中煤礦建三十三處：發揮企業文化引領作用 促進企業和諧健康發展
企業文化是企業生存和發展的靈魂和支柱，是企業全體員工在長期的工作過程中培育形成並共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規範，這種價值觀貫穿於企業生產經營和管理活動中，成為推動企業健康發展的不竭動力。
企業競爭的最高境界是文化競爭。近年來，隨著中煤礦建三十三處的快速穩定的發展，該處在強化企業文化“四統一”的基礎上，積極推進安全文化、管理文化、服務文化、廉潔文化等切合企業特色的文化建設，充分發揮文化引領和支撐作用，使企業文化這個“軟實力”催生出良好的“硬效益”：2011年完成結算收入12億元，與2010年同比增長58.1%；實現利潤700萬元，與2010年同比增長2.5倍；工程質量合格率100%；生產經營形勢繼續呈現良好的發展勢頭，主要經濟指標再創曆史新高，連續8年實現了持續穩定的快速發展，企業綜合實力和社會信譽得到顯著提升。
安全文化築牢企業平安堤壩
確保安全生產是建築企業永恒的主題，也是企業的一種無形資產。如何用安全文化的無形力量來促進員工安全素質的提高，提升安全管理水平？對此，三十三處通過健全三級安全管理網絡，提高安全組織保障；抓“雙基”，提高安全基礎保障；建立“黨政工團”一體的監控防範體係，提高安全製度保障；逐漸完善“安全自查、隱患自除、問題自糾、責任自負”的隱患排查整治機製，提高安全措施保障；設立了電子郵箱、QQ安全群、短信平台，通過網絡為全處安全生產提供法律法規、標準01manbetx 、業務技術和信息服務；並將安全宣傳融入到各種趣味性的競賽活動中，增強員工的參與熱情，通過開展“安康杯”競賽、安全合格班組建設、安全生產月活動、安全知識競賽等活動，形成了始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”等安全生產指導方針，確立了“以人為本，安全至上”、“安全是最大的效益”，“安全生產可控、能控”、“沒有排除不了的隱患，沒有避免不了的02manbetx.com ”等安全理念。在安全文化的感染下，該處職工從思想上實現了“要我安全”到“我要安全”的轉變，認定“安全生產是自己的事，嚴守01manbetx 01manbetx 就沒有事”的信念，在全處上下形成踐行安全文化、嚴守01manbetx 01manbetx 的良好氛圍，築起安全生產的平安大堤，連續實現了安全生產。2011年，在創建安全文明工地活動中，合肥西城山水項目榮獲“安徽省安全質量標準化示範工地”稱號，淮北龍湖煤礦深井建設技術國家工程實驗室項目榮獲“淮北市安全質量標準化示範工地”稱號，內蒙古塔然高勒主副井塔項目榮獲“神華集團安全質量標準化示範工地”稱號。
管理文化催生規範精益高效
該處在管理文化建設上，尤為突出製度文化建設，建立健全各種規章製度和崗位規範，編印了《三十三處規章製度與崗位規範彙編》；通過積極采取開座談會、到兄弟單位取經、在年初工作會上分組討論等方式，起草出台了切合自身實際的《項目工程管理辦法》，彙編成冊，並在全處進行學習、宣傳、貫徹落實，全麵推行了精細化管理。該處不斷完善的管理製度，有效的把企業管理文化從無形變為有形，從柔性變為剛性，為企業管理文化的持續推進提供了有力的製度保證。這兩本彙編成冊的管理製度文本，成為該處企業管理方麵的“草根”文化。在管理文化的引領下，該處堅持以人為本，樹立“人才是第一資源”的管理文化觀念，通過重視引進人才、愛護人才、培養人才，重用人才，在生活、工作上給予切實的關愛，營造感情留人，待遇留人、事業留人的良好氛圍，提高企業核心競爭力，促進了企業和諧穩定的快速發展；加強質量管理和科技創新管理，2011年，淮北龍湖項目部獲得淮北市建設工程“相王杯”獎；袁店二礦綜合辦公樓、聯合建築及裝車倉工程和不連溝洗煤廠建安工程獲“煤炭行業優質工程”稱號，不連溝洗煤廠建安工程獲得“太陽杯”；全處榮獲國家科技進步獎11項，獲得國家發明專利和實用新型專利20餘項，僅2011年就有五項專利獲得了國家專利局的授權；嚴格按照《項目工程管理辦法》要求，全麵推進精細化管理，注重過程控製，強化成本管理，把精細化管理工作落實到每一個管理環節、貫徹到每一個管理流程。通過深挖內部潛力，外拓承攬工程，靠管理，靠規模，有效地降低了生產成本，提高了企業經濟效益。
服務文化提升企業競爭力
服務文化是一個企業概念性的文化,從產生到落地需要提煉,需要保障,需要宣傳貫徹和激發新的服務模式,隻有這樣,才能提升企業的實際競爭力,才是企業服務文化的意義所在。該處以服務文化為引領，努力打造服務型企業，通過提高思想水平、業務能力、綜合素質，提高了對基層的服務意識和管理能力，設身處地的為項目部同誌著想，主動為項目部分憂解愁，為項目管理提供高效優質的服務和堅強有力的支持，從而不斷提升企業在市場中的競爭力。一是強化服務意識，牢固樹立“管理就是服務”、“幹部就是公仆”的理念，視服務為天職，自覺把權力運用作為為民服務的過程。二是強化辦事效率的提高，倡導雷厲風行、速辦速決的作風，減少不必要的會議、檢查和評比，真正把思想和精力凝聚到促進經濟平穩較快發展上來。三是強化機關作風轉變，由“管理型機關”轉變為“服務型機關”。堅持做到熱情周到地為基層項目部辦理各種業務，禁止出現“臉難看、門難進、事難辦“現象，並主動和項目部同誌談心，做到互相支持、互相幫助、互相理解，嚴禁推諉搪塞，無故刁難項目部同誌。四是強化工作機製創新，加大工作力度，把規範性和創造性有機統一起來，既要規範操作程序，又要積極而為、開拓創新，提高工作效能。促進機關工作程序化、製度化、法製化。五是強化服務打造企業濃厚的和諧氛圍。堅持以人為本，切實做好人才在生活、工作上的關愛服務，增強人才對企業的歸屬感；以送溫暖、送清涼、困難幫扶等暖心活動，關心職工生活，提高職工待遇；加強宣傳教育，引導職工用正確的方式麵對困難、表達利益訴求；與項目部勞務隊伍融洽合作，用包容的心態建立和諧的用工關係；繼續開展文明小區創建工作，把小區建成環境優美，人文關懷濃厚的和諧小區。
廉潔文化助推企業健康發展
認真開展廉潔文化建設是貫徹落實黨的十七大精神、落實科學發展觀的具體體現。開展企業廉潔文化建設，營造誠信守法、崇尚清廉的文化氛圍，有利於內強企業素質、外塑企業形象，有效推動企業持續健康和諧發展。該處在廉潔文化建設中，聯係企業實際開展廉潔文化建設活動，營造廉潔從業氛圍。把廉潔文化建設作為企業文化建設的重要組成部分，深入開展、紮實推進，提煉廉潔文化理念，規範廉潔文化建設方法和途徑。做到開展廉潔文化建設與開展企業文化建設相結合，廉潔文化建設與思想政治工作相結合，廉潔文化建設與企業經營管理工作相結合，創造性地開展好廉潔文化建設各項活動，建設“本質廉潔型”企業，營造誠實守信、勤勉敬業、廉榮貪恥的廉潔文化氛圍。例如：積極開展了廉潔從業宣教活動，通過邀請淮北市人民檢察院副檢察長楊春傑、張弛處長、職務犯罪預防科科長馬屹、集團紀委副書記龐德立等人在處機關、內蒙古片區主辦兩場廉潔從業專題教育講座，並根據集團廉潔從業教育活動日程安排，積極組織項目人員聽取講座，在全處樹立了一個風清氣正的良好氛圍；在中秋節、春節等重大節日來臨之際，該處專門發文強調在節日期間加強廉潔自律，並向副科級以上領導幹部群發了廉政短信進行提醒；為小區居民送廉政春聯，營造廉政過節氛圍；每月組織機關人員觀看一次警示教育片，為新分大學生上崗前打好廉政“預防針”；處紀委致全處黨員的一封廉潔信；利用工會開展“送清涼”活動之機，向各基層單位巡回播放警示教育片；開展建黨90周年反腐倡廉知識競賽；舉辦各基層紀檢組長培訓班，上一次廉政黨課等。（麻建軍）
