平莊煤業西露天礦安全生產實施精細化管理

平莊煤業西露天礦安全生產實施精細化管理

平莊煤業西露天礦緊緊圍繞“安全第一、生命至上”的安全理念和“嚴格、高效、正義、和諧”企業核心價值觀，在安全生產中推行精細化管理，增強執行力，強化管理職能。

該礦客觀03manbetx 工作狀況，認真查找存在的問題，找準切入點，認真加以改進。在管理層，礦要求各級管理人員率先樹立精細化意識，大力倡導精細嚴實，嚴抓細管的管理作風，以嚴格的績效考核，推動精細化管理，全麵提高企業管理水平。同時在具體工作中，自覺執行程序化操作標準，優化作業流程，使精細化管理體現在每一項工作、每一道工序之中，體現在每一位員工的自覺行動之中，逐步培養起員工精細化管理的理念和意識，養成精細化的工作作風，使精細化成為每名員工的自覺習慣，最大限度地減少缺陷，最大限度地減少損失浪費，實現整個管理係統的高效運轉。

其次，對生產管理、安全管理重新定位。本著“精確定位、規範管理、細化目標、細化考核”的原則，對兩大係統進行重新定位，改變以往管理工作中無依據和不可控的狀態，加強各部門係統之間的協調與合作，形成整體合力，從根本上扭轉生產、安全工作中的被動局麵。生產管理方麵，從生產任務的確定，各項指標的分解落實，到采場的布局、生產過程的組織，以及工程質量、產品質量的控製，遵循客觀規律，確定可行、可信、可靠地依據。采、裝、機、運、選各係統要充分的書麵理論，各種可能產生的中斷影響提前預見，製定出處理預案，用“數據”說話，形成可行性論證材料，徹底解決生產管理過程中盲目性、隨意性的作法。安全管理方麵，解決對安全質量控製無標準或標準籠統模糊、執行不嚴的問題，將安全質量一體化管理體係自覺運用到安全管理的各個環節之中。特別要抓好實施運行環節和檢查糾正過程。同時強化安全質量監督檢查的效果，強調嚴肅性和規範性，對查出的問題分門別類的進行歸納03manbetx ，對反複出現的問題處罰負責人。對安全質量一體化管理體係運行狀態及與本質安全型企業要求，找出差別，提出指導性的改進意見，促進工作的深入開展，確保安全管理上下出現漏洞，實現安全生產。

平莊煤業西露天礦馬玉海