平莊煤業西露天礦實行問責製增強責任意識

平莊煤業西露天礦實行問責製增強責任意識

今年以來，平莊煤業西露天礦創新《責任體係工作法》，實施“行政、技術、安監”問責製，增強了管理人員的責任意識，築起了一道安全生產的屏障。

該礦突出各級管理人員在安全責任落實中的重要作用，把全礦整體工作分為采、裝、機、運、修、選、黨務等10多個口，構建了覆蓋所有管理崗位的安全責任體係，並製定了詳細的考核細則。在原煤生產單位，實行行政、技術、安監三條線垂直管理，自上而下主動查問題，一級抓一級，實現了責任逐級承接、層層傳遞。

該礦實行的問責製，嚴格過程控製，既要事後問責，更要事前、事中問責，力求使事實形成的過失和損失減少到最低限度。任何一個責任環節有問題，都要對責任體係內所涉及人員落實教育、罰款、組織跟進“三部曲”責任追究。通過問責，使各級、各條線管理人員能夠自覺想責任、落實責任。

該礦在各個崗位、生產現場，對管理人員和職工進行“帶兵培訓”，在送管理、送知識、送技能上下實功夫，達到提高團隊安全意識和安全素質的目的。通過帶兵培訓，職工養成了自覺遵章操作的習慣，打造出了30名技術能手，14名員工創出了8項“五小”成果。

平莊煤業西露天礦馬玉海