兗礦集團北宿煤礦掘進三區多措並舉誓奪元月開門紅
近日，兗礦集團北宿礦掘進三區為紮紮實實地做好元月份的安全工作，多措並舉誓奪元月開門紅。
圍繞現場抓小事該區牢固樹立“安全無小事，小事是大事”的思想，把工作的重心放在現場管理上，把防範的重點放在抓小事上，突出重點，嚴細標準，著力解決措施落實不力、執行標準不嚴、監督檢查不細的問題。
著眼預防抓超前這個區加大源頭防範力度，下大氣力狠抓崗位培訓工作，強化必知必會知識的學習和考試，提高職工安全素質和風險辨識能力。厲行“三位一體”“手指口述”安全確認，強化監督檢查，做到思想預教、危害預警、災害預報、“三違”預控、02manbetx.com
預防。加強薄弱人員、薄弱環節、薄弱時間的管理，狠抓頂板、火工放炮、輔助運輸等薄弱環節的管理，同時，充分發揮網、崗、哨的安全監督作用，反“三違”、反02manbetx.com
，堅決遏製“三違”現象的發生，嚴把現場關，確保實現安全生產。
注重預控抓過程該區大力引導跟班人員和班組長以戰戰兢兢的心態抓現場隱患和“三違”的防治，加強班組動態巡查和自查自糾力度，建立職工查處隱患的獎勵機製，落實隱患治理，區隊、班組、個人三級排查製度，實現隱患治理由整治到防治的轉變。
突出質量抓細節該區虛心學習兄弟單位的先進經驗和做法，嚴格堅持“安全第一、質量第二”的工作思路，引導管理人員在作風上實現由“事後整治到事前防治”的轉變，安全班長由“事後驗收處罰向事前指導督查”的轉變，堅定不移把精細化管理的要求，完整細致落實到現場的每道工序、每個環節，全麵提升安全管理水平，確保安全質量標準化動態達標。
挖潛降耗抓節約該區牢固樹立“艱苦奮鬥節約挖潛”的觀念，抓好材料成本控製和領用物料管理，厲行節約，狠抓挖潛，提高經濟效益。積極開展技術革新活動，探索研究生產設備的新工藝、新技術，降低損耗，延長設備的使用周期，降低勞動強度，增強安全係數。
積極貫徹抓落實該區緊密結合實際利用安全活動日、理論學習日、技術課、班前班後會等形式，認真組織幹部職工貫徹學習集團公司“一個決定三個辦法”及礦“安全一號文件”精神，讓每一名幹部職工認清新形勢，統一思想、堅定信心、艱苦奮鬥、開拓創新，認真做到“安全生產不鬆勁，強化管理上水平”，紮紮實實地做好今年的安全工作，為確保礦井全年安全形勢平穩做出新的貢獻。
