兗礦集團北宿礦“下狠手”抓安全

年初一上手，兗礦集團北宿煤礦認真貫徹落實公司安全工作會議精神，緊密部署全年安全生產工作，嚴格落實四項措施，確保礦井安全工作開好頭、起好步。

抓貫徹促安全。根據公司安全工作會議精神和礦井實際，全麵製定2012年安全工作目標、思路及措施，迅速召開安全工作會議和領導班子擴大會議，要求全礦各級單位通過班子會、班前班後會等形式，認真貫徹落實各級安全會議及文件精神，由安監處、宣傳科等業務科室負責會議精神的摘編、下發、抽查和考核，確立元月份為“學習月”，二月份為“考試月”，確保全礦幹部職工掌握安全工作會議精神實質，切實發揮安全文件指導作用。

抓宣教講安全。及時召開安全誓師動員大會，將安全工作作為首要政治任務來抓，發動全礦幹部職工齊心協力保安全，緊盯安全目標不放鬆，牢記02manbetx.com 教訓不遺忘，大力開展安全形勢任務教育和安全警示教育，強化宣傳引導力度，深入基層，聚焦一線，層層傳遞抓安全的壓力，細算安全“五筆賬”，引導幹部職工正確處理安全與生產、安全與過節的關係，激發想安全、保安全的激情，提高會安全、能安全的能力，形成了“人人講安全、人人抓安全”的濃厚氛圍。

建機製管安全。堅持“以崗定責、責利統一”的原則，進一步補充完善安全生產規章製度，製定實施了“一個決定、八項製度”，強化安全質量獎懲考核、安全包保等重點工作，以時不我待的精神，從年初就“下狠手”，在機製運行上克服一個“私”字，堅持一個“嚴”字，進一步拓展安全監察人員的職權，加大對現場安全管控的考核力度，嚴格執行“三位一體”安全評估、“手指口述”安全確認、“四不放過”安全處罰等製度，采取重獎重罰的措施，促進礦井安全管理持續走上製度化、規範化、科學化的軌道。

嚴落實保安全。狠抓各級安全管理人員作風轉變，牢固樹立“抓好安全是功、抓不好安全是過、功過不能相抵”的理念，確保以良好的心態和強烈的責任感抓安全、盡職責。加大對業務科室學習考核力度，提高專業素質，增強對基層區隊指導工作、解決問題的能力。深入開展“想、查、改”活動，提倡用心工作、務實求效的工作作風，把主要精力集中到安全生產上，全麵部署春節停產檢修工作，重點抓好春節期間的安全管理工作，確保為全年的安全生產工作打下堅實的基礎。 （劉渤）