山西焦煤集團召開2012年安全工作會西山煤電集團設分會場

　　西山煤電網訊（郭斌/圖文）1月9日，山西焦煤集團召開2012年安全工作會，西山煤電集團設立分會場，組織人員通過視頻參加會議。在主會場，金智新（山西焦煤集團副董事長、總經理，西山煤電集團董事長、黨委書記）作安全工作報告，任福耀（山西焦煤集團董事長、黨委書記）對2012年安全工作提出五點要求，會上還表彰了2011年度安全生產工作先進集體和先進個人。
　　主會場會議由胡文強（山西焦煤集團副總經理、安全監督局局長、安全生產監督管理局局長）主持。在主會場參加會議的西山煤電集團領導還有薛道成、徐俊明、劉誌安、王玉寶、薛占儒、劉成效、王成師、郭文斌、廖拴柱、栗興仁、侯水雲、郭福忠、溫百根、王永信、酈宏東和範新民，西山煤電集團分會場參會人員有總法律顧問王晶瑩、總經理助理、副總工程師及有關處室和單位負責人。
　　會上，金智新（山西焦煤集團副董事長、總經理，西山煤電集團董事長、黨委書記）作了題為《夯實基礎，強化管理，全力推進本質安全型企業建設》的安全工作報告。報告回顧總結了2011年山西焦煤集團安全生產工作，深刻03manbetx 了當前安全工作中存在的不足和差距，並對2012年安全工作進行安排部署。
　　金智新指出，要確保2012年安全工作重點和保證措施落實到位，必須做到四點：一是落實責任，轉變作風，加強管理，做到“三個無”，即係統無缺陷、裝備無故障、管理無漏洞；二是加強幹部隊伍建設，抓好安全管理，選好用好“四有”（有情感、有素質、有能力、有責任）幹部；三是強基固本，突出重點，強化十項整治（指礦井綜合防塵係統、防滅火係統、供電運輸係統、礦井頂板管理、選煤係統、發電係統、焦化產業係統、基建係統、新產業係統、公用事業係統十項安全專項整治）；四是切實抓好兩節、兩會及一季度安全生產工作。
　　任福耀（山西焦煤集團董事長、黨委書記）對山西焦煤集團2011年安全生產工作進行了簡要回顧，肯定了2011年安全生產工作取得的成績。在對今年的安全生產形勢進行03manbetx 後，任福耀對2012年安全工作提出五點要求——
　　一是安全工作的指導思想就是要正確處理安全與生產的關係，要堅定不移地落實“安全第一、生產第二”的基本原則，使每個幹部和職工都能從切身利益出發認識到“安全第一”的真正含義，要把這個指導思想作為鐵的紀律來執行。
　　二是要按照不惜代價、鐵的紀律的原則，把三大災害的治理和預防作為第一要務和首要責任，認真組織落實瓦斯和水、火災害的預防措施和治理措施，堅持按照“變高為低、變下為上”的基本原則對瓦斯進行徹底治理，杜絕瓦斯超限是季度安全工作的主要任務。
　　三是要加快提高裝備和設施水平，優先安排重大災害治理投資項目，嚴格落實安全投資原則，落實統一安排、集體決策、分工負責、分級管理原則；不能盲目地求新求高，要嚴格招投標管理，對於新建礦井、整合礦井要堅持“一井一麵”原則。
　　四是要加強安全管理，要明確和落實安全生產責任製，完善安全辦公會議製度和質量標準化驗收製度，切實加大處罰力度，通過重罰從根本上樹立“安全第一、生產第二”思想。
　　五是要提高隊伍素質，對職工的培訓製度要進行根本性改變。2012年山西焦煤集團將強製推行“幹部上講台，培訓到現場”製度，以增強培訓效果。
　　胡文強要求各單位各部門要認真落實此次會議精神，把全體幹部職工的思想統一到安全生產上來，牢固樹立“安全第一”思想，凝心聚力，真抓實幹，為山西焦煤集團2012年安全生產再上新台階作出新貢獻。
　　會上，任福耀代表山西焦煤集團與各子分公司簽訂了2012年度安全工作目標責任書；山西焦煤集團總工程師遊浩宣讀表彰決定，對2011年度安全生產工作中湧現出來的37個先進集體和224名先進個人進行了表彰。