冀中能源峰峰集團新三礦扣緊班組程序鏈

新年伊始，冀中能源峰峰集團新三礦進一步扣緊班組“程序鏈”，重視班前、班中、班後每道程序，推進班組管理規範化、精細化，把標準化管理落實到每人、每物、每時、每處，打好安全生產主動仗。

該礦班組管理從班前禮儀開始，由值班人員講解“曆史上的今天”02manbetx.com 案例，結合當班安全生產情況，叮囑職工工作中存在的危險源及安全注意事項。各班組長簡評上班安全生產情況，結合本班工作任務，排查安全隱患人，安全宣誓，振奮精神，鼓足幹勁。跟帶班人員堅持與職工同入井、同升井，沿途安全把關，為班中安全生產打基礎。

班中嚴格執行手指口述安全確認法，心想、眼看、手指、口述相統一，對生產過程中的每道工序，每個環節，每處環境進行安全確認；對現場作業環境進行風險預測，有效辨別危險源，避開危險源；對排查出來的安全隱患，及時反饋信息，製定有效措施，閉合整改，消除隱患，保證物的安全狀態。跟帶班人員按章指揮，職工按章操作，實現人、機、環、管有機統一，杜絕安全02manbetx.com 。

交接班實行手拉手交接班，交接人員做到“麵對麵、手拉手，你不來、我不走”。交接時，除了交代清楚工作麵情況，工程質量合格情況，隱患排查處理到位情況，還要認真填寫交接班記錄。班後，及時召開班後會，總結當班的安全生產情況，03manbetx 評估施工中存在的問題，及落實整改情況，為下一班安全生產做足準備。

（姚辰秋）