班組長要堅持三個“不脫離”

班組長要堅持三個“不脫離”

班組長是生產一線安全工作指揮者和執行者，要履行好崗位職責，就不能當“脫產”幹部，必須和班組員工“打成一片”，堅持做到三個“不脫離”。

　　一不脫離生產任務。生產工作中，班組長應勇於主動承擔重任，凡是需要員工完成的任務指標，自己要帶頭完成，以優質、高效、超額工作成績贏得班組員工信任、樹立威信。

　　二不脫離生產現場。既要堅持搞好班組安全生產，更要經常性“敲打”員工勞動紀律，才能掌握本班組生產現場和員工真實情況，取得第一手資料，增強本班組安全管理針對性、及時性。

　　三不脫離班組員工。隻有調動本班組員工積極性，才能使安全工作上台階。班組長要經常和本班組員工溝通思想，保證解決思想的困惑、生活和工作中的實際困難，不使本班組員工背著思想包袱上崗工作。

　　要因地製宜多開展健康向上、寓思想教育於其中的文體活動，培養班組員工團隊精神，建設和諧班組；經常召開班組“諸葛亮會”，和班組員工共同商討班組安全工作及班組管理工作，做到相互尊重、理解和支持，形成合力，才能把好班組安全生產關。（郭海）