西山煤電集團積極安排“幹部上講台，培訓到現場”工作
圖為薛道成(中)安排部署“幹部上講台、培訓到現場”工作
西山煤電網訊（趙輝/圖文）1月13日，西山煤電集團召開專題會議，落實山西焦煤集團“幹部上講台、培訓到現場”的工作要求，研究部署符合西山實際的工作措施和辦法，強調要統一思想，提高認識，創新模式，加快推進，確保這項工作取得良好效果。
山西焦煤黨委常委，西山煤電集團副董事長、總經理薛道成，西山煤電集團黨委常務副書記徐俊明，黨委副書記、工會主席劉誌安，副總經理王玉寶出席會議，會議由徐俊明主持。集團公司辦公室、黨委辦公室、組織人事處、宣傳部、勞資處、安監局、工會、團委、職教辦、安培中心、黨校（職工大學）、技校負責人參加會議。
薛道成首先傳達了1月9日山西焦煤集團董事長、黨委書記任福耀關於“幹部上講台，培訓到現場”的講話精神。
1月9日，任福耀在2012年第一次董事會、黨委會、經理層聯席擴大會議上，作了題為《團結一致，集中精力，努力辦好四件大事》的重要講話。講話中提出的“四件大事”之一就是“安全工作要有新舉措”，特別是要建立和落實以“幹部上講台，培訓到現場”為核心內容的體製機製，著力提高隊伍素質。
“幹部上講台”，就是副科級和工程師以上的各級領導幹部，都要在子公司和煤礦兩級培訓中心承擔教學任務。要通過堅決推動幹部上講台，促進幹部學習，促進提高教學的實踐性，增強培訓效果。
“培訓到現場”，就是所有隊級以上幹部，包括集團董事長、總經理、黨委書記在內的各級領導幹部，都要到基層隊組承包一定數量的職工現場培訓工作。負責培訓的幹部對培訓對象要做到個人情況、家庭情況、技能情況、主要特點清楚，要在現場與培訓對象共同勞動，發現問題，及時指導。
“幹部上講台”的組織工作，由子公司培訓部門和組織部門負責落實；“培訓到現場”的組織工作，由子公司的人力資源和安全管理部門負責落實。
“幹部上講台”的效果評定，由組織部門組織學員進行無記名評定；“培訓到現場”的效果，由安全管理部門進行效果評定。
任福耀提出，要把“幹部上講台，培訓到現場”作為職工教育培訓體製改革的大事，認真部署，跟蹤監督，確保落實。
為了盡快貫徹落實任福耀的重要講話精神，薛道成要求有關部門和單位要迅速行動起來，統一思想、提高認識，創新模式、抓緊推進；要把推行“幹部上講台、培訓到現場”製度作為抓好安全工作的一項重要任務，成立機構，製定方案，摸清包保對象家底，確定培訓教育內容，確保達到預期效果。
會上，徐俊明、劉誌安、王玉寶在講話中，都強調了推行“幹部上講台、培訓到現場”製度的重要意義，認為這是提高職工素質、體現幹部作風、拉近幹群關係、確保安全生產的重要方法和途徑，要加緊動員、及早安排，盡快推開、務求實效。
