攀煤大寶頂礦通風科“八舉措”保安全生產

　　攀煤大寶頂礦通風科“八舉措”保安全生產

　　本報訊（謝文鋒董國軍報道）為了加強幹部管理，更好地搞好“一通三防”和質量標準化工作，近日，我礦通風科出台了“八項措施”確保安全生產目標的實現。

　　一是全科副隊級以上幹部，入井必須向科調度彙報井下隱患及“一通三防”等隱患；二是對領導交辦或入井發現的隱患和問題，要一抓到底，直到隱患或問題處理完為止，杜絕“等、靠、攀”不履職行為；三是幹部之間要加強溝通和協作，對安全生產方麵出現的問題，需要協商解決的，要及時召開生產碰頭會協商解決，以便班子成員能夠及時了解情況；四是科級幹部要建立工作日誌製度，每月至少解決15條安全方麵的隱患，並有記錄可查；五是幹部要講組織原則，識大體、顧大局，加強自身修養和學習，言行一致，搞好團結，科內部問題內部解決，嚴禁矛盾上交；六是幹部要有高度的責任心和責任感，入井要發現問題、解決問題，對發現的問題和隱患，要有安排、整改、有落實，做好模範帶頭作用，在職工中樹立良好的工作形象；七是各分管領導對分管的工作一定要嚴、細、實，主要精力和時間用於分管工作；八是各隊要加強春節期間的安全保勤工作，礦、科安排的工程量，隊幹必須跟班，負責安全和質量工作；