煤礦機電科年度工作計劃
一、總則
為加快機電係統安全、快捷、高效運行，提高設備運行率、減少損失、增大設備使用年限，提高設備重複利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大設備檢修規範，為實現安全本質性礦井打下堅實基礎。
1、人力資源管理
人是社會發展的第一要素，現代企業競爭，最終是人力資源的競爭。現代煤礦已經有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續采煤工藝，煤礦機電工人在以後煤礦生產中將起到巨大推動作用。
加強機電職工歸屬感，責任感是機電係統重中之中，通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內部比武提高機電職工責任感。通過技術培訓工作提高職工安全素質，操作技能，通過對機電職工節能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責任感和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。
2、加強設備管理
“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是企業要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設備，要讓先進的設備流暢運行，發揮最大功效，必須要實施最優秀的管理。設備管理的創新、模式創新讓設備管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。
計劃對機電進一步設備維護標準，計劃出台機電設備完好標準、機電設備檢修規範，機電設備硐室質量達標、。
3、加強技術管理
加強機電技術管理，加強采麵掘進供電先設計後施工，在驗收的程序。
加強運輸技術管理工作，加強運輸係統的先設計，後施工，運輸維護質量。
4、加強質量標準化建設
對機電硐室機電質量標準化，實現地麵變電所，井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電係統質量標準化、運輸係統質量標準化。
三、計劃實施目標
1、通過人力資源的管理加強企業職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。
2、加強設備管理，提高設備的利用率，杜絕井下機電設備失爆現象，提高設備完好率，延長機電設備使用壽命。
3、加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術保障能力，提高機電設備抗礦井災害的能力。
4、通過機電質量標準化的而建設，為實現礦井生產安全質量標準化，為小河一礦實現“五優”礦井打下夯實基礎，為實現安全本質性礦井實現。
第一章總則
第一條煤礦機電管理工作是煤炭生產管理中的基礎工作。它牽扯和影響到煤炭生產的多個環節，直接影響礦井生產安全和任務的完成。礦井機電設備種類多，線長麵廣，移動性大，管理工作任務繁重且責任重大；礦井機電工作技術性強、業務範圍廣，全麵管好、用好、修好機電設備，是礦井生產安全和經濟運行的首要保證；建立健全管理機構，加強領導是搞好礦井機電工作的基本保證。
第二條本標準製定的依據為：《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全01manbetx 》、《生產礦井質量標準化標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》以及集團公司有關礦井機電管理的文件、規定等相關條文。
第三條本標準適用於集團公司所屬各生產礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設備、采掘移動設備、井上下供電係統等。主要包括：
1、大型固定設備（包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設備及附屬設施、係統和控製等。）
2、礦井主要變供電設備（包括變壓器、高低壓開關櫃、供電係統線路、附屬防護裝置、控製裝置和設備等）。
3、井下變供電設備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設備、礦用電力電纜等設備和線路及其保護、控製裝置等）。
4、礦井采掘移動機電設備和照明、通信、監測等設備設施。
第二章礦井機電管理機構設置及責任
第四條各礦井必須建立礦、區（科）、班、組四級“機電安全管理工作責任製”，明確工作範圍和管理責任。
第五條各生產礦井設機電礦長主管機電運輸工作，負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為：
1、在礦長的領導下，負責礦井機電運輸的全麵管理工作。工作中必須認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認真貫徹執行上級和上級主管部門的有關規定、決議，善於結合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。並針對本礦情況製定出相應的各種管理製度和執行細則，督促貫徹執行。每年組織修訂完善一次各種管理製度及細則。
2、落實安全生產方針，認真抓好全礦機電運輸係統和設備的安全、高效和經濟運行工作，認真抓好機電運輸係統的預防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸係統的安全、可靠運行。
3、定期主持召開礦井機電運輸專業會議，及時研究解決機電運輸工作中出現的問題，組織討論製訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設備檢修計劃並上報；還要組織製定好月度實施計劃，對實施情況負責。
4、負責組織、協調和指導機電科編製全礦機電設備的購置，大修計劃；組織設備的平衡，調撥，改造、報廢及設備維修工作；按上級有關要求組織好設備安裝及改造的竣工驗收工作。
5、對上級有關規定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關機電運輸材料要核實、簽字並負責。
第六條設機電副總工程師協助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為：
1、在機電礦長和礦總工程師領導下，協助機電礦長管理全礦的機電運輸工作，重點抓好機電運輸技術管理和質量達標工作。主管機電礦長不在時，履行其職責。
2、貫徹執行黨和國家的路線，方針，技術政策，落實上級有關機電運輸規章製度。全麵掌握機電運輸設備的技術狀態，處理生產中的技術問題。對大型固定設備及主要供電係統的技術性能、圖紙資料的準確性負責，每年至少組織一次審核並簽字。
3、負責定期組織召開機電技術工作專業會議，總結和研究、布置和開展技術工作。搞好技術管理，依靠科技進步，提高職工技術素質和技術裝備水平。
4、組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術措施、統計表報和有關技術資料的編製審查、修訂等管理工作。
5、負責機電運輸職工隊伍技術培訓。協助機電礦長組織技術革新，技術改造，以及新技術新工藝的推廣應用。
第七條礦井設機電科，具體負責礦井固定設備和供電係統的機電管理、礦井機電設備的安裝、運行、檢修、技術改造和設備資產管理等工作。機電科設科長一人主持全科工作；副科長若幹人協助科長抓好分管工作；設主管工程師（技術負責人）一人，負責機電技術工作；技術人員若幹人，協助主管工程師抓好分管技術工作。
機電科長主要職責是：
1、在機電礦長的領導下，認真抓好礦井主提升係統、供電係統、排水係統、主通風機係統、主壓風機係統和鍋爐的安全運行工作，確保各項機電係統和環節的經濟、技術指標和機電工作計劃的製訂和落實。做到管理有序、組織嚴密、製度健全、措施到位、責任落實。
2、認真抓好機電設備管理工作，建立、健全各項設備管理製度，至少每年對機電科管轄範圍的各種管理製度和實施細則組織一次修訂完善，並負責督促落實。確保設備的購（租）、管、發、收、修、報廢等環節符合上級要求和製度規定；確保對礦提供優質、完好設備；確保設備不流失，新度係數不降低。
3、組織編製機電工作年度計劃及設備年度檢修計劃、年度設備購置租賃計劃和大修計劃，待批準後組織實施。
4、對主要機電設備的運行狀況必須了如指掌，定期組織檢查，經常深入現場和井下了解情況，督促和組織好預防性定期檢修工作，確保機電係統安全、可靠運行。
5、組織全科人員規章製度和業務學習，不斷提高員工遵章守紀的自覺性，提高業務素質。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業務考評。
機電科主管工程師（技術負責人）主要職責是：
1、在科長領導下，認真抓好機電科管轄範圍的機電技術工作。要做到：技術檔案齊全、規範，設備參數齊全、完整，技術資料準確、條理。
2、負責起草編製機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃，負責按上級要求製定機電設備運行的各種技術管理製度和規定，並經常對實施情況進行檢查。
3、對主要機電設備運行的技術狀況必須了如指掌，對各種按規定必須定期檢修、測試和更換的設備，必須保證按期進行。
4、加強自身業務學習，組織全科職工技術培訓，定期對全科職工進行遵章守紀和業務考評。
第八條礦機電科必須設井下電氣管理組、電纜管理組、設備管理組和小型電器管理組。其主要職責是：
1、井下電氣管理組
①各礦井下電氣管理組必須配備1—3名專職負責井下供電管理的、具有高中或相當於高中文化程度以上、從事本專業工作二年以上的技術工人。機電科必須明確一名技術人員負責井下電氣管理工作。
②電管組人員必須經技術考核並取得合格證。否則不準上崗工作。
③電管組負責繪製井下供電係統圖，和三大保護的計算、整定、測試，檢查，負荷審批等工作。
④三大保護的計算、整定、測試、檢查等工作，必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規定，並且有整定計算資料、測試的數據和記錄資料，由科負責井下的技術人員簽字審查。
⑤井下地區負荷增減．係統改變均應提前向電管組申請，接用或增加負荷必須有電管組批準的“用電申請書”。按批準的容量、接線方式和地點接用。
⑥井下負荷變化後，電管組負責對供電係統圖予以修改．對繼電保護重新計算和整定。井下供電係統圖應隨負荷的變化及時修改，誤差不得超過三天。
2、電纜管理組
①電纜管理組對礦用電纜實行集中統一管理。並負責收、發、修補、試驗等工作。
②電纜管理實行圖牌板管理，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四對照，日清月結。做到數目清，狀態明，使用合理。
③及時了解全礦井下電纜使用情況和地區設備負荷變化情況，確保修補質量，服務生產一線。
④及時對修補的電纜作好絕緣搖測，幹燥和浸水耐壓試驗等工作，推廣真空幹燥法。絕緣電阻值符合《01manbetx 》要求，對測試試驗數據等認真做好記錄。
⑤橡套電纜修補用材料必須與電纜護套性質相同，具有不延燃性。
⑥按照電纜使用發放、回收等管理辦法，認真做好現場使用管理及技術管理工作。
3、設備管理組
①設備管理組負責礦各項機電設備補充、購置等計劃的編製與分配。
②設備管理實行所有設備的物、帳、卡、板管理，做到四對照。
③負責礦井所有機電設備的調配、驗收、報廢與租賃管理。
④對負責的所有設備必須按上級規定進行編號管理和保管，做好倉庫管理工作。
⑤負責機電設備的大修理管理，提交設備修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表，上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核、簽字。
⑥隨時掌握設備的狀態和使用地點，負責統計設備完好率和02manbetx.com 率。
⑦對修好和庫存的機電設備必須確保完好和防爆性能，並填寫檢修合格證和入井許可證。
⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設備，及時向機電科彙報，確保按期上井檢修。
⑨設備組的所有工作對機電科長負責。
4、小型電器管理組
①小型電器管理組負責井下小型電器設備及特殊機電器材管理，為管、修合一的專業化小組。
②小型電器管理組負責小型電器的統一領取、發放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。
③小型電器設備實行編號管理，必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發放手續齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴格驗收，並填寫檢修合格證和入井許可證。
④小件組應隨時掌握設備狀態和使用地點，作到日清月結。每季度進行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設備大清查。
⑤對使用單位實行定額管理，製定小件設備使用定額和儲備定額。並結合實際不斷調整。
第九條各生產礦必須設立防爆檢查組，其主要職責是：
①按照《煤礦安全01manbetx 》有關規定，負責對井下電氣防爆工作進行強化管理，杜絕電氣失爆現象，保障井下電器安全運行。
②防爆檢查員必須由責任心強，技術業務熟悉，堅持原則，從事煤礦電氣工作時間不少於二年，並具有高中或相當於高中畢業文化程度，並經培訓考試合格的人員擔任。
③防爆檢查員享受礦檢查科安全監察員同等待遇。防爆組由3-5人組成。防爆組隊伍要保持相對穩定，如確因工作需要調動時，必須經機電礦長批準。
④礦屬各區隊機電班（隊）應配備一名兼職防爆檢查員，與防爆檢查組形成防爆設備管理網。
⑤防爆檢查組負責對其他三個專業組的工作進行監督檢查，並簽發整改處理通知。
⑤防爆組對井下檢查地點實行地區包幹，落實到人，檢查後必須如實填寫記錄。發現失爆問題必須責令有關單位及時處理，並進行處罰。
⑥防爆組對井下機電設備的檢查：一般地區每周不得少於一次，高瓦斯地區每周不得少於二次。
⑦對井下新安裝的機電設備必須進行防爆性能現場驗收。
⑧負責對下井機電設備合格證和入井許可證的核查，確保入井機電設備的完好和防爆性能。對無設備合格證（檢修合格證）和入井許可證私自下井的機電設備要追究有關責任者和井口穩罐工的責任。
⑨負責監督大型固定機電設備有關規章製度的執行情況，並及時填寫整改通知書，對整改不力者有權進行處罰（但應及時報告機電礦長）。
⑩每月至少組織召開一次包括區隊兼職防爆電工參加的防爆例會。會議內容為：
a．本月防爆檢查情況及存在問題通報；
b．業務學習；
c．傳達上級精神，布置下一階段工作。
會議要留有記錄。
11防爆檢查組具體建製由各礦機電礦長決定。防爆檢查組對機電礦長負責。
第十條礦井各采、掘、開生產區隊和機電運輸區隊設機電副區（隊）長和機電班（隊）長，負責抓好本區隊、機電班（隊）的機電管理工作。
第三章礦井機電管理製度、規定及技術資料
第十一條各礦井必須建立健全各項機電管理製度，並嚴格按製度執行和落實。機電科應製定的製度和存放的技術資料包括：
1、上級下發的有關機電管理的各種文件、命令、指示和規定；
2、本礦為貫徹上級精神和做好本礦機電管理所製定的各種文件、措施、執行細則和規定；
3、各項管理製度
①機電科管理製度；
⑴各級領導的崗位責任製；
⑵各工種崗位責任製及01manbetx 01manbetx ；
⑶各要害地點、崗位的現場交接班製；
⑷技術管理製度；
⑸設備管理製度；
⑹安全管理製度；
⑺經濟核算製度；
⑻各種會議製度；
⑼勞動組織管理製度。
⑽機電設備點檢製實施辦法
②工作車間懸掛的各項管理製度
⑴各要害場所管理製度
⑵各工種崗位責任製和包機製度
⑶各崗位交接班製度
⑷領導幹部上崗製度
⑸各工種01manbetx
⑹設備定期巡回檢查製度
⑺設備維修保養製度
⑻設備定期檢修製度
⑼鋼絲繩檢查驗繩製度（主提升係統）
⑽提升吊掛裝置檢查製度（主提升係統）
⑾井筒裝備檢查製度（主提升係統）
⑿防墜器檢查試驗製度（主提升係統）
⒀製動係統檢查維護製度（主提升係統）
⒁值班製度（配電房）
⒂倒閘操作製度，和停送電製度（包括操作票、工作票）（配電房）
⒃設備缺陷管理製度（配電房）
⒄運行03manbetx 製度（配電房）
⒅場地環境管理（配電房）
⒆設備運行規程（配電房）
⒇供用電技術規程（配電房）
（21）02manbetx.com 處理規定（包括02manbetx.com 預防及反02manbetx.com 措施）（配電房）
③裝訂成冊的規章製度
⑴電氣試驗製度；
⑵各工種01manbetx ；
⑶各工種崗位責任製度；
⑷設備運行維修保養製度；
⑸設備定期檢修製度；
⑹機電幹部上崗查崗製度；
⑺設備管理製度；
⑻安全活動製度；
⑼事故03manbetx 追查製度；
⑽設備包機製度；
⑾防爆設備入井安裝驗收製度；
⑿電纜管理製度；
⒀小型電氣管理製度；
⒁油脂管理製度；
⒂配件管理製度；
⒃阻燃膠帶管理製度；
⒄雜散電流管理製度；
⒅井下電氣安全和三大保護管理製度。
④各種臨時工程施工技術措施；
4、有關圖紙
①主提升機房
⑴電控電氣原理圖
⑵絞車製動係統圖
⑶提升係統圖
⑷巡回檢查圖及要求
⑸設備技術特征
②主排水泵房
⑴供電係統圖
⑵巡回檢查圖及要求
⑶排水管路係統圖
⑷主水泵檢修、更換圖表
③主通風機房
⑴巡回檢查圖及要求
⑵反風操作係統圖
⑶通風係統圖和反風係統圖
⑷供電係統圖
⑸設備技術特征
⑹通風機運行角度標示圖
④壓風機房
⑴巡回檢查圖表及要求
⑵供風網絡圖
⑶斷水、斷油、超溫保護係統圖
⑷供電係統圖
⑤地麵變電所
⑴供電係統圖和模擬圖板
⑵變電所平麵圖
⑶繼電保護方式及定值圖
⑷緊急分、合閘順序表及說明
⑥井下變電硐室
⑴供配電係統圖
5、有關記錄
①主提升機房
⑴要害場所登記簿
⑵運行日誌
⑶巡回檢查記錄
⑷事故登記簿
⑸設備維修保養記錄
⑹鋼絲繩檢查記錄
⑺幹部上崗記錄
⑻保護裝置檢查試驗記錄
⑼製動係統檢查記錄
⑽鋼絲繩檢驗和更換記錄薄
⑾交接班記錄
⑿井筒裝備檢查記錄
⒀設備點檢製考核記錄
②主排水泵房
⑴要害場所登記簿
⑵運行日誌
⑶巡回檢查記錄
⑷事故登記簿
⑸設備檢修保養記錄
⑹幹部上崗記錄
⑺保護裝置檢查試驗記錄
⑻交接班記錄
⑼設備點檢製考核記錄
③主通風機房、壓風機房
⑴要害場所登記簿
⑵運行日誌
⑶巡回檢查記錄
⑷事故登記簿
⑸設備維修保養記錄
⑹幹部上崗記錄
⑺設備點檢製考核記錄
④地麵變電所
⑴變電所運行日誌
⑵交接班記錄薄
⑶設備缺陷記錄薄
⑷設備檢修記錄薄
⑸繼電保護整定記錄薄
⑹事故記錄薄
⑺要害場所記錄薄
⑻幹部上崗登記薄
⑼設備點檢製考核記錄
⑤井下變電硐室
⑴檢漏運行試驗記錄
⑵巡回檢查記錄
⑶事故記錄
⑷設備檢修保養記錄
⑸幹部上崗記錄
⑹交接班記錄（有人值班）
⑺要害場所記錄薄
⑻設備點檢製考核記錄
6、圖紙資料
①設備使用說明書；
②調試安裝驗收單；
③試驗記錄；
④設備曆次事故記錄；
⑤設備曆次性能測試和關鍵部件探傷記錄、03manbetx 報告處理及改進意見；
⑥設備大修及技術改造記錄；
⑦設備履曆簿和技術特征卡片；
⑧大型設備安裝圖紙；易損配件圖冊；
⑨排水、壓風、供熱等管路係統圖；礦井主提升係統圖；通風係統圖；
⑩井上、下配電係統圖；井下電氣設備布置圖；
11各種機電設備台帳、檢查、維修記錄；
12檢修項目與計劃、檢修任務書和各種記錄、資料、圖紙和檢修總結。
7、其他資料
①安全活動記錄及事故03manbetx 報告；
②質量標準化檢查、考核、評級資料；
③職工考核、獎懲、技術比武、勞動競賽活動資料；
④職工培訓計劃及培訓總結；
⑤上級文件貫徹執行情況備忘錄；
⑥各項機電工程設計、施工資料。
8、試驗報告
①抓捕器各項脫鉤試驗和不脫鉤試驗報告；
②鍋爐檢驗報告；
③壓力容器檢驗報告
④安全閥試驗報告
⑤通風機性能測定報告
⑥提升機技術測定報告
⑦壓風機性能測定報告
⑧主排水泵性能測定報告
⑨主排水係統群泵試驗報告
⑩固定設備主要受力件探傷報告
11各種電氣試驗報告
第四章設備的購入與檢驗
為了確保礦井機電設備、設施選型的先進性及運行的安全可靠性，集團公司對礦井機電設備選型、購入及新設備試用和更新改造工作進行如下規範：
第十二條設備的選型、購置，貫徹技術上先進、經濟上合理、生產上適用的原則，同時應該注意設備的可靠性、維修性、操作性和節約能源、環境保護等要求，根據不同條件進行分析對比。
第十三條機電設備的選型工作由生產處（機電）組織有關單位進行技術、經濟和安全性能論證，比較優化並報有關領導批準後，方可進入實施程序。
第十四條首次進入集團公司或更新改造的機電設備，由生產管理處（機電）組織考察論證，並出具技術文件後才能進入商務程序。必須持有生產處組織簽訂的技術協議，才能簽訂商務合同。
第十五條首次購置試用的新設備在投入使用前必須經生產處（機電）組織有關單位進行驗收，並簽發準運證後才能投入使用。
第十六條礦井新設備投入使用後，使用單位要做好新設備運行日誌和存在問題記錄。試運行三個月後，由使用單位出具試運行情況報告。經生產處（機電）組織有關單位進行性能鑒定、驗收，並出具礦井機電設備運行合格證後方可繼續使用。
第十七條對主要大型設備、安全裝備的更新改造，生產處（機電）應先組織有關單位進行可行性論證，優化改造方案，並組織編製安裝質量標準，確保大型設備、安全裝備的更新改造質量。生產管理處（機電）、設備管理中心和使用單位在設備拆卸、安裝、調試過程中要積極協調，發現問題及時處理並做好記錄，切實保證更新改造設備的工程質量、安全技術性能和經濟指標達到要求。
第十八條礦井新機電設備、安全裝備更新改造安裝完成後，由生產處（機電）組織安裝、使用、安全監察、設備管理中心等單位的有關人員共同預驗收，進行試運行，簽發驗收整改意見，並確定試運行期限。
第十九條有關單位憑生產處（機電）出具的設備運行情況證明才能結算質保金款項。
第二十條嚴禁任何單位不按程序私自采購和運行未經批準的機電設備和安全設施。
第二十一條對到貨的新設備，由設備采購和管理部門組織生產處（機電）、設備管理中心、規劃處、審計處、財務處、供應處等根據到貨清單核對數量、規格、型號及有關圖紙資料。由生產處（機電）組織礦及有關單位對設備技術和使用性能進行把關。
第二十二條到礦的新設備，由生產處（機電）、礦和廠家在地麵進行檢查調試，並進行必要的培訓。合格後，共同簽訂設備到貨驗收報告，有關單位憑此報告，才能結算到貨款項。使用單位憑此報告才能下井安裝使用。
第二十三條新下井的設備必須安裝合格，並經礦組織驗收，並有安裝驗收報告。隻有安裝接線驗收合格，才準投入試用。對改造的設備正式竣工驗收之前必須經過具有安全檢測資質的測試機構對新改造安裝的設備進行測試，出具測試報告。驗收時依據《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》、原煤炭部頒發的《煤礦機電設備檢修質量標準》、《煤礦機電設備完好標準》和測試報告進行。安裝單位應提供設備安裝時的原始記錄。新安裝的安全裝備，驗收時要按規定進行現場模擬試驗，記錄有關技術數據。對不符合相關標準的設備不得使用。
第二十四條試用單位對下井新設備或更新改造的設備要認真填寫運行記錄，試用三個月期滿，使用單位要出具試運行報告。
第二十五條由生產處（機電）牽頭，組織有關單位對試用期滿的設備進行評議，合格後，由生產處（機電）組織出具驗收報告（參加驗收單位簽字），並頒發礦井機電設備運行合格證後，設備才能繼續運行。
第二十六條對首次進入集團公司的試用設備，除按以上辦法執行外，還應做到：
⑴對高、低爆開關防爆結構，元器件配置的合格及連接情況等要按照設備送檢審批資料，進行詳細驗收。
⑵對防爆變壓器、高壓電動機除⑴外，當運行三個月終了時，由設備管理中心和礦負責，對變壓器、高壓電動機的帶負荷能力、溫升、空載損耗、絕緣等情況進行測試，並和其他變壓器、高壓電動機進行比較，並出具測試報告。
⑶初試用的設備運行滿三個月，由生產處（機電）牽頭組織有關單位和用戶對其進行評議。對評議合格的設備，頒發準用證。運行滿六個月再進行綜合評議，以確定該設備是否可在集團公司範圍內推廣使用。對於運行滿三個月，經評議不合格的設備，要退出井下運行，退還廠家。對運行六個月評議不合格的設備，不得在集團公司內部推廣使用。
第五章設備的運行、維護、檢修和檢驗
第一節概述
第二十七條礦井主提升係統、供電係統、通風係統、壓風係統、主排水係統和供熱係統各環節的運行和維護都必須責任到人，實行包機製。礦機電科負責製定運行維護責任製、包機製度和實施辦法。並認真組織實施，包機製度要嚴密細致，不留死角，各係統發生問題要嚴格按照包機製追究責任。
第二十八條機電科負責主提升係統、供電係統、通風係統、壓風係統、主排水係統和供熱係統等的運行、維護、檢修和檢驗，並負責全礦機電設備的中、小修和檢驗。其它機電設備的運行、維護由礦自行合理安排。
第二十九條機電科必須認真做好主提升係統、供電係統、通風係統、壓風係統和供熱係統的維護和管理工作，保持設備性能良好、各種安全保護裝置靈敏可靠。
第三十條機電係統的所有職工都必須認真學習技術業務知識，嚴格按各項規章製度約束個人工作行為，有權拒絕違章指揮，個人堅決不違章作業。個人年累計違章兩次以上的，必須調離機電崗位。
第三十一條各礦井都要根據包機製的規定製定設備“點檢製”實施辦法，並根據現場設備使用狀況，確定設備點檢周期，明確點檢部位、點檢內容、點檢方法、實施人和考核人。
第三十二條設備點檢分一般性檢查、日曆化檢查和采用專用的檢測儀器進行檢查。
1、一般性檢查：通過問、看、嗅、聽、摸判斷設備是否正常運行。
2、日曆化檢查：按每天檢查計劃，對設備確定的部位進行拆檢維護和修理，保證設備正常運轉。
3、采用專用的檢測儀器進行檢查：采用專用的檢測儀器對設備進行定期檢測、診斷，來判斷設備性能的優劣，以提早發現問題，采取相應措施。
第三十三條設備點檢製要結合現場實際情況，按照以崗位工和維修工點檢為基礎，突出班組和區隊的自我管理和考核，機電專業管理人員以指導和服務為主的工作原則進行。
第三十四條班點檢：由小班維護工負責實施，並將點檢情況填入檢查記錄內，存檔，其工作內容和工作質量由機電班長負責考核。
第三十五條日點檢：由大班維護工負責實施，按點檢製的方法和內容進行，並將點檢情況填入檢查記錄內，存檔，其工作內容和工作質量由機電班長或機電副科（區）長負責考核。
第三十六條周點檢：由機電班長負責實施，根據所轄設備的特點和狀況，每周對所轄設備和係統點檢一遍及以上，並留有記錄。由機電科長負責考核。
第三十七條月檢：由機電科（區）長負責組織實施，每月檢修時間不少於一班，由機電礦長或機電（運輸）副總負責考核，考核留有記錄，並有改進意見。
第三十八條年檢：由機電礦長負責組織實施，集團公司生產處負責考核。
第三十九條建立隱患排查和故障分析製度，實行崗位工、維修人員、班組長以及機電管理人員的隱患排查、分析、逐級彙報和處理的責任製。
第四十條根據隱患的嚴重程度向機電科（區）長或直接向礦機電負責人彙報，隱患分為三級：一級隱患為直接影響安全，有可能造成重大事故的；如液壓站、製動係統帶病運行等，由礦機電負責人組織，立即解決；二級隱患為影響安全，現場或個人無法解決的，但在加強監護或采取相應措施後能夠安全運行的。由機電科（區）長負責組織人員解決。三級隱患為不影響安全，現場或個人能解決的，要求必須當班解決。隱患信息和處理情況，要求機電科（區）每周進行一次分析會，並將隱患分析和處理結果以書麵形式報有關領導。
第四十一條主提升司機、通風機司機、壓風機司機、配電工、司爐工、信號工、機電維修工等要害工種的職工，應具有初中以上文化程度、身體健康，思維正常、語言表達清楚，能夠勝任本職工作，並必須經過崗位技術培訓，考試合格，取得上崗證後，方準持證上崗。
第四十二條操作司機主要職責：愛護設備、保持設備和工作場所的清潔衛生；熟練掌握設備性能，嚴格執行01manbetx 和各種規章製度，正確使用保養設備；當設備發生異常情況或遇有可能造成重大事故的緊急情況時，應立即停運設備，迅速報告調度室、機電科（區）和隊領導，同時作好記錄；認真填寫運行、檢查、事故記錄和交接班記錄；負責保管室內一切設施、工具、圖紙資料等；認真執行現場交接班製度；有權拒絕違章指揮，個人堅決不違章操作，不擅離職守。
第四十三條維護工主要職責：熟練掌握各設備的性能，按巡回檢查圖表規定的時間和內容對設備進行巡回檢查；對所包設備的維護與保養負責；正確檢查維護設備，遇到自己不能處理的問題，要迅速向有關領導彙報請示；嚴格執行有關維修操作程序，認真填寫檢修記錄，並向接班人交清；妥善保管備品備件；不違章操作；不漏檢、不假檢。
第四十四條大班維護工主要職責：熟練掌握各設備的性能，按巡回檢查圖表規定的時間和內容對設備進行巡回檢查；對所包設備的維護、保養、檢修負責；正確檢查維護設備，遇到自己不能處理的問題，要迅速向有關領導彙報請示；嚴格執行有關維修操作程序，及時處理小班維護工不能處理的問題，認真填寫檢修記錄；及時加工製作備品備件，妥善保管備品備件；不違章操作；不漏檢、不假檢。
第四十五條機電班長每天將所轄範圍內的關鍵機電設備巡視一遍，並收集、彙總隱患向相關領導彙報。負責日檢修項目的驗收和月檢修項目的實施。
第四十六條機電技術人員負責對本單位職工的安全技術培訓、考核，製訂機電設備（月、季、年）檢修計劃和安全措施，負責機電設備更新改造的技術工作。
第四十七條機電副科（區長），負責分管業務範圍的運行、維護、檢修以及各種規章製度的落實，為機電決策提供現場依據，由機電科（區）長負責考核。
第四十八條設備檢修、檢驗分為大、中、小修，要嚴格按規定內容劃分執行。機電設備大修由生產處、設備管理中心鑒定，並會同做出大修計劃，設備管理中心確定大修廠家，並負責大修質量驗收。中、小修由礦組織。
第四十九條礦井固定設備的停產檢修應集中處理主要問題，凡平時能檢修處理的，不應放在停產檢修時間。
第五十條嚴格按照焦煤集團大型固定設備及主要機電運輸係統檢修、檢驗周期要求，合理確定檢修時間，切實做好機電設備的檢修工作，確保設備的良好運行狀態。
第五十一條各礦在編製年度生產計劃的同時，必須按規定留出停產檢修時間和天數，編製停產檢修計劃。
第五十二條檢修計劃的編製：
1.設備檢修計劃要根據《煤礦安全規程》、《設備管理規程》及集團公司有關文件規定的檢修周期和設備實際狀態、設備點檢發現問題等按年、季、月度排出檢修計劃。
2.檢修計劃由機電礦長組織編製，停產檢修24小時以上和重大項目要提前報集團公司審批。
3、計劃檢修項目確定後，對主要設備和係統還要根據不同檢修項目編製“單項檢修任務書”。任務書的內容為：需要探傷、清洗更換和檢修的部件名稱、數量、檢修用的材料配件、工具、必要的測繪資料、檢修質量要求，試驗標準、施工方法及工藝順序、安全技術措施和檢修前必須做好的準備工作、竣工驗收意見、施工負責人、參加人、驗收人等。
第五十三條大型、重要項目的檢修和更新改造要根據施工程序及每道工序需要的時間，做出施工圖表和勞動組織計劃，經論證審批後方可施工。
第五十四條檢修計劃和單項檢修任務書應在停產檢修之前，組織所有參加檢修人員學習，各項目施工任務書和安全技術措施必須貫徹到每個參加檢修的人員中並簽字，做到各盡其責，確保檢修工作的安全和質量。
第五十五條每一檢修項目都應指定負責人，並有明確分工。對材料、工具、配件及安全技術措施的檢查也應明確負責人，逐項落實。
第五十六條經過檢修的設備必須符合檢修質量標準的要求，檢修項目中某些特定的工序完成後，應及時進行中間驗收，整個檢修項目完成後，應進行竣工總驗收。對主要設備的驗收應由使用單位提出，集團公司派人主持。一般設備的驗收，由機電礦長組織，機電科長或主管技術人員主持。驗收完畢由驗收人員寫出驗收結論並簽名存檔。
第五十七條檢修結束後，主管技術人員應及時將檢修項目與計劃、檢修任務書和各種記錄、資料、圖紙等進行整理，及時做出檢修總結，一並歸檔，檢修總結要報集團公司生產處備案。
第五十八條對沒有檢修檔案資料或資料不全的單位，要追究主管工程師（技術員）的責任。
第二節主提升係統
第五十九條礦井主提升係統各環節的運行和維護都必須責任到人，實行包機製。礦機電科負責製定運行維護責任製、包機製度和實施辦法。並認真組織實施，包機製度要嚴密細致，不留死角，提升係統發生問題要嚴格按照包機製追究責任。
第六十條認真做好主提升設備及各種保護裝置的維護和管理，保持設備性能良好，對丟失和損壞保護裝置的要追查其責任。
第六十一條提升設備及各種保護裝置在運行時，都必須遵守規程第380條～第436條的規定。
第六十二條主提升設備運行，需檢查的部位及內容如下：
1、電機振動、溫度、噪音、電流、碳刷、對輪情況等；
2、測速發電機振動、溫度、噪音、皮帶、電壓與速度的關係情況等；
3、測速磁塊、傳感器、軸編碼器的固定、對輪情況等；
4、操作開關油位、油顏色、發熱情況等；
5、電控盤與保護裝置的螺絲、觸點、消弧裝置、動作情況以及吸力線圈固定、發熱情況等；
6、電阻器螺絲齊全、緊固情況；
7、換相器螺絲齊全、緊固，導電帶、消弧裝置完好無損，各接點、觸點接觸良好，壓縮行程適中；真空高壓換向器的真空管不變色，接觸周期性好，過電壓保護可靠；
8、鋼絲繩安裝、運行符合《煤礦01manbetx 》要求；
9、安全回路各種保護閉鎖可靠，故障檢測顯示正確；
10、腳踏開關、過卷開關、鬆繩保護、換向器柵欄門閉鎖開關、滿倉保護裝置、閘間隙保護裝
