同家梁礦安全工作問責製度強化管理人員責任意識
作者：孫十全
2012-01-25 14:31
來源：本站原創
在同煤集團同家梁礦，如果一名幹部工作作風不夠紮實，入井沒有認真履行安全管理職責，未按要求完成入井天數或未執行幹部帶班下井製度，根據該礦安全工作問責製度，這名幹部就要被問責處理。
同家梁礦安全工作問責製是根據集團公司規定,對安全生產工作、質量標準化工作、重點隱患排查工作中存在過失、過錯及責任不落實等問題或造成安全02manbetx.com 發生的相關責任單位、有關部門發出預警或提起問責,要求就安全管理工作有關問題作出解釋,並按有關規定追究有關單位和人員安全生產責任的製度。問責處理包括誡勉談話;黃牌警告;責令有關部門依照有關規定給予經濟和行政處分等。
建立此項製度的目的在於促進全礦各單位和有關部門嚴格履行職責，規範安全管理行為，增強02manbetx.com 預防責任意識，有效防範各類02manbetx.com ，建立分級管理、有責必問、有錯必究的安全管理工作秩序，提高安全工作執行力，提升全礦安全管理水平。
製度不落實等於零。該礦建立和完善安全工作問責機製，成立安全工作問責領導組並設立安全工作問責領導組辦公室。每季度由安全工作問責組辦公室牽頭組織召開安全生產問責例會，通報安全生產問責工作進展情況，並就相關工作進行安排、布置、落實,確保問責製度落到實處，執行有效。2011年有6名幹部因安全質量標準化工作不達標被警告、記過和降職。
孫十全
