用群眾口碑檢創爭效果
用群眾口碑檢創爭效果
峰峰集團三礦社區袁好秀
開展群眾評議，是基層黨組織和黨員自覺接受群眾監督和評價的有力舉措。冀中能源峰峰集團三礦社區黨委在開展群眾評議中，堅持拓寬評議範圍，延伸評議層次，使創先爭優更好服務於職工群眾，提高了活動實效。
一是評議範圍體現“廣”。該社區在組織進行滿意度測評時，堅持評議人員的廣泛性，盡量擴大評議範圍，確保評議實效。參加評議的人員，除本單位幹部和群眾、下屬基層單位負責人和服務對象等方麵的代表外，還積極邀請“離退休職工、家屬”參加。為強化監督效能，該社區組織380名職工群眾代表、50名幹部黨員代表、32名退休職工代表和居委會42名家屬代表，對後勤服務的物業管理科、水電暖科、醫院、社保辦事處、機關一、機關二和北區煤礦生產的采掘區、機運區、通風區、服務部等11個黨支部開展創先爭優工作、特別是公開承諾的履行落實情況進行民主評議，在肯定成績的同時，實事求是地指出不足。各黨支部對照意見建議，以工作評議為動力，認真開展整改工作，有力地深化了創先爭優。看到身邊一些反映的問題及時得到了解決，人民群眾由衷地高興。他們說：“這次評議活動既讓我們參與了，又解決了涉及切身利益的問題，真正享受到了創先爭優活給我們帶來的實惠。”據統計，全社區各級黨組織共開展評議大會23場次，發放評議測評表及征求意見表360多份，參與評議人員達460人次，群眾滿意度達98%。
二是評議標準體現“嚴”。緊緊圍繞社區黨委、黨支部的爭創主題和“五個好”、“五個模範”的爭創目標，從活動目標是否達到、發展思路是否清晰、公開承諾事項是否完成、工作措施是否得力四個方麵進行群眾評議，向創先爭優的目標行不行、影響範圍廣不廣、發展03manbetx 透不透、承諾完成事項好不好、工作措施可行不可行五個方麵要成績。將這些考核內容與現有的考核體係項目有機結合，實行“七納入”,即把考核評價工作納入先進基層黨組織、黨員年度考核內容。對推動工作成效不好、群眾對創先爭優活動滿意度低於60%的黨組織和黨員，“七一”表彰不得評先評優，並限期整改。該舉措增強了考核的針對性和有效性，促使全社區各基層黨組織和黨員把創先爭優落實在本職崗位上，體現在具體行動上。
三是評議方式體現“活”。針對不同性質的黨組織和不同層次、不同群體黨員的特點，該社區黨委加強了分類指導。按照“規範評分，定性評價”的方式，積極搭建多種形式的群眾評議平台，調動群眾參加評議的積極性。兩級黨組織采取上評下、下評上、黨組織評議黨員、黨員評議黨組織等方式，堅持平時了解與集中評價相結合、思想作風與工作作為評價相結合、定性內容與定量03manbetx 相結合，虛心聽取幹部群眾和群眾代表的意見建議。黨委有關部門下基層重點指導群眾評議工作;對服務後勤窗口單位黨支部，重點聽取服務對象的評議意見;對離退休幹部黨組織，根據具體情況，采取個別走訪、集體座談等方式靈活進行評議。
四是評議效果體現“實”。在群眾評議工作中，該社區各級黨組織以群眾滿意為目標，把評議的過程當作再次征求意見和建議的過程，虛心納諫，開門測評，確保群眾評議的真實有效。在群眾評議中，對群眾評議中反映的問題和不足，本著什麼問題突出就解決什麼問題的原則，認真進行整改和“補課”，保證群眾評議的真實有效。同時，該社區還把評議結果與檢驗活動成效、鞏固活動成果、改進活動方法有機結合起來，堅持評改並重，做到邊評議、邊整改、邊提高，確保評議結果的實效性。今年元月初，結合“轉變作風大深入、服務職工大走訪”活動，黨委書記、處長楊玉海親自帶領職能部門人員深入家屬區、深入居民家中聽民聲、解民憂，做到了“一聽二答三定案”，一聽：聽取職工家屬的意見和建議、嘮叨和怨氣；二答：解答上級的政策和形勢，解答難以理解的矛盾和疑問；三定案：對能夠當場處理的問題當場拍板定案、對經過研究能夠解決的問題可以拍板定案，解決職工家屬的供水、供電、環境等問題8項，深受職工家屬稱讚。通過開展一係列群眾評議活動，拉近了黨員幹部與群眾的距離，極大地提高了黨員幹部和群眾參與創先爭優活動的積極性，增強了各級黨組織的凝聚力和戰鬥力,為全社區又好又快發展提供了堅強的組織保障。
