主生活會每季度召開一次。會議要圍繞貫徹執行黨的路線、方針、政策和執行上級黨組織決議的情況，加強領導班子自身建設、執行民主集中製情況，艱苦奮鬥、勤政廉政和遵紀守法的情況，堅持群眾路線、改進領導作風、深入調查研究、密切聯係群眾的情況，以及其他重要問題，開展批評和自我批評，修正錯誤、溝通思想、增進團結。
 第十三條 黨課製度。每季度給黨員上黨課一次，以《黨章》和《黨內生活若幹準則》為基本教材，以馬列主義、毛澤東思想和黨的基本理論為主要內容，采取集中授課的方法進行。
 第十四條 黨小組會議製度。黨小組會議每月召開一次，如遇特殊情況可以增加次數或推遲召開，其內容是組織黨員學習，研究如何貫徹黨支部的決議、如何團結和帶領群眾完成各項工作任務，開展批評和自我批評，討論黨務工作，改選黨小組組長等。
 第十五條 民主評議黨員製度。評議黨員每年一次，一般要經過學習教育、自我評價、民主評議、組織考察、表彰和處理五個階段。民主評議黨員要掌握好四個原則：一是實事求是，二是民主公開，三是在黨員標準麵前人人平等，四是開展批評和自我批評。通過評議，達到提高黨員素質、處置不合格黨員、增強黨組織的凝聚力和戰鬥力的目的。
 第十六條 黨支部的集體領導製度。①凡是涉及貫徹執行黨的路線、方針、政策的大事，黨支部職責規定的重大問題，以及上級領導機關規定應當由黨支部集體決定的問題，都應由支部委員會集體討論後作出決定。支部委員會集體作出的決定，每個黨支部委員都應認真執行。②根據黨支部的工作任務，堅持少數服從多數的民主集中製原則，實行集體領導與分工負責相結合，對支部委員進行分工，支部委員之間要密切配合。③不設立委員會的支部，可定期召開黨員大會，討論決定重大問題。
第六章  黨支部的領導班子建設
 第十七條 思想建設方麵。認真學習馬列主義、毛澤東思想，提高政治覺悟和政治水平；端正思想路線，堅持黨的基本路線，堅持實事求是，一切從實際出發，理論聯係實際；認真學習黨的路線、方針政策，在思想上和政治上與黨中央保持一致；以黨的事業為重，顧全大局，自覺維護黨支部領導班子團結。
 第十八條 組織建設方麵。按照“四化”要求和德才兼備、黨內外群眾公認的原則，對黨支部的領導班子進行配備調整，尤其要注重配備懂經營、善管理的班子成員，從組織上保證和加強黨支部領導班子建設。
 第十九條 作風建設方麵。要有強烈的事業心和政治責任感，廉潔勤政，反對官僚主義作風；深入實際調查研究，發現新事物，總結新經驗，解決新問題；牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，以滿腔的熱情關心職工群眾，不搞以權謀私等不正之風；認真執行民主集中製原則，重要問題堅持集體研究決定。
 第二十條 業務建設方麵。認真學習、研究、掌握和運用經濟知識、現代企業管理知識和黨建業務知識；講究工作方法，提高工作效率，組織和帶領廣大黨員搞好生產建設和經營管理。
 黨員的教育和管理
    第二十一條 黨員教育的基本目標：提高黨員的思想素質、政策理論水平、黨性修養、業務素質和工作能力，樹立黨員的良好形象，
努力使每個黨員成為一麵旗幟。
 黨員教育的基本內容：一是思想理論教育，主要包括馬列主義、毛澤東思想教育，黨的基本路線、基本知識教育，共產主義理想和道德教育、黨規黨紀教育、法製教育、形勢任務教育等。二是科學文化和業務技術教育，組織黨員學習文化、現代科學技術知識、業務知識及企業管理知識，努力使每個黨員成為本職工作的標兵。
 第二十二條 黨員管理包括：①掌握黨員的基本情況。②黨費的收繳和管理。③黨籍管理及組織關係接轉。④表彰優秀黨員，處置不合格黨員。
 黨員管理工作的方法是：①建立黨員定期彙報製度。②對黨員進行考核。③嚴格組織生活製度。④開展創先爭優、建功立業活動。⑤每年對黨員進行一次評議。
 第八章  創先爭優活動
 第二十三條 勞動競賽及技術攻關活動。黨支部要按照上級黨組織的要求，圍繞安全生產、增收節支、增產節約、提高產品質量、深化改革、重點工程建設，組織黨員、入黨積極分子和廣大職工開展多種形式的勞動競賽及技術攻關活動。
 第二十四條“黨員無‘三違’，身邊無事故”活動。黨支部要結合本單位工作特點和安全生產的薄弱環節，確定活動內容，製定活動方案，加強監督檢查，不斷提高活動質量，促進安全生產。
 第九章  加強對工團工作的領導
 第二十七條 黨支部要加強對同級工會、共青團群眾組織的領導，支持他們根據各自的特點，依照法律和各自的章程，獨立自主的開展工作，充分發揮各自的作用。指導共青團組織做好推薦優秀青年入黨工作，指導工會做好民主管理工作。
 第十章 社會治安綜合治理和計劃生育工作
 第二十八條 黨支部要重視社會治安綜合治理和計劃生育工作，加強對治安綜合治理和計劃生育工作的領導，積極組織本單位黨員和廣大職工群眾參加上級組織和職能部門開展的各項活動，搞好本單位的社會治安綜合治理和計劃生育工作，確保企業穩定的大局和計劃生育目標的實現。
 第十一章    附    則
 第二十九條 本細則的執行由上級黨組織和礦紀委監督檢查。
 第三十條 本細則由礦黨委負責解釋。
 ORM全過程精細化管理實施辦法
 企業文化建塑是全麵提升管理水平，提高工作效率，促進安全生產，打造高標準文明煤礦的現代企業管理手段。2009年是我礦全麵啟動細化管理模式、推進企業文化建設的關鍵一年，為切實抓好ORM全過程精細化管理工作的落實，促進“安全、達標、素質”大目標和2009年各項經營指標的順利實現，製定本實施辦法。
 一、指導思想
 通過實施全過程、精細化、以人為本的管理模式，努力把“三個代表”重要思想落實到企業文化建設4E形態之中，實現以文化力激活生產力的目的，打造獨具特色的強勢企業核心競爭力，培育學習型組織，鍛造“四有”員工隊伍，打造全國一流樣板現代化煤礦,努力推動效益效率邁上新台階、管理境界達到新水平 。
 二、組織領導
 企業文化建塑工作是一項龐大、係統的工程，需要多方麵的支持與協調。為更好的開展此項工作，成立以黨委書記為組長、礦長及常務副礦長和黨委副書記為副組長、其他礦領導和有關部門負責人為成員的領導組。並建立以政工部長為主任、由辦公室和政工部門有關人員組成的企業文化建塑考核辦公室，辦公室設在政工部，具體負責日常工作和考核。
 三、ORM模式
 Overall(全方位)Refined（精細）Management（管理）
 （一）企業理念和行為規範的宣貫、滲透。企業理念和統一的視覺、聽覺識別係統是企業文化的核心，是企業的靈魂。通過員工喜聞樂見的形式，深入持久地開展學習宣傳貫徹企業理念和《員工基本行為規範》，充分利用廣播、電視、櫥窗、牌板等形式，將企業理念宣傳貫徹到全體員工中去，達到每個員工能熟記熟知每一條理念，並且能領悟每一條理念的含義，基本了解企業視覺、聽覺識別係統各要素的含義、寓意、象征意義。讓理念係統成為全體員工的自覺認識，並融彙為員工的共同價值觀，最終成為員工的心智模式和精神家園。在短期內將其滲透到員工生產生活的全過程，落實到精細化管理中。
 （二）班前禮儀
 1、基本內容
 主要包括點名記工，隊幹點評，優秀員工、試用員工講評，合唱《神火之歌》或誦讀神火理念，舉行安全宣誓儀式，按程序發放當班A卡。
 2、具體要求
 隊幹部班前點評、優秀員工和試用員工講評務必站在講評台上，點評講評、誦讀理念及安全宣誓時聲音一定要洪亮，舉止一定要端莊。通過行之有效的班前禮儀活動達到人人會唱《神火之歌》，人人會背安全誓詞，人人都講文明用語，員工的文明行為素養明顯得到鍛煉和提高。
 （三）看板管理
 井上下細化管理排板要保持清潔完好，A、B、C三卡和優秀員工、試用員工的彙總表格填寫、懸掛要準確、及時、完整；井下現場管理看板上必須分班次準時懸掛A卡，A卡妥善保管，無丟失無損壞，各種表格歸檔及時，保存完整。
 （四）細化管理
 1、細化管理是管理文化的重要內容，是加強企業文化建設的重要組成部分。各單位要結合自身實際，針對安全管理、生產任務和質量、材料消耗與現場管理、5S文明行為素養等方麵的考核標準進行科學地調整、修訂、補充和完善。總分仍為100分，具體可按安全管理30分，工作任務、質量35分，成本管理15分，6S文明行為素養占20分的比例，詳細製定各工種的崗位規範和考核標準。
 2、崗位規範和考核標準製訂後，各單位要廣泛進行宣傳，組織學習，全體員工務必達到人人熟知、熟記、熟背，並嚴格按崗位規範要求逐項抓好落實。
 3、結合工資獎金發放，引入激勵約束機製。此項工作要在逐項製定考核標準，從嚴進行考核評比的基礎上，將考核結果與每位員工工資獎金的計算緊密掛起鉤來，充分體現多勞多得、幹好多得、技術素質高多得的分配原則。具體考核辦法和掛鉤比例由各單位結合實際於2月中旬以前製訂並報礦企業文化建塑辦公室備查。
 （五）幹部走動式管理
 認真落實幹部走動式管理，實施雙項互動，是全麵推行ORM細化管理模式的根本保障。
 具體走動辦法
 1、調度室具體負責此項工作監督和考核。值班主任有權根據礦井安全生產需要，隨時安排有關管理人員到任意地點進行走動巡查，全體管理人員務必服從並保證及時到位。
 2、為真正實現幹部與職工的雙向互動、相互監督、相互製約， 全體管理幹部入井前都要到調度室登記並領取幹部走動式管理卡，升井後到調度室交卡、消號並彙報走動過程中發現的隱患和問題。調度室要會同有關職能科室隨時處理解決幹部走動過程中發現的隱患和問題，以確保安全生產。
 3、每旬由調度室負責整理印發一期幹部走動式管理簡報，及時通報幹部走動式管理的情況和問題
 （六）素質“金字塔攀升”
 提高員工隊伍素質，培育一支有理想、有道德、有紀律、有文化的“四有”員工隊伍，是企業文化建塑工作的關鍵。抓好員工隊伍的素質金字塔攀升工程，建設一支素質過硬的優秀員工隊伍，是今年企業文化建塑工作的重要內容。各單位要在認真抓好“三工並存，動態轉換”工作的基礎上，從月度評選的優秀員工中再開展品牌員工與首席員工競選活動，要引入競爭考評機製，變定性評比為分項考試評分相結合的辦法，以區隊為單位每月評出3--5名品牌員工，每單位、每半年、每工種評出一名首席員工。
 1、產生辦法：
 品牌員工
 各區隊每月評選一次，從各單位本月優秀員工中產生。具體產生辦法為當月C卡得分×50%+政治理論及安全素養考試得分×50%兩個方麵，總得分最高的前5名，且符合下列條件者為本單位月度品牌員工。
 ①作業行為規範，無“三違”、無輕傷及二級以上非傷亡事故；
 ②圓滿完成當月工作任務；
 ③遵守礦規礦紀，是月度文明職工；
 ④遵守計劃生育政策，無違反計劃生育政策行為；
 ⑤愛國、愛黨，沒參加過邪教組織；
 ⑥遵紀守法，沒有受過治安處罰及以上刑事處理。
 首席員工
 全礦每半年評選一次，由礦企業文化建塑考核辦公室牽頭負責，結合半年一次的崗位職工技能大練兵活動所設工種，按每工種一名評出。
 ①參評條件：參加礦組織的職工技能大練兵活動且獲得前三名；
 ②評選辦法：職工技能大練兵活動總得分×50%+文化理論及安全知識考試得分×20%+評比前當年度整月份的C卡得分×30%。
 2、獎勵待遇
 ①各區隊月度品牌員工由企業文化建塑考核辦公室負責全礦通報表揚，各單位對品牌員工月度給予200元嘉獎，並作為半年或年終先進個人評選的重要條件；
 ②首席員工全礦通令嘉獎，作為礦級技術工種帶頭人，記入個人檔案，當年內每月工資上浮500元，作為今後晉級、評先、職稱評定、外出學習考察和今後提拔重用的首要條件。
 ③連續三年榮獲同一工種首席員工者，首席員工稱號予以固定。品牌員工和首席員工違反下列前三項之一者當月不享受獎勵， 違反下列後兩項之一者取消獎勵：
 作業行為不規範，“三違”、輕傷或二級以上非傷亡事故的主要責任人；
 當月工作任務未完成；
 月度不文明職工；
 違反計劃生育；
 參加邪教組織。
 3、具體要求
 ①每季度區隊級品牌員工的評選，要在第二個月的5日前評定結束，6日前把本單位品牌員工名單報礦細化管理辦公室。
 ②礦培訓中心要牽頭組織業務科室建立首席員工素質攀升題庫，為全礦各工種首席員工的競選做準備，2月底前要按照每個工種不少於5套試卷的標準分別按照難易程度建立完畢，隨機抽調使用。
 四、考核評比與獎懲兌現
 1、考核采取百分製，由活動辦公室牽頭負責每月考核一次，並根據得分多少分采煤、掘進、開拓、機運後勤四個係列排出名次序列，並通報全礦。
 2、月度考核為係列第一名且得分達到95分及以上者為先進單位，給予采掘係列（包括機三隊）2000元獎勵，其他井下單位獎勵1500元，地麵單位獎勵900元，另獎單位黨政負責人各300元；對月度考核為係列倒數第一名且得分低於85分者，定為不合格單位，給予先進單位獎勵對等的處罰。
 3、各單位要把對品牌員工、優秀員工、試用員工的獎罰，按照規範要求認真落到實處。
 4、細化管理辦公室在檢查中發現運行嚴重不規範或重複出現問題的單位，直接開具罰款單，罰隊長、書記各100－300元。各運行單位每月實事求是的進行一次全麵總結，有單位負責人簽字並加蓋公章，於次月6日前上報考核辦公室，作為月度考核的參考依據，對弄虛作假的單位，否決為不合格單位。
 5、調度室考核幹部、影響時間、達標情況；生產科考核任務完成、工程質量、煤質管理、達標情況；安檢科考核安全管理、隱患整改、安全活動、達標情況；培訓中心考核員工安全教育培訓情況；機電科考核機電設備管理、廢舊設備配件回收入庫、機電達標情況；企管科考核材料消耗情況；通風科考核通風設施、通訊器材使用，瓦斯防製、防塵措施的落實情況；政工部、紀監審、工會、辦公室考核班前禮儀運行、管理看板、理念係統、員工行為規範的掌握情況；地測科考核防治水措施落實情況；監審科、勞資科監督考核細化管理考核與工資獎金掛鉤情況、工資獎金分配情況。各職能科室次月6號前將考核結果（扣分原因），報送礦細化管理辦公室，作為被考核單位月度細化管理考核的主要依據。
 6、為加強考核辦公室人員的責任心，把考核工作落到實處，實行風險抵押金製度，領導組成員每人抵押600元，每季度兌現一次獎罰。在季度公司考評中榮獲第一名按押金額150%兌獎；榮獲第二名按100%兌現；榮獲第三名不獎不罰，第四名及以下全額扣罰重新抵押。
 五、幾點要求
 1、礦細化管理考核辦公室要建立基層品牌員工和全礦首席員工檔案，實行動態管理。
 2、各單位要廣泛進行宣傳發動，迅速把文件精神傳達貫徹到每一位員工，達到家喻戶曉，人人皆知。
 3、各部門、區隊負責人，更要深刻學習領會文件精神，熟知操作的各個環節，密切關注細化管理工作的運行，發現問題立即解決，不允許簡單問題重複出現，要達到持續提高，規範運行。
 4、領導組成員和各職能科室負責人要切實負起責任，通力協作，及時認真提供考核結果。對考核結果提供不認真、不及時者取消押金兌現，另扣單位月度文明創建2—4分。
 基層幹部走動式管理規定
 領導幹部到生產現場進行走動式管理，是推進“日事日畢、日清日高”細化管理試點工作的一項重要措施，是落實安全生產、工作任務質量、成本管理、文明素養四項標準的有效手段。實施走動式管理,對生產過程中出現的各種變化進行多方位的檢查、控製、協調和反饋，對促進各項工作順利開展，高效運轉，實現生產現場管理的科學化、規範化、程序化,起著十分重要的作用。經研究決定，特製定幹部走動式管理規定。
  一、組織機構。礦成立走動式管理領導組，並設立相應的管理機構，由調度室負責此項工作的日常管理。
 二、走動式管理的目的
 依據“四項”標準和A卡的要求，深入到現場對照標準查找隱患處理隱患，發現問題解決問題，對生產過程及作業人員進行監督管理，實施有效控製， 達到安全生產和工作程序良性循環的目的。
 三、巡查人員
 1、機關副科以上幹部;
 2、各基層單位黨政正職。
 四、巡查方式
 持幹部走動式管理巡查卡，對所分管的井上下各作業場所、運轉崗位及作業人員進行全麵監督檢查。
 五、巡查內容
 檢查工人勞動紀律，查處“三違”人員，檢查持證上崗情況，檢查安全設施是否齊全有效，檢查是否有空頂作業行為；檢查工程質量、工作質量和文明生產；檢查材料管理使用、設備運轉和勞保用品使用情況。
 六、巡查次數及時間要求
 機關副科以上幹部到井下巡查每月不少於15次。區隊正職每月到所轄區域巡查不少於18次，每次巡查時不僅要查有關問題和隱患，而且要在副隊長、工長或班組長A卡上簽字，並由當班副隊長、工長或班組長在幹部走動式管理巡查卡上回簽。
 七、走動巡查記錄處理步驟
 區隊正職入井前到調度室領取幹部走動式管理巡查卡，並在走動式管理登記簿上簽名登記,升井後把巡查卡交調度室存檔，由調度室值班主任負責,把收集的巡查信息整理歸檔後，安排責任單位落實整改，並報有關領導和部門。同時每十天要進行一次走動管理情況分析，形成書麵材料報礦領導審閱，在月初生產計劃會上由各分管領導進行點評。
 八、考核要求
 凡不按規定進行走動管理巡查的幹部，發現一次罰款50元； 發現二次罰款100元；發現三次由分管領導和組織、人事、紀檢部門給予誡勉談話；多次教育無效、屢教不改和弄虛作假的，給予黨紀政紀處分。
 中層幹部競爭上崗辦法
 為繼續推進幹部人事製度改革，全麵提高幹部隊伍素質，拓寬選人用人渠道，促進優秀人才脫穎而出，適應我礦持續發展的需要。經礦黨政班子研究決定，特製定幹部競爭上崗辦法 :
 一、指導思想
 以黨的十七大精神和“科學發展觀”重要思想為指導，全麵貫徹黨中央、國務院《關於進一步加強人才工作的決定》精神，把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要依據，在幹部選拔任用工作中引入競爭機製，努力建設一支精幹、高效、廉潔的幹部隊伍。
 二、基本原則
 競爭上崗應遵循以下基本原則：
 1、黨管幹部和黨管人才的原則；
 2、德才兼備、任人唯賢的原則；
 3、公開、平等、競爭、擇優的原則；
 4、群眾參與和群眾公認的原則；
 5、顧全大局、服從組織的原則。
 三、組織領導
 為保證競爭上崗工作的順利進行，礦成立幹部競爭上崗領導組。領導組下設競爭上崗辦公室，具體負責此項工作的組織、協調和監督。政工部長兼任辦公室主任。
 五、競爭上崗的方法
 先競爭正科職位，再競爭副科職位。正科職位競爭後出現的副科和需要新增加的職位空缺，按程序和標準另行競爭，不再另行發文。競爭方式分為筆試、演講答辯、民主測評三項，總成績100分。
 六、競爭上崗的範圍、資格條件及有關規定：
 1、競爭上崗人員範圍
 競爭上崗麵向全體員工，凡符合條件的人員均可報名參加競爭。
 2、基本條件
 ①能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持黨的基本路線和國家的各項方針、政策。
 ②有強烈的事業心和責任感，有較強的組織協調能力和改革創新意識，工作實績突出。
 ③堅持原則，敢於負責，作風正派，品行端正，團結同誌，廉潔奉公，群眾擁護。
 ④遵紀守法，無計劃外生育現象。
 ⑤具有競爭職位所需要的專業知識和工作能力以及勝任競爭職位所需的理論政策水平和組織領導能力。
 ⑥身體健康。
 3、資格條件
 ①競爭正科級幹部，必須具備大專以上學曆，年齡在45周歲以下（“以上”、“以下”均含本數），具備中級以上專業技術職務。競爭正科級幹部實際工作年限4年以上，任副科2年以上。
 ②競爭副科級幹部，必須具備中專以上學曆，年齡在40周歲以下（“以上”、“以下”均含本數），實際工作年限2年以上，具備助理級以上專業技術職務。
 4、有關規定
 ①競爭前原係正、副科級人員，競爭同級別職務不受上述條件限製，兩人分數相同時，原正、副科級人員優先考慮。
 ②一人隻能申報一個競爭職位。
 ③對具有專業管理特長，業務能力強、工作業績突出，受到群眾公認但與上述條件不相符者，可適當放寬條件，但必須經過組織考察認可，礦競爭領導組批準，方可參加競爭。
 七、實施步驟
  1、公開報名
 符合競爭上崗條件的員工均可報名。報名者必須按時攜帶有關證件、證明，到競爭上崗辦公室填寫報名登記表，進行公開報名。
 2、資格審查。
 由競爭上崗領導組組織對每位申請競爭上崗的人員，認真進行資格審查，然後公布符合競爭上崗條件的人員名單。
 3、筆試
 標準分25分。筆試的內容主要是履行競爭職位職責所必備的基本知識和業務知識。
 4、演講答辯
 標準分45分，其中演講分值30分，答辯分值15分。參與競爭人員在規定範圍內進行演講，內容包括介紹自己的學習工作簡曆、競爭優勢、德才情況、工作實績、對競爭崗位工作的設想等。
 5、民主測評
 標準分30分。其中競爭領導組評議分值為20分，中層以上幹部和職工代表評議分值為10分。
 6、公布結果
 筆試、演講答辯、民主測評三項綜合成績決出後，及時進行公布，並填報擬聘任幹部呈報表報公司批準。
 7、組織考察確定任職人選，根據競爭人員的筆試、演講答辯、民主測評結果，經競爭領導組集體討論，擇優確定考察對象，由組織部門考察後，張榜公示，接受群眾的監督。根據考察結果和公司意見，在群眾無異議的情況下，按照幹部管理權限，確定任職人選。 
 八、紀律與要求
 1、提高認識。廣大員工要充分認識幹部競爭上崗的意義，克服“三種思想”，樹立“三種觀念”。即：克服與已無關的思想，樹立競爭和責任的觀念；克服落聘消極的思想，樹立用能力和實績說話的觀念；克服老一套走過場的思想，樹立與時俱進，勇於表現、展示自己的觀念。
 2、端正態度。參加競爭的人員要做到態度端正，認真做好準備，通過幹部競爭上崗，競爭出責任感和危機感，競爭出積極性和創造性，競爭出團結協作的好風氣，競爭出比學趕幫超的好氣象。 
 3、搞好監督。礦組織人事、紀檢、工會部門對筆試、演講答辯、民主測評進行全過程監督，確保競爭上崗的公開、公平、公正。
 4、保持工作連續性。競爭上崗過程中，各單位要保證工作的正常進行，如因工作消極、敷衍塞責造成影響的，將按有關規定嚴肅處理。
 5、嚴肅紀律。在競聘工作過程中，競爭的組織人員一定要堅持原則，秉公辦事，對違反原則，泄露秘密者，嚴肅處理。對使用假文憑、假資格證書參與競爭的現象，一經查實，給予嚴肅處理。
 關於推行日考核記錄與強化排序管理的規定
 日常考核記錄是搞好員工月度考核排序工作的重要依據和保證。為進一步強化員工考核排序管理，促使考核排序工作進一步細化、量化、具體化，切實達到考實、考準,考出廣大員工敬業愛崗、創新奉獻精神和積極性、創造性的目的，紮實推動礦井兩大文明建設持續快速發展，礦統一印製員工日常考核記錄本，發至全體副科級以上管理幹部。現對日常考核記錄的填寫及排序管理作如下規定：
  1、日常考核記錄本編號、受控管理，專門用作記錄本人負責考核對象的日常表現、工作任務的完成或本部門業務職責落實等方方麵麵的情況。記錄時既要字體工整、頁麵整潔，又要內容詳實、便於考核，不得亂撕亂畫，嚴禁改作它用，用完後到政工部交舊領新。
 2、全體考核人員一定要以嚴謹務實的態度和高度負責的精神，對照本部門所分管的業務職責，將所分管單位的職責履行情況、任務完成狀況和所有存在問題逐天逐項認真做好記錄，不僅要做到一天一記，一事一記，而且要將所發現的安全生產、經營管理中的重大問題或漏洞，於當天以書麵形式逐級上報礦領導，以便及時采取措施，避免事故發生，挽回重大經濟損失。
 3、考核領導組采取月底檢查和月中不定期抽查的方式，對全體考核人員的記錄填寫及日常考核情況進行監督檢查和考核。
 4、月度考核排序工作，繼續按照“每人每月填寫一張員工月度考核卡”的要求，由本人親自執筆在自我總結欄中認真總結當月工作情況，明確存在問題，注明應獎分、扣分項目及原因，於下月的5日前上交至考核主管，否則每遲交一天扣本人員工月度考核2分。
 5、各職能部門分管的煤質管理、塊煤生產、材料炸藥消耗、修舊利廢、綜合體係運行、工程質量、生產任務、機電管理、影響時間、“三違”、工傷事故、職工培訓、科隊級幹部的入井、抓“三違”及參加調度會次數等項彙總情況務於次月5日前通報全礦，並以書麵形式分別報送礦領導和調度室、生產科、機電科、政工部，否則每推遲一天扣科室負責人（科長和書記）員工月度考核2分。     
  6、考核標準及要求。“科學考核等於科學管理”。為了給考核排序工作提供準確依據和保障，所有分管考核業務的職能科室，在認真作好記錄的同時，每天臨下班時都要由部門主管召集一次本部門全體人員的碰頭會，總結當天工作，互通當天情況；也可以利用書麵報告的形式，由本部門全體人員向部門負責人提供被考核單位方方麵麵的情況，以便部門負責人能夠及時、準確地掌握被考核單位和被考核人員每天的各方麵情況，以切實達到考實、考準和考出積極性的目的。
 ①每月6日下午3：00至4：30，為主管科室召開科務會，對被考核單位負責人月度綜合表現的集中考核時間。科務會由科長或書記主持召集，會議內容是考核，將獎分、扣分原因及依據標準，務必以會議記錄的形式認真填寫在《考核記錄本》上。此次考核，科長在時由科長負責牽頭考核並作好記錄；科長外出時，由書記負責牽頭考核，並作好記錄。最終考核結果要分別逐項填寫在《考核記錄本》上、被考核人的《員工月度考核卡》上和單位（科室）的《月度考核彙總表》上，並且有負責人的簽名蓋章。
 ②每月6日下午4：40以前，以科室為單位將全體副科級以上管理幹部的《考核記錄本》和填好後的《員工月度考核卡》（包括職能科室考核對口區隊負責人的《員工月度考核卡》），上交領導組辦公室（政工部），有領導組辦公室提交礦文明委檢查、考核，檢查考核後的記錄本8日上午返給本人。
 ③政工部務必在7日上午彙總出全礦上一月份的文明單位創建及副科級以上幹部的員工月度考核排序結果，及時提交礦文明委研究審定；7日下午礦文明委準時召開月度文明創建結果考核評審會議，檢查考核人員記錄，評審各科隊工作業績，確定月度紅旗科室、標杆隊和紅、黃、藍牌單位。
 ④全體考核人員的《考核記錄本》，嚴禁無故遲交或不交，凡監督檢查或考核時，發現考核記錄本無故不交或丟失者，每次扣責任人員工月度考核排序4分，並通報全礦；遲交者，每遲交1天扣責任人員工月度考核排序1分；遲交3天及以上者，按無故不交的標準扣分。
 ⑤凡檢查或考核時發現考核記錄填寫有造假嫌疑或字跡了草、模糊、隔天漏填等填寫不認真者，視情節每次扣責任人員工月度考核排序1—3分，並通報全礦。
 員工行為文化養成“十必須”
 1、上班必須使用文明用語。 基本要求：接打電話時必須說“你好”，講完話後要說“再見”；上級領導或有友人、客人來訪要說“你好”、“歡迎光臨”、“請進”、“請坐”等文明用語,告別時要說“再見”、“歡迎再來”；請求他人幫助時要說“勞駕”、“打擾”、“請幫忙”等文明用語；接受了他人的服務、幫助後要說“謝謝”；工作交往時要說“辛苦了”。
 2、必須佩證或持證上崗。基本要求：井上人員在工作範圍內、去公司彙報工作時必須戴證上崗；井下管理人員、特種作業人員持相關證書上崗。
 3、必須逐步學習、推廣使用普通話。 基本要求：機關科室要有計劃有組織進行學習，並逐步在相互交談中使用普通話，與外來客人進行接洽、業務聯係、友好往來時必須使用普通話。
 4、必須衣冠整潔。基本要求：員工上崗不準脫掉外衣或披著衣服，必須衣冠整潔、規範;機關和地麵工作人員，要有計劃地逐步規範統一上崗服裝。
 5、必須熟記企業理念並能解釋其涵義。
 6、必須會唱《神火之歌》。
 7、必須堅持學習。基本要求：按員工自學手冊要求篇數，幹部寫讀書筆記和學習體會，職工寫崗位標準和業務知識。
 8、必須學會關心幫助他人。尤其是各級領導幹部，必須深入員工之中，了解職工疾苦、關心職工生活、幫助職工解決困難，每年都要做兩件具體的事，要以高尚的人格魅力和良好的行為修養，不斷調動和激發廣大職工的工作積極性。員工之間要互相關心、互相幫助、團結友善。
 9、必須注意安全，遵章守紀。
 10、必須遵守社會道德規範和文明市民公約。
 員工文明行為養成“十禁忌”
 1、禁止上班遲到、早退、脫崗、曠工。
 2、禁止工作時閑談、睡覺、打撲克、下象棋、上網聊天、幹私活。
 3、禁止打架、罵人、說髒話、粗話。
 4、禁止在廣場、會議室、樓梯、走道等公共場所吸煙、隨地吐痰、亂扔雜物。
 5、禁止參加各類會議時，交頭接耳，手機鳴叫。
 6、禁止在不超過兩個小時的會議當中隨便走動。
 7、禁止酒後上崗，酗酒鬧事。
 8、禁止損壞花草樹木及各種公共設施。
 9、禁止亂貼亂劃、汙染環境。
 10、禁止車輛亂停亂放。
 紀檢監察製度
 基層紀檢監察工作製度
 為了建立紅岩煤礦紀檢監察工作網絡，完善基層監督製約機製，強化監督管理，切實搞好我礦的黨風廉政建設，決定在基層配備紀檢
監察員並建立相應的工作製度。
 一、人員配備
 紀檢監察員的配備，原則上是每個支部配備一人，因工作性質和工作職權必要監督的科室也應配備紀檢監察員。紀檢監察員配備的條件：一是正式黨員；二是素質好，並具有初中以上文化程度；三是工作認真負責，敢於堅持原則。紀檢監察員配備由基層黨支部或科室按要求選出後報礦紀委，由紀委和監察審計科審定並報礦黨總支批準。
 二、紀檢監察員的職責
 1、督促黨支部及時傳達貫徹上級指示精神，監督本單位執行落實黨的路線、方針、政策；
 2、監督基層的骨幹配備、工作崗位調整、工資分配和其它職工關心熱點問題的處理；
 3、負責信息傳遞工作，每月一次書麵反映基層黨員幹部廉政情況，對本單位廉潔勤政的先進典型和事跡，采用報道形式，每月不少於一篇稿件報送礦紀委。
 三、紀檢監察員的權利
 1、參加紀檢監察工作會議和有關政治學習；
 2、參加基層工資分配會議，並在工資分配方案上簽字，沒有紀檢監察員簽字的區隊工資分配方案，礦紀委和監察審計科不予審批；
 3、督促基層工資分配公開、分配結果上牆，對工資分配不公布、公布不及時的現象，有批評和督促盡快公布的權力；
 4、參與區隊工資分配、公益金使用情況的審計。
 四、紀檢監察員的待遇及考核
 1、紀檢監察員每月補貼30元，科室紀檢監察員的補貼由勞資科造表隨當月工資發放，區隊紀檢監察員補貼在本單位工資中列支；
 2、考核發放辦法。礦紀委和監察審計科負責對紀檢監察員的考核，並出據通知勞資科和區隊考核結果及補貼發放意見。
 3、考核獎懲辦法：按照要求合格者，全額發放補貼；一次不參加會議扣發補貼的20%；書麵反映情況一次不報扣補貼的20%；黨風廉政建設稿件不落實扣補貼的30%；參與本單位工資分配、監督公益金使用不力把關不嚴導致出現問題，扣發補貼的50%；單位黨風廉政建設方麵出問題的，扣發紀檢監察員當月的全部補貼。
 請示報告製度
 一、凡超越本部門職權範圍之事宜及上級規定需請示報告之事項，均應按級請示報告。
 二、在執行上級指示遇到問題時，必須及時請示報告。
 三、處理本部門日常工作遇到問題、難題時，隨時向礦黨委、礦行政或公司紀委、監察處請示報告。
 四、請示要一事一報，報告可分專題與綜合兩種形式，請示與報告必須及時準確，簡明扼要。
 五、上級需要的報告、工作總結，黨風廉政分析報告應及時上報，不得無故拖延。
 信訪案件呈批製度
 一、需要立案檢查的案件，由承辦案件人寫出立案報告，並附揭發材料和初步了解情況，報黨委和行政批準。
 二、來信來訪涉及副礦級以上領導幹部時，必須將原信訪材料呈礦黨委和紀委領導閱批並按批示辦理。
 三、信訪案件涉及到職責範圍內的案件，或在查處過程需其他部門協作的案件。要呈礦紀委領導閱批，以便協調關係進行工作。
 四、對於經分析認為較真實又屬重大問題的信訪案件，呈送領導閱批，由領導決定立案與否或製定查處方案。
 五、信訪案件呈批前要認真登記，並組織人員進行分析，提出初步意見或建議。
 六、所有來信來訪案件經領導批示後，即嚴格執行，積極辦理。
 來信來訪處理製度
 一、登記。對群眾來信來訪認真登記，上訪人、初檢舉人的基本情況、所反映的內容、信件來源、上級機關或領導的批示，都必須詳細登記。
 二、分析。對來信來訪反映的內容必須認真分析研究，看內容的真實性，分析可能性，從中發現線索，為查處工作提供方便。通過來信來訪發現某階段帶傾向性、苗頭性問題，以便向領導提供信息。
 三、處理。認真執行分級負責、歸口辦理的原則，檢舉揭發正科級以下黨員、幹部、黨支部、基層單位的來信來訪，及時按案件呈批製度，提出自己的意見並呈報礦紀委領導閱批。超出此範圍以外的信訪案件先予登記，後經領導批示，及時轉至應受理的部門，將應受理部門的處理結果填入《信訪案件呈批表》。
 四、辦理標準。處理信訪案件必須按規定程序辦理，做到事實清楚，材料齊全，定性準確，手續完備，處理恰當，程序合法。
 五、材料歸檔。受理案件處理結束後，認真將受理案件的材料和信訪工作資料整理歸檔。
 案件查處包案製度
 一、對立案檢查的案件，實行“三定一包”製，即：定人員、定
時間、定任務，一包到底。
 二、調查人員依據立案性質，首先要熟悉案情，製定查處方案，寫出調查提綱，調查的方法、步驟和時間安排。
 三、調查取證要實事求是，不準逼供、誘供、指供，不準向無關人員泄露實情，取證必須二人以上。　
 四、收集證言材料要一人一證，一事一證，注明證人身份，經本人簽名蓋章，用鋼筆或毛筆書寫。
 五、收集物證、書證，盡量收取原物、原件，不能收取原物、原件的，也可以拍照複製，但需注明原保存單位。
 六、調查報告必須經過集體討論，內容要有立案依據，主要錯誤事實及性質、有關人員的責任，被檢查人對錯誤的態度，處理意見。
 七、將認定的錯誤事實材料要與被檢查人見麵，被檢查人應在核對材料上簽署意見。
 八、對需作處理決定或審查結論的案件，都必須交審理小組審理。
 案件結案登記製度
 一、建立《黨員、幹部違紀案件登記薄》和《黨員、幹部違紀案件結案登記薄》，並及時準確填寫。
 二、凡立案查結的案件，由調查人員負責對立案依據、證據材料、被檢查人的書麵交待材料進行整理並按照規定寫出調查報告，經分管領導審閱後，辦理交接手續，移交審查組審理。
 三、立案案件查結後，要及時填寫結案登記薄，並將案件查結情況向公司紀委彙報，按要求報送材料。
 案件定期彙報製度
 一、每季度向公司紀委彙報一次受理的檢舉、控告，經排查發現並初步核實的案件線索查處情況，遇有重大案件及時彙報。
 二、按照公司紀委要求，每季度末及時上報工作情況和各種統計表。
 三、上報情況必要時可寫成書麵材料，各種上報的欄目要填寫清楚，注明填報日期，加蓋公章。
 四、彙報範圍：黨員、幹部、黨組織單位嚴重違反黨紀政紀的案件，帶有典型性、傾向性案件，查處的其他重要違紀案件。
 回訪考察製度
 一、對所犯錯誤黨員、幹部，堅持進行回訪考察教育製度，回訪考察教育每半年進行一次。
 二、回訪考察的方法：一是走下去或請上來，與犯錯誤人員直接交談；二是通過所在單位了解犯錯誤人員的思想、工作、表現等情況；三是聽取所在單位領導和群眾的意見、反映；四是當犯錯誤人員工作做出成績或思想有反複，生活遇到困難時要及時上門回訪。
 三、回訪的內容：一是犯錯誤人員對其所犯錯誤的態度和認識；二是改正的決心和實際表現；三是犯錯誤人的思想、工作、生活等情況及本人要求；四是犯錯誤人所在單位和群眾的反映評價。
 四、積極做好疏導轉化工作，對犯錯誤的人員，堅持做到政治上關心，思想上幫助，工作上信任，生活上體貼，做到不嫌棄、不歧視。
 五、對改正錯誤好，工作中做出突出成績的，要積極向其所在單位提出建議，調整安排適當工作，調動其積極性，發揮其特長，真正體現黨的“懲前毖後，治病救人”的方針。
 六、回訪結果向礦紀委、監察科領導彙報，回訪取得的書麵材料及時存檔。
 檔案管理製度
 一、紀檢、監察檔案放入專用櫥櫃，由專人管理。
 二、檔案管理人員負責檔案登記、整理、收存、保管、辦理借閱手續等項工作。
 三、建立檔案查閱索引部冊、借閱登記簿，做到管理有章、整理有序、查閱有方。
 四、檔案管理人員要認真負責，堅持借還規定，凡需借閱檔案的人員都必須憑單位黨組織的介紹信。並要辦理借閱登記手續。
 五、借閱檔案介紹信必須寫清借閱的檔案。通過查閱檔案弄清什麼問題，否則不得借閱和摘抄。
 六、檔案管理人員必須嚴格核對借閱人摘抄的材料。所摘抄材料必須與介紹信中內容相關聯，與檔案原件文字完全相同，否則不予簽署意見加蓋公章，並當即將摘抄材料收回銷毀。
 七、收回被借閱檔案時，必須當著借閱人檢查原件，防止原檔案出現少頁、破損、改變原貌等問題，一般不準將檔案帶出檔案室。不按時歸還的，必須及時索要。
 八、檔案管理人員要向借閱人介紹檔案借閱規定，並對其進行保密教育。
 案件協審製度
 一、根據公司紀委、監察部的要求，為了保證案件查辦質量，對每次案件的處理須向公司紀委、監察部申請協審。
 二、案件協審製度，是上級紀檢、監察部門協助下級部門對案件進行審理的製度，凡屬礦紀委、監察科處理的案件，經案件審理小組審理後，必須先報公司紀委、監察部審理室協審，而後提交礦紀委或礦黨委、行政討論確定。
 三、案件協審的目的是進一步把好事實關、定性關、處理關，避免案件處理出現反複。
 四、對協審的案件，須形成協審紀要，無特殊情況，必須按照協審意見執行。
 呈報處理決定和備案材料製度
 一、根據公司紀委、監察部的要求，案件處理須向公司紀委、監察部呈報備案材料。
 二、從黨委行政或紀委監察研究決定之日起１０日內，將備案材料報送公司紀委審理室。
 三、呈報材料包括處理決定、調查報告、支部意見各一份。
 紀檢、監察工作人員守則
 一、努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，學習黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，踐行三個代表，全心全意為人民服務。
 二、模範遵守和堅決維護黨的章程和國家法律法令，忠實履行黨的紀檢、監察工作職責。
 三、勇於同黨內各種不正之風和一切違法亂紀行為作堅決鬥爭，剛正不阿，堅韌不拔，廉潔勤政。
 四、堅持實事求是，注重調查研究，處理問題謹慎從事，是非分明，防止偏聽偏信和主觀武斷，以事實為依據，以法規為準繩，嚴格按黨紀國法和政紀辦事。
 五、作風正派，不吃請，不受禮，不徇私情。清正廉潔，按原則和政策辦事。
 六、依靠群眾，深入基層，堅持走群眾路線，認真聽取黨內外群眾的意見，保護黨員、幹部和群眾的權利。
 七、提高警惕，保守黨和國家機密，不泄露案情和工作機密。
 八、保持和發揚黨的優良傳統和作風，艱苦奮鬥，勤儉節約，任勞任怨，積極工作。
 九、認真學習業務知識，不斷提高業務素質和工作能力，提高辦案質量。
 紀檢、監察工作人員保密製度
 一、認真執行《保密法》，嚴守黨和國家秘密。
 二、文件的登記、承辦、保管由專人負責，文件的傳閱、借閱嚴格按規定辦理，不準擅自複製文件，不準帶秘密文件到公共場所，嚴防文件丟失。
 三、各類文件、資料特別是秘密文件，要定期清理歸檔或清退銷毀，銷毀機密、絕密文件時，要認真登記，專人監銷。
 四、不該自己知道的黨和國家秘密及大要案的案情，不問不看；自已查辦的案件，不與外單位及其他人談論，不得替他人詢問案情，不在其他無關人員麵前談論紀檢監察機密及黨和國家機密。
 五、對紀檢、監察案件材料加強保管，嚴防丟失，案件記錄及有關秘密文件要使用保密本。
 六、對涉及黨和國家秘密及案情的文件草稿，不準亂丟亂放，用後及時銷毀。
 七、不得使用沒有保密裝置的電話談重大案情和其他秘密事項。
 八、不得隨意傳播各類保密會議內容，對會議的有關保密材料要妥善保管。
 九、工作人員調離時，要認真清理自己經管的文件、資料、保密記錄本，辦理清退手續。
 十、對違反《保密製度》造成失密泄密者，視情節輕重，分別給予批評教育直至紀律處分。
 治安保衛
治安管理規定
 為了加強內部治安管理，維護礦區正常生產、生活秩序，預防各種違法犯罪行為和災害事故的發生，根據國家有關法律、法規，特製定本規定。
 一、有下列情況之一的罰款50-100元，對單位處200元罰款，並扣單位雙文明創建1分。
 1、擾亂正常生產、生活秩序的；
 2、車輛進出大門拒絕接受檢查的；
 3、要害部門門窗無防盜設施或下班忘記鎖門及鎖壞不及時進行修理更換的。
 4、私自混入生產區兜售物品的；
 5、違反門衛製度，不聽勸阻、無理取鬧的；
 6、各單位凡應入庫存放的物資、設備不按時入庫存放的；
 7、值班人員脫崗，不負責任造成錢物被盜、丟失的（並賠償損失）；
 8、故意損壞或破壞花草樹木及其它設施的（並照價賠償）；
 9、吵架、罵街的（是臨時家屬清出礦院，並處罰所在單位）；
 10、來客、來訪人員違反礦管理製度，不聽勸阻的（造成損失的照價賠償）；
 11、在公共場所或室內亂寫、亂畫、亂貼、亂掛，侮辱誹謗他人的，或有淫穢物品和不健康印刷品的；
 12、發生案件，接保衛部門通知無故不到者；
 13、發生案件，單位隱瞞不報的；
 14、在食堂就餐時，無理謾罵、侮辱炊事員和管理人員的；
 15、在礦區內攔截車輛影響正常通行的；.
 16、在礦區內違反環衛製度，不服從管理的；
 17、應配備值班人員的部門，未配備的，（罰部門負責人）；
 18、消防及各要害部位工作人員不懂消防知識，不會使用消防器材或各種消防器材不按要求放置的；
 19、凡大型活動或會議，各部門必須認真組織，遵守紀律聽從指揮積極配合，否則對部門責任人和當事人各罰款50元；
 20、人為製造火險隱患,在防火區吸煙，造成火災的依法追究責任並照價賠償損失，加倍處罰當事人和部門責任人；
 21、非公安保衛人員身著警服的；
 23、報假案件故意陷害他人，造成混亂，造成不良影響的；
 24、撿到公私財物不上交或私用，經查證屬實而不歸還的照價賠償。
 二、有下列情況之一的處以500--1000元罰款，並扣雙文明創建2分。
 1、單身宿舍職工留宿異性客人的；
 2、來客人員在礦作案的（除追究作案人員責任外，並分別對留客人員和單位進行處罰）；
 3、未經批準使用電爐、火爐的；
 4、對消防器材和設施管理不善，造成丟失和損壞的（並照價賠償，處罰責任人及單位負責人）；
 5、非法攜帶匕首、火藥槍、催淚麻醉槍等凶器警械的（並予沒收）；
 6、在辦公地點及其它場所無理取鬧或糾纏領導，影響正常辦公及工作秩序，造成不良影響的（並按礦有關規定進行處理）；
 7、以強欺弱，蠻橫霸道，勒索他人財物，強迫他人請客的（並加倍退賠經濟損失）；
 8、埋壓、圈占或損壞消防栓、消防泵、滅火器具或堵塞擠占消防通道的（並照價賠償）；
 9、利用公務加工私人用品的（並加倍退賠物料造價及工時工資）；
 10、酗酒鬧事不聽勸阻的（造成損失的加倍賠償，情節嚴重者從重處罰）；
 11、打匿名電話。騷擾他人的或闖入辦公場所吵鬧、威脅他人,或不通過正當渠道反映問題張貼他人小字報，情節嚴重的交公安機關處理；
 12、在礦區圍牆上扒豁挖洞的（並及時修理）；
 13、發生火災，損失在1000元以上5000元以下的單位（並追究責任人的責任，賠償損失）；
 14、接觸、管理爆炸物品人員因工作不負責丟失的（情節嚴重的交公安機關處理）；
 15、在礦區或井下、教唆、指使他人或受人指使無故毆打他人的(並包賠誤工、醫藥、治療、陪護費等一切費用,情節嚴重的交司法機關處理)。
 三、對於嫖娼賣淫者，處5000元以下罰款，農協工、企業合同工辭退，勞動合同製開除留用，黨員幹部報紀委按規定另行處理。
 四、參與賭博或為賭博提供條件的處3000元以下罰款，是農協工的辭退，合同工的開除留用,黨員幹部報紀委按規定另行處理。
 六、利用各種車輛往礦外夾帶礦用物資的按原價值的10倍處罰。
 七、給偷盜人員提供信息、工具，幫助或教唆他人偷盜的（與偷盜人同等處罰）。
 八、盜剝電纜，尚構不成刑事處罰的，對本人處5000元罰款。
 九、上級領導來礦檢查指導工作期間，肆意製造混亂的，加倍處罰（直到降級或開除礦籍）。
 十、對查出的治安、消防隱患，下達整改通知而未按時整改的，加倍處罰。
 十一、凡屬偷盜行為的，不論價值多少，不論用於公或私，按原價的10倍處罰,情節嚴重的另行處理.
 十二、不定期清查農民輪換工情況，凡查出私自招收、冒名頂替的農民輪換工，一律予以清退；對於私自招收、冒名頂替的區隊，給予隊長、書記每人次各罰款2000元，同時對該農民輪換工介紹人罰款3000元；對區隊罰款2000元，區隊領導有鑒別農民輪換工的義務，不履行義務的扣雙文明5分。
 十三、凡區隊私自招收，冒名頂替的工人發生工傷、工亡事故，礦方不負任何責任，一切後果由本區隊、隊長、書記及介紹人和頂替本人負責。
 十四、外借物資（含租借工具）按高於所借物資的價值收取押金（押金交保衛科），超過歸還期限不還的，押金沒收，並按盜竊處罰。
 十五、外來建築、安裝施工單位的設備出門時，憑用工單位出具的證明和出門設備的清單，經礦主要領導簽字後，按礦相關管理製度辦理出門手續，如物證不符，按偷盜處理。
 十六、對進門物資不符合要求而退貨出門的,憑接貨單位出具的證明和退貨物資清單，經礦主要領導簽字後，按礦相關管理製度辦理出門手續，如物證不符，按偷盜處理。
 十七、發生火災根據損失程度，由責任單位和責任人照價賠償，情節嚴重的追究法律責任。
 十八、接觸管理爆炸物品人員，因工作不負責任，造成雷管、炸藥丟失和私自存放雷管、炸藥的；不經領導批準將雷管、炸藥私自攜帶升井的、處2000元罰款（構成案件的交公安機關處理）。
 十九、報假或擴大事實，不實部分按同等價值處罰。
 二十、出礦物資沒有手續、物證不符、使用地點與證件不符的，對辦證部門和使用單位按盜竊處罰。
 二十一、升井人員私自攜帶生產物資或機電設備等，按原價的10倍處罰。
 二十二、本條例屬礦管理製度，在執行過程中如與國家法律、法規及上級政策有抵觸的，以國家法律法規及上級政策為準;國家法律法規沒有明文規定的，以本條例為準。凡構成違法犯罪的，一律追究法律責任。
 二十三、本條例自2009年1月1日起由紅岩礦辦公室和保衛科監督執行。
 計劃生育管理
 計劃生育管理暫行規定
 為加強計劃生育工作，實現人口與經濟、社會、資源、環境的協調發展，實行計劃生育，維護員工的合法權益，保證計劃生育各項目標的完成，根據《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《河南省人口與計劃生育條例》，結合我礦的實際情況，特製定此暫行規定。
 一、結婚登記
 1、凡紅岩礦職工到法定婚齡（男22周歲，女20周歲）要求結婚的，必須持戶口本、身份證及單位證明到礦計生辦開據婚姻狀況證明信，方可到民政部門辦理結婚手續，否則不予承認。
 2、已婚育齡婦女，自結婚證辦理之日起一個月內,持夫妻合影照片一張到礦計生辦登記並辦理計劃生育服務手冊，同時參加單月康檢，否則，按不參加康檢進行處理,婚假、準生證、產假一律不予辦理。
 二、康檢
 1、凡本礦已婚育齡婦女必須按時參加礦計生辦組織的單月7號的康檢。
 2、職工無業家屬，凡在我礦辦理結婚證、生育證的，女方務必在單月的10日到指定計生辦參加康檢。
 3、離異、喪偶、結紮的育齡婦女，每半年必須參加一次康檢。
 4、因病請假或外出學習的已婚育齡婦女，時間在一個月以上者，要求走前必須到計生辦康檢一次，走後原則上是也必須按時回本單位參加康檢。長期外出人員，經礦領導批準後，到勞資科和計生辦備案，辦理流動人口證明，經計生辦簽字後方為有效，走前進行一次康檢，外出期間，必須在元旦、五一、十一回礦參加康檢。因公出差、探親不能參加正常康檢人員，返回後及時補檢，否則按缺檢處理。
 5、根據計劃生育夫妻雙方都有責任的原則，男方也必須做好計劃生育工作，協助妻子做好康檢工作。
 6、不按時參加康檢的，每遲檢１天，扣單位雙文明創建1分；一人連續遲檢3天以上，單位月度文明創建否決為黃牌；漏檢一人，單位月度文明創建否決為藍牌，並追究單位領導的管理責任。
 三、生育證的發放與管理
 符合條件準備生育子女的夫妻，要備齊以下證件交礦計生辦,逐級申辦。
 1、申請一胎生育證：
 ①雙方戶口本、結婚證、身份證；
 ②夫妻合影照４張；
 ③一孩生育指標審批表４份；
 ④計劃生育指導站檢查單，宮內監測單及相關證明；
 ⑤新婚培訓結業證及複印件各一份；
 ⑥勞資科證明。
 2、申請二胎生育證
 凡符合《河南省人口與計劃生育條例》第十七條條件之一的，經批準可以按計劃生育第二個子女。
 ①雙方結婚證、戶口本、身份證；
 ②二胎生育審批表５份（用黑色鋼筆填寫）；
 ③一家三口近期合影照５張；
 ④指導站的有關檢查證明、宮內監測單等，婚後培訓結業證及複印件；
 ⑤證明和附加材料：
 經公司、許昌市醫學鑒定組織鑒定，報許昌市醫學鑒定組織確診第一個子女為非遺傳性殘疾，不能成長為正常勞動力的，要兩市醫學鑒定書；
 再婚夫妻，再婚前一方隻生育一個子女，另一方未生育的，要離婚證明；
 夫妻一方連續從事礦區井下采掘作業五年以上，隻有一個女孩，且繼續從事井下采掘作業的，要有本人保證書、所在區隊證明、兩位以上同事證明、勞資科證明；
 患不育症，合法收養一個子女的，要不育症證明、合法收養證明；
 ⑥未經礦計生辦辦理的生育證一律無效；已經生育的婦女，必須在生育孩子後當月上報礦計生辦，否則按漏報處理；漏報一人次扣單位雙文明創建２分。
 四、避孕、節育
 1、初婚未辦理生育證的婦女一般應采取藥物避孕或工具避孕，若避孕失敗，應及時采取補救措施。
 2、按規定生育一孩後，兩個月內上環或皮埋，措施失敗，須持醫院證明到礦計生辦登記，然後到公司計生辦複查，屬實的，再到指定醫院做人流術；持手術證明及煤業公司複查證明，到礦計生辦辦理休假及手術費用報銷，否則不享受任何優惠待遇。不適宜上環者要有醫院證明。 
 3、按規定生育二胎滿六個月的，夫妻一方必須采取絕育措施；無故不上環或結紮者，每推遲一星期，扣單位雙文明創建１分，情節嚴重者，加重處罰。
 五、獨生子女父母待遇
 1、夫妻隻有一個子女，不再生育的，由夫妻雙方申請，所在單位與勞資科證明，礦計生辦核實，報上級部門批準後，發給《獨生子女父母光榮證》。享受獨生子女待遇。
 2、符合規定生育的子女，如係雙胞胎或多胞胎，不享受獨生子女待遇。
 3、從發《獨生子女父母光榮證》之月起，至子女滿十四周歲止，每月獎給獨生子女父母獎勵費12元，獨生子女父母隻有一個在本礦工作的每月獎勵費6元。
 4、對符合條件允許生育第二個子女的，而自願隻生育一個子女的夫妻除享受獨生子女待遇外，另表彰獎勵在本礦工作的夫妻每人1000元。
 5、在入托、入學、就醫、招生、招工、征兵等方麵優先照顧獨生子女及其父母。
 六、避孕藥具發放
 不適宜上環者要有市計生委開據的禁忌證（禁忌證到期必須及時更換），持證與礦計生辦簽定避孕藥具發放服用合同書，由計生辦每月定期發放避孕用具和藥品，並且做好藥具藥品隨訪工作。不及時更換禁忌證的，一人次扣所在單位文明創建2分；不更換的，一人次所在單位文明創建否決為藍牌。
 七、法律責任
 １、凡超生者，給予開除留用處分；是黨員、幹部的給予黨政紀處分，情節嚴重者給予開除黨籍、開除公職處分。
 ２、井下采掘工按《條例》規定生育第二個女子後，本人要求不繼續長期從事井下采掘作業者，按超生一個子女處理。
 ３、農民輪換工、協議工、臨時工超生的，解除勞動合同，並取消返鄉金。
 ４、對在計劃生育工作中刁難、侮辱、謾罵、毆打計劃生育工作人員，阻礙計生工作正常進行的，根據情節輕重給予黨紀、政紀處分。
 ５、領取《獨生子女父母光榮證》後，又違反《條例》規定生育的，終止享受相關的優惠待遇，並收回《獨生子女父母光榮證》、獨生子女父母獎勵費和其他計劃生育獎勵。
 ６、弄虛作假騙取的生育證、節育證明、病殘鑒定證明及其他計劃生育證明，一律無效，根據情節輕重處以1000元以上5000元以下罰款，並給予行政處分。
 ７、不履行人口與計劃生育工作職責，或者沒有完成年度人口與計劃生育工作目標的單位和領導，不得評為年度各類先進。
 八、假期規定
 1、婚假：一般婚假３天，實行晚婚的（男方25周歲、女方23周歲以上初婚），婚假21天；
 2、產假：一般產假３個月，實行晚育的（女方晚婚生育或者24周歲以上生育第一個子女的），產假６個月；
 3、放節育環手術休假2天；
 4、男方結紮休假7天，女方結紮休假21天；
 5、帶環懷孕人工流產休假14天；
 6、人工流產上節育環的休假16天；
 7、計劃內中期流產（大月份引產）休假1個月；
 8、以上休假一律以礦計生辦出據證明為準，休假期間視為出勤，發給基本工資。
考核獎懲辦法
安全管理考核辦法
 為規範全礦各項安全管理活動，建立健全科學的監督考核機製，提高礦井職業健康安全綜合管理水平，防止各類事故的發生，實現礦年度安全工作目標，特製定本辦法。
 一、組織領導
 為保證安全管理考核工作落實到實處，礦成立以分管安全工作的副礦長為組長、有關部門負責人參加的安全管理考核領導組，同時設立考核組辦公室，辦公室設在安檢科，安檢科負責人兼任辦公室主任。
 二、考核內容
 安全管理考核內容包括隱患治理、控製與現場管理，事故與“三違”和管理，安全活動、安全培訓、體係運行狀況等。
 （一）、隱患治理、控製與現場管理
   1、區隊每月3日前按1號文要求，上報安全活動計劃；遲報一天扣1分，未按計劃落實扣3分。
   2、單位建立隱患排查製度，每旬組織隱患排查不少於一次，每旬第一天必須將上旬的隱患排查及整改情況上報安檢科；沒按規定組織隱患排查 少一次扣2分，遲報一天扣1分，未整改落實每項扣3分。
   3、對各類檢查查出的安全隱患（包括“一通三防”、防治水、機電運輸、頂板管理等），以及體係審核開出的不符合項整改落實不及時的，按規定時間每滯後一天扣2分；造成不良影響(受到上級批評)的每項扣5分；並按《神火煤電公司重大安全隱患行政責任追究的規定》，嚴肅追究有關領導和行政責任。
 4、防治水方麵，采掘工作麵必須做到有疑必探、先探後掘，有關防探水工程必須及時按要求施工；否則扣責任單位5分。
 5、井下采掘工作麵必須實現對瓦斯連續監測監控，瓦斯超過1%應積極配合有關科室分析出超限的原因，及時采取有效控製措施；否則每次扣責任單位5分，並追究有關人員的責任。
 6、采掘月度安全檢查平均分不得低於90分，低1分扣1分。
 7、工程質量管理按生產科考核不得低於90分，低1分扣1分。
 8、機電管理按機電科考核得分不低於90分，低1分扣1分。
 9、通風隊、機修廠、綜采車間、巷修隊、安裝隊、鑽探隊按平時安全檢查考核。
 10、火工品管理不符合規定扣2分。
 11、特殊工種持證上崗；出現無證上崗人次扣3分。
 12、月度無停頭、停麵的單位獎2分（采掘係列）
 13、各單位需治理的隱患而不能跟蹤落實整改的一次扣2分；隱患重複出現一次扣5分。
 14、空頂作業一次扣5分；臨時支護一次不符合要求扣3分；采麵缺梁少柱一次扣2分；安全出口不合格、特殊支護不合乎要求、支柱鑽底不穿柱鞋或超高使用、初撐力達不到要求一次均扣2分。
 15、不堅持敲幫問頂製度一次扣3分；迎頭無鉤釺一次扣2分。
 16、所有支住必須架牢固，並有防倒柱措施；發現一處不合格扣1分。
 17、高瓦斯區不製定防範措施的扣5分，不貫徹的扣2分，不認真落實防範措施的扣3分。
 18、不服從監督人員管理，強行作業一次扣3分；辱罵、毆打安檢員，無理取鬧，一次扣責任單位5～10分。
 19、爆破警戒、繩、牌、哨等不符合要求一次押2 分。
 20、帶電搬遷、檢修電氣設備，不認真執行停送電製度一次扣5分。
 21、各種保護不正常使用一次扣3分；電氣設備失爆一次扣5分。
 22、風筒脫節，風筒距迎頭距離超過5米一次5分。
 23、風機不能自動倒台一次扣5分；弱風，微風作業一次扣3分。
 24、作業場所條件發生變化不及時製定措施的一次扣2分；不符合開工條件擅自開工或無措施施工的單位，發現一次扣5分。
 （二）、事故與“三違”的考核
 1、發生輕傷一人或三級非傷亡事故，當月安全考核全分數最高限製采掘80分、機運85分；重傷一人或一級非傷亡事故，采掘最高限製70分、機運75分；發生死亡事故或一級非傷亡事故，采掘最高限製分數50分、機運55分。
 2、出現事故隱瞞或不及時上報的一次扣10分，落實後提高一個檔次處理。
 3、月度實現安全無輕傷及三級以上非人身事故，采掘係列獎5分，機運係列獎2分。
 4、“三違”人員按時參加學習班，並有隊長或隊支部書記帶隊；遲到1人次扣1 分，學習少參加 1 人扣2 分。
 5、采煤係列單位月度“三違”超過6人次，每超1 人次扣1 分，低於6人次獎1 分；開掘係列單位月度“三違”人次超過2人次，每超 人扣1 分，低於2 人次獎1 分機運係列無“三違”的單位獎1 分，出現“三違”1 人次扣1 分。
 （三）、安全活動、安全培訓及體係運行
 1、基層單位每月組織安全活動不少於2次，必須邀請科室包隊人員參加，並有記錄；少一次扣5分。
 2、公司、礦號召開展的各項安全活動及各單位組織的安全活動要有計劃、有措施、有落實，活動結束後要形成書麵總結材料，活動計劃、實施措施和總結材應在規定的時間內上報安檢科；沒有按要求開展上述工作的每項扣10分，遲報一天扣1分。
 3、按時參加公司、礦組織的安全工作會議及各項安全檢查活動；每缺一人次扣2分。
 4、對月度安全活動開展較好的單位獎2 分。
 5、職業安全健康管理體係運行，在公司內審中發現不符合項，每項扣責任單位5分，觀察項每項扣責任單位3分；在外審中發現不符合項每項扣責任單位10分，觀察項每項扣責任單位5分。
 6、未按管理體係要求向礦安檢科及時報送各類安全管理信息（包括安全稿件）和其他要求上報的書麵材料，每滯後一天扣1分；書麵材料和報表填寫不合格，每重報一次扣2分。
 7、安全培訓按礦培訓中心月度考核結果低於80分的，每低一分扣1分。
 8、班隊長培訓班少參加一人扣2分。
 考核辦法
 1、安全管理考核采取月度考核和百分製，按月考核，逐月兌現，考核結果與各單位安全結構工資直接掛鉤，同時作為月評安全管理優勝單位與最差單位獎懲的依據，月度安全考核分數不得突破100分。
 2、每月3日前分管科室（生產科、機電科、培訓中心）將上月考核結果上報安檢科，遲報扣單位正職與具體負責人安全抵押獎勵的50%；安檢科根據分管科室考核結果及各單位日常安全生產狀況進行考核彙總，然後將考核結果以書麵形式報礦領導審定。
 3、安全結構工資采掘係列基本分90分，機運係列95分；每高於基準1分獎安全結構工資50%，每低於基準分1分扣安全結構工資2%。
 師徒合同考核辦法
 為進步規範師徒合同的管理，強化師徒雙方責任和義務，切實做好傳、幫、帶工作，使新工人在合同期內熟練掌握安全知識和業務技能，達到安全獨立工作的目的，保證安全生產，特製定傳幫帶考核辦法。
 一、組織機構
 為加強組織領導，保證考核工作落到實處，收到實效，礦成立師徒傳幫帶考核領導組。領導組下設辦公室，辦公室設在團委。
 二、考核內容
 考核內容包括安全生產、理論知識與實踐技能操作。
 1、安全生產
 師徒合同期內要對徒弟全麵進行傳幫帶，言傳身教並舉，不說違章話，不做違章事，相互監督，潛移默化地引導徒弟牢固樹立安全第一的思想；徒弟要聽從師傅的指揮，正確規範作業行為，杜絕“三違”現象的發生，確保安全生產事故。
 2、安全理論知識
 以《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》和紅岩煤礦安全管理規定相關部分及本隊作業指導書為學習重點培訓中心每月27日上午8時30分組織采煤係列簽定師徒合同的人員進行閉卷理論考試，下午2時觀看安全教育片。
 3、實踐技能操作
 合同期滿，由團委、生產科、安檢科、勞資科統一組織，在生產現場進行技能考核。
 三、獎懲辦法
 1、合同期限為3個月，合同期內徒弟、師傅任何一方出現“三違”、輕傷、重傷者，除安檢部門按規定執行處罰外，另各罰師傅100元、200元、500元，並對所在區隊的隊長、隊支部書記執行同等數額的罰款；三個月內新工人實現安全生產，考核成績優異，獎隊長、隊支部書記各300元。
 2、前兩個月理論考試成績在90分以上的（不含90分），獎師徒雙方每人300元；低於80分（不含80分），每少1分罰師徒雙方每人 100元，罰款在當月工資中扣除。
 3、第三個月合同期滿，由考核辦公室牽頭組織進行理論考試和實踐操作，對綜合成績前三名的結對師徒授予優秀師徒稱號，各獎勵500元；獎勵從安技費中列支。
 四、要求
 1、各單位領導要高度重視對師徒雙方的監督管理，按照合同規定的條款和礦領導的要求，把幫教措施落實到位。
 2、深入細致地做好宣傳工作，使師徒明白做好此項工作的意義，保證達到幫教的目的。
 3、各單位要按時組織人員參加考試，少到一人次扣文明創建1  分。
 4、各單位領導要向領導組及時反饋信息，以便不斷補充、完善幫教機製。
 機電運輸檢查考核辦法
 機電、運輸是煤礦安全生產的主體，其工程質量、工作質量、服務質量的優越直接影響到礦井生產的安全、效率和文明形象。各專業區隊及各專業管理考核部門應牢固樹立“以質量為本”的觀念，時刻把質量管理工作放到首位，以嚴謹的作風、科學的管理，加強過程控製，全麵加強質量管理工作。為進一步加強專業質量檢查，促進機電管理，爭創全優工程和一流業績，保持質量標準化煤炭行業級動態達標，根據礦井實際和《煤礦安全規程》的要求，製定本規定。
 一、組織領導
 為加強月度機電運輸檢查驗收考核工作的組織領導，成立礦專業檢查領導小組，機電副礦長任組長，機電科科長、科黨支部書記任副組長，成員由各生產科室負責人、機電科管理人員組成。
 二、檢查依據
 1、《煤礦安全規程》；
 2、《煤礦礦井機電設備完好標準》；
 3、《機電安全質量標準化標準及考核評級辦法》及執行說明；
 4、《紅岩礦防爆電氣設備失爆判別及檢查細則》；
 三、檢查方法
 1、各隊必須堅持定期質量自檢製度，及時預防、排查、解決施工過程中的質量問題，隨時接受上級及各管理部門的監督、檢查。、
 2、機電科按礦有關規定組織旬檢查、月驗收工作，檢查分現場檢查和資料檢查兩部分。
 3、各項檢查必須認真填寫信息聯絡單，填寫必須項目齊全、數據準確、書寫清楚無塗改，信息聯絡單一式兩份，被查單位和機電科各一份。
 四、重點考核內容
 設備完好、各種保護、防爆管理、文明衛生、機電安全質量標準化和機電運輸事故。
 五、檢查處理結果
 機電科將檢查發現的問題以聯絡單的形式下發給被查單位，要求被查單位以“四定”的原則進行整改，並在下一次檢查時進行複查；問題嚴重的通報全礦按照有關規定進行經濟處罰。
 六、結果評定
 每月的2 日為上月的月度機電綜合考核日。檢查結果由機電科進行彙總，評定。
 檢查結果按《機電安全質量標準化標準》進行評定；
 一級：90分及以上，設備管理達到“9051”，安全無事故；
 二級：80分及以上；
 三級；70分及以上；
 七、獎懲
 按照檢查評定結果，每月對相關區隊進行獎罰兌現，機電科對各專業月度質量檢查進行驗收情況監督、考核和綜合處理，對區隊及有關人員按下列情況執行獎懲；：
 機電隊達到一級，全月無重大安全、質量事故的，全員人均獎勵20元；二級不獎不罰；三級員工人均罰款20元，罰單位負責人各300元；開掘隊達到一級全員人均獎勵10元；二級不獎不罰；三級員工人均罰款10元，發單位負責人各200元。
 安全質量標準化評為一級，全月無重大事故、質量事故的，當月獎勵礦領導小組及主要考核人員每人200元；安全質量標準化評為二級，不獎不罰；安全質量標準化評為三級，當月對礦領導小組及主要考核人員各罰款200元，並追究有關人員責任。
機電考核細則
 為使管理人員在設備管理中有章可循，方便機電工作的檢查和考核，強化機電管理，推動機電設備管理實現正規化、科學化、規範化，充分發揮機電設備在煤礦生產中的龍頭作用，推動和保障安全、生產、經營再上新台階，特製定本細則。
 一、考核依據
 機電考核辦法的依據是公司製定的《安全管理實施細則》、《重大隱患行政責任追究的規定》等重要法規，機電工作考核按照礦《機電設備管理細則》有關規定對照檢查，認真考核。
 二、考核細則
 1、出現失爆一次罰責任單位8000元，給予包機人記“三違”一次，罰責任單位負責人500元。
 2、有下列情形之一者，給予責任單位1000-5000元的罰款：
 出現重大機電事故的單位；
 井下亂剝電纜的單位，除按價賠償外，另給予處罰；
 故意毀壞機電設備；
 隨便甩掉各種保護；
 井下亂拆、亂扔設備；
 接到設備回收單不按時回收的，除停發設備外，另給予相應經濟處罰；
 重大隱患不按期整改；
 不經機電科同意，亂接、亂掐電的（事故狀態除外，但事後必須向機電科彙報）；
 拒絕機電人員價差或不配合機電科檢查；
 不經機電科同意，私自調配、轉讓設備；
 通電電纜盤圈或“8”字型；
 ⒀接線出現“雞爪子”、“明接頭”、“羊尾巴”；
 不執行停送電製度；
 設備使用不合理造車事故；
 鋼絲繩斷絲、鏽蝕、磨損超限，沒及時更換；
 安裝設備未經驗收而使用且造成損失的安裝單位和使用單位；
 回收、運送設備時，野蠻裝卸造成損壞的，除按價賠償外，另給予罰款；
 機電設備不經機電科同意私自出門；
 工程結束巷道或酮室封堵前，必須經機電人員價差、簽字，否則，一但查出內有設備，對使用單位、封堵單位給予罰款；
 水泵司機在水倉無水時未停機造成設備損壞；
 聯軸節內裝雜物，強行啟動；
 因維護不當或崗位工失職而造成設備損壞；
 聯軸節易熔塞損壞用其他物品代替運行；
 不按規定裝設風電、瓦斯電閉鎖裝置或閉鎖區域不全；
 設備因缺油而損壞；
 錨杆機不使用機械油壺，風鑽加油不使用油壺或加黃油；
 不經同意亂截電纜；
 調度會安排或整改通知單下發後不整改；
 扒渣機未安裝防護欄；
 皮帶跑偏5米以上（磨H架），死托滾3組以上；
 設備無接頭；
 皮帶機無防護心板；
 煤電鑽綜保、照明綜保沒有正常使用；
 檢漏裝置不起作用；
 因機電管理造成停料發放；
 因管理不善發生漏電現象不主動查找，或沒查出漏電原因而被機電科查出；
 砸傷、炮崩電纜由此造成事故，除執行罰款外，並追究有關人員責任；
 3、有下列情形之一者，給予300-1000元罰款；
 更換皮帶時亂截皮帶的，每頭給予罰款；
 設備沒經驗收，私自領用的使用單位；
 截割電纜除缺少部分照價賠償外，另每頭給予罰款；
 私自使用非生產用大功率電器（200W以上）；
 底皮帶跑偏5米以上;
 接地極及開關內部接線工藝不合格;
 轉動部位沒加防護罩;
 用鐵絲吊掛電纜;
 溜子、電機、減速機被渣掩埋；
 電纜（  ）不合格；
 領用設備不以舊換新、領取回收不及時銷賬；
 井下在用設備不完好；
 不需領用設備而弄虛作假領取設備；
 亂改領料單、回收單、台帳；
 溜子、皮帶搭接不合格，接通知後不整改；
 高壓設備無明顯警示牌；
 電氣設備直接遭受滴水、淋水侵蝕而無防護措施；
 電纜吊掛亂；
 因自身原因沒按檢修計劃進行檢修；
 因設備檢修不到位而影響生產；
 同一種原因引起兩次以上漏電跳閘；
 漏電、漏水，接通知後不及時整改；
 400A饋電總開關檢修不及時、不認真，致使故障沒有得到及時處理；
 將機電設備、配件翻上皮帶；
 4、有下列情況之一者，給予100-500元罰款；
 電纜拖地一處；
 底皮帶拖地5米以上；
 礦燈出現紅燈、瞎燈；
 電纜吊掛不合格；
 設備衛生差；
 破壞完好牌、責任牌；
 亂撕記錄或記錄不按規定填寫；
 對本崗位應知應會不熟練；
 絞車缺閘皮、手把及零部件；
 風管漏風、水管漏水；
 開關不上架，小型電器不上板；
 在用設備無完好牌、責任牌或不完整；
 重要崗位無製度、無記錄；
 不參加機電會議；
 機頭、機尾前後5米內渣未清淨；
 減速機缺油運行，未造成損壞；
 軌道上下山缺少地滾；
 刮板機缺少刮板；
 拒不執行機電安排；
 機電隱患不及時處理但未造成事故；
 罐籠漏水嚴重或鏈門斷鏈不及時處理；
 不嚴格執行開票和發放製度的開票員和保管員；
 開關整定值整定不合理；
 回收的電氣設備出現拆卸，根據對設備的破壞程度，處以設備原值50-200%的罰款；
 電纜在接線盒處無走向牌或不清晰；
 月度配件計劃上報不及時；
 月度檢修計劃上報不及時；
 私自拆卸地麵設備配件；
 罐籠內衛生差；
 風水管路“跑、冒、滴、漏”；
 井下風包內的水沒有及時排出；
 礦車死輪不及時處理；
 設備防爆麵少凡士林；
 沒按規定完成機電科安排的正常工作。
 5、有下列情況之一者，給予50-500元獎勵：
 果斷處理機電隱患，避免事故發生的單位和個人；
 提出機電管理合理化建議取得顯著成效；
 舉報亂扔、拆卸設備和亂剝截電纜的；
 機電管理有突出成績的單位；
 連續6個月不燒電機單位正職及機電隊長；
 機電達標對抗賽的優勝單位；
 對機電科安排的臨時工作能及時完成的；
 及時指出機電隱患並彙報的；
 專項活動優勝單位的正職及機電負責人；
文明創建考核辦法
 為推動文明創建工作健康順利地進行，特製定文明創建考核辦法。
 一、堅持過六關考核辦法
 文明創建實行“五考核一把關”的過六關考核法：
 一是自考：本科室（單位）根據當月各項職責落實及工作任務完成情況，先進行一次客觀的自我評價，由各單位負責人親自填表考核，考核結果加蓋公章或單位負責人簽名蓋章後，於次月3日前報政工部文明建設考核辦公室；單位月度工作存在明顯問題或失誤，造成沒有考出來或不按時上報自考結果者，扣2分。
 二是互考：基層區隊考核機關科室，區隊負責人，對照機關各個科室的業務職責和承諾標準，逐條逐項考核打分，考核結果加蓋支部公章或單位負責人簽名蓋章後於次月3人前報考核辦：互考不認真不按時上報考核結果者，扣2分。
 三是係統考：主管領導對各自分管的業務科室和基層單位，逐月對照各個分管科室的業務職責和承諾標準，進行考核打分，考核情況一並反饋到精神文明建設指導委員會月度專題工作會議上，記入各科室（單位）月度考核結果。
 四是業務科室考：業務科室按照分管業務，對照各區隊的考核標準，對全礦各區隊所轄業務職責及工作任務的完成情況進行認真考核，考核記錄中科室負責人簽名蓋章後，於次日3日前報考核辦；因考核不認真出現失誤或不能按時上交考核結果者，扣所在科室2分；科室對各區隊的考核考不出問題，對考核科室否為黃牌。
 五是考核辦考：由文明考核辦公室根據各科室（單位）“自考”、“互考”和“業務科室考”的三項考核結果，結合平時所掌握的具體情況，於次月的6日以前，彙報出初步的考核結果。
 一把關：由礦精神文明建設指導委員會對前五關所考出的初步結果，結合主管領導進行係統考的意見，對全礦各單位（科室）月度文明創建結果進行綜合評審和把關，確定全礦月度的標杆隊、紅旗科室，紅、黃、藍牌單位（科室）和十佳班組、十佳好事、優秀黨員示範崗、模範巾幗示範崗等。
 二、改進考核細則
 1、繼續進行和改進月度紅牌文明科室（單位）、黃牌合格單位（科室）、藍牌爭創文明科室（單位）的文明單位評選機製，在基層區隊分係列月評標杆隊的同時，在機關文明科室的基礎上，增加月評1個紅旗科室。
 2、對單位月度考核內容在上年規定的基礎上，增設一通三防、煤炭回采、體係管理等三項考核內容。
 3、將機關科室職責履行情況和造成重大影響納入月度考核，增加管理科室職能發揮不到位和造成重大影響、重大損失的一票否決項（具體見考核細則）。
 4、各科室、區隊凡月度出現重傷和一級非傷亡事故，或輕傷事故兩起以上、計劃外懷孕、打架鬥毆、酗酒鬧事等不良現象者，均一票否決為黃牌；凡出現工亡、偷盜、超生和重大治安案件者，均一票否決為藍牌。
 5、考核細則中所標準分為最高分，獎分獎滿為限，扣分扣完為止，不加分也不超獎。
 三、完善考核標準
 為切實搞好月度文明單位的創建與考核，全礦四個係列紅、黃
藍牌單位（科室）的基準分數線調整如下：
 1、采掘係列（包括巷修隊）：87分及以下單位為爭創文明單位，頒發藍牌；87.5分至89.5分為合格單位，頒發黃牌；90分及以上單位為文明單位，頒發紅牌。
 2、機運係列（包括通風隊）：88分及以下為爭創文明單位，頒發藍牌；88.5分至91.5分為合格單位，頒發黃牌；92分及以上單位為文明單位，頒發紅牌、
 3、後勤輔助單位(包括機修廠、綜采車間、安裝隊、打鑽隊)：89分及以下為爭創文明單位，頒發藍牌；89.5分至92.5分為合格單位，頒發黃牌；93分及以上單位為文明單位，頒發紅牌。
 4、機關科室（包括班中餐食堂）：90分及以下單位為爭創文明科室，頒發藍牌；90.5分至93.5分為合格科室，頒發黃牌；94分及以上單位為文明科室，頒發紅牌。
 四、完善獎懲製度
 1、黃牌單位以示警告，科（隊）負責人及全體員工不獎不罰。
 2、紅牌單位：科（隊）負責人按押金數額100%兌現獎勵，月度連續獲得紅牌科室全體人員獎金上浮，第一次上浮5%，第二次上浮10%，連續紅牌獎金上浮最高至20%。
 3、藍牌單位除衝銷科（隊）負責人50%文明押金外，科室全體人員獎金下調，其下調比例等同紅牌單位上浮比例。
 4、文明創建活動押金標準：礦精神文明建設指導委員會委員及采煤係列負責人每人抵押600元；開掘係列負責人每人抵押500元；機運係列負責人每人抵押400元；機關科室負責人每人抵押300元，機關科室及機修廠、綜采車間副職每人抵押200元，正副科級協理員按所在科（隊）相應級別人員抵押標準的80%執行；基層區隊的其他班子成員（以政工部下文的副隊長、技術員為準）文明押金標準100元。
 5、全年10個月為紅牌文明科室（單位）的文明職工，年終獎在原基數的基礎上提高50%。
 6、全年榮獲標杆隊累計4次、紅旗科室3次以上單位（科室）的文明職工年終獎上浮50%。
 7、半年內不文明職工一次扣半年獎20%，兩次不文明職工扣50%，三次不文明職工扣100%（因為三違人員是不文明職工，年終安全獎罰並入文明創建一次獎罰，不再重複獎罰）。
 五、完善文明創建匾（牌）懸掛管理製度
 牌匾按時懸掛與妥善保管是文明創建工作的一項要求，必須認真抓好落實。
 月度文明創建頒牌會召開後，各單位（科室）應立即將各種文明創建匾（牌）懸掛到指定位置，不得遲掛或不掛，嚴禁亂掛和亂扔亂放；凡檢查時發現遲掛或不按指定位置懸掛者，每遲掛一天或錯掛一次扣單位月度文明創建1分；無故不掛或亂扔亂放者，扣月度文明創建2-3分，並加罰單位負責人100元。
 因管理不善造成文明匾（牌）損壞或丟失者，除照價賠償外，每塊罰單位負責人100元，扣月度文明創建3分。
 六、保證措施
 1、基層支部要建立健全一支部書記為組長的文明創建活動領導組，製定切實可行的創建措施，認真抓好文明職工、文明班組、示範崗創建和好人好事的選樹工作，嚴格按照創建標準，親自攤薄各類表格及材料。
 2、各科室業餘範圍內的文明創建工作。由支部書記（科長）負責，務必以高度負責的工作態度和嚴謹務實的工作作風親自抓好落實。
 3、考核人員一定要堅持製度麵前人人平等的原則，依據考核標準和細則，逐條逐項認真考核打分，切實作到考嚴、考西、考實、考準；嚴禁他人替考、替填、替報，杜絕弄虛作假現象，上述現象一經發現，第一次扣所在單位月度文明創建2分，取消考核獎勵；第二次既定為不文明職工，取消考核人員資格。
 4、各類考核表格及材料，務必於月初4日前報政工部，過期不報者每拖延一天扣除所在單位月度文明創建2分外，減發考核負責人50元。
 5、每月考核結果公布後，各單位（科室）均要認真對照扣分原因查找不足，以明確方向，改進工作。
 6、辱罵報複考核人員者，定為不文明職工，單位月度文明創建一票否決，情節嚴重者，交司法部門處理。
 紅旗科室考核辦法
 一、紅旗科室標準
 1.文明創建不但達到紅牌單位要求，而且得分相對較高，具有明顯的可比性。
 2.職責範圍內各項業務職責、任務完成出色。
 3.文明職工率100%。
 4.辦公費、招待費、差旅費及所管轄費用不超指標。
 5.作風建設承諾嚴格落實兌現。
 6.井下管理人員均超額完成入井次數和抓“三違”人數，按時按要求參加礦組織的各項檢查和活動。
 二、紅旗科室的獎勵
 1.頒發流動獎匾一塊，嘉獎科長、支部書記各100元，科室其他人員每人40元。
 2.作為年終評先進科室的重要依據。
 三、紅旗科室評比頒發
 1.基層區隊考核打分占60%。
 2.科室之間互考占20%。
 3.領導組評議占20%。
 4.三項得分累計最高分為紅旗科室。
 十佳班組考核辦法
 班組是企業生產管理的基礎，班組長兵頭將尾作用發揮的好壞，關係到企業的安全生產和經濟效益，因此，強化十佳班組考核，通過考核改善班組管理，促進班組建設，意義十分重要。
 為切實加強班組建設與考核，礦成立十佳班組考核評審領導組，考評小組由礦長和有關部門負責人組成。
 領導組每月5日定時召開會議，根據基層區隊意見，研究評選月度十佳班組和十佳班長（月度評選不超過10個）；領導組成員無故不按時參與會議者，扣所在單位月度文明考核2分。
 一、十佳班組標準
 1.班長模範作用發揮好，內部團結協作，戰鬥力強。
 2.圓滿完成月度生產任務。
 3.工作質量、工程質量達標。
 4.班組材料消耗不超標。
 5.全班職工無“三違”、無輕傷及以上事故，安全隱患處理及時有效，全月無停頭停麵現象。
 6.全班無不文明職工。
 7.全班人員無違反計劃生育政策。
 8.班組思想正職工作落實到位，無打架鬥毆、酗酒鬧事等違紀、違法現象。
 9.煤質管理、塊煤生產措施到位，效果明顯。
 10.班組職責範圍內的各項管理體係運作規範。
 月度評上十佳班組的跟班副隊長為優秀跟班副隊長，班組長為十佳班組長。
 二、獎勵標準：
 1.頒發十佳班組流動獎匾一塊。
 2.獎勵優秀跟班副隊長、十佳班組長各200元，獎勵采煤係列十佳班組1500元，機運係列十佳班組500元，開掘係列十佳班組800元（包含班長、優秀跟班副隊長的獎勵）；以上獎勵由政工部出據，在月度工資結算中落實；在農民輪換工選招中，十佳跟班隊長、十佳班長每獲的一次獎2分。
 3.作為年終評先的重要依據。
機關雙文明考核一票否決項
 為加強對職能部門職責範圍內重點工作的考核，促進其職能發揮，推動管理工作上台階，對機關科室的雙文明考核實行一票否決製，各科室否決項具體如下：
 調度室：
 1.礦出現工亡或一級非人身事故，否決為黃牌，出現重大事故否決為藍牌。
 2.因指揮協調不力，造成全礦停產達5小時或全礦月度生產任務欠計劃達10%,否決為黃牌；停產超過5小時或欠計劃超10%時，否決為藍牌。
 3.體係範圍內各項職責落實不好，運作不規範或落實不到位，在外審時出現不合格項，視其情節否決。
 4.事故出現後，因組織搶救不力，造成井上下中斷聯絡達到2個小時否決為黃牌，超過2各小時否決為藍牌。
 生產科：
 1.礦出現頂板事故，因頂板事故造成重傷及一級非人身事故時為黃牌；造成多人輕傷或出現工亡、一級非人身事故時，否決為藍牌。
 2.因生產設計造成責任事故或造成經濟損失時視其情節否決；因工程質量不合格影響使用，開掘進尺因質量問題影響結算時，均視情節否決。
 3.“三量”嚴重失衡，出現采掘失調現象；采掘失調一個月否決黃牌，失調兩個月否決為藍牌。
 4.煤質塊煤管理不符合規定，萬噸含雜量超過15kg或塊煤率低於指標0.2各百分點時否決為黃牌；萬噸含量超過公司規定指標或塊煤率低於計劃指標0.3個百分點時否決為藍牌。
 5.凡因操作不規範或運作不正常在外審時出現不合格項，視其影響否決。
 6.分管材料月度超消耗5萬元否決為黃牌，超耗6萬元以上否決為藍牌。
 機電科：
 1.礦出現二級或造成損失超過5000元的機電事故否決為黃牌，出現工亡事故和重大機電事故否決為藍牌。
 2.全礦月度機電影響時間超計劃達到3小時，否決為黃牌；達到5小時及以上時否決為藍牌。
 3.機電設備現場管理不到位，月度被礦或公司領導檢查出三處失爆時否決為黃牌，四處及以上時否決為藍牌。
 4.管理體係的各項職責運作不規範，在外審時出現不合格項，視其情節或造成影響否決。
 5.新購或檢修加工的設備配件驗收時質量把關不嚴，給礦造成損失達到1000元時否決為黃牌，超過1000元時否決為藍牌。
 6.設備、配件管理不到位，回收不及時、不徹底，損失超過1000元否決為黃牌，超過1500元否決為藍牌。
 勞資科：
 1.私自招收、調配人員1人否決為黃牌，2人否決為藍牌；因管理不到位，冒名頂替1人次為藍牌。
 2.工資核算出現明顯差錯或違反管理規定，每月出現兩處時否決為黃牌，3處及以上時否決為藍牌。
 3.調資、選招、傷病殘等級鑒定出現差錯，出現1人次或影響麵相對不大時否決為黃牌，出現2人次或影響麵大時，否決為藍牌。
 4.本科職責落實不到位，在公司檢查或考核時扣礦1分時否決為黃牌，超過1分時否決為藍牌。
 5.礦出現工亡或一級非人身事故否決為藍牌，出現重大事故否決為藍牌。
 工會：
 1.重大節日或紀念日，無文娛活動否決為黃牌；因活動組織不力，在參加公司或上級比賽時，明顯低於其它單位時否決為藍牌。
 2.礦出現工亡或一級非人身事故否決為黃牌，出現重大惡性事故否決為藍牌。
 3.職責落實不到位，凡公司檢查考核時扣分達到1分時否決為黃牌，超過1分時否決為藍牌。
 4.出現2人以上5人以下集體上訪為黃牌，出現5人以上集體上訪為藍牌。
 5.巾幗示範活動管理不到位，有重大差錯，影響較大者否決為黃牌。
 政工部：
 1.黨員發展出現1人次不符合程序時否決為黃牌，出現2人及以上不符合程序時否決為藍牌。
 2.幹部任免程序及手續出現差錯，出現1人時否決為黃牌；出現2人及以上時否決為藍牌。
 3.月度文明創建考核出現明顯差錯，造成不良影響時否決為黃牌；公司季度考核得分低於96分時，否決為黃牌，得分低於95分時，直接否決為藍牌。
 4.重大節日或活動，無標語、板報或廣播、電視無聲無影視其情節否決。
 5.礦出現工亡事故或一級非人身事故時否決為黃牌，出現重大事故時否為藍牌。
 6.公司或礦重大決策宣傳工作滯後2日為黃牌，滯後3日為藍牌。
 7.計劃生育工作管理不到位，出現大月份引產1人否決為黃牌，出現計劃外懷孕2人或超生1人次否決為藍牌。
 紀檢、監察：
 1.信訪案件因處理不公或不到位，造成職工集體上訪或超級到公司上訪否決為黃牌，出現到公司上訪兩起到許昌市及以上單位上訪時否決為藍牌。
 2.查辦案件時泄密或超過規定辦案時間5天無結果時，否決為黃牌，完不成辦案任務否決為藍牌。
 3.因審查不細不嚴，造成區隊工資分配出現明顯違規題時，視其情節否決。
 4.因審計不到位，造成審計缺項時否決為黃牌，不審計或審計不夠真實否決為藍牌。
 5.礦出現工亡事故或一級非人身事故時否決為黃牌，出現重大事故時否為藍牌。
 團委：
 1.團員發展程序不規範，出現團員發展1人次不符合程序或不符合規定否決為黃牌，出現2人及以上否決為藍牌。
 2.礦出現工亡事故或一級非人身事故時否決為黃牌，出現重大事故時否為藍牌。
 3.團員中出現違反計劃生育政策1人次否決為黃牌，出現2人及以上否決為藍牌。
 4.職責落實不到位，在公司檢查考核時扣1分否決為黃牌，超過1分否決問藍牌。
 5.團員中出現違法犯罪1人次否決為黃牌，出現2人次以上否決為藍牌。
 綜合辦公室：
 1.會議通知、籌備不及時不到位，影響會議按時召開否決為黃牌，未通知或未籌備否決為藍牌。
 2.管轄車輛出現交通事故，損失達到2000元否決為黃牌，超過2000元否決為藍牌。
 3.文件印發校核不準確，黨政文件出現原則性差錯一處否決為黃牌，出現兩處及以上否決為藍牌。
 4.職責落實不到位，在公司檢查考核時扣1分否決為黃牌，超過1分否決為藍牌。
 5.招待管理不規範導致超指標，月超指標達2000元否決為黃牌，超過2000元否決為藍牌。
 6.礦出現工亡事故或一級非人身事故時否決為黃牌，出現重大事故時否為藍牌。
 設備庫：
 1.火工品管理不到位流失礦外，視流失數量和危害否決。
 2.雷管管理不到位，出現發生雷管不打號（不抹漆）2至4發否決為黃牌，超過5發否決為藍牌。
 3.對供應部門購置的材料、派件或機修廠加工的配件質量把關不嚴，出現明顯問題否決為黃牌，因質量問題造成事故時否決為藍牌。
 4.因管理不善造成庫房發生火災、失盜等事故，損失達到1000元否決為黃牌，超過1000元否決為藍牌。
 5.職責落實不到位，在公司等上級部門檢查考核中扣1分否決為黃牌，超過1分否決為藍牌。
 6.礦出現工亡事故或一級非人身事故時否決為黃牌，出現重大事故時否為藍牌。
 安檢科：
 1.礦出現工亡或一級非人身事故否決為黃牌，重大事故否決為藍牌。
 2.管理體係運作不規範，在外審中出現不合格項，視其影響否決。
 3.現場安全隱患監督整改不到位，在第一次下發整改通知無效後，未采取第二次整改措施時否決為黃牌；因監督責任落實不到位造成重傷或二級非人身事故否決為藍牌。
 4.“安檢”人員利用工作之便，對一線職工吃、拿、卡、要，發現1次否決為藍牌。
 5.本科職責落實不到位，凡在公司綜合檢查時扣1分否決為黃牌，超過1分否決為藍牌。
 通風科：
 1.礦發生工亡或一級非人身事故否決為黃牌，重大事故否決為藍牌。
 2.通風設計不合理，造成影響生產2小時以上否決為黃牌，4小時否決據為藍牌。
 3.風量調配不及時，影響工作2小時以上否決為黃牌，4小時以上否決為藍牌。
 4.瓦斯監測出現失誤一次否決為黃牌，2次以上否決為藍牌。
企管科：
 5.材料管理不到位，月度噸煤材耗超過1元否決為黃牌，總費用超標否決為藍牌。
 6.采購的材料、配件質量出現問題，視其情節否決。
 7.合同簽訂出現問題，給礦造成損失1000元否決為黃牌，超過1000元否決為藍牌。
 8.材料、配件催購不及時，嚴重影響或製約生產時，視其情節否決。
 9.管理體係運作不規範，在外審時出現不合格項，視情節否決。
 地測科：
 1.開口定位出現差錯，造成損失在3000元以下否決為黃牌，超過3000元否決為藍牌。
 2.因構造判斷不準或預測預報出現差錯而造成事故時，視情節否決。
 3.采麵回采率低於國家標準2%否決為黃牌，超過2%否決為藍牌。
 4.因貫通通知下發不準或測量有誤，造成誤貫通或其他責任事故，視情節否決；因測量給線不及時影響區隊生產，影響2隊次否決為黃牌，超過2隊次否決為藍牌。
 5.管理體係規定的各項職責運作不規範，在外審時出現不合格項，均視情節否決。
 6.礦發生工亡或一級非人身事故否決為黃牌，重大事故否決為藍牌。
 培訓中心：
 1.礦發生工亡或一級非人身事故否決為黃牌，重大事故否決為藍牌。
 2.職工培訓不能按計劃進行，“三率”出現1項不達標否決為黃牌，2項不達標否決為藍牌。
 3.培訓設施損壞、丟失，損失合計500元以上否決為黃牌，1000元以上否決為藍牌。
 4.因辦證不及時，在上級檢查時給礦造成不良影響否決為黃牌，扣礦分數超過2分時，否決為藍牌。
 5.培訓班不能按計劃培訓，培訓後不能達到應有效果，視實際情況否決。
管理細化考核辦法
 為加強和改進企業管理，實現管理細化，促進生產經營順利進行，保障2009各項經營指標全麵完成，特製定管理細化考核辦法。
組織機構
 礦成立礦長為組長、全體領導班子成員和有關部門負責人為成員的細化管理工作領導小組，負責細化管理具體考核辦法的製定，對管理細化考核結果進行審查、審核等。
 領導組下設管理細化考核辦公室，辦公室設在企管科，企管科科長兼任主任。
部門分工及職責權限
 生產科：負責全礦工程質量和塊煤、煤質考核;
 機電科：負責全礦機電質量考核;
 企管科：負責材料費用及體係考核;
 通風區：負責一通三防考核;
 政工部：負責全礦雙文明考核;
 調度室：負責全礦生產過程控製考核;
 安監科：負責全礦安全工作考核；
 考核辦法
 按照不同的管理職能，分科室與區隊兩大類考核辦法。
 一、對科室的考核辦法：
 生產科
 對生產科分管工程質量、生產材料控製、塊煤生產、煤質管理、技術服務四大塊進行量化考核。
 1.工程質量（25分）
 月底公司驗收，凡出現一項工程不合格扣1分，以此類推，直至扣完;凡出現不結算巷道一條扣10分，若評上一項精品工程獎10分，以此類推；平時，能積極檢查發現各類不合格工程項目及時通報整改不扣分，若沒有發現沒通報而被其他科室或領導發現通報一處扣2分，以此類推，直至扣完；井巷工程出現大麵積片幫一次該項分值扣完。
2.生產材料控製（25分）
 （1）按照承包方案噸煤9.54元標準考核，每超0.1元扣2分。以此類推，直至扣完；每節約0.1元獎1分，以此類推。
 （2）雷管、炸藥費用嚴格按全年計劃定額控製，一旦超計劃扣1.5分，節約5%以上獎5分。
3. 塊煤、煤質（25分）
 （1）塊煤質量按公司結算為準，塊煤率以公司計劃為基數，每超1個百分點獎2分，每低於一個百分點扣2分，以此類推，直至扣完。
 （2）煤質方麵，洗煤廠通報一次扣5分，調度室監測到一次雜物上皮帶或其它科室領導發現一次扣5分，以此類推。
 （3）洗煤廠洗出1發雷管扣5分，以此類推，直至扣完。
4.技術服務（25分）
 （1）業務聯係通知單按規定提前7天下發，遲一天扣1分，以此類推。
 （2）區隊提出的意見、請求，必須及時答複，一次答複不及時扣1分，以此類推。
 （3）包隊人員的技術指導必須到位，凡區隊反映一次不到位扣2分，以此類推。
 機電科
 對機電科分機電影響、機電材料控製、機電質量標準化、機電技術服務四塊進行量化考核。
機電影響（25分）：
 以調度考核為準，一次影響時間超過1小時（不足1小時以1時計算）扣2分，以此類推，直至扣完。
機電材料控製(25分)：
 按照承包方案噸煤7.56元標準考核，每超過0.1元扣2分(不足0.1元按0.1元計算)一次類推,直至扣完;每月0.1元獎1分,以此類推。
機電質量標準化（25分）：
 機電科每月組織一個專項治理活動，必須有組織、有落實；無此項活動扣5分，落實不好扣2分，公司檢查發現一項有關機電質量問題扣3分，以此類推，直至扣完；礦組織安全檢查中，發現一次機電質量問題扣1分，一次類推，直至扣完。
機電技術服務（25分）：
 基層區隊要求機電人員現場指導，一次未及時指導扣2分；包隊技術人員未按規定次數深入基層一線指導，發現一次扣5分，直至扣完；基層區隊反映機電科服務態度問題，反映一次扣2分，直至扣完。
 調度室
 對調度室分調度影響、生產組織、調度服務質量、調度材料控製四大塊進行考核。
 1.調度影響（25分）：
 因整個係統問題而影響生產一次扣調度室5分，依次類推，直至扣完。
 2.生產組織（25分）
 按月計劃和生產報表為準考核，一個圓班完不成采煤計劃一次扣2分，完不成掘進計劃一次扣1分，直至扣完；如采煤超計劃獎0.5分，掘進超計劃一次獎0.25分。
 3.調度服務質量（25分）：
 基層區隊要求調度協調問題，調度室未及時解決，一次扣2分；因調度協調不力，而發生區隊間相互扯皮事件，一次扣2分，直至扣完；區隊反映調度員服務態度問題1次扣2分，直至扣完。
 4.調度材料控製（25分）:
 按經營承包方案調度控製材料規定，以噸煤0.7元為基點進行考核，每超0.1元扣1分（不足0.1元以0.1元計算），依次類推，直至扣完；每節約0.1元獎0.5分，依次類推。
 通風科
 對通風科按通風影響、服務質量、材料控製三大塊進行考核。
 1.通風影響（40分）
 發現一次瓦斯超限扣通風科5分，依次類推，直至扣完，發現一次風機停風事故扣5分，依次類推，直至扣完；如全月無瓦斯超限、無風機停風獎勵10分。
 2.服務質量(30分)
 未及時延長或接風筒，區隊反映1次扣5分，直至扣完；風筒破爛未及時修補發現1次扣2分，依次類推；各區隊瓦斯監控設備出現故障未及時調換或修理一次扣5分，依次類推。
 3．通風材料控製
 通風材料按噸煤0.59元為考核基礎，每超0.1元（不足0.1元以0.1元計）扣5分，依次類推，直至扣完；每節約0.1元則獎2.5分，以此類推。
 地測科
 對地測科分地測服務質量、鑽探任務兩塊進行考核。
 1.地測服務質量（50分）
 區隊要求給線，一次給線不及時扣5分，直至扣完；要求察看工作麵地質情況，一次不及時扣5分；貫通點一次未及時反饋給區隊準確數據扣5分；區隊反映地測、地質人員服務態度有問題一次扣5分，以此類推，直至扣完；
 2.鑽探任務（50分）
 按月度計劃進行考核，月計劃每欠10%扣5分，以此類推，直至扣完；因鑽探影響延誤生產一次扣10分，直至扣完。
 企管科
 對企管科分成本控製、材料配件供應、服務質量、體係管理四塊進行考核。
 1.成本控製（25分）
 以公司財務報表為基準，綜合成本噸煤每超過0.1元扣1分，以此類推，直至扣完；原材料成本噸煤超0.1元扣0.5分，以此類推。直至扣完；綜合成本每節約0.1元獎勵0.5分，以此類推；原材料成本每節約0.1元，獎勵0.25分，以此類推。
 2.材料配件供應（25分）：
 科室或區隊一次反映材料配件不及時扣1分，以此類推；一次反映材料、配件質量有問題扣1分，以此類推，直至扣完。
 3.體係管理（25分）：
 每月企管科必須組織一次體係運行檢查活動，發現一次沒有檢查扣5分；在公司內審中出現一項不符合扣1分，出現一項觀察項扣0.5分，以此類推，直至扣完。
 4.服務質量（25分）：
 區隊一次反映服務態度有問題扣2分，以此類推，直至扣完；區隊提出的問題，未及時答複一次扣2分，一次類推，直至扣完。
 安檢科
 對安監科的考核分安全隱患治理、安全事故、安全經費、安檢員素質四塊進行。
 1.安全隱患治理（25分）
 凡公司查出重大安全隱患一條扣1分，以此類推，直至扣完；公司或其它上級單位查出的隱患未及時整改一條扣2分，以此類推，直至扣完。
 2．安全事故（25分）
 發生一例輕傷事故扣5分，一例重傷扣10分，死亡事故本項全部扣完；發生一列二級以上非人身事故扣5分，以此類推，直至扣完。
 3.安全經費（25分）：
 按噸煤1元考核，完不成指標每欠0.1元扣1分，以此類推，直至扣完。
 4.安檢員素質（25分）：
 職工舉報安檢員吃、拿、卡、要，查證屬實一次扣10分，以此類推，直至扣完。
 政工部（團委）
 對政工部的考核分宣傳報道、青監崗、宣傳費用控製三塊進行。
 1.宣傳報道（40分）
 電視、廣播、板報、條幅等宣傳手段，必須綜合使用，發現一項沒有進行，一次扣4分，以此類推，直至扣完；宣傳稿件數量按1個支部8篇計，少一篇扣0.5分，依次類推，直至扣完。
 2.青安崗（30分）
 青安崗活動必須按規定定次數進行，少一次扣5分，以此沒有通報扣2分，依次類推，直至扣完。
 3.宣傳費用控製（30分）
 按照每月1.66萬元的標準，沒超過1000元扣2分，以此類推，直至扣完；每節約1000元獎勵1分，依次類推。
 勞資科
 對勞資科按照工資管理、通勤費用控製、勞保發放三塊進行考核。
 1.工資管理（40分）
 生產科結算後，勞資科必須及時進行工資結算，上月工資必須在下月中旬結算，按一個單位遲一個月發放扣勞資科4分的辦法考核，依次類推，直至扣完。
 2.通勤費用控製（30分）
 按照噸煤0.478元為考核標準，每超過0.1元（不足0.1元以0.1元計算）扣5分，依次類推，直至扣完；每節約0.1元獎勵2分，依次類推。
 3.勞保發放（30分）
 勞保發放一次不及時扣10分，依次類推，直至扣完。
 工會
 對工會的考核分經費控製，活動安排、群監工作三大塊進行。
 1.經費控製（30分）
 工會經費足額規範利用，發現依次沒有足額規範利用扣5分，依次活動不組織扣5分，依次類推。
 2.活動安排（30分）
工會必須組織豐富多彩的各項活動，為安全生產鼓勁加油，一次活動不組織扣5分，依次類推。
 3.群監工作（40分）
 工會必須組織“群監網員”活動，少一次扣5分，依次未通報扣3分，依次類推。
 二、對區隊的考核辦法：
 采煤係列
 對采煤係列分五打項進行考核，分別為產量、安全、質量、材料成本、體係運行，每項20分。
 1.產量：按照月初下達的任務，月末由生產科驗收彙總，欠計劃10%（不足10%以10%計算）扣2分，依次類推，直至扣完；超計劃10%獎1分，依次類推。
 2.安全：安檢科考核區隊出現“三違”1人一次扣1分通報嚴重隱患1次扣2分，隱患整改不及時1次扣1分，出現輕傷1次扣10分，出現重傷及二級以上非人身事故全部扣完；如全月實現無“三違”，無重大事故獎5分。
 3.質量：又生產、機電共同考核，凡通報依次質量問題扣2分，依次類推；月末驗收以90分為基準，超1分獎1分，少1分扣1分；月末評比，獲精品工程另獎10分。
 4.材料成本：
企管科每天對材料費用進行統計，每月進行彙總，按照年度生產經營承包方案進行考核，每超成本2.5%扣1分，依次類推：每節約成本5%獎1分，依次類推。
 5.體係運行：
礦每月組織一次覆蓋全礦的體係檢查，每對責任單位開出一項觀察項扣1分，不符合項扣2分；公司開具觀察項和不符合項加倍扣分，依次類推，直至扣完；月底綜合評定中，體係運行為係列第一名的獎5分，最後一名扣5分。
 掘進係列
 對掘進係列分為進尺、質量、安全、材料成本、體係運行五大項進行考核，每項20分。
 1.進尺：按月初下達的任務由生產科在月末進行驗收總彙，開拓單位月進尺欠計劃10%扣3分，依次類推；直至扣完；開準巷道單位月超計劃10%獎2分，掘進巷道單位月超計劃18%獎2分，依次類推。
 2.安全：（同采煤）
 3.質量：（同采煤）
 4.材料成本：（同采煤）
 5.體係運行：（同采煤）
 機運係列
 對機運係列的考核按機電影響時間、安全、設備運轉管理質量、材料成本控製、體係運行五大項進行考核，每項20分。
 1.機電影響時間：以調度室考核為準，月底彙總機電影響時間按超過2小時扣1分計算，直至扣完；全月機電影響為零，獎5分。
 2.安全：（同采煤係列）
 3.材料成本控製：（同采煤係列）
 4.設備運轉管理質量：又機電科對口考核，發現設備維護不到位一次扣2分，依次類推，直至扣完。
 5.體係運行：（同采煤係列）
評先辦法及獎罰
 1.每月6月日前企管科根據各區隊、科室上報的彙總材料進行打分，排定名次。
 2.月度管理細化考核為前三名的，獎該單位負責人200元，並嘉獎雙文明考核2分；月度管理細化考核為後三名，罰單位負責人200元，並扣雙文明考核2分。
 3.管理細化考核中，任何一個單項得分少於10分的，取消前三名評比資格。
 4.管理細化考核結果與各基層單位年中評先掛鉤。
要   求
 1.各單位要認真對待此項工作，負責人要親自把關。
 2.各單位務必每月7日前將考核結果報送到考核辦公室，不按時報送者扣單位雙文明分，罰負責人100元。
管理細化考核辦法補充規定
    為進一步強化和完善細化管理辦法、使之更加方便操作和實施，促進管理細化活動在上新台階，特對管理細化考核辦法補充規定如下：
 一、設立管理細化考核辦公室。
 為便於細化管理工作的組織、協調，保障細化管理工作順利進行落實，礦設立管理細化考核辦公室，辦公室設在企管科，企管科科長兼任辦公室主任，企管科全體人員為考核組成員。
 二、完善考核辦法。
 實行自考、互考、係統考、業務科室考。
 1.自考：即本科室（單位）根據當月各項職責落實及工作任務完成情況，先進行一次客觀自我評價，由各單位負責人親自填表考核，考核結果加蓋單位公章或單位負責人簽名蓋章後，於每月6日前報企管科管理細化辦公室；單位月度工作存在明顯問題或失誤，自己又沒有考出來或不按時上報自考結果扣10分。
 2.互考：即機關考區隊，區隊考機關。業務管理科室考區隊：即職能科室按照分管業務，對照各區隊的考核標準，對全礦各區隊職責履行及工作任務完成情況進行認真考核，考核結果由科室負責人簽名蓋章後，於6日前報考核辦；因考核不認真出現失誤或不能按時上交考核結果者，扣所在科室5分；基層區隊考機關科室：區隊負責人對照機關各個科室的業務職責和考核標準，逐條逐項考核打分，考核結果加蓋黨支部公章或單位負責人簽名蓋章後，於每月6日前報考核辦；對互考不認真或不按時上報自考結果的單位，扣5分。
 3.係統考：即主管領導對各自分管的業務科室生產單位，逐月對照各個單位的職責和考核標準，進行考核打分，考核情況一並反饋到考核辦公室。
考核辦公室根據個科室（單位）自考、互考、業務科室考和係統考核結果，結合平時所掌握的具體情況，與每月6日以前，彙總出初步的考核結果，並報管理細化領導小組。
   三、改進考核細則。
   在原來考核辦法的基礎上，考核細化到班組，進一步完善科隊班組的考核辦法，抓好對班組的考核。
“日事日畢、日清日高”員工績效細化考評辦法
 為加強員工工作績效考核，激發廣大員工的工作主動性和積極性，促進企業生產建設和經營管理，本著定性工作定量化、定量工作數字化，用標準和量化指標衡量全體員工工作績效的指導思想，經研究決定，推行以“日事日畢、日清日高”為最終實現目標的細化管理，結合工作實際，製定如下實施辦法：
    一、考核原則
     1、考評必須堅持實施求是、公正、公平、公開、的原則，必須有明確的目標、範圍，根據目標選擇考評重點、對象、職責要求，設計考評要素和考評標準。
     2、考核要全麵掌握工作實際情況，注意具體問題具體分析，要透過現象看本質，以實際工作為依據，進行全過程考核。
     3、考核應側重絕對量和相對量的比較，要把考核對象和職責要求結合起來，以此反映管理者的工作適應程度和組織協調能力。
 4、考評和獎罰要互相結合，精神激勵和經濟處罰要互相聯係，保證考評工作具有活力，發揮作用。
 二、考評對象
 各單位全體幹部職工。
 三、內容及標準
 1、考核內容：即全麵地對每個人每一天所做的每一件事情進行控製和清理，其最終目標為“日事日畢、日清日高”精細化管理看板，每天檢查清理每個崗位每個員工工作任務完成情況，並進行逐項考核打分，實行百分製考核，以此作為“三工並存、動態轉換”和工資獎金分配的依據。
 2、“日事日畢、日清日高”的通用原則考核標準，其基準分為100分，分別采取扣分和獎分兩種辦法進行激勵和約束，考核得分上不封頂，下不保底。
 （1）安全生產（30分）
 安全生產無“三違”、無事故；隱患整改及時有效；管理人員完成入井和抓“三違”指標；加強防範意識，牢固樹立安全第一思想；認真學習安全理論知識，提高安全操作水平；自保互保，做到“三不”傷害。
 （2）工作任務、質量（30分）
 當日工作必須當日完成，連續性的工作要規定完成期限，凡有量可計的崗位要推行工作記實，盡可能以數字反映每個人的工作量，如無量可計的應以完成某件事或某項工作來反映；當日完不成工作量的按其未完成部分的比例計算。具體考評標準有各單位結合本單位實際自行製定。
 （3）成本管理（15分）
 建立物料領取、發放台帳，入庫材料掛牌管理，做到帳、物、卡三對照，嚴格材料控製，合理使用，厲行節約，禁止浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，吧成本降至最低限度。
 （4）文明素養（25分，其中5s各占5分）
 整理：清楚本崗位不必要的廢棄物，保持工作場所整潔幹淨，辦公用具、文件資料擺放有序；著裝整齊；必須在規定時間被完成崗位整理。
 清潔：責任區文明生產，無垃圾、雜物；門窗玻璃、桌椅架櫃、地板牆壁無灰塵、無汙漬、無亂塗亂貼亂畫；所轄區域設備、設施物件本色；保持個人衛生，胡須、頭發及時修剪，不隨地吐痰，不亂扔雜物及煙頭、紙屑；不準在公共場所吸煙。
 準時：準時參加班前會，不準遲到、早退；保證工作時間，不脫崗、睡崗、串崗；及時完成工作任務；準時參加各項活動、會議；有事有病及時請假；工作時間不準帶小孩、拉閑話、上網聊天、幹私活；按時填寫ABC卡。
 素養：語言文明，待人禮貌；團結同誌，密切配合；愛護花草樹木及公共設施，維護公共秩序，不損公肥私；養成科學生活習慣，遠離黃、賭、毒；孝敬老人，愛崗敬業；遵紀守法，遠離犯罪；勤奮學習，努力鑽研業務。
 標準化：上標準剛、幹標準活，人人有標準，事事有標準，持證上崗；熟記崗位職責和煤礦三大規定，規範體係運作，按程序正規循環作業；按規定和標準搞好各項工作，嚴格執行“是必須、十禁忌”。
 四、設立表揚與批評欄
 表揚與批評的主要內容是：
 （1）當月“三工並存”動態轉換管理及講評最好的單位，當月“三工並存”動態轉換管理及講評最差的單位。
 （2）當月工作績效最好的班組，當月工作績效得分最少的班組。
 （3）當月細化管理督察考核最好的管理人員，當月細化管理督察考核最差的管理人員。
 表揚是對一個單位和個人工作績效的肯定與讚許，批評是對一個單位和個人工作績效的否定與修正，其目的都是為了激勵先進，鞭策後進，促進各項工作任務的順利完成。
 五、考評辦法
 1. “日事日畢、日清日高”的考核評比，按照一級考一級的辦法進行，具體由由各區隊對所屬管理人員，依據工作任務、分管範圍和統一製定的考評標準逐人、逐日、逐級、逐級填A卡考評；區隊正職，副職考核分管班組長，班組長考核員工；區隊正職實行走動式管理（具體辦法見幹部走動式管理實施辦法）；考評領導組考核區隊負責人。
 2.對“日事日畢、日清日高”的考核與打分，依據考評標準，采取A、B、C三卡綜合運用的辦法進行，其中A卡為每個員工每天的上崗卡，全體員工每天上崗務必攜帶此卡，有主管領導考核打分，下班消工時交給考核員，有考核員彙總後認真保管；B卡為單位全體員工當日的得分登記卡，由考核員根據每位員工當日A卡等分登記填寫並張榜公布；C卡為單位全體員工月度考核彙總排名卡，由考核員根據每位員工B卡上的月度得分多少，從高至低排出名次序列、張榜公布；考核等分作為獎金分配和確定優秀員工、合格員工和適用員工的重要依據。
 3.考核得分多少原則上與員工的月度獎金分配全部掛鉤；優秀員工、合格員工和使用員工的評選比例原則上是合格員工占大多數（75%~85%），優秀員工（10%~15%），試用員工占少數（5%~10%）；優秀員工要嘉獎，試用員工要懲罰；具體所占比例和獎罰數額由各單位結合本單位實際確定。
 4.表揚與批評第一項，由礦考評領導組辦公室根據平時考核結果提供：第二、三項，由各基層區隊自行考核掌握，但必須按時要求提供;當月工作績效和“三工並存，動態轉換”及講評最好的單位礦獎勵3000元，給與單位負責人獎勵200元；當月工作績效和“三工並存，動態轉換”及講評最差的單位給予罰款2000元，給與單位發責任罰款150元；第二、三項受表揚和批評的個人有所在單位根據本單位實際情況進行獎罰。
 六、組織機構
 為切實加強對此項工作的組織領導，礦成立以兩個班子成員為主的細化管理考評領導組，領導組下設考評辦公室，政工部長兼任考評辦主任。
 考評辦公室具體負責此項後動的監督檢查和彙總通報工作。各區隊均要成立以黨支部書記、隊長為組長的小組，具體負責此項工作在本單位的貫徹落實。
 七‘要求
 1.宣傳發動，試點推廣。今年作為REM精細化管理工作的宣傳發動‘學習提高和試點推廣階段，以抓好基層單位試點為重點，其他單位也要積極主動地做好宣傳發動工作，提高認識，明確目標，為本單位此項工作下一步的開展做好準備。
 2.各單位“日事日畢、日清日高”績效考核，要再礦統一製定考核標準的基礎上，結合本單位實際，進一步研究製定切實可行的量化細化考核辦法，明確每個工種崗位的考核內容、考核標準，及時填報A、B、C，三卡和“日事日畢、日清日高”管理看板；填寫時一定要書寫工整、清楚，不得隨意塗改，當日考核，當日完畢，各個單位製定的“日事日畢、日清日高”考核標準，基準分仍為100分，具體考核獎罰辦法應報礦考評活動領導組辦公室審核備案。
 3.表揚與批評欄的“三條”由責任單位於次月的6日前報礦考評活動活動領導組辦公室，領導組辦公室負責整理彙總後，送政工部填寫專欄，8日前公布結果，落實獎罰。
 4.考評人給考評對象打分時應本著實事求是的原則，對照考核內容、標準進行打分，並注明加、扣分原因；否則，視為考評不認真，除考評結果無效外，每次扣考勤考勤核者本人20分。
 員工月度考核排序辦法
 為認真落實公司“日事日畢、日清日高”的員工考核精神，進一步加強我礦員工月度考核排序管理，做好我礦員工月度考核排序工作，切實調動廣大員工敬業愛崗、拚搏奉獻的勞動工作熱情和積極性、創造性，推動兩大文明建設在創新水平，根據當前工作實際，結合綜合管理體係標準決定對員工實行月度考核排序管理，現將具體事項規定如下：
 一、考核排序的形式和內容
 全員月度考核排序工作的基本形式和內容不變，繼續實行一級考一級，一月一月考，一月一月彙總，一月一月排序，一月一月獎罰的有效形式。
 1.基層區隊負責人的月度考核由分管領導負責召集主管業務科室負責人，根據日常記錄內容，對照考核評分標準，分係列進行考核打分，具體考核範圍劃分如下：
 （1）對采煤係列和開拓的考核，由分管生產的副礦長召集調度室、生產科負責人（科長、黨支部書記、副科長）一起進行，月度考核結果由調度室或生產科科長、黨支部書記親筆填寫，生產副礦長簽字把關。
 （2）對機電隊和機修廠、綜采車間負責人的考核，由分管機電的副礦長召集機電科科長、科黨支部書記，副科長一起進行，月度考核結果由機電科科長或黨支部書記親筆填寫，機電副礦長簽字把關。
 （3）對通風隊、巷修隊負責人及礦副總工程師的考核，有總工程師負責，月度考核結果由總工程師親筆填寫。
 （4）各單位正、副科級均由所在單位正職負責考核。
 二、考核排序的方法
 員工月度考核排序管理，基層以區隊（廠、車間）為單位，機關以科室為單位，考核結果由單位（科室）負責人根據每位員工等分多少，從高到低逐人排出名次順序，列入本單位（科室）月度員工考核排序總彙表。
 1.科、隊負責人的排序，按照分管領導或主管科室所考核分數，對本單位月度考核結果從高到低排出順序。
 2.單位內月度考核的分相等者，排序時列為同一名次，但最終考核得超過100分。
 3.手續齊全卻符合礦規定的婚嫁、產假、工傷、事假和探親假，有效期內可以不考核、不排序，但姓名、原因及有效證件務必在排序彙總表中填寫或注明。
 4.月度考核卡每人每月一張（共產黨員的月度考核卡以五星級黨員考核卡為準），務必由本人親自執筆在自我總結欄中認真總結當月工作情況，明確存在問題，並注明應獎分或扣分項目及原因，於次月3日前上交至考核主管。
 5.考核人員要認真負責地對照考核標準和獎分、扣分條款，逐人項進行考核打分，並將獎分、扣分原因及應得分數填人員工月度考核卡。
 6.科室負責考核對口區隊者，填好後的考核卡或考核結果務於9日以前反饋給被考核人和所在單位。
 7.各職能部門分管的煤質管理、塊煤生產、材料炸藥消耗、修舊利廢、綜合體係運行、工程質量、生產任務、機電管理、影響時間、“三違”、工傷事故、職工培訓、質量認證、科隊級幹部入井、抓“三違”及參加調度會次數等項目情況務於次月4日前通報全礦，並保證礦領導和調度室、生產科、機電科、政工部資料齊全。
 8.政工部務必在次月的6日以前彙總出全礦上月文明創建考核結果，及時提交礦黨政班子研究，9日前反饋給各有關單位。
 9.各單位員工考核月度彙總表一式三份，一份於15日前連同員工月度考核卡上報政工部存檔，一份由本單位留存備查，一份在單位隊務公開欄內張榜公布。
 三、日常考核記錄
 日常考核與記錄是員工考核排序工作的重要環節，全體考核人員務必以嚴肅認真的態度和高度負責的精神，對照標準卻實做好記錄，抓好落實。
 1.礦統一印製員工考核記錄本，發至全體副科級以上幹部，編號、受控管理，用完後到礦綜合辦公室交舊領新。
 2.此本專門用作記錄本人或本部門負責考核對象的日常表現及各項工作任務的完成情況，務必妥善保管，不得亂撕亂畫，嚴謹挪動它用。
 3.全體考核人員一定要認真填寫記錄，不僅要做到一天一記，一事一記，而且記錄是要字體工整，頁麵整潔，內容翔實，便於考核。
 4.考核領導組采取月底檢查和月中不定期抽查的方式，對全體考核人員的記錄填寫情況進行監督檢查。
 （1）每月最後一天下午4點以前，全體考核人員務必將考核記錄本以科室為單位上交領導組辦公室（政工部）接受檢查。
  (2)凡考核記錄無故不交者，每次扣責任人員工月度考核排序4分，並通報全礦。
 (3)凡檢查或抽查時發現有記錄填寫不認真、隔天漏填現象者，視情節每次扣責任人員工月度考核排序1~3分，並通報全礦。
 四、獎勵與懲罰
 月度考核排序結果實行首位嘉獎和末位懲罰的獎懲機製。
 1.授予各支部月度考核正數第一位的員工“十佳文明職工”稱號，予以表彰獎勵，其獎勵標準為機關30元，區隊50元（具體由政工部出據），勞資科在工資結算時落實。
 2.各支部月度考核排序為倒數前兩名，切得分低於95分的員工定為“不文明職工”，除由單位負責人對其進行誡勉談話外，另按獎勵標準對等處罰。
 3.連續兩個月為支部倒數前兩名的職工，切得分低於95分者，黃牌警告，罰款100元。
 4.連續三個月為支部倒數前兩名的職工，卻得分低於95分者，內部停工待崗培訓。
 5.年終礦對為考核排序工作作出突出貢獻者給予適當嘉獎。
 五、強化考核，引入月度文明創建活動
 1.單位月度彙總表上報或張貼每遲1天，扣單位月度文明創建1分，以此類推。
 2.員工月度考核卡要求全部按時上報，基層區隊每少報1份扣文明創建0.5分，遲報1天扣1分，依次類推；機關科室每少報1份扣1分，遲到1天扣文明創建2分，依次類推。
 3.機關職能部門分管的業務考核結果，不能按時通報或不能按要求反饋有關科室，每遲通報或遲反饋1天扣單位月度文明創建2分，以此類推。
 六、組織機構
 為切實加強員工月度考核排序工作的管理，礦成立以黨委書記、礦長為組長，礦領導班子成員和各部門負責人參加的員工月度考核排序工作領導組，負責此項工作的領導和組織管理工作。
 對珠港物業公司物業管理監督考核辦法
 根據    年   公司與珠港物業公司簽訂的有償服務協議書，按照國家有點服務質量標準及新莊煤礦文明創建工作規定，結合ISO14001環境管理體係要求，堅持平等互利原則，圍繞進一步明確雙方權利、義務、及時協調生產和服務，經與珠港物業公司協商，製定新莊煤礦對永新物業新莊分公司物業管理監督考核辦法。
 一、管理機構
 礦成立監督考核領導組，負責對物業管理的組織領導。
 組 長：黨委書記
 副組長：黨委副書記、常務副礦長
 成  員：綜合辦公室主任、政工部部長、工會副主席、勞資科科長、調度室主任和安檢、監察、企管、財務、團委負責人。
 二、考核標準
 物業服務工作月度考核總分為100分，其中環境衛生及綠環管理14分；食堂管理14分；職工澡堂及吊籃管理14分；自行車棚管理6分；供水、供暖、供涼12分；職工旅館化宿舍管理12分；治安保衛10分；參見會議及各種活動4分；洗衣機房管理8分；資產建賬、配套設施和低值易耗品服務年限台帳監控6分。
 三、量化考核具體辦法
 1.環境衛生與綠化管理14分，政工部負責考核。
 （1）公共場所保持整潔、幹淨，做到“五無”：無煙頭、五紙屑、無垃圾、五淤泥積水、無死角臭味，生產及生活垃圾及時清理外運，人工池塘保持水位適宜、清潔，水理外運一處扣0.5分；垃圾箱、垃圾桶損壞、丟失或清理不及時，一處扣0.3分；人工池塘水位露底一天扣0.2分，水麵不潔、有雜物發現一處扣0.2分。
 （2）花草及時修剪、補種，外形保持整齊美觀，施肥、澆水、鬆土、治蟲、除草應及時，共2分；否則，每發現一項不符合要求扣0.5分。
 （3）礦院內排水溝蓋板齊全，水道暢通無阻，院內及職工上下班通道路暢通，無堆放物，共2分；水溝堵塞、漫流，不及時治理一處扣0.5分，道路堵塞每次扣0.3分，水溝蓋板損壞，發現後24小時內不能及時更換一塊扣0.2分。
 （4）公共廁所設施完好，及時衝洗幹淨，共2分；設施不完好一處扣0.5分，打掃或衝洗不幹淨每處扣0.3，有異味扣0.2分。
 （5）環衛工作人員佩戴帶標記上崗執勤，履行環境衛生清掃工作職責，按礦發《環境治理管理規定》監督管理，不脫崗、不遲到、不早退，共4分；不佩戴標記上崗執勤每一人次扣0.2分；對違反礦《環境治理管理規定》現象不製止，沒發現一人次扣0.2分；脫崗、空崗每次扣0.5分；之情期間有問題不處理，聚在一起閑扯，沒發現一次扣1分。
 2.食堂管理14分，工會負責考核。
 （1）保證三班職工正常就餐、服務熱情周到、食堂內外幹淨衛生，地板、牆壁、餐桌、座椅、音響、電視等情節完好，共2分；發現物飯菜依次扣0.5分；發生於職工爭吵責任在服務員每次扣0.3分；發現不用專用工具售飯或售飯時不戴塑料手套一人次扣0.3分；餐桌、座椅、售飯台及操作間、消毒間不按時清理，一處不衛生扣0.3分；設施設備損壞除照價賠償外，每件次扣0.5分。
 （2）保證每餐饃熱、湯熱、菜熱，每天主食花樣不少於10種，副食不少於十種（夜間可以比標準減少三分之一），共2分；發現一次饃、菜不熱或不熟扣0.3分；無湯或不熱扣0.3分；每天主食花樣少於10種，每少於一種扣0.3分；副食少於10種，每少扣0.3分。
 （3）保證食品衛生，不購買變質原料，不供應變質食品，共2分；發現一次購買變質原料或使用不合格食用油、麵粉等各扣1分；售變質食品扣1分；在礦食堂就餐職工出現食物中毒，除醫療費、誤工補助由責任人如數承擔外，一人次領扣2分，並建議物業公司對責任人予以辭退。
 （4）個人衛生、餐具消毒達到衛生標準，操作間、售飯廳、消毒間無垃圾、無異味、無蚊蠅、無老鼠、無亂擺亂放，共2分；環境衛生、個人衛生達不到標準每人或每處扣0.3；每發現一次餐具消毒不到位、餐具洗刷不幹淨或工作人員不穿工作服、不帶衛生帽，每次扣0.2分；操作間不及時打藥消毒扣0.3分。
 （5）食品質量高、數量足、價格合理，共3分；出售食品質量差、數量少1次扣0.2分；飯菜價格要求每周一公布，每少1次扣0.5分，價格超過定價每次扣0.2分。
 （6）炊事人員、餐廳服務人員上崗必須佩帶健康證，共2分；每發現1人次沒有健康證扣0.5分，發現上崗未佩戴健康證1人次扣0.2分。
 （7）統一刷卡、使用統一餐具，禁止使用一次性餐具、筷子、塑料袋，嚴格執行餐具刷洗消毒製度2分；否則每發現一次扣0.5分。
 3.職工旅館化宿舍管理12分，勞資科負責考核。
 （1）保持室內、外清潔衛生，衛生潔具齊全，窗明地淨，茶爐保證24小時供應開水，門窗完整，及時消滅蚊蠅，用3分；否則沒發現一處或依次扣0.2分。
 （2）住室保持幹淨衛生，日常用具擺放整齊、被褥疊放平整美觀，共2分；否則每發現一處扣0.2分。
 （3）服務區內無火災、無失竊、無閑雜人員、無自行車及機動車輛停放，確保職工休息好，人身財產安全，服務熱情周到，共2分；沒發生火災一次扣1分；發現消防器材不及時維護和更換一次扣0.2分；被盜一次扣1分；流動人員不按規定住宿一次扣0.2分；停放車輛一次扣0.2分。
 （4）室內無電爐、無常明燈、無常流水，文娛室及時開放，室內幹淨整齊，共2分；發現一次燒電爐扣1分；長明燈一處扣0.2分；長流水一次扣0.2分；娛樂室不按時開放一次扣0.2分，室內不幹淨扣0.2分。
 （5）室外公共區域經常打掃，無雜物、垃圾、花草及時修剪、鋤草、澆水、施肥，無蟲害、積水，辦公室及衛生間等照明齊全，共2分；公共區域有雜物、垃圾一處扣0.5分，花草樹木不及時修剪、除草一處扣0.2分。
 4.澡堂管理14分，調度室負責考核。
 （1）澡堂水清地淨，水溫適合，澡水及時更換，保證每層不少於10個浴盆，池內0.2分；澡水不及時更換扣0.2分；水溫38~43度，過熱不能入池一次扣0.2分，讓職工洗涼水澡一次扣0.5分；水池不及時衝洗每次扣0.2分；供水、供氣影響洗澡20分鍾以上每次扣0.5分；沐浴設施損壞不及時更換一個扣0.2分；每少一個浴盆扣0.2分，浴盆損壞不及時更換一個扣0.1分。
 （2）房內、外不準有長明燈、長流水，不準燒電爐，工作人員無脫崗、睡崗現象，地麵及牆壁幹淨衛生，共4分；長明燈（因工作需要除外）一處扣0.2分；長流水扣0.2分；燒電爐扣1分；工作人員脫崗、睡崗1人次扣0.3分；衛生打掃不及時，一處扣0.2分。
 （3）澡堂更衣箱、吊籃達標完好，維修及時，無撬箱、失竊現象，共4分；澡堂吊籃備用鑰匙由水暖科編號保管，撬箱失竊一次扣1分；維修不及時扣0.2分。
 5．洗衣機房管理8分，調度室負責考核。
 洗衣不幹淨，達不到井下工作衣的洗滌標準一次扣0.2分；不烘幹扣0.2分；一次發放不及時扣0.1分；錯發衣服一件扣0.5分；維修不及時扣0.2分。
 6. 自行車棚管理6分，綜合辦公室負責考核
 （1）自行車棚管理有序，服務熱情，專人守崗，不丟失車輛，共3分；值班人員空崗或班中睡覺一人次扣2分，並追求責任，照價賠償。
 （2）室內整潔衛生，製度排版、管理台帳齊全，不燒電爐，沒有長明燈、長流水現象，共3分；不整潔、不齊全各扣0.2分；燒電爐一次扣1分；長明燈或長流水一處扣0.5分。
 7.供水供暖供涼12分，團委負責考核。
 （1）按規定時間正常供水、供暖、供涼，且效果良好，共8分；供暖、供水、供涼不及時或效果不好一項次扣0.5分，造成井筒結冰一次扣1分；供水影響生產及生活（超半小時）每次扣0.5分；供、取暖設備、設施失修一天扣0.5分。
 （2）窯井及時清淤，各種管道暢通，不漏水、不漏氣，共4分；窯井不及時清淤一處扣0.5分；一處不暢通扣1分；漏氣、漏水一處超過三個小時扣0.5分。
 8.治安保衛工作10分，綜合辦公室、監察科負責考核。
 （1）嚴格執行門衛管理製度，對外來人員入礦實行登記製度，出門檢查，各種物資材料出門必須有領導審批製度，不詢私情，外來車輛不準在工業場區過夜，共4分；外來人員、車輛不登記或不經批準進入大門內及辦公、生產區一次扣0.2分；因管理不嚴造成礦財產損失1000元以下一次扣0.5分，1000-5000元扣1.5分，5000元以上扣2分，萬元以上扣4分；不經礦方允許，有外來車輛過夜一車次扣1分。
 （2）堅持夜間巡邏製度，保證財產安全，共4分；不堅持巡邏每次扣1分；轄區內財產被盜損失1000元以下一次扣0.5分，損失1000元-5000元一次扣1.5分，損失5000元以上每次扣2分，損失萬元以上扣4分。
 9.參加會議及各種活動4分，安檢科、綜合辦公室、綜合服務科負責考核。
 按時參加有關會議及活動，如安全檢查及文明創建、社會治安檢查等重大活動；無故不參加每次扣0.5分，遲到、早退一次扣0.2分。
 配套設施和低值易耗品服務年限與固定資產建賬管理8分，企管科、財務科負責考核。
 每發現一項不登記或無明顯使用期限標誌扣0.5分；所有固定資產登記、物資報廢處理無礦企管科、財務科負責人會同評審簽字，一項扣1分。
 考核辦法與獎罰標準
 1.各部門負責人每月3日前，依據平時監督檢查情況，對照考核標準逐月進行考核打分，由考核辦負責每月5日前，根據各部門考核情況彙總出月度結果，報礦監督考核領導組審批後上報煤電公司，通報有關部門。
 2.月度考核得分93分至96分不獎不罰，低於93分或高於96分時，每低或高0.5分對等罰、獎分公司月度結算費用總額的1%。
 3.對礦監督考核組成員的獎罰，視協調服務單位圓滿完成任務目標任務情況，參照被服務單位考評結果及參加次數，落實獎懲，每年兌現一次。
 五、要求
 1.礦監督考核組每月不定期組織人員，按照考核標準，對以往問題整改情況進行監督檢查，並提出下一步整改建議。
 2．監督考核組成員和各業務部門負責人，考核時既要堅持原則，又要實事求是，要以職工滿意不滿意為基礎，保證達到標準細化、考核量化、管理規範化。
 3.考核結果要建立檔案卡。各部門每天都要認真填寫監督檢查記錄，做到日清月結，有理有據，有可追溯行，切實做到不弄虛作假，不詢私情。
 4.對於違反管理製度的員工，服務單位有權按有關規定進行處罰，各單位要給予大力配合。
 本辦法自下發之日起執行。
 職工食堂管理辦法
 1、按照國家規定持健康證，上崗作業；定期體檢，出現問題及時治療；
 2、牢固樹立“職工滿意是我們不懈的追求”這一服務理念；
 3、工作期間服從安排，聽從指揮，按照規章製度辦事，不準講條件，說要求，推脫責任；
 4、統一服裝，衣著整潔，講究個人衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾、紙屑和用手擦鼻涕，否則，每發現一人次處罰20元；
 5、按時開飯，提供入井人員24小時不定時就餐。輪換五日值班並放置好“正在營業”提示牌；供應主食不少於2種，小炒不少於3種，保證飯菜質量，無涼飯。如發現不按要求值班者，查證屬實，發現一次罰款200元，累計三次停業整頓，拒不整改者撤銷經營資格；
 6、不與人爭吵，言語和藹可親，微笑服務，文明禮貌，不講髒話，保持良好精神風貌；
 7、愛護公共設施，認真使用、維護、保養各種餐具、設備。如有人為損壞負責維修，不能修複的照價賠償；
 8、節約用水、用電，不長流水、長明燈，每發現一次罰款10元；
 9、不得將飯菜、垃圾等大塊物品倒入下水道，以免造成堵塞，每月清理一次下水道，保持通暢及室內氣味良好；發現一次罰10—50元；
 10、每天必須對食堂外廚道路清潔幹淨，不得有汙垢；煤池煤渣每日必須清除一遍，垃圾日清日畢，發現一次衛生差，處罰10—50元。
 礦級領導
 礦長崗位職責
 1.貫徹執行黨和國家的各項方針、政策和上級的指令、決定，以及礦行政和職大會的決議，對全礦行政工作負全麵責任；
 2.根據公司規定的職權範圍，負責礦下屬單位領導班子建設、人員編製和行政機構的設置、調整、聘用和解聘本礦中層領導幹部；
 3.貫徹執行黨和國家的安全生產方針和各項規章製度，對重大事故和嚴重違章違紀事件組織追查，製定防範措施，簽署重大事故的報告和處理意見，對本礦的安全工作負全麵領導負責；
 4.掌握全礦開拓布局，協調各生產環節和采掘比例關係，抓好重大生產準備，及時解決生產中的重大問題；
 5.根據公司下達的生產、效益計劃和市場的要求，組織編製本礦遠景計劃和年度、季度、月度生產、經營計劃，定期檢查和部署生產和經營工作，確保全麵完成生產和效益指標；
 6.嚴格財經紀律和經營管理製度，定期召開經營分析會，審查、批準各項費用的支付計劃，嚴格控製非生產性開支，努力提高經濟效益；
 7.組織開展質量達標活動，搞好標準化建設，確保礦井達標；
 8.抓好技術創新，積極采用和推廣新技術、新工藝，搞好挖潛、改造、更新工作，不斷提高礦井機械化水平和勞動效率；
 9.主持召開辦公會議和科、隊長會議，研究和貫徹上級布置的各項任務；
 10.抓好職工生活福利，不斷改善職工的物質文化生活和勞動條件；
 11.支持工會、職代會依法行使民主權利，開展民主管理和民主監督工作，定期向職代會報告工作，依靠職工群眾辦企業；
 12.協調和處理好企業與地方關係，簽署礦上報或下發的重要文件和決定對外的重大行政問題。
 13.組織職工群眾切實做好企業的治安保衛工作。
 黨委書記崗位職責
 1.認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級決定，抓好全礦的黨風廉政建設、精神文明建設、思想政治工作，充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用；
 2.定期主持召開黨委會、黨政聯席會議，協調好黨群關係，做好幹部的培養、教育、選拔和任免工作；
 3.帶頭執行民主集中製，定期召開黨委民主生活會，增強黨委一班人的團結，發揮保證和監督作用；
 4.支持礦長行使《企業法》所賦予的各項權力，監督檢查各級行政幹部對國家計劃、安全生產方針、上級指示和黨委決議的執行情況；
 5.經常深入基層與工人、幹部、技術人員談心，了解和掌握思想動向，有針對性地做好思想工作；
 6.抓好幹部管理，搞好幹部作風建設，考察和培養幹部，建設好各級班子和幹部隊伍；
 7.深入群眾，深入基層，摘好調查研究，抓好典型，總結和推廣先進經驗，不斷探索市場經濟新形勢下思想政治工作的新途徑；
 8.協助書記檢查和領導黨委各部門和基層黨組織的工作，代表黨委參加各種活動；
 9.抓好職工文體活動，豐富職工業餘文化生活，搞好精神文明建設。
 黨委副書記崗位職責
認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級黨委的決議；
 2.協助書記抓好黨風廉政建設，經常對黨員、幹部進行黨的基本路線教育和廉潔自律教育；
 3.抓好“三會一課”製度的落實，搞好黨員管理教育，抓好黨的思想、作風和組織建設，充分發揮黨員的先鋒模範作用；
 4.堅持政工會議製度，開好支部書記例會，總結和布置黨建和思想政治工作；
 5.經常深入基層與工人、幹部、技術人員談心，了解和掌握思想動向，有針對性地做好思想工作；
 6.抓好幹部管理，搞好幹部作風建設，考察和培養幹部，建設好各級班子和幹部隊伍；
 7.深入群眾，深入基層，摘好調查研究，抓好典型，總結和推廣先進經驗，不斷探索市場經濟新形勢下思想政治工作的新途徑；
 8.協助書記檢查和領導黨委各部門和基層黨組織的工作，代表黨委參加各種活動；
 9.抓好職工文體活動，豐富職工業餘文化生活，搞好精神文明建設。
 生產副礦長崗位職責
 1.根據年、季、月度計劃，及時掌握生產動態，積極采取措施確保全礦煤炭生產任務的完成；
 2.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針，加強現場管理，改善安全環境，確保安全生產；
 3.根據生產計劃，負責提出采煤工作麵的接替意見，搞好生產準備工作，保證生產正常接續，掌握生產平衡，抓好生產調度，搞好現場管理；
 4.加強采煤工作麵的勞動管理，嚴格按定員、定額組織生產，合理使用勞動力，充分利用工時，提高勞動效率；
 5.根據采煤技術方案和技術措施，抓好回采工作，嚴格工程質量，抓好分管範圍內的標準化工作，協助礦長搞好礦井達標，實現文明生產；
 6.認真貫徹執行技術政策和礦有關規定，合理開采，抓好煤質管理，提高回采率和煤炭質量；
 7.抓好人事和工資管理，搞好勞動組織調整和工資分配工作；
 8.搞好檢查評比，不斷總結推廣先進經驗，堵塞管理漏洞，提高管理水平；
 9.按時主持召開生產會議，采納合理化建議，及時解決生產中存在的各種問題；
 10.經常向礦領導彙報生產工作情況，完成礦長交辦的其它工作。
 掘進副礦長崗位責任製
 1.按照年、季、月度掘進計劃，及時掌握掘進進度，積極采取措施，確保全礦綜合進尺、開拓和重點進尺完成計劃指標；
 2.認真貫徹黨的安全生產方針，加強現場管理，改善安全環境，確保安全生產；
 3.掌握礦井三大煤量，根據生產計劃，負責提出掘進工作的接替計劃，抓好水平延深、采區接續、回采工作麵接續等重要工程，以掘保采，以掘促采，保證正常生產秩序；
 4.不斷改善掘進工作麵的勞動組織管理，按定員定額組織生產，充分利用工時，提高勞動效率；
 5.負責抓好掘進頭的開工準備工作，保證正常接續；
 6.認真組織各掘進隊開展質量達標活動，協助礦長抓好開拓和掘進標準化工作；
 7.按時召開各種專業會議，聽取合理化建議，采取有力措施，及時解決開拓掘進中存在的問題；
 8.搞好檢查評比，不斷總結推廣先進經驗，堵塞管理漏洞，提高管理水平；
 9.經常向礦長彙報開拓掘進工作情況，完成礦長交辦的其它工作。
 機電副礦長崗位責任製
 1.在礦長領導下，對全礦機電運輸工作負直接領導責任；
 2.負責組織編製機電運輸工作的年、季、月度計劃及長遠規劃，根據機電計劃和生產計劃，負責做好采掘接續機電運輸係統的安裝和回撤工作；
 3.認真貫徹執行黨和國家的安全方針，消除事故隱患，確保通風、排水、提升、供電、運輸五大係統的安全運轉；
 4.定期搞好設備檢查，做好設備的維修、保養工作，確保機電設備完好率達到規定保準；
 5.加強管理，確保分管範圍內材料費不超計劃，設備的更新改造資金、大修理資金按計劃完成，抓好節約用電，堵塞管理漏洞，努力提高管理水平和經濟效益；
 6.定期召開各種專業會議，布置、檢查、總結機電運輸管理工作，督促建立健全各項規章製度，並經常檢查執行情況，抓好製度落實；
 7.協助礦長抓好礦井達標，貫徹質量標準，搞好檢查評比，抓好分管範圍內的質量標準化工作；
 8.抓好技術管理，推廣先進技術，不斷提高機械化水平和機電管理水平；
 9.經常向礦長彙報機電、運輸管理工作情況，完成礦長交辦的其它工作。
 經營礦長崗位責任製
 1.在礦長領導下分管經營管理工作，對全礦的經營管理工作負直接領導責任；
 2.負責組織編製年、季、月度財務計劃以及與經營有關的其它計劃，並督促實施；
 3.嚴肅財經紀律和財務製度，掌握成本、資金完成情況，合理使用各項資金，確保各項經濟指標的完成；
 4.負責組織生產、工程需用材料的供應，掌握和控製材料消耗，並抓好修舊利廢和回收複用工作；
 5.協助礦長對全礦資產實施管理，負責開展清倉查庫工作，減少積壓與浪費，保證國有資產保值；
 6.定期召開全礦經營分析會、資金平衡會，抓好坑代品的管理，做好企業內部的挖潛工作；
 7.負責對經營係統人員的業務培訓工作，提高業務素質，更好地為生產經營服務。
 安全副礦長崗位責任製
 1.貫徹執行黨和國家的安全生產方針，對安全管理政策、法令、規程、條例的落實實施監督，組織並參與安全規劃、安全生產責任製、業務保安責任製和其它安全規章製度的製定，並對貫徹執行情況進行督促檢查；
 2.定期召集安全會議，分析現場安全生產狀況，參與安全質量大檢查，督促有關部門及時解決安全生產中存在的問題；
 3.負責審批安全規程措施，並監督執行，行使質量安全的否決權，負責安全經費的審批、使用情況和安全技措工程進度情況的檢查；
 4.組織並按時參加礦安全辦公會議，具體彙報安全生產情況；
 5.參與“礦井災害預防和處理計劃”的編製和演習的組織，並負責抓好落實；
 6.指導工團組織開展的群監網員和青安崗員安全檢查活動，聽取他們的工作彙報，支持他們大膽開展工作，督促有關部門及時解決安全方麵存在的隱患；
 7.負責職工技術業務教育培訓工作，努力提高職工的技術業務素質；
 8.經常向礦長彙報安全工作情況，負責完成礦長交辦的其它工作。
 總工程師崗位職責
 1.在礦車領導下，負責全礦生產、建設中技術，組織編製全礦生產、建設、科技進步長遠規劃和年、季、月度計劃，做到開拓布局合理，保證采區回采率、工作麵回收率低於規定指標；
 2.組織製定和審定有關設計、作業規程、重大安全技術措施和技術管理製度，並檢查落實情況，為生產建設和完成各項任務提供可靠的技術保證；
 3.定期召開技術例會，統計技術幹部業務工作，抓好技術人員的管理和考核，並對技術幹部的使用提出建議；
 4.掌握全礦生產動向，協助礦長完成生產、建設、科技進步計劃以及各項主要技術經濟指標；
 5.貫徹執行《煤礦安全規程》，組織編製和審定“礦井災害預防和處理計劃”，負責重大生產事故的搶救、搶修措施的審查，並協助礦長組織指揮搶救、搶修工作；
 6.定期向礦長彙報技術工作，完成礦長交辦的其它工作任務。
 紀委書記崗位職責
 1.認真貫徹黨和國家的各項方針、政策，執行黨委的決議，圍繞經濟建設中心，積極開展紀檢、監察工作；
 2.受理重大案件的揭發、申訴和控告，妥善處理群眾的來信來訪；
 3.協助黨委搞好黨風黨紀和廉政教育，抓好廉政建設；
 4.維護黨規黨法，對嚴重違紀案件，負責組織查明事實，並提出處理意見；
 5.維護黨員和職工的合法權益，支持群眾向違反黨紀、政紀的行為作鬥爭；
 6.負責簽發礦紀委上報或下發的文件；
 7.經常深入群眾，開展調查研究，傾聽群眾的呼聲；
 8.抓好紀委組織的自身建設，加強紀檢人員的教育，不斷提高其政治和業務素質；
 9.認真做好上級紀委和礦黨、政領導交辦的其它工作。
 工會主席崗位職責
 1.認真組織工會人員學習黨、國家和工會工作的方針、政策，依法獨立自主地開展工會工作；
 2.主持召開工會委員會議、部室負責人會議和基層工會主席會議，研究、布置、檢查工會工作；
 3.依照《工會法》、《勞動法》、《職工代表大會條例》，組織製定和落實工會工作製度及有關規定，參與礦重大決策的研究，發揮民主管理作用，依法維護職工的合法權益；
 4.協助並監督行政搞好安全生產，會同有關部門，經常向職工進行安全生產教育，抓好安全活動，參與重大事故的追查和處理；
 5.審批工會財務計劃，批準勞動競賽獎金、獎品的發放，經常檢查工會財產的保管使用情況；
 6.積極組織開展社會主義勞動競賽、技術比武和崗位練兵活動，提高職工整體素質，推動生產的發展；
 7.協助行政管好用好福利基金、會同有關部門搞好勞動保護，管好“兩堂一舍”，按照標準審批困難救濟，努力做好職工福利工作；
 8.深入基層，調查研究，組織總結經驗材料或調查報告，不斷探索工會工作新途徑；
 9.負責同級職代會的日常工作，籌備召開職工代表大會，組織檢查職代會有關決定、絕一點執行情況，支持礦長依法行使職權，支持職工依法行使民主管理權利，開展民主管理和民主監督工作；
 10.定期向黨委和上級工會彙報工會工作。
 采煤副總工程師崗位職責
在總工程師領導下，對采煤技術管理工作負全麵責任；
 2.貫徹執行國家的各項技術政策及上級的有關規定，從技術上保證全礦回采產量按計劃完成；
 3.及時處理生產中的技術難題，不斷總結經驗，提高開采技術水平；
 4.深入現場督促檢查，及時采取技術措施，保障采區回采率、工作麵回收率不低於規定指標；
 5.定期組織回采工作麵安全質量檢查和驗收工作，經常召開采煤技術人員會議，研究製定頂板管理等技術措施，確保安全生產；
 6.組織製定和審查采煤隊的技術作業規程和各項技術管理製度，經常檢查執行情況；
 7.推廣煤炭開采新技術，改進生產工藝和操作方法，提高煤炭生產機械化水平，不斷改善職工勞動條件；
 8.參與編製年、季、月度回采接續計劃和遠景規劃，計劃下達後，協助生產副礦長組織各采煤隊實施；
 9.督促采煤隊提高煤炭質量，從技術上采取措施，降低原煤灰份及含矸量，確保煤質達到規定指標；
 10.完成礦長交辦的其它工作。
 掘進副總工程師崗位職責
 1.在總工程師領導下，對掘進技術工作負全麵責任；
 2.參與編製年、季、月度開拓掘進接續計劃和長遠規劃，計劃下達後，協助生產副礦長組織掘進隊實施；
 3.貫徹國家的有關技術政策及有關規定，從技術上保證全礦開拓、掘進計劃的完成；
 4.編製和審查掘進隊的技術作業規程和各項技術管理製度，經常檢查執行情況，保障安全生產；
 5.深入現場，調查了解掘進進度和地質變化情況，有針對性地搞好技術指導，及時解決生產中的技術問題，確保掘進工作的正常進行；
 6.及時處理生產中的技術難題，不斷總結經驗，消滅掘進中的技術責任事故和無效進尺；
 7.定期組織對掘進頭安全質量檢查和驗收工作，定期召開掘進技術人員會議，研究地質情況和技術措施；
 8.推廣掘進新技術，改進生產工藝和操作方法，提高開拓掘進機械化水平，不斷改善職工勞動條件；
 9.檢查掘進隊作業規程的執行情況，合理確定支護形式，節約材料消耗，降低掘進成本；
 10.完成礦長交辦的其它工作。
 通風副總工程師崗位職責
 1.在總工程師領導下，具體負責礦井通風係統的技術管理工作；
 2.貫徹執行國家的各項技術政策及上級的有關規定，保證礦井通風、防塵、防滅火、防治瓦斯工作的順利實施；
 3.負責礦井通風、防塵、放滅火、防治瓦斯工作的規劃、報告、設計的編製與審核工作；
 4.負責組織編製和審查“一通三防”安全技措工程和安全技術措施；
 5.負責礦井通風質量標準化技術方麵的工作，參加礦井“一通三防”質量標準化檢查，具體抓好通風質量標準化工作；
 6.主持礦井采區、工作麵通防係統調整完善和礦井通風試驗工作；
 7.協助總工程師搞好礦井“一通三防”管理和隱患排查工作；
 8.完成礦長交辦的其它工作。
 機電副總工程師崗位職責
 1.在總工程師領導下，負責機電技術管理工作；
 2.貫徹執行國家的各項技術政策及上級的有關規定，從技術上保證全礦機電運輸安全運轉及安裝、回撤任務的完成；
 3.參與編製全礦年、季、月度機電工作計劃及長遠規劃，計劃下達後，協助機電副礦長抓好貫徹實施；
 4.負責組織全礦機電設備的技術鑒定和測試工作，審查本職範圍內的機電設計和技術工作；
 5.組織製定、審查機電運輸係統安裝、拆除的技術作業規程和各項技術管理製度，並檢查執行情況；
 6.定期召開機電專業會議，研究分析機電、運輸等方麵存在的技術問題，並及時采取措施；
 7.負責組織機電設備我完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家標準；
 8.推廣機電、運輸方麵的新技術，不斷提高采、掘、運的機械化、自動化水平；
 9.協助有關部門搞好機電工種的技術培訓，不斷提高職工的技術水平；
 10深入一線生產現場，了解設備運行情況，提出改進意見，解決技術難題，保證設備的正常運行；
 11.完成礦長交辦的其它工作。
 地測副總崗位責任製
 
 1、在總工程師領導下負責地質測量全麵技術工作。.
 2、宣傳貫徹黨的各項方針政策和有關地質測量方麵的技術政策、法規 、規定、條例，認真做好礦井地質、水文地質、及礦井測量工作。
 3、參與編製礦井年、季、月度生產計劃和遠景規劃。
 4、組織製定重大貫通測量方案,組織編製防治水應急預案、底板改造設計方案、探放水設計等技術措施。
 4、 組織地測科全體人員開展技術革新及參加有關學會的學術活動。
 5、參加有關會議，組織完成領導交給的各項任務。
 地測科副科長崗位責任製
 在科長領導下，負責全礦地質測量工作。
 1、貫徹執行有關地質測量方麵的技術政策、法規 、規定、條例，認真做好礦井地質、水文地質、及礦井測量工作。
 2、根據上級的有關技術政策，組織製定全礦地測工作的實施細則和工作計劃。
 3、參與編製礦井年、季、月度生產計劃和遠景規劃，負責提供有關地測資料，並具體負責上報圖紙、資料。
 4、經常深入現場，全麵了解地測情況，及時解決施工中出現的地測方麵問題，以保證礦井生產正常進行。
 5、負責審核有關地質、水文預報及重大探、放水措施，並監督檢查執行情況，對不合理的開拓布局提出意見，使礦井資源合理開采。
 6、按測量規程和圖例要求，組織各種礦圖的繪製，檢查成圖質量，負責各種測量圖紙的審核與簽發，確保交換圖紙按期上報。
 7、負責組織繪製“三量”報表，按技術政策及有關規定對煤炭資源的回收進行監督檢查，發現問題及時向上級彙報，提出提高回采率的措施。
 8、負責各種測量圖紙資料的整理歸檔，接收審核建井單位移交 的資料。
 
 管理部門
 調度室職責範圍及崗位職責
 調度室職責範圍
 1.負責全礦生產過程的組織、協調和指揮；
 2.負責組織召開生產調度會，總結當班生產和布置下班生產任務；
 3.負責全礦應急措施啟動的統一指揮、協調，參與事故的調查和分析；
 4.負責全礦生產信息的收集、分析和處理，搞好上情下達和下情上報；
 5.負責搞好對物業公司後勤服務工作的考核。
 調度室主任（副主任）崗位職責
 1.在礦長的領導下，負責調度室的全麵工作；
 2.根據工作時間情況，合理安排本單位勞動組合，布置調度室人員的工作，並經常檢查督促；
 3.審核調度室上報的各種報表、報告，督促有關單位執行調度會議的決定，及時向調度會彙報執行情況；
 4.督促調度員認真填寫《調度日誌》、《調度台記錄》等各項原始記錄，做到記錄填寫規範化、標準化，並檢查和審定記錄的正確性；
 5.組織調度室的政治和業務學習、年終評比、總結等活動，做好調度室職工的思想政治工作；
 6.負責抓好勞動紀律，搞好人員管理，考核調度人員工作；
 7.認真完成礦領導交辦的各項臨時任務。
 副主任協助主任工作，並做好分管工作，主任不在時代行主任職權。
 調度主任科員崗位職責
 1.在科長領導下，負責調度室工作，對礦井日常生產進行調度指揮；
 2.組織安全調度會，參加各種生產會，負責督促檢查有關安全生產的安排和決議執行情況；
 3.掌握生產情況和万搏manbet体育官网 ，搞好綜合平衡，組織均衡生產，協助領導抓好安全生產，協調生產與輔助單位、有關部門的關係；
 4.掌握采掘部署、工作麵的接續和采區準備情況，督促解決問題；
 5.負責上傳下達，及時傳達礦領導和上級調度下達的有關生產、安全生產指令和工作部署，檢查落實情況，並向礦領導和上級調度彙報；
 6.負責組織有關部門及時解決妨礙安全生產的問題和生產中存在的薄弱環節，發生重大事故搶險救災時，負責對各部門進行統一調度，行使調度職權；
 7.完成科長和礦領導交辦的其它工作任務。
 調度員崗位職責
 1.負責生產調度指揮和上級通知、指示的接收下達工作，全麵掌握全礦當班生產作業計劃完成情況，並負責第二天的生產預報工作；
 2.礦井發生重大事故時，應立即按事故彙報程序彙報給礦領導及有關部門，調動一切力量組織搶救工作，並做好完整的事故和搶險救災記錄；
 3.認真填寫生產調度牌版和圖表，並按原始記錄要求進行細致記錄；
 4.認真傳達貫徹礦領導及科領導對安全生產的指示，並及時向有關單位了解落實情況；
 5.經常深入井下，熟悉生產情況，掌握現場生產條件，解決存在的問題，發生重大事故時，負責對各部門進行統一調度，行使調度職權；
 6.認真執行交接班製度，負責當班資料的整理及環境衛生工作；
 7.完成主任和礦領導交辦的其它工作任務。
 計算機信息管理
 中心職責範圍及崗位職責
 1.負責全礦計算機、生產監測裝置、電視傳播設施的安裝、日常維護和管理工作；
 2.樹立為用戶服務的思想，嚴格執行崗位責任製、現場交接班製度和礦各項管理製度；
 3.掌握計算機係統、生產監測係統、電視轉播係統各設備的運行情況，熟悉計算機、生產監測、電視轉播各係統設備的工作原理，定期對其性能進行測試，確保設備運行正常；
 4.搞好技術服務，及時維修和排除設備故障；
 5.負責信息工作，及時收集、整理、發布各類信息。
 主任崗位職責
 1.組織帶領管理人員和職工，搞好各係統設備、線路的安裝調試和使用、維修工作；
 2.貫徹執行安全第一的生產方針，認真審查施工安全措施和技術措施，杜絕違章指揮，搞好安全工作；
 3.落實日常巡視檢查製度，搞好正常維護，發現故障及時組織人員檢修，確保各係統正常安全運行；
 4.認真執行各項管理製度，定期組織中心的職工學習政治和業務，不斷提高其政治、業務素質；
 5.開好班前會，具體布置和安排工作，並督促檢查任務完成情況；
 6.完成礦領導交辦的其它工作。
集控操作工崗位職責
 1.負責各生產係統啟動的集中控製操作工作；
 2.根據調度員的安排進行操作，嚴格按操作規程操作，保證安全運行；
 3.在正常生產過程中，若出現故障聯鎖反映，調度員先查明原因，應通知責任部門立即處理，待故障解決後，方可恢複生產；
 4.集控計算機為控製專用計算機，禁止一切與工作無關的運行（包括來曆不明的軟件）；
 5.非集控專業人員禁止對計算機內的軟件作刪除、修改、拷貝等工作。
 計算機、傳真機操作人員崗位職責
 1.做好計算機、傳真機的維修保養工作，達到設備完好，保持隨時開機運轉正常；
 2.每天上班後，對機械進行一次試運轉，發現故障立即處理；
 3.設備編製程序選擇最佳方案，確保工作運行時準確無誤；
 4.準確操作，認真填寫上機記錄；
 5.經常保持機房內整齊清潔，嚴格遵守機房管理的規定製度。
 
 計算機技術人員崗位職責
 1.負責計算機的應用與管理、開放計算機軟件等工作，管理計算機程序；
 2.負責計算機、電視轉播係統設備的維護、檢修和故障排除；
 3.不斷鑽研維修業務，熟悉和掌握各係統設備的性能原理及維修技術，發現故障能及時排除，保證設備的正常運轉；
 4.負責對計算機使用操作人員的業務技術培訓；
 5.負責編製各種設備的維修計劃，及時提交建設性的技改與工作方案；
 6.建好、用好本單位的網絡係統，並做好與區域網的聯接工作，保證網絡係統的正常運行；
 7.做好信息收集、整理、發布的組織管理工作。
 電視技術員崗位職責
 1.負責廣播站和電視站的技術管理工作；
 2.加強政治、業務學習，鑽研技術，不斷提高自身素質；
 3.負責廣播、電視設備和線路的檢查、維護和技術指導，發現故障或隱患及時排除；
 4.負責組織廣播和電視設備的正常維修與保養，對需外委修理的設備及時向領導彙報；
 5.負責編製新增設備和維修所需備品備件計劃，對新購置負責質量驗收；
 6.負責電視傳播人員的業務技術培訓，編製年度和長期培訓計劃；
 7.完成領導交辦的其它任務。
 電視設施維修員崗位職責
 1.負責電視站機器、儀器和設備的維護及保養工作，發現問題及時解決，確保電視節目的正常播放；
 2.樹立全心全意 職工服務的思想，搞好閉路電視的安裝、維修，對用戶的報修應盡快排除；
 3.負責維修物品、零件的購買，同時建帳管理，做到物、卡、帳相符，厲行節約杜絕浪費；
 4.堅守工作崗位，遵守規章製度，嚴格執行各項操作規程。
 機房值班員崗位職責
 1.負責電視設備運行日常管理工作；
 2.值班時堅守崗位，不擅離職守；
 3.機房內不準會客，非工作人員不得隨意進入機房；
 4.值班時，應嚴密監視設備工作狀態，認真做好值班記錄，不準幹私活；
 5.設備發生故障應及時采取措施，防止事故擴大，做好事故記錄，並及時向有關領導彙報；
 6.發現上行信號質量差，應及時調整收機，若無效則應及時與有關單位聯係；
 7.搞好機房設備衛生工作；
 8.熱情接待報修者或用戶報修電話，做好待修記錄。
 器材、資料員崗位職責
 1.負責廣播、電視設備和儀器的管理、使用及保養狀況的檢查工作；
 2.負責所有備件、材料領用的管理，施工和維修用備件、材料要及時登記，出入手續齊全；
 3.負責新聞錄像資料帶、空白帶等物資的保管，出入要登記，不經領導批準不得隨意轉借他人；
 4.負責各類技術資料的統一保管；
 5.對負責管理的設備、儀器、備件、材料和錄像帶，要每月盤查一次並做好報表，做好帳物相符；
 6.積極參加政治和業務學習，提高自身素質和工作能力；
 7.完成領導交辦的其它任務。
 安檢科職責範圍及崗位職責
 安檢科職責範圍
 1.負責全礦生產的安全監督檢查和全麵安全管理工作；
 2.認真貫徹執行“安全第一、預防為主”安全生產方針和有關政策、法令、規程、條例、指令以及上級有關指示精神，並督促檢查各單位的貫徹執行情況；
 3.參與製定、審查有關安全生產的各項規章製度和工種安全責任製，參加礦設計、規程、措施等方麵的審查、審批，並監督檢查落實情況，發現無措施施工或重大隱患時，有權采取處罰和限期停產整改等強製性管理措施；
 4.參與礦井災害預防計劃和安全技措工程計劃的編製，及時掌握實施情況，督促有關單位和部門抓好落實；
 5.深入現場檢查各施工地點各項安全措施的落實情況，對於安全關鍵環節要設專人現場把關；
 6.組織礦安全生產大檢查活動，經常檢查製度落實和安全活動開展情況，並對查出的問題及時督促整改；
 7.組織、督促、參與事故追查分析，並對事故責任者提出處理建議，認真查處“三違”行為，對“三違”人員和事故責任者辦好安全學習班，表揚獎勵在安全生產中做出顯著成績的單位和個人；
 8.指導安全網員、青安崗員等群眾監督活動的開展，聽取各方麵的合理化建議，改進安全工作，會同有關部門組織落實安全技術培訓工作；
 9.建立正常的安全工作秩序，開好安全例會和其他安全工作會議，定期分析万搏manbet体育官网 ，及時掌握安全信息，編印安全簡報和其他安全教育材料；
 10.做好安全檢查、工傷與事故等有關資料的記錄、統計報表的填報和安檢係統爭優創先所需基礎資料的整理、保管、積累等工作；
 11.完成礦領導及公司安監部交辦的其它工作任務。
 科長崗位職責
 1.在礦長和分管安全副礦長的領導下負責安檢科全麵工作；
 2.貫徹執行國家的安全生產方針、政策、法令和規程、條例及主管部門的指示、通知精神，並對落實情況進行監督檢查；
 3.組織安檢人員學習政治、業務，開展安檢員業務競賽，獎優罰劣推動安檢工作的開展；
 4.協助礦長監督檢查各部門、各科（隊）業務保安工作的開展情況；
 5.堅持深入現場，掌握万搏manbet体育官网 ，發現隱患督促整改；
 6.定期進行万搏manbet体育官网 分析，提出存在問題和改進意見；
 7.組織和參加礦安全辦公會，彙報安全工作情況，並負責抓好安全辦公會精神的貫徹落實；
 8.發生重大事故，及時向礦長彙報，及時趕赴現場，保護現場，組織搶險救災；
 9.組織和參與事故調查，負責重大事故的調查處理工作。
 副科長按照分工做好分管工作，值好班，科長不在時代行科長職權。
 采煤主任科員（副科長）崗位職責
 1.在科長領導下，負責全礦采煤生產安全監督檢查工作；
 2.監督檢查采煤隊貫徹執行安全法規和煤礦安全規程、技術標準、安全規章製度、作業規程、安全技術措施的情況；
 3.經常深入現場，了解安全質量情況，對照“三大規程”進行嚴格認真地監督檢查，發現不安全因素，督促有關部門和人員及時處理，如發現有可能發生事故危險情況時，有權令其立即停止作業，撤出人員，並報告礦調度室和公司安監部；
 4.監督檢查各采煤隊安全生產責任製、有關部門業務保安的落實情況；
 5.監督檢查各采煤對重大隱患排查、整改情況；
 6.監督檢查傷亡事故的調查處理；
 7.監督檢查職工安全培訓和持證上崗情況；
 8.完成科長交辦的其它工作任務。
 機運主任科員（副科長）崗位職責
 1.在科長的領導下，負責運輸安全監督檢查工作；
 2.監督檢查機運單位貫徹執行安全法規、規章製度和安全技術措施的情況；
 3.監督檢查安全生產責任製、有關部門業務保安工作的落實情況；
 4.監督審核礦井運輸係統、生產環節的安全穩定性和可靠性；
 5.監督檢查重大事故隱患排查、整改情況；
 6.負責監督檢查運輸設備檢修、保養、技術鑒定、安全裝置等製度的落實；
 7.監督檢查機電事故、傷亡事故的調查處理；
 8.監督檢查職工安全培訓和持證山崗情況；
 9.完成科長交辦的其它工作任務。
 火工品主任科員（副科長）崗位職責
 1.在科長領導下負責火工品管理和監督檢查工作；
 2.認真貫徹執行《煤礦安全規程》和火工品管理製度，並監督檢查各單位貫徹執行情況；
 3.監督檢查火藥管理製度執行情況，檢查雷管編號情況；
 4.檢查采掘隊領取、保管、使用情況，發現問題向區隊提出並令其立即整改；
 5.檢查各隊火藥清退製度執行情況；
 6.檢查放炮員持證上崗情況；
 7.完成科長交辦的其它工作任務。
 信息主任科員（副科長）崗位職責
 1.在科長領導下，負責安全信息收集、整理和向上級彙報工作；
 2.負責接待各級領導和聽取安全網員、群眾來訪及井下專職安檢人員的彙報，反饋安全信息；
 3.對反映上來的嚴重問題，及時與有關單位聯係，督促解決；
 4.深入現場檢查安全生產動態，檢查事故隱患；
 5.參加安全質量大檢查；
 6.完成科長交辦的其它工作任務。
 采煤檢查員崗位職責
 1.負責采煤工作麵安全檢查工作，發現問題督促及時處理，遇到緊急情況，果斷提出處理意見,重大問題和當場處理不了的問題要及時向有關部門和領導彙報；
 2.認真檢查采煤工作麵安全技術措施的落實情況，及時處理事故隱患，確保安全生產；
 3.堅決製止違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的行為，並按規定處理，不徇私情；
 4.做好工作麵安全檢查記錄，為處理隱患、追查事故責任提供資料；
 5.協助做好重大事故發生後的現場檢查、實況記錄和追查；
 6.遵章守紀，認真完成科領導交辦的其它工作任務。
 掘進檢查員崗位職責
 1.負責掘進工作麵安全檢查工作，發現問題督促及時處理，遇到緊急情況，果斷提出處理意見，重大問題和當場處理不了問題要及時向有關部門和領導彙報；
 2.認真檢查掘進工作麵安全技術措施的落實情況，及時處理事故隱患，確保安全生產；
 3.堅決製止違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的行為，並按規定處理，不徇私情；
 4.做好掘進工作麵安全檢查記錄，為處理隱患、追查事故責任提供資料；
 5.協助做好重大事故發生後的現場檢查、實況記錄和追查工作；
 6.遵章守紀，認真完成科領導交辦的其它任務。
 機電運輸檢查員崗位職責
 1.負責檢查井下供電、運輸係統及采掘工作麵的各種機械、電氣、車輛等設備安裝、運轉中的安全情況，及時處理不安全因素，確保安全生產；
 2.深入現場認真檢查安全技術措施的落實情況，發現問題督促及時處理，並向有關部門和領導彙報；
 3.堅決製止違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的行為，並按規定處理，不徇私情；
 4.做好安全檢查記錄，處理隱患、追查事故責任提供資料；
 5.參加事故追查，協助調查和分析事故原因，總結事故教訓；
 6.遵章守紀，認真完成科領導交辦的其它工作任務。
 通風檢查員崗位職責
 1.負責檢查全礦井下通風、瓦斯、防塵、防滅火等方麵的安全工作，及時處理不安全因素，確保安全生產；
 2.深入現場認真檢查安全技術措施的落實情況，發現問題及時督促處理解決，並向有關部門和領導彙報；
 3.堅決製止違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的行為，並按規定處理，不徇私情；
 4.做好掘進工作麵安全檢查記錄，處理隱患、追查事故責任提供資料；
 5.參加事故追查，協助調查和分析事故原因，總結事故教訓；
 6.遵章守紀，認真完成科領導交辦的其它工作任務。
 質量檢查員崗位職責
 1.在科長領導下，負責質量檢查工作；
 2.檢查采掘隊貫徹執行安全規程、技術標準、作業規程和安全技術措施的情況；
 3.經常深入現場，了解和掌握安全質量情況，發現工程質量問題，督促有關單位及時處理，如發現有危及安全的問題時，有權製止施工單位停止作業，撤出人員，並及時報告礦調度室和有關領導；
 4.檢查機電、運輸、通風等工程質量，發現隱患，立即整改；
 5.參加工程質量檢查和驗收工作；
 6.完成領導交辦的其它工作任務。
 火工品審批員崗位職責
 1.在科長領導下，負責火工品審批工作；
 2.認真執行《煤礦安全規程》和火工品管理製度，嚴格按火工品管理製度審批火工品；
 3.了解掌握各工作麵雷管、火藥消耗定額和進尺、產量情況，根據產量和進度審批雷管、火藥；
 4.認真執行雷管、火藥退庫製度，掌握放炮員退庫製度執行情況，對不執行剩餘雷管、火藥清退製度者，不批火藥、雷管；
 5.放炮員應持證審批火藥、雷管，非本人持證不予審批；
 6.完成科長交辦的其它工作任務。
 機電科職責範圍及崗位職責
 機電科職責範圍
 1.機電科是礦井煤炭生產機電工作的隻能管理科室，對全礦機電工作實行業務領導和管理；
 2.負責貫徹有關技術規程、安全技術措施及業務技術文件；
 3.負責製定全礦機電管理製度，編製礦井機電方麵的規劃、科研和礦井改造計劃及重大技術措施，審查各隊的規劃、計劃及技術措施，並監督、檢查上述製度、規劃、計劃及技術措施的實施；
 4.組織研究解決礦井重大機電業務技術問題，指導各基層區隊解決業務技術難題；
 5.負責編製全礦機電設備購置計劃、大修理計劃，了解和掌握設備運行狀態，組織搞好到貨驗收（與供應部門配合）、對外調撥、對內發放、報廢鑒定工作；
 6.負責全礦供電管理，組織搞好電力調度、負荷審批、三大保護整定計算校核、轉供電合同簽定；
 7.負責編製全礦設備、電纜、小型電器等設施、設備的年、季月度計劃，並實施動態管理；
 8.負責全礦停產檢修計劃的編製，審查重大項目檢修的方案與措施；
 9.組織機電安全質量月、季、月度檢查和機電事故分析，編製全礦機電業務的統計報表；
 10.負責機電技術資料、文件、圖紙、檔案的統一管理；
 11.負責全礦防爆設備和小型電器下井前的防爆檢查，簽發防爆合格證；經常深入井下檢查設備狀態，發現問題責成使用單位限期整改；
 12.負責全礦電氣設備的常規試驗和校驗，參與大型固定設備的技術測定；
 13.負責全礦電力電纜的計劃、管理、領用、發放審批及使用上井後按質量標準進行檢查，並深入井下，檢查使用情況；
 14.負責全礦防爆小型電器的計劃、管理、領用、發放手續及使用上井後，按質量標準進行檢查，並深入井下檢查使用情況；
 15.負責全礦機電設備的交接驗收，並嚴把回收、檢修、安裝質量關；
 16.加強對設備、電纜、電氣、小型電器、鋼絲繩、管網、防爆、配件、油脂、技術、資料等專業組的領導，搞好電氣試驗，設備狀態監測和故障診斷的管理，建立圖牌和台帳，做到帳、卡、物、板四對口，麵向生產，完善製度，嚴格管理，做到服務與製約相統一，逐步實現計算機輔助管理，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新方法，達到科學管理。
 科長崗位職責
 1.在分管機電副礦長領導下，負責機電科的全麵工作；
 2.負責全礦機電管理和技術業務指導工作，組織編製全科年、季月度機電工作計劃、節能及停產檢修計劃、用電和節電計劃、技術革新計劃、災害預防措施、安全技措工程計劃等，並負責組織實施；
 3.組織學習和推廣先進技術，開展技術革新和新技術應用活動，抓好機電質量標準化工作；
 4.組織機電設備調配和合理使用，充分發揮設備效能，提高設備使用率；
 5.搞好設備保養組織工作，提高設備完好率，降低待修率，事故率下降到（1%）以下；
 6.加強對提升、排水、通風、壓風、主供電等設備安全裝置的管理，發現隱患，及時處理；
 7.定期組織召開全礦機電人員會議，交流情況，研究分析機電管理問題，指導並協助有關單位提高機電管理水平；
 8.配合培訓部門有計劃地抓好機電職工隊伍的培訓；
 9.深入現場、崗位和采掘一線，解決機電管理工作中存在的問題；
 10.負責組織編製機電設備維修材料和配件消耗定額，加強經濟核算，不斷降低消耗；
 11.堅持“安全第一”方針，對全科職工進行安全生產教育，每月組織一次安全質量大檢查，做好事故預防工作，完善完全獎罰製度，對發生的機電事故要認真分析、追查和處理，做好事故記錄；
 12.完成礦交辦的其它工作任務。
 副科長在科長的領導下協助科長工作，並做好分管範圍內的各項工作。
 設備配件副科長崗位職責
 1.在科長領導下，負責全礦機電設備、工礦配件的管理工作；
 2.嚴格執行《設備管理規程》，負責組織編製全礦機電設備、工礦配件的申請計劃，並組織設備的調進、調出和報廢設備的申報工作；
 3.負責組織設備的大修及閑置設備的管理工作；
 4.負責組織工礦配件的加工、采購、驗收、供應和全礦設備配件消耗定額的經濟核算及降耗等管理工作；
 5.負責組織製定機電設備、工礦配件方麵的管理製度；
 6.負責搞好設備保養、檢修，提高設備完好率，抓好機電設備質量標準化工作；
 7.經常深入現場和采掘一線，解決本職工作範圍內存在的問題；
 8.參加安全質量大檢查，組織機電事故的追查分析會，並提出防範措施；
 9.有計劃地組織機電職工的業務、安全培訓工作。
 技術副科長崗位職責
 1.在科長領導下，貫徹執行技術政策、規定、規章和標準，抓好全科技術管理工作；
 2.負責編製技術革新計劃、災害預防措施、安全技措工程計劃及礦井停產檢修計劃，經批準後組織實施；
 3.具體組織機電設備的技術鑒定、測定和試驗工作，負責機電工程措施的審查和機電工程計算書的審核工作；
 4.負責召開技術人員會議，總結技術工作經驗，組織機電技術革新，推廣先進經驗；
 5.經常檢查機電設備在技術管理方麵存在的隱患，提出解決問題的方案；
 6.負責機電質量標準化的檢查督促工作，參加安全質量大檢查、機電事故追查分析會，從技術方麵提出防範措施；
 7.組織機電職工的業務學習和安全教育工作。
 供電副科長崗位職責
 1.在科長領導下，負責全礦供電管理工作；
 2.負責組織製定供電管理製度，並認真貫徹執行；
 3.經常對井上下所有變電所設備運行情況進行檢查，發現問題及時整改；
 4.負責組織供電設備及線路每月和年底的檢修工作；
 5.負責組織新舊供電設備的安裝、拆除及回收工作，並做好各種記錄；
 6.負責組織供電職工的政治、業務學習和安全教育培訓工作；
 7.參加安全質量大檢查，組織供電事故的追查分析會，並提出防範措施。
 生產副科長崗位職責
 1.在科長領導下，負責提升絞車、主扇風機、壓風機、主排水泵等大型固定設備的日常管理工作；
 2.負責大型固定設備的維護、檢修等工作；
 3.組織編製大型固定設備的年、季停產檢修計劃，並組織實施；
 4.組織製定大型設備管理製度，並組織貫徹執行；
 5.抓好大型固定設備的質量標準化工作；
 6.參加安全質量大檢查，組織機電事故分析追查會，並提出防範措施；
 7.負責組織機電職工的業務學習和安全教育工作。
 主管技術員崗位職責
 1.在科長領導下，負責機電技術工作，製定機電係統的技術業務範圍、標準、計劃和規劃；
 2.貫徹執行機電技術方麵的政策、指示、法規和法令，不斷提高機電技術管理水平；
 3.參加礦和科的有關會議，總結技術工作經驗，提出技術工作意見，定期召開機電技術人員會議，組織學習貫徹機電工作的技術政策和文件，交流工作經驗；
 4.經常深入現場，檢查工作場所和機電設備存在的事故隱患和機電質量標準化建設方麵存在的問題，提出解決問題的方案；
 5.具體負責和參與機電設備的技術鑒定、測定和試驗工作；
 6.負責審查機電設計，做好技術指導工作；
 7.負責組織機電技術革新，推廣先進經驗，並協助總工程師搞好試驗、鑒定和推廣工作；
 8.負責組織編製機電安裝工程、機電檢修工程施工組織設計和技術安全措施，參與編製年、季、月度機電工作計劃、停產檢修計劃、災害預防與處理計劃；
 9.經常深入現場，掌握通風、排水、壓風、提升、運輸、高低供電和采掘設備的運行狀況，提出改善運行狀態的意見，使其達到經濟合理、安全運行；
 10.按照礦和本科安排，組織技術人員向機電職工講授安全和機電技術知識，提高機電職工隊伍的技術素質。
 分管技術員崗位職責
 1.在分管技術的副科長和主管技術員領導下，認真執行機電技術工作的證、規章、規定和標準，認真搞好本職範圍內的業務技術工作；
 2.認真貫徹執行安全生產的法令、指令和規章製度，編寫技術安全措施，並監督執行；
 3.嚴格執行有關技術標準，搞好設備維修技術管理；
 4.掌握設備的技術狀況，指導工人搞好設備維護與檢修工作，負責檢修質量驗收工作，對本職範圍內的設備做到有圖紙、有資料、有原始記錄、有維護檢修記錄；
 5.負責小改小革和設計工作，積極推廣新技術、新工藝；
 6.做好設備的技術測定及其運行數據的分析整理；
 7.根據領導安排編製有關計劃；
 8.負責測繪零部件圖紙。
 設備組組長崗位職責
 1.在分管科長領導下，負責全礦機電設備的管理工作；
 2.具體編製全礦機電設備，組織設備的調進、調出和設備報廢的申報工作；
 3.嚴格執行機電設備的各項管理製度，貫徹《煤礦礦井機電設備完好標準》；
 4.抓好機電設備的大修及閑置設備的管理工作；
 5.認真做好設備的保養、檢修工作，切實搞好機電設備質量標準化建設；
 6.參加安全質量大檢查、機電事故追查分析會，提出防範措施；
 7.組織機電職工業務、安全學習。
 配件組組長崗位職責
 1.在分管科長領導下，負責全礦工礦配件的管理工作；
 2.編製工礦配件申請計劃，抓好配件消耗的管理和考核工作；
 3.組織工礦配件的加工、采購、驗收、供應等管理工作；
 4.嚴把工礦配件的質量關，確保機電設備的安全運轉；
 5.做好工礦配件的計劃管理，降低消耗，減少庫存，避免積壓；
 6.參加安全質量大檢查，參加事故追查分析會；
 7.按時填寫和上報各種報表。
 綜管組組長崗位職責
 1.在分管科長領導下，負責全礦綜采、綜掘機電設備管理、業務指導及使用監督工作；
 2.具體負責組織建立健全全礦綜采、綜掘設備台帳、技術特征卡片和圖板管理等工作，收集整理綜采、綜掘設備運轉事故記錄，掌握設備使用、維修和保養情況，督促井下閑置設備、部件升井檢修；
 3.負責從租賃設備的現場交接驗收、辦理移交手續，參加租賃設備安裝、拆除的交接驗收工作，做好設備、部件的保管工作；
 4.負責編製綜采、綜掘設備的備品、配件計劃，製定消耗定額，並做好備品、配件的委托加工、保管、供應、回收等管理工作；
 5.負責全礦采煤機、掘進機液壓油、齒輪油、乳化液及液壓支架的管理工作，製定需用計劃和消耗定額，並做好上述油液的取樣化驗工作；
 6.認真做好綜采、綜掘技術資料的收集整理工作，做到完整、準確；
 7.參加綜采、綜掘設備安全大檢查，對查出的問題督促整改；
 8.認真做好綜采、綜掘設備統計報表的填寫和呈報工作。
 油脂組組長崗位職責
 1.在分管科長領導下，負責全礦機電油脂管理工作；
 2.認真提出全礦各種油脂的年、季月度需用計劃，檢查、核定油脂消耗定額的執行情況；
 3.嚴格檢驗入庫油脂質量，對長期保存的油脂及運行中的油脂定期取樣檢驗，提出使用意見；
 4.嚴防火災，貯放油脂場所嚴禁煙火，消防器材齊全有效；
 5.認真填寫油脂的入庫、消耗、庫存記錄，不斷總結油脂管理工作經驗。
 防爆組組長崗位職責
在分管科長領導下，負責全礦防爆設備的安全檢查工作；
    2.嚴格掌握煤礦電器防爆標準，認真貫徹執行各項規章製度；
 3.巡回檢查井下防爆設備，對查出的失爆問題，立即整改，並按章處罰，暫時解決不了的問題，限期整改並及時上報有關部門；
 4.參加機電設備安全大檢查和機電事故追查分析會，對機電設備防爆工作提出意見和建議；
 5.督促並與井下維修工、電鉗工、司機密切配合，共同做好井下機電設備的防爆工作；
 6.帶領全組人員學習業務和安全知識，提高安全管理水平。
 電纜組組長崗位職責
 1.在分管科長領導下，負責電纜的管理工作；
 2.認真貫徹執行電纜管理的規章製度；
 3.認真做好電纜的回收、修複和發放工作，確保正常生產的需要；
 4.修複後的電纜要經檢驗、測試合格後，方可發放使用；
 5.認真填寫電纜回收、修複和發放的各種記錄，做到帳、物相符；
 6.經常帶領本組人員，深入現場檢查電纜使用情況，發現問題，及時解決；
 7.搞好本組人員的業務學習和安全教育工作；
 8.參加安全大檢查和事故追查分析會。
 電氣調試組組長崗位職責
 1.在風管領導下，負責電氣調試工作；
 2.嚴格掌握電氣調試、檢測標準，認真貫徹執行有關規定和規章製度；
 3.每個季度對井下接地電阻進行一次測試，對井下各變電所開關做一次過流整定，及時做好避雷器試驗，每年雨季前對地麵所有防雷設施進行一次測試；
 4.高壓電纜、變壓器油使用前要按規定進行試驗，經檢驗合格後方可使用，運行中的高壓電纜、變壓器油同樣要定期進行試驗，發現問題，及時整改；
 5.對新進的電氣設備必須進行試驗，經試驗合格後方可使用；
 6.參加機電安全大檢查和機電事故追查會；
 7.搞好本組人員的業務學習和安全教育工作。
 電管組組長崗位職責
 1.在分管科長領導下，負責供電管理工作；
 2.認真貫徹執行供電管理製度；
 3.組織並參加供電設備及線路的檢修工作；
 4.帶領本組人員經常對35KV變電所及井下變電所設備運行情況進行檢查，發現隱患，及時處理；
 5.對井下高、低壓供電統一管理，負責新開采掘工作麵負荷增減的審批，對因亂接電源、造成不合理供電或不安全供電的單位和現象，要立即製止；
 6.做好供電設備的安裝、拆除及回收工作，並做好各種記錄；
 7.抓好本組人員的業務學習和安全教育工作；
 8.參加安全大檢查和供電事故追查分析會。
 
 生產管理員崗位職責
 1.負責機電科管轄範圍內的生產作業調度指揮；
 2.及時掌握機電科管轄範圍內各項任務的完成情況，經常深入生產現場，檢查並掌握生產進度，及時、合理地組織安排有關人員處理機電事故，做好調度記錄，並及時向科領導彙報；
 3.聽從礦調度和科領導的指揮，密切與其他單位配合，保證機電科分管範圍內的工作順利進行；
 4.遵守勞動紀律，按時上下班，嚴格執行調度管理規定和交接班製度；
 5.搞好室內外環境衛生。
 配件管理員崗位職責
 1.在組長領導下，負責配件管理工作；
 2.經常深入生產單位，了解備件情況，掌握第一手資料；
 3.熟悉配件的性能、用途、用量及庫存；
 4.做好配件管理，保證配件的供應；
 5.負責編製配件的申請計劃進貨驗收工作，協助技術人員把好質量關；
 6.負責配件消耗的考核工作，考核應準確、及時；
 7.負責生產用配件發放的審批；
 8.及時做好各種報表，將計劃、消耗量、庫存等情況及時向分管領導彙報；
 9.自覺遵守勞動紀律及各項規章製度。
 描、曬圖員崗位職責
 1.負責機電圖紙的描、曬和保管工作；
 2.按規定要求及時、曬各種機電圖紙，描曬圖時發現問題及時和有關人員一起更正，圖紙要做到正確、整潔、美觀、字體工整；
 3.認真保管好底圖及藍圖，嚴守保密製度，銷毀藍圖須經技術主管鑒定批準；
 4.負責描圖紙、描圖工具、墨水、曬圖機等用具的保管工作；
 5.遵守勞動紀律，按時上下班。
 小型電器管理員崗位職責
 1.負責全礦井下小型電器管理及考核工作；
 2.熟悉掌握小型電器完好標準，持證山崗；
 3.堅持巡回檢查製度，經常深入生產一線檢查，發現問題及時處理，對暫時解決不了的問題，有權令其限期整改；
 4.保持在用“五小”設備合格率符合規定，杜絕失爆；
 5.檢查情況做好記錄，並及時彙報分管領導；
 6.遵守勞動紀律及各項規章製度；
 7.熱愛並積極做好本職工作，完成領導交辦的其它工作任務。
 電氣管理員崗位職責
 1.在電管組組長領導下，負責電氣設備日常管理工作；
 2.掌握電氣的完好標準，持證上崗；
 3.負責全礦電氣設備的檢查，提高設備完好率；
 4.負責全礦電氣符合審批、電氣負荷的統計及繼電保護整定計算工作；
 5.每月組織全礦電氣設備完好大檢查，並將所檢查結果及時上報礦有關部門；
 6.堅持和落實巡回檢查製度，發現問題及時處理，對暫時處理不了的，限期整改；
 7.參加機電事故的追查分析會，針對事故原因，采取防範措施；
 8.認真做好各種原始記錄和報表，並及時繪製各種圖表；
 9.自覺遵守勞動紀律及各項規章製度。
 防爆設備檢查員崗位職責
 1.在防爆組組長領導下，負責全礦防爆設備的安全檢查工作；
 2.熟悉並掌握煤礦電氣防爆標準，持證上崗；
 3.堅持和落實巡回檢查製度，對查出的失爆問題，立即整改，並按章實施處罰，對暫時解決不了的問題，限期整改，並將結果及時上報礦有關部門；
 4.積極與采區電鉗工、井下維修工、各類司機密切配合，確保井下電氣設備符合防爆安全標準；
 5.自己遵守勞動紀律及各項規章製度，做好本職工作，服從分配，積極完成領導交辦的其它任務。
 電纜管理員崗位職責
 1.在電纜組組長領導下，負責電纜的發放、回收和現場管理工作；
 2.掌握電纜的完好標準，持證上崗；
 3.堅持和落實巡回檢查製度，深入生產一線電纜使用現場檢查，發現問題，及時處理，閑置電纜及時督促回收；
 4.加強考核工作，對私割、損壞、丟失電纜的單位和責任人，按章處罰；
 5.按規定回收、發放電纜；
 6.嚴格貫徹電纜管理標準化標準，確保電纜吊掛整齊，符合規定；
 7.遵守勞動紀律及各項規章製度，熱愛本職工作，服從分配，按時完成領導交辦的其它任務。
 油脂管理員崗位職責
 1.在油脂組組長領導下，負責油脂日常管理工作；
 2.掌握油脂有關知識和質量標準，持證上崗；
 3.深入現場巡回檢查，按“五定”、“三過濾”要求檢查潤滑油的使用情況，發現問題立即落實處理，暫時處理不了的問題，限期整改並報告有關部門和領導；
 4.檢驗入庫油品質量，並對長期保存的油脂及運行中的油脂進行定期取樣化驗，提出使用意見；
 5.製定礦潤滑油年、季、月需用計劃，核定設備的潤滑油（脂）消耗定額並監督執行；
 6.定期召開潤滑管理工作會議，檢查總結設備潤滑情況；
 7.做好防火工作，貯放油脂場所嚴禁煙火，消防器材齊全有效；
 8.做好油脂的使用記錄，及時向分管領導彙報使用和管理情況；
 9.自覺遵守勞動紀律及各項規章製度，做好本職工作，服從分配，積極完成領導交辦的其它工作任務。
 設備驗收員崗位職責
 1.負責設備的檢查驗收工作；
 2.熟悉並掌握本職範圍內各種設備的性能、用途及驗收標準；
 3.負責入庫、出庫設備的檢驗和回收設備的驗收；
 4.嚴格執行設備庫放管理製度；
 5.對驗收入庫設備及時做表登記並按月彙總上報；
 6.遵守勞動紀律及各項規章製度，熱愛本職工作，積極完成領導交辦的其它工作任務。
 設備管理員崗位職責
 1.在組長領導下，負責設備的日常管理工作；
 2.鑽研業務，掌握常用及主要設備的性能、用途和《煤礦礦井機電設備完好標準》，持證上崗；
 3.認真做好防火工作，杜絕火種，下班時切斷電源；
 4.經常深入現場，監督檢查設備運行情況，發現問題，及時督促整改，確保設備完好；
 5.負責編製全礦機電設備的申請計劃，及時做好急需設備和備用設備的申報工作；
 6.對新入庫設備，要協助驗收員認真做好驗收工作，做到設備存放整齊，標誌牌齊全；
 7.對全礦閑置設備及時督促回收，並協助做好設備大修的計劃和管理工作；
 8.做好發放設備的試驗、打號工作，堅持合格不下井；
 9.協助做好設備調進、調出和報廢設備的申報工作；
 10.認真做好各種報表和設備登卡、登帳等管理工作；
 11.自覺遵守勞動紀律，嚴格遵守和執行設備管理有關規定。
 電纜修理工崗位職責
 1.負責全礦高低壓橡套電纜修補、進庫驗收、庫存保管、發放及做好電纜帳目、卡片的管理工作；
 2.自覺遵守勞動紀律及各項規章製度；
 3.熟練掌握熱補電纜工藝、做頭尺寸、綁紮、硫化溫度及熱補器構造等技術，掌握電纜性能、用途及管理方法；
 4.電纜存放處嚴禁煙火，嚴格執行防火措施；
 5.掌握庫存、待修、修理、發放電纜數量，庫棚內電纜按不同規格及時打號，分類堆放，擺放整齊，並掛牌標誌；
 6.電纜收發手續齊全，數量標準，不合格電纜堅決不準下井；
 7.保持工作場所整潔衛生。
 電氣調試員崗位職責
 1.在分管科長和組長的領導下，負責各種電氣調試工作；
 2.熟練掌握電氣知識和調試技術，持證上崗；
 3.對井下各變電所開關的過流整定按照整定計算資料，每季進行一次整定；
 4.堅持對新入井投入使用的高壓電纜搞好調試的同時，每年要對在用中的高壓電纜進行一次絕緣試驗和耐壓試驗；
 5.每季度對井下接地電阻進行一次測試；
 6.每年雨季之前對地麵所有防雷設施進行一次測試；
 7.每年在3月份前做好避雷器試驗，隨後交付安裝。
 8.對所使用的變壓器油要進行定期試驗，經檢驗合格後方可使用，對運行中的開關變壓器油也要進行定期試驗；
 9.對新安裝的電氣設備進行試驗，合格後方可使用。
 綜管組管理員崗位職責
 1.在分管科長的領導下，負責全礦綜采、掘進機電設備的監督管理和業務指導工作；
 2.負責建立健全綜采、綜掘設備台帳、技術特征卡片、圖板管理和收集整理設備檢修、運轉事故記錄，掌握設備管理、使用、維修保養情況，督促設備、部件升井檢修；
 3.負責租賃設備現場交接驗收，辦理移交手續和參加租賃設備安裝、拆除的交接驗收，以及設備、部件的保管工作；
 4.負責全礦綜采、綜掘設備備品、配件計劃編製，消耗定額的製定及其領取、委托加工、保管、供應、回收等工作；
 5.負責全礦煤機液壓油、齒輪油、液壓支架乳化液的管理工作，具體做好供應計劃、消耗定額的製定和上述油液的取樣化驗工作；
 6.負責綜采、綜掘機電方麵圖紙、資料的收集、整理，做到完整、準確；
 7.組織召開全礦綜采綜掘方麵的各種會議，分析解決存在問題，參加機電事故的追查，隨時向機電科主管科長彙報綜采、綜掘設備的使用情況；
 8.參加不定期的綜采設備大檢查；
 9.負責彙總和呈報綜采、綜掘機電設備的統計報表。
 設備庫職責範圍及崗位職責
 設備庫職責範圍
 1.負責全礦機電檢修設備的入庫管理和發放；
 2.負責全礦廢舊物品的回收、存放和管理；
 3.負責火工品的驗收、入庫、發放、管理，報廢火工品的回收及返廠處理；
 4.負責沙、石材料的入庫、裝車、發放和管理；
 5.協助其他科室對廢舊物品進行報廢處置。
 設備庫主任崗位職責
 1.負責組織本礦機電檢修設備的入庫管理；
 2.負責組織本礦廢舊物品的回收、管理和處置；
 3.負責組織本礦火工品的管理；
 4.負責審核本單位所產生的各類報表；
 5.負責本單位和其他單位之間的信息、傳遞和反饋；
 6.負責對本單位員工的管理和考核。
 
 設備庫管理員崗位職責
 1.負責入庫機電檢修設備的管理和按編號發放；
 2.對升井回收交庫和檢修入庫的設備及時登記建賬，掛牌管理，做到帳、卡、物相符；
 3.負責庫房的防火、防盜工作；
 4.入庫設備做到擺放整齊，分類存放，嚴禁野蠻裝卸；
 5.負責所管庫房的衛生管理，保持幹淨整潔；
 6.按時上報月度設備統計報表。
 廢品庫管理員崗位職責
 1.負責廢舊物品的回收驗收和庫房管理；
 2.負責對入庫的廢舊物品進行分類存放保管，做到擺放整齊，標識準確；
 3.負責對庫房物品的建賬登記和票據管理，及時上報月度統計報表；
 4.負責對處置廢舊物品的監督；
 5.負責沙石材料的驗收和存放管理；
 6.負責對可複用物品的管理和發放工作。
 倉庫保管員崗位職責
 1.負責庫內設備的保管、發放、檢查等管理工作；
 2.熟悉掌握設備的性能、用途及庫房存量，持證上崗；
 3.嚴格執行倉庫管理標準，發放設備做到手續齊全、當麵試驗、檢查，不得私自更改料單，及時下賬填卡；
 4.認真保養設備，設備存放整齊，帳卡物相符；
 5.庫內嚴禁煙火，閑人不準隨便出入，消費器材要齊全完好，下班時切斷總電源；
 6.保持庫房的清潔衛生；
 7.自覺遵守勞動紀律及各項規章製度。
 火工品保管員崗位職責
 1.負責火工品驗收、保管、發放工作，持證上崗；
 2.庫內各種消防通訊設施必須齊全完整，掛牌管理，定期檢查庫內無鼠洞，並有防鼠設施；
 3.庫房那個要有放水、防潮、防火、降溫措施，必須設雙門鎖，排水溝暢通；
 4.庫內防爆照明燈要定期檢查，保證燈線的安全可靠；
 5.火工品一切領退手續，必須在庫房門外進行；
 6.炸藥庫要按公安部門核發儲存許可證中的定量儲存，不得超過本庫的核定量；
 7.庫內物品要擺放整齊，便於清點，各項設施要清潔衛生；
 8.爆破器材倉庫，庫存數量、規格、品種，要做到班清、旬結、帳卡物三相符；
 9.放炮員交回變質或過期失效的爆破器材要登記造冊，嚴格按《中華人民共和國爆炸物品管理條例》及《煤礦安全規程》規定交有關人員組織銷毀；
 10.電雷管在使用前，必須逐個進行全電阻檢查，並將腳線擰成短路，嚴禁發放不導通和電阻檢查不合格的電雷管；
 11.進行電雷管的全電阻檢查和編號時，必須帶好安全防護罩，使用好安全箱，定員、定量、標準作業及使用柔性材料；
 12.電雷管編號時，要編製到每個放炮員，一人一號，編號要清楚，嚴禁發放不編號的電雷管；
 13.炸藥、雷管的清退工作一定要認真負責，手續齊全；
 14.在整個收、發、庫房管理過程中，如發現問題要立即向保衛科彙報，並做好記錄；
 15.交接班一定要清點準確，雙方簽字，做好記錄，嚴禁不對帳、物，不查清退情況，馬虎交接。
 生產技術科職責範圍及崗位職責
 生產技術科職責範圍
 1.負責全礦煤層開采、巷道掘進生產設計和生產準備等礦井生產技術管理工作；
 2.貫徹執行國家煤炭開采技術方針、政策和上級主管機關有關煤炭開采規定和要求；
 3.負責礦井開采布置，組織采區、采掘工作麵設計，優化設計方案，做到科學、合理；
 4.負責做好生產準確工作，抓好開拓掘進施工，及時組織回采工作麵設備安裝，確保采掘工作正常接續；
 5.組織編製采掘工作麵作業規程和安全技術措施，嚴格執行作業規程的審批程序，並監督執行；
 6.做好現場生產技術管理工作，監督采掘工作麵嚴格按作業規程施工，搞好采、掘工作麵質量標準化工作，現場處理采掘和生產輔助單位之間的關係，確保安全生產；
 7.做好資源的回收工作，從設計到現場管理，層層把關，確保采取回采率和工作麵回收率達到國家規定指標；
 8.參與編製年、季、月度生產計劃，保證按計劃施工，確保全礦采、掘生產任務完成；
 9.會同有關單位做好旬、月及動態工程質量的檢查驗收工作，參加生產事故的調查、分析、追查和處理；
 10.協助礦領導開好調度會、碰頭會、現場會、生產例會，並負責會議記錄的整理工作。
 科長崗位職責
 在分管生產副礦長領導下，負責主持生產技術科全麵技術工作。
 1.負責全礦采煤、掘進生產技術管理工作；
 2.貫徹執行國家煤炭開采技術政策和上級主管單位有關開采的技術規定和要求；
 3.負責召開科務會，具體布置工作和人員分工，並督促檢查任務落實情況；
 4.按照生產副礦長的安排召開各種專業會議、現場會、碰頭會，並提出主導意見，對有關安全生產的安排和決議落實情況負責督促檢查；
 5.參與研究編製全礦年、季、月生產計劃，為計劃編製提供資料，參與編製“災害預防和處理計劃”、安全技措計劃；
 6.掌握生產完成情況和万搏manbet体育官网 ，搞好綜合平衡，組織均衡生產，協調生產單位與輔助部門的關係，協助礦領導抓好安全生產；
 7.參與采掘工作麵接續、生產能力平衡和生產準備工作，保證采、掘工作麵的正常接續；
 8.完成礦領導交辦的其它工作任務。
 采煤副科長崗位責任製
 認真貫徹和執行黨和國家安全生產方針和政策，嚴格執行上級頒發的技術措施及有關法令、法規，做好采煤技術工作。
 協助科長抓好采煤隊生產技術管理工作，針對采煤隊生產技術存在的問題要及時解決，不能解決的要向領導反應。
 負責采煤隊作業規程、安全技術措施及施工組織設計審核工作，當施工條件發生變化時，及時指導和督促施工單位修訂和補充施工安全技術措施。
 4、經常深入井下施工現場檢查不安全隱患，發現問題督促施工單位給予處理。 並了解分管業務範圍內的生產情況，動態管理和頂板、地質構造情況，及時采取措施，做到技術先行和預見性，預防事故的發生。
 5、積極參加各種檢查，對檢查出的支護問題督促施工單位及時整改。
 6、搞好新技術、新工藝的推廣應用工作，協助采煤隊組織好上等級創水平申報活動。
 7、抓好頂板、巷幫管理工作，確保采煤工作麵不出現冒頂片幫事故。
 8、發生事故時，認真履行職責，積極參加搶救工作。
 掘進副科長安全生產責任製
 1、協助科長負責分管區隊的現場管理，工程質量、礦壓觀測、支護參數修改、文明衛生管理工作的監督檢查和技術指導；
 2、按照生產接替計劃，及時下發分管區隊的業務聯係通知單；
 3、負責分管區隊礦壓觀測和資料的收集，及時把信息反饋到科長；
 4、按時參加生產科組織的各項工程質量檢查、質量達標評比、頂板隱患排查和月末工程驗收等活動。
 5、按時參加其他科室組織的安全檢查、機電檢查、材料檢查、“一通三防”檢查、防治水檢查、群監網檢查、安全小分隊檢查等活動；
 6、經常深入井下，了解分管業務範圍內的生產情況，動態管理和頂板、地質構造情況，及時采取措施，做到技術先行和預見性，預防事故的發生。
 7、協助科長編製月度、季度、年度生產作業計劃。
 8、積極推廣應用新技術、新工藝、新設備。
 9、按時參加分管區隊的班前會，掌握生產中存在的技術問題和質量問題，以及急需解決的一些事項，確保分管區隊正常生產。
 10、根據生產情況，及時采取可行的方案，協助區隊搞好作業規程和措施的審批和複查。
 11、組織技術人員開展相互交流、學習，必要時外出觀摩，以提高技術素質和業務能力。
 掘進科員崗位職責
 在科長領導下，負責掘進生產技術管理工作。
 1.認真貫徹國家和上級主管機關有關開拓掘進技術政策、規程和規定；
 2.參加編製年、季、月度掘進進尺計劃、材料消耗計劃，並組織實施；
 3.負責組織審查、報批掘進作業規程和安全技術措施，參與編製掘進災害預防和處理計劃；
 4.掌握掘進工作麵進度情況，做好掘進工作麵的正常接續，切實抓好工作麵開工和貫通中的安全技術管理工作；
 5.經常深入井下，監督檢查規程、措施的執行情況，及時解決掘進技術問題；
 6.做好掘進質量標準化工作，參加安全質量大檢查；
 7.學習推廣國內外先進技術及經驗，提高掘進技術管理水平。
 掘進技術人員崗位職責
 在科長的領導下，負責分管範圍內的掘進技術管理工作。
 1.按照技術政策，安全工程和施工設計，審批掘進工作麵作業規程和技術安全措施，並監督檢查貫徹實施情況，遇地質條件變化，督促其補充相應措施
 2.參與組織掘進工作麵安全，質量檢查，並提出改進建議，協助有關部門重點抓好巷道貫通，三岔門施工，探放水等技術問題，
 3.參加製定年，季，月度掘進作業計劃，並組織實施，根據現場變化，及時調整布局，確保生產正常接續，
 4.推廣新技術，新工藝，積極抓好機械掘進作業線配套工作，不斷提高單進水平。
 采煤科員崗位職責
 在科長領導下，負責采煤生產技術管理工作。
 1.認真貫徹國家和上級主管機關有關技術政策，規程和規定，
 2.參與編製年，季，月度采煤進尺計劃和材料消耗計劃，並組織實施，
 3.負責組織審查，報批采煤作業規程和安全技術措施，參與編製《采煤災害預防和處理計劃》；
 4.掌握采煤工作麵進度，做好工作麵的生產準備和正常接續工作，切實搞好回采工作麵的開工和新開采工作麵的初次放頂等安全技術管理工作；
 5.經常深入井下，監督檢查規程、措施的執行情況，及時解決采煤技術問題；
 6.做好采煤質量標準化工作，參加安全質量大檢查；
 7.學習推廣先進技術經驗，提高采煤技術管理水平。
 采煤技術人員崗位職責
 在科長的領導下，負責回采技術工作。
 1.熟悉掌握與采煤有關的“三大規程”、質量標準化和安全技術措施；
 2.經常深入井下巡查，了解掌握采煤工作麵的生產技術條件和地質變化情況，對可能出現影響安全生產的問題向有關部門和領導彙報，並提出整改建議；
 3.按時參加礦動態達標檢查，協助具體抓好質量標準化工作；
 4.做好本科日常采煤技術工作以及有關的技術數據、資料的收集整理、編製和報送生產統計報表；
 5.積極提出合理化建議，改進回采工藝，提高采煤工作麵工程質量，促進安全生產，提高經濟效益；
 6.學習推廣國內外采煤先進技術和管理經驗，協助科長搞好技術革新工作。
 設計員崗位職責
 在總工程師和生產技術科長的領導下，負責完成所擔負的工程設計任務。
 1.貫徹執行安全生產方針、技術政策、設計規範，搞好設計規範化管理；
 2.設計前要充分掌握設計規範、地質水文資料、井下作業場所的布局、設備材料庫存及采購等情況，綜合分析，統籌安排，保證設計技術經濟合理；
 3.工程設計盡量使用新技術、新工藝，推廣成熟經驗，使之達到因地製宜、方便生產、方便管理，保障安全生產；
 4.做到設計工作超前，走在生產前麵，杜絕無設計施工，並堅持嚴格的設計審批程序；
 5.定期向生產技術科長和總工程師彙報工作，加強與各業務部門的聯係，征求有關人員的合理意見，精打細算，反複論證，全麵考慮，擇優選用；
 6.完成礦領導交辦的各項工作任務。
 礦壓檢測員崗位職責
 在科長領導下，負責礦壓監測和班評估的具體管理工作。
 1.經常深入現場了解工作麵的地質變化情況，以確保監測和評估數據的真實性和可靠性；
 2.負責監測數據和班評估工作的計算機處理工作；
 3.負責日評估的處理工作，當班的報表必須經當班值班礦領導和所在隊幹部簽字，及時做好信息反饋工作，督促有關部門、單位製定出相應整改措施並落實；
 4.參加工程質量檢查和各種安全檢查，並提出整改意見；
 5.協助科長做好其它工作。
 “三鐵”管理員崗位職責
 負責“三鐵”管理工作。
 1.認真落實“三鐵”管理製度，加強對區隊“三鐵”管理人員業務指導，與基層密切配合，努力做好“三鐵”管理工作；
 2.嚴格“三鐵”審批製度，按計劃、規定及現場實際情況審批，既要保證生產需要，又要防止積壓和丟失；
 3.經常深入井下，及時掌握“三鐵”現場使用管理情況，抓住安裝、拆除、老巷回收等主要環節，嚴格“三鐵”管理，辦好交接手續，嚴防丟失，發現重大問題要及時彙報；
 4.做到台帳、圖牌版反映及時，數字準確，各種報表填報及時，不虛報，不漏報，積累並保存好原始資料；
 5.嚴格控製單體的租賃及大修數量，精打細算，合理配置，節約費用；
 6.分巷掛牌，按架編號，按號回收，及時督促升井或井下直接轉用，搞好現場管理。
 技術檔案員崗位職責
 在科長領導下負責技術檔案的管理工作。
 1.做好技術資料、技術文件的收集和保管工作，不得丟失；
 2.堅守崗位，落實檔案管理製度，搞好資料室管理工作，認真做好保密工作，非工作人員不準進入資料室，嚴防失密；
 3.對新增的技術資料進行分類、編號、歸檔；
 4.技術資料和圖紙不準擅自外借，經有關領導批準外借的圖紙和資料，必須按照規定進行登記，並按期回收；
 5.麵向生產、服務生產，及時為生產和設計提供必要的圖紙和資料；
 6.做好防火、防鼠、防潮工作，保持清潔衛生，出入及時關閉門窗；
 7.經常向科領導彙報資料管理情況，並提出資料管理年度整理意見，以便組織實施；
 8.嚴格執行閱卷製度，認真填寫記錄。
地測科職責範圍及崗位責任製
 地測科職責範圍
 負責礦井地質、水文地質、礦井測量和儲量管理等工作
 1、認真貫徹執行國家和上級主管部門有關礦井地質、水文地質、礦井測量及儲量管理等方麵的技術政策規程、規定、規範及條例；
 2、負責礦井地質、水文地質、井測量及儲量管理資料的收集、分析研究整理，查明影響礦井生產的地質因素，提供各種地測資料，確保礦井正常生產；
 3、負責井下主要工程、單項工程等測量，並負責向有關部門發出貫通業務聯係通知單，確保安全貫通；
 4、按照規程要求，在井下設各種經緯儀導線，同時隨進度填圖，對井下巷道按設計要求選點定線和返線，並會同有關部門進行巷道的驗收；
 5、參與編製礦井采掘技術設計和年、季、月度生產建設計劃、災害預防和處理計劃及礦井的遠景規劃；
 6、負責編製年度地質儲量平衡表、三量報表和損失量表，參與儲量報損、注銷的報審和審批工作，監督礦井資源合理開采，提高回采率；
 7、負責提供各種地質、水文等圖紙資料，更換年報、月報圖紙，填繪工程進度圖和調度室圖板；
 8、按時提出水平、采區、工作麵地質說明書及有關資料，供編製設計和規程使用；
科長崗位職責
 在總工程師領導下，負責地質測量科全麵工作。
 1.貫徹執行有關地質測量方麵的技術政策、法規、規定、條例，認真做好礦井地質、水文地質、及礦井測量工作；
 2.根據國家和煤炭行業有關技術政策，組織製定全礦地測工作的實施細則和工作計劃；
 3.參與編製年、季、月度生產計劃和遠景規劃，負責提供有關地質、水文圖紙資料，並負責上報圖紙、資料；
 4.經常深入現場，全麵了解地質、水文、測量方麵情況，隨時解決煤層開采、礦井開拓、掘進施工中出現的問題，以保證礦井正常生產、施工；
 5.參與審查地測方麵的技術革新，會同有關部門做好地測人員的技術培訓工作，負責推廣地質、測量、水文方麵的先進技術和經驗，不斷提高地質測量工作水平；
 6.負責審核有關地質、水文預報及重大探、放水措施，並監督檢查執行情況，對不合理的開拓布局提出意見，使礦井資源合理開采。
科員崗位職責
 在科長領導下，負責做好分管的地質測量技術工作。
 1.參與編製年、季、月度生產計劃和長遠規劃，提供有關地質、水文圖紙資料；
 3、經常深入現場了解地質、測量、水文方麵情況，隨時解決煤層開采、開拓、掘進施工過程中出現的有關問題；
 4、參與審查地質、水文預報及重大探放水措施；
 5、參與審查地測方麵技術革新和地測人員的技術培訓 工作，推廣先進技術和經驗；
 6、完成科長交辦的其它工作任務。
 測量技術人員崗位職責
負責測量組的業務技術管理工作；
 2.負責組織好現場學習、執行《測量規程》、《規定》、《實施細則》、組織開展質量標準化活動；
 3.負責組織較大規模的聯係測量、大型貫通測量工作；
 4.負責組織測量業務分析會，布置發送測量情況聯係單；
 5.負責組織測量資料的審核、整理與歸檔工作；
 6.負責安排儀器的定期檢查、校正工作；
 7.負責組織測量人員的技術業務學習，不斷提高業務技術水平，積極推廣使用新技術、新方法；
 8.負責審核有關人員提供的生產、安全及設計所需的測量資料。
地質技術人員崗位職責
 在科長領導下，負責全礦礦井地質、水文地質及儲量管理工作。
 1.負責按照規定要求，提供上報或下發的各種地質、水文、儲量管理，以滿足設計和施工要求；
 2.組織分析研究礦井地質構造、水文變化規律，及時修改地質說明書和圖紙，並提出該進工作的建議；
 3.參加礦井遠景規劃，年、季、月度作業計劃，災害預防和處理計劃的編製和審定，參與采區設計和技術作業規程編製的有關工作；
 4.負責各種基礎圖件、月報表和儲量報表的審核，主持儲量報損、注銷工作；
 5.參與製定和審核礦井生產勘探方案鑽孔設計，積極推廣勘探新技術、新工藝，提高業務水平；
 6.經常向總工程師和礦長彙報工作，完成領導交辦的其他工作任務。
                     水文技術員崗位職責
 在科長領導下，負責水文地質技術工作。
 1.負責為生產建設提供各種水文地質資料或專門報告；
 2.負責及時對采掘生產進行水害分析和預測預報；
 3.負責編製探放水設計，並進行現場技術指導；
 4.負責提供水文地質補充勘探設計；
 5.負責為生活供水提供水文地質資料，編製水源勘探和水源井設計；
 6.負責及時填繪各種水文地質圖表，掌握地下水的動態變化；
 7.不斷總結礦井水文地質規律，探索防治水有效方法。
 測量員崗位職責
 1、在科長的領導下，負責測量業務，做好測量工作，為生產服務；
 2、擔負井上下各種控製測量工作，測量確定井上和井下各種巷道之間的幾何關係，並繪製各種礦圖，按照規程要求，及時填發掘進前方老塘、積水、邊界及巷道貫通的通知單；
 3、負責井巷施工給向和大型固定設備安裝的給線工作，並定期測量掘進進尺，及時填繪各種工程平麵圖；
 4、開展地表和岩層移動觀測觀測工作，提出地表及岩移的參數，以便進行保護建築物及留設煤柱的設計；
 5、嚴格遵守測量規程和有關規定，保證測量資料的精確性，並且測點要有明顯標誌，內業、外業複測，大型工程要進行設計導線測量和與誤差預計等；
 6、負責測量記錄、計算成果和圖紙等資料的保管，建立健全各種台帳，資料要登冊存檔，妥善 保管；
 7、愛護測量儀器和工具，每季自檢校核一次，每日上井後應將所使用的儀器和工具擦拭幹淨，發現故障應及時檢修；
 8遵守勞動紀律和有關規章製度，堅守崗位，盡職盡責。
繪圖員崗位職責
 擔負繪製、描曬地測圖紙的有關工作。
 1、經常深入一線，了解井下巷道係統布置及采掘生產情況，協助測量人員收集整理現場資料；
 2、根據資料編製有關原圖，按照規程要求，負責繪製各種地測圖紙；
 3、根據生產需要和實測資料，填繪各種礦圖，及時描繪和曬製有關圖紙，按規定承接其它單位的曬圖業務，並做好記錄，搞好協作與聯係，發現問題及時提出並更正；
 4、負責領用和保管圖紙、繪圖工具、儀器等繪圖、曬圖必需品；
 5、認真保管圖紙資料，保守國家機密，繪圖室和曬圖室不得會客；
 6、保持繪圖室和曬圖室的清潔衛生，保養好曬圖機；、
 7、遵守勞動記錄和有關規章製度，堅守崗位，盡職盡責。
 
 “三量”管理人員崗位職責
 負責礦井儲量管理工作。
 1.經常深入現場，收集整理回采工作麵煤厚、采高、浮煤、頂壓、底鼓、夾矸地質資料等，定期測算產量、損失量數據，掌握采掘動態，及時填繪儲量計算圖，並做好工作麵回采測量台帳；
 2.根據實測資料，認真做好旬報、月報、季報以及年終報表，編製儲量種類計算圖紙，及時上報礦井儲量、開采損失量，負責礦井“三大煤量”的測算、上報和各類煤量的注銷報損工作；
 3.負責各種煤柱的計算、留設與審查，做好煤柱台帳，並將探測下分層煤厚情況繪製煤厚剖麵圖，做好事原始記錄，登入 台帳；
 4.參與審查作業規程，按照礦產資源法和煤炭工業技術政策等有關規定，對降低損失率提出意見，並對處產中的拭損失率實施監督；
 5.工作麵回采結束後，及時做好地質小結；
 6.建立健全各種儲量管理台帳，加強圖表資料的保管，資料存放整齊，保守國家資源開采機密；
 7.遵守勞動紀律和各項規章製度。
 通風科職責範圍及崗位職責
通風科職責範圍
 1.負責全礦“一通三防”工作的全麵管理，對各隊通風業務進行技術指導和日常管理；
 2.負責組織通風技術測定、瓦斯鑒定和空氣分析、煤塵爆炸性、煤層自燃發火傾向性鑒定和取樣等工作；
 3.負責全礦通風、瓦斯、煤塵、自燃發火工作的管理、檢查和監督，搞好年度反風演習；
 4.參與礦井開拓、開采設計和生產計劃的編製，負責礦井災害預防措施的編製與修改，並監督貫徹落實；
 5.根據礦生產計劃安排，負責編製礦井年、季月度通風、防塵、防滅火、防瓦斯計劃和技術措施；
 6.負責全礦各單位通風安全方麵的教育，監督采掘單位的安全生產，對違章作業的單位及個人予以提出警告、限期整改或罰款處理；
 7.負責全礦自救器、便攜式瓦檢儀的管理、維護和職工培訓等工作；
 8.推廣新技術、新工藝、改善井下通風管理監控手段，不斷提高通風管理水平；
 9.負責礦山救護工作，嚴格按照《軍事化救護條例》進行管理；
 10.負責通風設施施工的管理；
 11.完成礦領導交辦的其它工作任務。
 科長（副科長）崗位職責
 負責通風科的日常工作，領導全科員工完成職責範圍內的各項工作，科長不在時，副科長履行科長職責。
 1.根據礦 工作計劃安排，組織編製每月的通風工作計劃和措施，並檢查落實情況;
 2.貫徹落實有關安全生產的方針、政策、法規，參加礦召開 的各種會議、生產專業會議;
 3.按礦下達的年季、月度計劃編製通風科工作計劃，明確重點，采取有效措施，提高礦井抗災能力，確保礦井安全生產;
 4.負責製定通風科的各項管理製度，經常檢查執行情況;
 5.負責對通風隊的管理和技術指導，經常深入工作現場了解情況，抓好勞動組織與組織提高通風管理水平;
 6.負責組織職工學習有關技術和業務，學習《煤礦安全規程》與《技術操作規程》，不斷提高職工的技術業務水平;
 7.負責簽發通風科填報的各種報表和數據;
 8.定期向礦長和總工程師彙報工作，完成領導交辦的其它工作任務。
 主管技術人員崗位職責
 在科長領導下，全麵負責全礦通風技術管理工作。
 1.負責領導分管技術人員，並安排其工作;
 2.組織分管技術人員編製各種通風技術安全措施，做到一工程一措施；
 3.組織進行各種儀器、儀表校驗、調試工作，負責有關工種技術業務培訓；
 4.搞好各種技術性工作記錄，負責報表、台帳、圖紙及其技術資料管理工作；
 5.組織調查研究，及時提出專題報告，積極推廣新技術、新工藝；
 6.參與避災路線的編製、修訂和實施工作，組織分管技術人員深入現場，及時發現“一通三防”隱患，采取措施及時排除；
 7.不斷學習，提高政治和業務水平。
 通風調度員崗位職責
 1.經常深入井下掌握通風情況，及時傳遞信息，促使現場問題及時解決，並監督、彙報瓦檢員、注漿工的工作情況;
 2.嚴格執行24小時值班製度，不得擅自離崗，當井下出現“一通三防”方麵產生不正常現象時。應立即彙報有關部門和領導，並協助處理;
 3.熟悉礦井通風係統及通風設施的變化情況，掌握《礦井災害預防與處理計劃》中有關事故處理規定，及時了解分析、分析通風狀況，並掌握現場事故隱患的處理情況，隨時向科領導彙報;
 4.對現場事故處理和上級、調度布置專項任務的進展情況，負責按時彙報;
 5.掌握瓦斯排放、巷道貫通等事故多發點的治理工程和安全技術措施的進展、落實和完成情況;
 6.做好井下瓦檢員彙報的記錄;
 7.負責管好用好通風調度設備和資料，以及通風調度的衛生工作;
 8.負責做好通風調度室值班記錄、瓦斯調度台帳的填寫和通風科小班班前會記錄與領導值班記錄。
 企管科職責範圍及崗位職責
 企管科職責範圍
 1.負責本礦材料設備購置計劃的編製,並及時上報公司供應部的督促購買；
 2.負責本礦材料使用情況的監督、檢查和考核；
 3.負責本礦外委工程及設備的合同簽定、日常監督,並組織和參加與驗收；
 4.負責本礦管理體係運行的協調、檢查、信息收集、分析和考核；5.負責組織本礦環境因素的識別和評價；
 6.負責組織編寫和修訂本礦工作手冊、作業指導書；
 7.負責本礦生產經營信息的收集和整理；
 8.負責編製和下達本礦生產經營計劃；
 9.負責本礦環境管理目標、指標和管理方案的分解、日常監督、組織和參加與驗收。
 科長崗位職責
 1、負責組織搞好計劃統計工作，及時進行經濟技術分析，為領導做好參謀；
 2、負責材料管理工作，製定切實可行的材料消耗定額，定期組織材料現場檢查，發現問題，及時處理，
 3、組織修舊利廢、節支降耗工作，努力降低生產成本，提高經濟效益；
 4、負責本礦質量體係運行過程中的組織協調工作，貫徹執行本礦分程序文件；
 5、及時準確地進行考核兌現，獎罰分明；
 6、組織按時編製材料、設備購置計劃，報送供應部，並負責督辦，保證本礦生產經營所需材料、設備按時供應；
 7、按時參加礦組織的各種會議，向本科人員及時貫徹會議精神，做到上情下達；
 8、完成領導交辦的其他工作任務。
 副科長崗位職責
 1、根據本礦年度生產經營計劃，負責編製礦月度生產經營計劃，並跟蹤檢查督促落實情況；
 2、協助科長搞好與供應部業務聯係的協調，及時督促材料、設備的購置；
 3、根據月度生產經營計劃，認真搞好材料計劃和審批；
 4、參加本科組織的材料檢查，經常深入井下施工現場，對施工單位的材料使用情況進行監督指導，負責對發現問題的彙總，並及時把信息反饋到責任單位，跟蹤檢查整改情況；
 5、負責本礦外委井巷工程預算、合同簽定，組織和參與竣工驗收；
 6、負責本礦材料管理糾正與預防措施的下達和組織驗證；
 7、負責組織本礦環境因素的識別和彙總，經總工程師審核後及時上報；
 8、負責組織並參與本礦管理手冊和作業指導書的編製、評審、更改、換版；
 9、負責本礦管理體係運行的協調、組織月度檢查和考核，以及環境管理信息的收集、分析和處理；
 10、負責本礦管理體係運行問題的糾正與預防措施的下達和組織驗收；
 11、負責作好管理體係運行和季度分析，尋求改進的機會和方向；
 
 基建副科長崗位職責
 1、認真貫徹基建有關政策、規定、條例和基建程序，做好基本建設工程管理工作；
 2、負責本礦外委土建工程招議標組織和合同的簽定，組織並參與竣工驗收；
 3、按礦長委托對外簽訂外委設計合同和外委施工合同，負責審查合同條文，嚴禁計劃外施工、無合同施工和無證施工；
 4、負責組織土建工程的預算和工程驗收結算；
 5、負責工業官場內外委工程施工現場的日常監督管理；
 6、按礦長委托會同有關人員批準外圍工程的質量驗收合格證，嚴格把關，一絲不苟，堅持原則、按章辦事、不徇私情；
 7、定期向礦長、經營副礦長彙報工作，包括施工準備情況、開工施工情況、材料消耗供應情況、工程質量情況等；
 8、負責管好施工現場；
 9、經常深入現場，了解工程進度和工程質量，現場解決有關問題；
 10、完成礦領導交辦的其它工作。
 科員崗位職責
 在科長領導下，負責做好分管的生產經營管理工作。
 1.參與組織編製礦井總體發展規劃和年、季、月度生產經營計劃，以及固定資產投資計劃，並提出完成計劃的措施；
 2.參與開展企業方針、目標管理活動和質量標準化工作；
 3.經常深入井下生產一線、采掘隊，了解掌握生產作業計劃完成情況，條件變化時對計劃作出及時修訂和調整；
 4.完成科長交辦的其它工作任務。
 統計員崗位職責
 1.負責編製統計資料手冊及曆史資料的保存整理工作，做到原始資料齊全、統計台帳準確，並能滿足統計、會計和計算機處理的需要。
 2.嚴格執行統計報表製度，及時、準確、全麵完成各種法定統計報表的編製和上報工作；
 3.及時向礦和科領導及有關部門提供統計資料；
 4.開展調查研究，編寫統計分析報告，及時反饋統計信息，當好領導參謀；
 5.做好統計資料的保密工作和科領導交辦的其他任務。
 生產計劃員崗位職責
 1.按照公司下達的生產計劃指標，負責編製礦年度、季度、月度計劃，並確保礦井均衡生產。
 2.負責上報礦年度、季度、月度計劃，圖表資料完備並及時下達有關單位；
 3.經常深入井下，監督檢查計劃執行情況，及時掌握和反饋計劃實施信息，為下月計劃的編製提供依據和做好充分準備；、
 4.負責年度、季度、月度經濟技術指標完成情況的分析，及時總結計劃管理工作經驗；
 5.完成科領導交辦的其他工作任務。
 6.企業管理員崗位職責
 7.負責企業管理工作，參與製定企業內部承包方案，具體抓好對生產經營核算單位各項指標完成情況的考核，並按規定兌現獎罰；
 8.深入現場，了解標準化工作開展情況，掌握考核和管理工作信息，並做好信息傳遞、篩選、分析和反饋工作，當好領導參謀；
 9.負責製定本礦標準化規劃目標，並組織指標分解，製定具體措施，落實責任單位及負責人，督促檢查規劃的落實情況；
 10.組織召開考核會，抓住內部經營考核工作；
 11.負責提出企業現代化管理的建議和意見，推廣應用現代化管理的方法和手段，使企業管理工作向高層次發展，不斷提高企業素質和管路水平。
 企業管理員崗位職責
 1.負責企業管理工作，參加與製定企業內部承包方案，具體抓好對生產經營核算單位各項指標完成情況的考核，並按規定兌現獎罰；
 2.深入現場，了解標準化工作開展情況，掌握考核和管理工作信息,並做好領導的參謀；
 3.負責製定本礦標準化工作規劃目標，並組織指標分解，製定具體措施，落實責任單位及責任人，督促檢查規劃的落實情況；
 4.組織召開考核會，抓好內部經營考核工作；
 5.負責提出企業現代管理的建議和意見，推廣應用現代管理的方法和手段，使企業管理工作向高層次發展，不斷提高企業素質管理水平。
 專項資金（維簡）員崗位職責
 1.根據上級批準的計劃任務書和概預算，負責編製礦年度、季度專項資金計劃；
 2.負責上報礦年度、季度計劃，力求達到投資可靠，留有餘地，在不突破總投資的情況下，兼顧生產和生活不受影響；
 3.經常深入現場，監督計劃執行情況，對不符合設計要求及質量標準的工程，積極向有關領導反映，及時整改；
 4.根據專項資金年度計劃投資完成情況和資金情況，結合實際，在期中和期末，按照程序進行適當調整；
 5.對季度、年度計劃執行情況，定期進行分析，及時提出調整建議，當好領導參謀；
 6.完成科領導交辦的其他工作任務。
 內審員崗位職責
 在總工程師和科長的領導下，負責體係運行的全麵管理、技術指導和內部審核工作。
 1.忠於職守，做到準確公正，努力提高審核技能和水平；
 2.負責並具體抓好礦內部基層單位內審員的培訓，提高他們的管理水平、審核技能和工作質量；
 3.不介入衝突或競爭
 4.除在受審方和審核組織授權的情況下，不討論或披露任何有關的信息；
 5.不接受審核組織、被審核單位、任何團體和其他工作人員的禮品、李金或其他任何形式的好處；
 6.不有意傳達任何錯誤的或易產生誤解的信息，以防影響審核或審核認證過程的完整性。
 基建技術人員崗位職責
 在科長和基建副科長領導下，負責科內業務技術工作。
 1.負責礦年度計劃安排的土建工程設計及總體布置規劃計劃工作，需要外委的項目及早委托設計，確保當年批準的土建工程按時開工；
 2.提高設計質量，做到當前與長遠、外型與質量、造價與使用價值相結合，達到先進的設計和施工水平；
 3.負責設計審查，發現問題，提出整改意見；
 4.負責施工工程質量的檢查，督促施工單位嚴格按設計施工，組織施工人員進行質量分析，對基礎隱蔽工程、主體工程，親臨現場監督，確保工程質量；
 5.參加土建工程竣工驗收，嚴格把好質量關，對嚴重質量問題提出返工建議；
 6.完成總工程師和科長交辦的其他工作任務。
 材料庫主管崗位職責
 1.根據材料庫的上報原始單據及時輸入電腦；
 2.按照電腦單，定期或不定期對材料庫賬目和實物進行抽查，並向科長及上級領導彙報；
 3.負責統計材料的人、存狀況並打印彙總表；
 4.搞好材料的請購和存量控製；
 5.定期進行材料餘額統計，並彙報上級領導；
 6.負責有關資料的整理、歸檔、輸入打印並傳遞。
 材料審批員崗位職責
 1.擔負材料的審批工作，嚴格執行材料審批 製度，不謀私利，不偱私情，敢於抵製不正之風；
 2.參加外購貨物的驗收工作，嚴把材料質量關和進出關;
 3.負責審批各隊、科用料，嚴格控製材料消耗定額；
 4.經常深入區隊、倉庫、生產係統，了解熟悉材料的用途及使用情況、庫存情況，及時提供材料超儲，缺貨情況，確保物資合理儲務；
 5.負責召開材料員會議，指導隊區小倉庫管理；
 6.認真完成領導交辦的其它工作任務。
 成本核算員崗位職責
 在科長領導下，負責材料成本核算及材料消耗考核工作。
 1.嚴格按礦有關規定對材料消耗進行考核，製定、修訂材料消耗定額，運用現代化手段進行材料管理；
 2.掌握成本計劃，監督計劃實施，定期進行成本分析，及時提出改進意見，搞好成本控製，保障成本控製目標實現；
 3.按時參加上級及有關單位召開的有關會議，按要求填製業務報表；
 4.深入基層和生產一線，及時掌握生產動態，監督有關人員嚴格執行材料審批製度和嚴格控製井下使用的物資，努力降低材料消耗；
 5.嚴格材料考核，認真負責，計算準確，不徇私情，獎罰分明；
 經常深入進下，及時辦理材料回收、交接手續，嚴格抓好材料的使用跟蹤管理，發現總是及時向領導彙報。
 采購員崗位職責
 在科長領導下，負責需用物資的采購工作。
 1.遵守物資采購製度，清正廉潔，不謀私利，不行賄受賄，不搞不正之風；
 2.嚴格執行采購計劃，按規定價格采購，做到質量合格，數量準確，手續齊全，做到比質、比價、比運距，擇優采購，做到“三證”（即（生產許可證、檢驗證、出廠合格證）齊全；
 3.采購物資時，必須做到“三懂”、“五知”，即：懂物資的規格、懂性能、懂用途，知單位生產能力，知當年生產任務，知物資分配渠道，知物資需要及庫存，知消耗規律；
 4.遵守紀律，服從領導，做好工作記錄，及時彙報物資采購情況，妥善保管計劃資料及來往電文；
 5.外購貨物嚴格發行訂貨合同製度，合同書寫要端正，字跡要清晰，運輸方式得當，結算方式合理，交貨日期及時。
 綜機設備管理員崗位職責
 1.負責綜機設備租賃、管理和綜采，綜掘麵綜機設備安裝、拆除的驗收、移交工作；
 2.根據工作麵機電設備安裝布置圖，提前一個月向綜機租賃站提出綜機設備租賃申請；
 3.會同生產準備有關單位，及時組織新到設備的驗收，質量不合格或不按合同發貨者，一律退貨，設備“三證”（即生產許可證、檢驗證、出廠合格證）齊全；
 4.嚴格招待綜機設備管理製度，建立健全綜機設備台帳，保護完整，對新進和回收上交的設備，隨時在台帳上登記，注銷；
 5.對綜采設備實行牌板管理，做到數量清，狀態明，帳、卡、物、牌板相符；
 6.經常深入車間，區隊生產現場，了解設備及配件的使用及檢修情況，防止因管理或使用不善，造成設備損壞，及時督促科隊將損壞更換的設備及部件升井，送綜采車間或供應部租賃站；
 7.按時填報有關報表；
 8.嚴格掌握設備下井時間，升井設備及時交還租賃站，從嚴控製租賃設備投入，努力降低設備租賃費用。
 綜機配件管理員崗位職責
 在科長的領導下，負責綜機設備管理工作。
 1.嚴格招待物資和有關配件采購規定，不謀私利，不收禮，不受賄；
 2.負責編製綜采、綜掘生產及修理配件計劃，關按時參加上級有關業務會議，按時上報有關報表；
 3.參加外購物資進行驗收，材料、配件驗收做到“三證”齊全，對進購不合格的物資有權提出拒絕付款和和禁止下井使用的意見；
 4.外出購貨期間要經常與礦聯係，及時彙報采購情況，采購遇有問題應立即向領導彙報；、
 5.經常深入科隊、車間、倉庫和井下生產現場，了解配件的使用情況和庫存情況，定期向分管領導彙報，及時提出配件計劃，組織貨源，保證供應；
 6.嚴格把好配件審批，認真執行配件交舊領新製度，牢固樹立為一線服務的思想，為一線提供優質服務。
 財務科職責範圍及崗位責任製
 財務科職責範圍
 1.貫徹執行國家有關財經工作的方針、政策、法規和規定，嚴格財經紀律和財會製度，努力搞好財會和經營管理工作；
 2.根據公司下達的各項經濟技術指標，編製財務成本利潤計劃，會同有關部門搞好指標分解和落實，協助做好月度季度年度考核工作；
 3.負責提供經濟活動分析資料，挖掘增產節約的潛力，提高經濟效益，確保利潤和各項經濟技術指標的完成；
 4.負責對全礦固定資產、流動資金及其他資產的管理與核算，保證國家資產的保值與增值；
 5.嚴格執行會計製度，正確使用會計科目，健全會計憑證和帳薄，合理組織會計核算，認真清理債權債務，及時正確編製會計報表，做好會計檔案資料的歸檔工作；
 6.嚴格執行現金管理和銀行結算製度，審核費用列支，監督財務收支的合法合理性，
 7.及時準確向領導和有關部門提供有關數據資料；
 8.負責指定流動資金定額和費用定額，參與礦各科室定額的指定；
 9.完成領導交辦的其他工作任務。
 科長崗位職責
 在公司財務部和礦長的雙重領導下，負責全礦的財務管理工作;
 1.負責財務科的全麵工作，貫徹執行黨和國家財經工作的方針政策規定和財經紀律及財會製度，具體組織搞好財務管理工作；
 2.組織編製全礦財務管理計劃，定額計劃，並做好實施和檢查工作；
 3.負責組織財務計劃和成本計劃完成情況的分析和檢查，按月季年分期搞好經營成果分析，提出問題，采區措施，提高經濟效益，為領導經營決策做好參謀；參與擬定經濟合同，協議及其他經濟文件並審查對外提供的會計材料；
 4.參與擬定經濟合同、協議及其他經濟文件，並審查對外提供的會計資料；
 5.負責會計人員的工作考核，參與研究會計人員的任用和調配；
 6.完成礦長交代的其他工作任務；
科員崗位責任製
 1.在科長的領導下，負責做好分管的財務工作，熟悉生產業務，嚴格執行財經政策，遵守財經紀律和財會製度；
 2.按照財會製度，配合電算會計，建立管理總分類賬，及時組織總賬與明細分類賬的核對，編製資產負債表，做到賬賬相符，帳表相符；
 3.組織清理債權債務，定期檢查現金庫存，參與財務檢查工作；
 4.深入井下，熟悉全礦生產條件變化，掌握作業定額的執行情況；
 5.做好全礦工資總額的宏觀控製及工資獎金津貼、補貼的日常管理工作；
 6.完成科長交辦的其他任務。
 出納員崗位職責
 在科長領導下，負責全礦生產經營現金及銀行存款收付業務；
 1.現金收付款要嚴格按照現金管理製度的有關規定辦理，認真執行企業使用現金結算範圍、內容、方法方式的有關規定；
 2.嚴格執行銀行核定的現金庫存限額，超過限額的現金應及時送存銀行，庫存現金低於限額時，提取現金補足；
 3.嚴禁簽發空白支票、空頭支票，不準以白條抵庫，更不準任意挪用現金、“透支”現金；
 4.堅持審核製度和工作程序，認真審查每筆業務的合理性、合法性、有效性，審查每張憑證內容是否完整，數字是否正確，手續是否合理，對於辦完現金收付業務的記賬憑證和原始憑證要加蓋“收訖”或“付訖”的公章；
 5.堅持記賬和日清月結製度，每天登記好現金日記賬（輔助賬）,並在每日中了結算本日收入、支出合計數和結存數，做到日清月結，保證賬款相符。
 成本會計崗位職責
 在科長領導下,負責全礦成本、費用、利潤核算工作
 1.嚴格遵守財經紀律和各項規章製度；　
 2.認真貫徹執行成本核算的有關規定，擬寫本單位內部成本管理辦法；　
 3.按照國家成本開支範圍、礦內定額和計劃，嚴格審核和控製各項生產費用的支出；
 4.負責編製年度、季度、月度成本、費用、利潤計劃，並協助領導組織落實；
 5.負責編製材料分配表、原煤成本費用報表及財務報告說明書；
 6.組織全礦成本、費用核算，負責指導基層成本、費用的管理與核算工作；
 7.建立健全成本、費用、利潤目標管理責任體係，加強成本（費用）核算、控製、考核管理；
 8.參與製定各項消耗定額、物資計量、內部計劃價格等工作；
 9.每月定期進行一次局麵經濟活動分析，綜合反映礦內生產經營成果，為經營決策提供可靠的數據和信息；
 10.對成本、費用、利潤進行預測、控製、監督、分析，不斷提出新的管理目標。
 基建工程會計崗位職責
 在科長的領導下，負責全礦基本建設及各項工程的結算工作；
 1.嚴格遵守財經紀律和各項規章製度，按工資結算、工程合同及工程進度撥付工程款;
 2.參與工程合同的簽訂、工程進度的監督、工程質量的驗收工作，掌握工程驗收質量標準，配合有關部門，嚴把質量關；
 3.嚴格審核建築、安裝工程預算、結算，掌握工程預算、結算編製方法，協助科長嚴把財務關；
 4.負責核對生產、基建往來賬目，及時歸還生產在建工程資金；
 5.負責編製基本建設會計報表及編寫年度會計報表說明書，並及時上報。
 往來、資金會計崗位職責
 在科長領導下負責全礦往來資金管理和各種費用報銷工作，包括：製造費用、管理費用應付福利費及各種往來紅結算等；
 1、認真學習國家有關財務報銷製度定，嚴格執行各項財務製度和有關規定，不徇私情；
 2、根據合法、正確、無誤的原始憑證，填製各種付款憑證；
 3、各種報銷原始單據要嚴格審核，審核原始單據的合法性，防止弄虛作假、偽造塗改單據等違法亂紀行為；
 4、審核原始單據的正確性：單據摘要是否清楚，日期是否真實，實物數量、單價及數量與單價的乘積是否正確，小計、合計及數字大寫和小寫有無錯誤，單據有無刮、挖、補、擦、塗改偽造現象；
 5、審核原始憑證報銷單據的完整性，單據是否具備合法憑證所必備的基本內容，有關單位和經辦人的簽章是否齊全，是否經過主管人員審核批準等；
 6、付款憑證經過單核員蓋章後，方可交給經辦人員領款；
 7、負責每月往來單位之間的對賬工作，保證往來賬準確無誤。
 總賬、報表會計崗位職責
 在科長領導下，負責全礦賬務核算總分類賬管理工作
 1、嚴格遵守財經紀律和各項規章製度；
 2、根據規定的會計科目設置總賬及明細分類賬，及時審查記帳憑證，月末編製科目餘額表和謀算平衡表，根據核對無誤的總分類帳編製會計報表；
 3、負責編製資產負債表、損益表、財務狀況變動表及其他輔助報表 ，檢查各表之間的勾稽關係，保證數據的真實性及正確性；
 4、按照《會計準則》及《財務通責》
 5、負責與內部銀行對賬工作，確保內部往來準確無誤；
 6、全麵負責上交下撥費、稅工作，及時督促有關人員按時足額上交各種費、稅；
 7.負責財務會計檔案管理，及時裝訂會計憑證及報表，並做好日常歸檔工作。
 保險會計崗位職責
 在科長領導下，負責全礦人身、財產保險工作。
 1、嚴格遵守財經紀律和各項規章製度；
 2、了解、熟悉各種保險條款，及時向領導推薦優秀保險方案；
 3、按時對需要保險的財產進行投保，以便發生以外時，財產損失有所補償；
 4、及時收取職工個人投保的各種保險金，並按時上繳保險公司；
 5、及時清理往來帳目，負責每月與保險公司、個往來單位帳目的核對工作，保證帳目清晰準確；
 6、在企業財產或人身一旦發生意外災害時應及時向保險公司報案，催促保險公司給予賠償，使企業財產或職工個人盡快得到補償，以利於恢複生產或解決職工困難。
 成本監督員崗位職責
 在科長領導下，負責成本利潤費用監督工作。
 1.依照國家的財經法規，對財務成本和經營情況進行監督；
 2.監督檢查會計資料的正確性、完整性、真實性和財務收支、成本費用的合法性、可靠性；
 3.做好成本核算考核工作；
 4.配合財務部門參加財務大檢查；
 5.完成科長交辦的其它工作任務。
 勞資科職責範圍及崗位職責
 勞資科職責範圍
 1.根據礦生產需要，編製勞動力使用計劃，負責新工人的審查、招收、崗前培訓和分配工作，搞好工人調動、調整以及老、弱、病、殘工人的堅定及退職、退休工作；
 2.改進勞動管理，合理定崗、定員，努力減少非生產人員，各種人員配備符合規定要求；
 3.編製工資基金計劃，控製包幹工資，審核工作、獎金支付情況，按時做好工人轉正定級和工資調整工作；
 4.負責計件工作管理，及時調整、執行定額標準，做好現場核實和考核工作，建立並搞好各種原始記錄和計件單位職工收入台帳；
 5.負責電腦考勤管理和全礦職工各類假期的審批工作，做好工人出勤台帳，會同有關單位檢查勞動紀律，對違反勞動紀律的職工進行教育，情節嚴重的依據《企業職工獎懲條例》和礦有關規定提出處理意見；
 6.負責編製職工勞保用品使用計劃，協同有關部門按計劃采購，搞好勞保用品的電腦管理，嚴格掌握使用標準和發放時間；
 7.負責工資統計和各種原始記錄、報表編報工作，督促有關單位提高工時利用率，按國家規定計算原煤生產人員效率，為全礦經營活動分析提供標準的數據和資料；
 8.負責全礦職工養老保險統籌工作，計算職工應繳養老保險金額，建好各類台帳，為退職退休金的計算提供準確數據；
 9.管理好職工檔案，嚴格遵守國家有關保密製度，為職工提升、晉級、調動提供依據；
 10.負責全礦辦事員有關的業務指導，每月召開一次辦事員工作例會，糾正工資、獎金計算中的差錯，並經常舉辦辦事員業務學習班，提高辦事員政治業務素質；
 11.定期向分管礦領導彙報工作；
 12.完成礦領導交辦的其它工作任務。
 科長崗位職責
 1.負責勞動工資政策方麵的管理工作，貫徹執行國家有關勞動工資政策、法規和上級主管機關規定、條例；
 2.根據礦生產、工作實際，製定全科工作計劃，並組織實施，協調好全科的業務工作；
 3.負責簽發勞動工資、獎勵、勞動定額和勞動人事統計等各種報表；
 4.參加礦經營活動分析，提出勞動工資方麵的分析報告，包括勞動生產率、勞動組織、工資基金的管理使用情況等，遇到工資、獎金及定額執行中的重大問題，及時向分管領導彙報；
 5.根據職工獎懲條例規定，提出對職工的獎懲意見報礦，並指派專人負責具體實施；
 6.嚴格執行廉政建設的各項製度，不收禮、不吃請、不受賄、不以權謀私；
 7.完成礦下達的其它工作任務，定期向分管領導彙報全科工作情況，並提出建議和改進措施。
 培訓、調配科員崗位職責
 1.在科長領導下，負責做好分管的勞動調配和職工培訓工作；
 2.認真執行調配和培訓工作的有關規定，參與組織製定調配和培訓工作管理辦法的實施細則；
 3.負責對新工人的招收、錄用、調配和工人的調出、調入工作；
 4.負責工人的上崗培訓和新工人的進礦培訓工作，搞好特殊工種要害部位崗位員工的培訓、考核、發證工作。
 工資、統籌科員崗位職責
 在科長領導下，負責分管的勞動工資和統籌工作。
 1.負責編製年工資基金使用計劃，按月填製效益工資提取快報，掌握工資、津貼使用情況，搞好當年度工資基金結算；
 2.按照國家勞動工資政策，負責工人的工資調整、工種變動工資處理、新工人的轉正定級、老工人退職退休金的計算工作；
 3.嚴格工資、津貼、補貼、獎金的支付台帳、職工工資變動台帳、各單位職工收入台帳以及停薪留職人員登記台帳；
 4.建立健全工資、津貼、補貼、獎金的支付台帳、職工工資變動台帳、各單位職工收入台帳以及停薪留職人員登記台帳；
 5.負責接待和處理有關工資、津貼方麵的群眾來信來訪工作；
 6.認真學習、貫徹國家有關社會保險方麵的方針、政策，根據上級的要求和實際需要，做好社會保險統籌、醫療改革和離退休職工的管理服務等工作；
 7.按照上級規定的社會保險基金支付範圍，審核社會保險基金的支付，確保社會保險基金的正確使用；
 8.定期組織召開全礦辦事員例會，學習貫徹上級有關文件精神，進行必要的業務指導，提高辦事員素質；
 9.經常向科長彙報工資支付中有關情況，探討和改進工資基金管理辦法，進一步貫徹按勞分配原則。
 調配幹事崗位職責
 在科長領導下，負責工人的調配管理工作。
 1.認真學習《勞動法》、《合同法》，嚴格執行有關調配工作方麵的政策規定和製度；
 2.嚴格掌握人事調動的審批手續，按照調動程序和管理權限，正確處理各類人員的工作調動，並要做好基礎資料的整理和保管工作；
 3.負責對新工人的招收、錄用、接待、分配工作和工人的調出、調入工作；
 4.認真貫徹執行勞動人事管理中有關固定工、全民合同製工人和農民工的政策，負責全民合同製工人勞動合同的簽訂，加強對農民工的管理；
 5.依據國務院《企業職工獎懲條例》辦理工人的獎懲和長期礦工人員的除名工作，並按程序執行；
 6.樹立良好的職業道德，廉潔自律。
 勞保幹事崗位職責
 在科長的領導下，負責勞動防護用品的管理工作。
 1.貫徹執行國家和上級主管機關有關勞動防護的方針、政策，做好職工的勞防管理工作
 2.經常深入基層，搞好調查研究，麵向安全和生產，解決勞動防護的實際問題；
 3.嚴格執行勞動防護用品的發放標準，不得任意擴大範圍、提高標準，做好集體、個人勞防用品的審批工作；
 4.掌握全礦人員分類及編製，做好勞防用品計劃，做到庫存物資不缺不積壓；
 5.做好防寒、防暑工作，保證職工的身心健康；
 6.做好勞防用品的質量監督檢查工作，對不合格的勞防用品堅決禁用；
 7.遵守礦規礦紀，廉潔奉公，不以權謀私。
 傷病職工工資計算員崗位職責
 在科長領導下，負責傷、病保職工工作計算、發放工作。
 1.認真學習貫徹上級有關規定精神，堅持原則，辦事公平合理，熱情幫助他們解決實際問題；
 2.建立健全病傷保職工工資支付台帳，對各種費用做好原始記錄，做到及時、準確、齊全；
 3.傷、病保職工工資的發放要準確，及時處理好有關工資及各項補貼的來信來訪工作；
 4.遵守勞動紀律，堅守工作崗位，廉潔奉公；
 5.服從領導安排，按時完成科領導交辦的 其它工作任務。
 培訓中心職責範圍及崗位職責
 培新中心職責範圍
 1.在分管礦長的領導下，主管全礦職工文化教育、業務安全培訓；
 2.負責編製職工教育培訓年度工作計劃、教學設備添置計劃；
 3.搞好經費管理，管好用好教育經費；
 4.抓好培訓製度的落實，提高培訓質量；
 5.負責對要害工種、特殊工種的培訓、複訓、發證、換證工作，持證上崗率達到100%。
 6.鼓勵職工自學成才，抓好職工學曆教育，建立健全職工文化技術檔案；
 7.認真完成礦領導交辦的其它工作任務。
 主任崗位職責
 在分管礦長領導下，主持職工教育培訓中心的全麵工作。
 1.負責組織製定年度和月度培訓計劃，並組織實施和抓好落實；
 2.對培訓中心的工作做到定期檢查、及時總結，並向分管和上級有關領導彙報；
 3.全麵掌握本礦幹部、職工的文化狀況、年齡結構，組織做好培訓檔案管理工作；
 4.負責全礦的成人教育和職工外出培訓的審批以及報銷費用事宜；
 5.完成礦領導交辦的其它工作。
 
 安全教育室副主任崗位職責
 1.負責安全教育工作，教育學員端正學習態度，明確培訓目的，掌握所需文化業務和技能；
 2.配合授課教師製定專題教學計劃、培訓方案；
 3.負責本班培訓全過程建卡登記和所有資料的收集整理存檔工作；
 4.掌握學員培訓期間的表現，表揚優秀，批評不良傾向，樹立良好班風，做好學員結業前鑒定工作，評選和表彰優秀學員；
 5.教育學員遵守培規章製度，愛護公共財務，搞好環境衛生；
 6.及時向中心領導彙報辦班情況，不斷總計經驗，解決辦班存在的實際問題。
 專職教師崗位職責
 1.遵守中心各項規章製度和勞動紀律，堅守崗位，不擅離職守；
 2.擔負培訓中心教學工作，按照有關規定履行職責，樹立教師良好形象；
 3.認真學習文化技術，提高業務管理水平，逐步適應企業改革和教學的需要；
 4.認真備課和編寫教案，配合兼職教師探討教學方法，圍繞煤礦安全生產和職工文化學曆教育，全麵提高教學質量；
 5.做好培訓人員的報名編組、作業修改、功課鋪導、組織複習、試卷出題、考試閱卷、班級小結等工作；
 6.及時向主任彙報工作情況，積極完成領導交辦的其他工作任務。
 紀檢監察職責範圍及崗位職責
                  紀委職責範圍
 1.在上級紀律檢查委員會和礦黨務的領導下，檢查監督各級黨組織、黨員、幹部執行黨的路線、方針、政策的情況，維護黨規、黨紀；
 2.根據不同時期製定黨風黨紀教育工作規劃和措施，修訂和完善黨風廉政建設責任製，做好新形式下的紀檢工作，積極主動地為企業生產經營服務；
 3.經常深入基層了解情況，監督檢查各級領導幹部思想作風、工作作風和生活作風，發現違反黨紀、準則及違法亂紀的行為，及時製定和處理；
 4.經常對黨員進行黨風黨紀教育，檢查處理黨的組織和黨員違反黨章、黨紀，國家法律、法令的案件並對案件中的黨員做出處理；
 5.接待和受理黨員和申訴和群眾對黨組織、黨員的揭發、控告，維護和保障黨員的合法權利；
 6.認真監督檢查黨的安全生產方針的貫徹實施情況，定期開展安全執法監察，參與重大事故的調查和處理；
 7.經常組織黨支部開展支部範圍無“三違”和黨員身邊無事故活動。
               紀委副書記崗位職責
 1.認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，執行黨的決議，圍繞經濟建設中心積極開展紀律檢查工作；
 2.貫徹礦紀委的工作，協助書記搞好黨風黨紀和廉政勤政建設；
 3.在書記領導下，維護黨規黨紀，對嚴重違紀案件，協助書記組織人員調查處理；
 4.維護群眾和黨員的合法權益；
 5.聽取群眾對重大案件的揭發、控告和申訴，妥善處理來信來訪；
 6.深入基層了解情況，監督檢查各級領導幹部的思想作風、工作作風和生活作風；
 7.協助書記建立和完善監督機製，加強對基層黨組織的監督；
 8.監督安全生產方針的貫徹實施。
 紀檢員崗位職責
 1.認真貫徹執行黨的路線、方針、政策、嚴格按照案件檢查條例，做好案件檢查工作；
 2.認真聽取群眾對各類案件的揭發、申訴和控告，搞好調查處理，做好實施清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備；
 3.受理紀委、監察科處理各類案件的申訴，認真搞好案件的複查工作，防止並糾正冤、假、錯案；
 4.重大案件調查取證的進展情況，按照規定程序和紀委領導的安排及時向礦分管領導和公司紀委、監察部彙報；
 5.做好黨風黨紀信息的整理、反饋和處理工作，指導基層監督小組開展監督活動；
 6.遵守保密紀律，配合其他有關人員做好紀檢監察工作。
 內勤崗位職責
 按照紀委、監察科領導的安排，做好界定的日常工作。
 1.負責工作總結、意見、報告、通報、領導講話文稿的起草；
 2.負責紀委會議、辦公會議、科務會議的記錄，做到不漏記、不錯記、不失密泄密，經常提示本部門工作人員遵守《保密製度》；
 3.搞好上傳下達，掌握工作動態，及時向領導和上級彙報；
 4.負責文件收發、登記、傳閱、立卷、歸檔、保管工作，做到收發及時、登記無誤、保管妥當；
 5.按上級有關檔案管理工作規定，做好紀檢、監察檔案的登記、整理、歸檔、借閱管理和保存工作，做到登記齊全，存放整齊，皆有手續，調卷準快；
 6.負責有關情況的統計、上報和本部門報刊、雜誌的收發保管、文稿打印等工作；
 7.完成領導臨時交辦的工作任務。
 案件檢查人員崗位職責
 1.檢查黨員、幹部、黨的組織、基層單位違反黨的章程、行政法規、黨紀政紀的案件，以嚴肅黨紀政紀，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執行；
 2.查辦案件，要堅持實事求是的原則，以事實為依據，以黨紀政紀、法律為準繩，做到事實清楚，證據確鑿，定性準確，處理恰當，手續完備，程序合法；
 3.堅持紀律麵前人人平等的原則，貫徹“懲前毖後、治病救人”的方針，做到教育從嚴，處理從寬，量記適當；
 4.以高度負責的態度和科學的工作方法開展工作，切忌主觀臆斷、偏聽偏信，保證辦案質量，避免冤、假、錯案；
 5.案件檢查與執行《黨風廉政建設責任製》有關規定結合起來，促進黨風廉政政建責任製的落實；
 6.按照分級辦理、各負其責、團結協作的工作製度，嚴格按照案件工作條例辦事；
 7.認真負責，積極完成領導交辦的各項任務。
 信訪工作人員崗位職責
 1.認真受理職工群眾對黨員、幹部、黨的組織和基層行政單位，違反黨的章程、黨的紀律、國家法律、行政法規和替他規章製度，利用職權謀取私利及其他敗壞黨風黨紀、政風政紀行為的檢舉、控告；
 2.認真受理黨員幹部對所受黨紀、政紀處分不服的申訴，做到不退不拖，對於複查複議的申訴案件，要及時處理，做出結論，並將結論告訴申訴人；
 3.凡屬紀檢、監察業務範圍外的信訪案件，登記後按有關文件規定和歸口辦理的原則，轉有關部門處理並積極協助落實；
 4.認真接待來訪人員，做到熱情接待，細心聽取上訪人的反映，並做好記錄，耐心做好上訪人員的思想工作，屬於業務範圍內要解決的問題，做到態度明確；
 5.積極查處信訪案件，一般信訪案件在一個月內結案，凡上級要結果的重要信訪案件，在三個月內查結上報，如不能按時上報，必須將原因上報公司紀檢監察部或要求結果的部門；
 6.深入基層和一線職工群眾中去，了解本礦黨風、政風方麵的情況，及時向礦黨政和公司紀委信訪室反映黨風政風信息；
 7.信訪工作情況每季末向公司信訪室彙報；
 8.每半年對信訪工作進行一次小結，以便總結經驗，找出存在問題，提出今後的工作意見，並製定新的措施；
 9.查結的信訪案件，要及時整理案卷歸檔，妥善保管。
 監察科長崗位職責
 1.認真學習、宣傳黨的路線、方針、政策，維護黨紀；
 2.集中力量轉好政紀，協助行政管好政風，堅持每半年廉政狀況的調查，搞好對全礦行政幹部的監督；
 3.堅持每季組織一次案件排查工作，認真貫徹執行黨的幹部路線，對幹部違記案件及時組織調查處理，重大案件要親自辦案，並做到事實清楚，證據確鑿，定性準確，處理恰當，手續完備，程序合法；
 4.處理案件要正確掌握政紀界限，堅持“懲前毖後、治病救人”的原則，區分不同性質的矛盾，做到實施求是，防止冤假錯案的發生，做好對違反政紀人員的回訪工作；
 5.深入基層，調查研究，及時掌握行政貫徹執行的方針、政策和執行黨紀政紀的情況，發現問題及時向礦行政和上級監察部門彙報，並采取相應措施。
 監察科員崗位職責
 1.在礦黨政和上級檢查部門的領導下，負責監察的具體工作；
 2.對受理或立案的行政案件，根據政策、法律、法規，按照辦案程序，認真組織調查和處理；
 3.協調指導全礦兼職監察員積極開展監督工作，檢查基層發生案件的調查處理情況，確保辦案質量；
 4.協助各級領導加強廉政建設，建立健全規章製度，認真開展執法監察，做到辦案和堵漏相結合；
 5.加強自身建設，熟悉黨和國家的有關政策，協調部門之間的工作，提高辦事效率；
 6.完成領導交辦的其他工作任務。
 監察幹事崗位職責
 1.認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，嚴格按照中級委和監察部案件監察條例，做好案件檢查工作；
 2.負責調查各類違反黨紀、政紀的案件；
 3.認真聽取對各類案件的揭發、申訴和控告，搞好調查處理工作，做到事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備；
 4.深入基層，聽取黨內外群眾的意見和反映，發現問題及時彙報處理；
 5.負責起草各類案件的查處方案、案卷材料和對違紀人員的處理決定，並及時上報、下發和歸檔；
 6.遵守保密紀律，配合其他有關人員做好監察工作。
 內勤幹事崗位職責
 1.認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，按照中紀委和檢查部信訪條例要求，做好信訪工作；
 2.認真學習紀檢、監察工作業務知識、努力提高信訪工作質量；
 3.負責對來信來訪主要內容簡明、準確地摘錄登記工作，做到傳遞及時，手續齊全；
 4.對來訪者要熱情接待，並認真聽取反映，屬於紀委、檢查範圍內的要及時將反映的情況做好筆錄；
 5.來信來訪問題處理後，反要求給予個人或單位答複的，要及時告知來信來訪問題處理情況；
 6.認真做好各類案卷的整理、裝訂、歸檔和保管工作，及時發放各類文件和下發紀委各種會議通知，並負責檢查的日常事務工作；
 7.遵守保密紀律，配合其他有關人員，做好監察工作。
 法律事務科員崗位責任
 1.認真貫徹執行國家有關法律法規和上級有關規定，主持法律事務工作；
 2.根據業務範圍，及時向礦領導和有關單位提出法律建議，為基層單位或部門提供必要的法律服務；
 3.根據國家有關法律、法規和公司有關規定，負責對地方各種行政收費依法進行審核；
 4.根據法律、法規，參與有關合同項目的資信調查、談判和簽約活動；
 5.負責法製教育，組織全礦人員學法、懂法，組織有關業務人員進行法律知識培訓；
 6.負責組織實施各類案件的代理業務，承擔有關案件的訴訟、調解工作；
 7.完成礦黨政領導交辦的其他工作。
綜合辦公室職責範圍及崗位職責
綜合辦公室職責範圍
    1．做好調查研究工作，深入基層深入群眾，了解黨的方針、政策及礦的決定貫徹執行情況，及時掌握全礦各種動態情況，為領導決策提供依據；
    2．負責起草礦黨委、行政長遠規劃，年度、季度、月度計劃和總結材料，起草黨委和行政的各種工作報告和上報下發的各種文件，並做好文字把關、校印、核發工作；
    3．負責礦黨委及行政召開各種會議的記錄和會議紀要的整理，做好礦召開的大型會議籌備和會務工作；
 4．負責上級來文、來電和礦屬各單位請示、報告的簽收、登記、分發、保管、傳閱、催辦、立卷、歸檔、保密等工作；
    5．負責全礦報紙、雜誌的訂閱和信件、郵發的收發工作；
 6．負責各級地方政府和上級管理部門、兄弟單位來賓來客的接待工作；
 7．負責來信來訪的接待處理和礦行政印章的使用、保管工作；
    8．負責小車、救護車的管理，保證礦領導和傷病救治用車；
    9．負責來賓浴室的管理服務工作；
負責辦公用品的計劃、采購、保管、發放和管理工作；
    11．負責礦辦公室所管轄會議室和礦領導辦公室的環境衛生。
主任崗位職責
    1．主持礦辦公室的全麵工作，帶頭學習執行黨、國家的方針、政策和企業的規章知道製度，負責辦公室人員的政治和業務學習，不斷提高全體人員的思想政治覺悟、政策理論水平和業務工作能力，抓好部門自身建設；
    2．抓好內部管理，定期召開全體人員會議，布置、檢查、總結工作，不斷提高工作效率；
    3．負責組織起草礦黨委、行政文件和黨委書記、礦長工作報告，把好綜合性文件和材料文字關，組織做好全礦性會議的籌備和會務工作；
    4．經常深入基層，開展調查研究，了解掌握全礦生產經營和職工思想狀況，搞好信息收集和反饋，當好領導的參謀和助手，不斷總結和推廣先進經驗，推動企業生產經營的順利進行；
 5．抓好文件管理，對上級下達文件及時安排傳遞，做好上報下發文件的處理，並嚴格執行保密製度；
 6．抓好車輛管理、檔案管理、信訪和收發管理工作；
    7．認真完成礦領導交辦的其它工作任務。
副主任崗位職責
    1. 在主任領導下，負責做好辦公室分管的業務管理工作；
    2. 負責組織起草行政文件和報告，把好綜合性文件和材料文字關；
    3. 負責上級部門和礦安排會議的籌備與會務工作；
    4. 深入實際調查研究，了解和掌握全礦生產、經營狀況，搞好信息收集和反饋；
    5. 抓好文件、檔案管理，嚴格執行保密製度；
    6. 負責辦公用品計劃、采購、發放管理工作；
    7. 做好來信來訪的接待工作；
    8. 完成主任交辦的其它工作任務。
秘書、信訪員崗位職責
    1．負責起草年、季、月工作計劃和領導講話、總結材料及審核以礦黨委、礦行政名義上報下發的各種文件；
    2．負責礦黨委、行政領導召開的各種會議記錄和紀要的整理、保管工作；
    3．負責起草、審核、校對礦黨委和行政工作方麵的各種文件材料；
    4．深入基層，開展調查研究，及時了解、掌握基層單位生產動態、職工思想狀況和其它問題，當好領導的參謀；
    5．認真做好上級機關、友鄰單位、地方各級領導來礦聯係、檢查工作的接待和服務工作；
    6．負責組織上級部門和礦安排的各種會議的籌備和會務工作，做好群眾來信來訪接待工作，協調有關不忙處理好群眾來信來訪；
    7．協助主任做好小車管理和文具管理、發放工作；
    8．搞好調查研究，寫好調研報告，辦活辦好簡報，積極為領導、為基層、為生產服務。
檔案資料管理員崗位職責
    1．認真執行《檔案法》，努力學習檔案工作基本知識，不斷提高管理服務水平；
    2．忠於職守，遵守礦各項規章製度，樹立良好的職業道德，盡職盡責做好本職工作；
 3．負責文件的收發、登記、傳遞、催辦和保管，做好文件的整理、分類和歸檔的準備工作；
 4．負責礦行政各種文字材料的傳送工作；
    5．負責檔案的收集、整理、鑒定、保管、統計和利用工作，並及時分類、立卷、編目、登帳，使檔案“對號入座”，排列有序，做到檔案案卷與目錄、卷號、櫃號、保管期限、保存價值與登記相符；
 6．積極熱情地為各項工作服務，做到快速、準確、無誤，發揮檔案的信息利用效果；
 7．改善檔案的保管條件，對破損檔案要及時修複；
 8．按時上報檔案統計數字；
 9．嚴格遵守保密製度和保密紀律，嚴防文件的丟失和泄密；
 10．確保庫房檔案的安全，搞好和保持庫房內外環境清潔衛生。
文具保管員崗位職責
    1．負責購進文具和辦公用品的驗收入庫工作；
    2．負責辦公用品的登記建賬及日常管理工作；
    3．負責辦公用品的發放工作；
    4．建立健全辦公用品具發放檔案；
    5．妥善管好文具倉庫，做好防火防盜工作。