冀中能源峰峰集團萬年礦製修區多措並舉加強班組管理
作者:郭海
2012-01-12 20:14
來源:本站原創
今年以來,冀中能源峰峰集團萬年礦製修區在強化班組建設中,以人為本,創新班組建設活動載體,實行“五個一”班組管理法,確保了元月份安全生產。
強調一個“細”。班前會上,讓職工知道工作重點和危險點,從質和量上提出明確要求,讓職工心中有數。班中緊盯生產現場,緊盯薄弱地點,對重點崗位時時監控,重要環節處處留心,杜絕失誤,班後總結講評,揚長避短。
狠抓一個“實”。班組與區科、個人與班組簽訂了安全責任狀、互包聯保責任書,把工作的各個環節落實到具體班組成員,層層監督、獎罰分明。
突出一個“嚴”。堅持工作原則,對發現的安全隱患,不護短,敢“唱黑臉”,以“三鐵精神”一抓到底,發現個人“三違”或班組“三違”現象,問題得不到解決不放手。
落實一個“情”。隨時掌握職工思想動態,穩定職工思想情緒,凝聚班組合力,達到班班安全、日日安全、月月安全的目的,注重提高班組、班組長和一線職工的政治地位。在評先、外出療養、外出學習等,均突出一線,向一線職工、班組長和班組傾斜。
關注一個“幫”。在班組建設中,創新班組建設,著重化解職工心中的矛盾,幫扶困難的職工。借助“兩吧”平台,及時發現職工思想波動,借助集體的力量,解除其心結,幫助其渡過難關。(郭海)